构建属于自己的财务知识体系(思维导图)

构建属于自已的财务知识体系每一门知识都不是独立存在的
财务知识体系
股权激励
友好、高明
了解人才组织：给谁不给谁
公司治理和公司架构理解：给多少
估值：多少钱
分红：按内账分，还是按外账分，合规
税收筹划：不想交税
目的：挂牌上市，股份变现与留人有冲突 上市 持股平台
预算
控制：别人不想被控制
组织：让别人参与，不参与怎么办？怎么去组织，领导力
不准：对业务的理解
目标值 绩效考核 评价指标 报告对比分析
框架结构
财务会计
外账
核算、报表
合规性、 内控
审计、准则
税务、法规
信息系统
管理会计
内账
预算、绩效
成本、风险
分析、报告
流程、授权
战略、决策
财务管理
资金
资金、现金流
融资、信贷
资本运作、IPO
并购、重组
投资、证券
财务职业知识技能图谱
T型结构：周边知识
个人技能 专业知识
行业知识
经营知识：生意经 产供销 商业模式 经营决策 市场竞争
管理知识：人力资源 市场营销 战略管理 决策 组织 流程 文化
项目管理PMP
财务知识：财务会计 管理会计 资本金融
政策法规：工商 财税 金融证券 民商法 刑法 行政规章
基本职业技能：EXCEL PPT 外语 IT 写作 演讲 沟通
财务职能框架
外部环境：规模与复杂度 竞争与变化 资本与监管
会计
决策
管控
合规性
价值与风险
融资
财务职能发展与演变
普华永道的调查结果2000
参与经营管理
1997
决策支持 10%
管理与控制 10%
分析与报告 20%
会计凭证处理 60%
1999
决策支持 10%
管理与控制 30%
分析与报告 20%
会计凭证处理 40%
2003
决策支持 50%
管理与控制 10%
分析与报告 20%
会计凭证处理 20%
财务职能演变的路径--财务部
核算
FSSC共享中心
BPO流程外包
核算的集中化
人工智能
区块链
互联网+
管控
Business Partner
业务伙伴、融合
管理的现场化
云计算
物联网
工业4.0
决策
Professional Advisor
财务顾问、幕僚
决策的专家化
移动互联网
大数据
算法
财务经理人素质模型
以终为始，以目标为导向
对事不对人——对人不对事（解决人的利益问题）。