药品网上采购供应管理制度与流程
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
药品网上采购供应管理制度与流程
一、药剂科在元药事管理委员会的领导下按照省药品网上采购要求,负责全院的基药采购储存和还有工作,其它科室和个人不得自行采购、自制、自销药品。
二、药库有专人管理,应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作,库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识,严格执行相关的法律法规。
三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购,选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位,采购必须将供货单位的证照复印件存档备查。
四、采购药品要购进临床所需,结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。
当月采购计划由药事委员会、药剂科主任及采购人员一起制定,采购计划在网上制单完成后交药剂科主任初审,然后院班子审核同意签字后方可进行采购。
五、采购进口药品时,必须向供货单位索取《进口药品检验报告书》并加盖供货单位印章,采购特殊管理的药品必须严格按有关规定执行。
六、在采购活动中必须坚持优质、价廉的原则,不得采购“食、妆、销、械”等非药保健品及无批准文号、无生产厂家、无注册商标的药品进入医院。
七、采购药品必须执行质量验收制度,验收入库时如发现采购药品有质量问题应拒绝入库,对于药品质量不稳定的供货单位要立即停止对该医药公司药品的采购。
八、药库购进、退出一普遍性建立真实、完整的出入库记录、如实反应药品的进出情况,严禁弄虚作假。
九、强化药品采购中的制约机制,严格实行采购、质量验收药品付款三分离制度。
药品采购人员必须每年向元领导、元药事委员会汇报本年度采购药品的品种、渠道、金额等情况。
院领导、院药事委员会定期对药品采购的渠道、药品质量、药品管理制度执行情况进行检查。
十、在药品采购活动中,严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”自觉接受院内外群众的监督。
如发现药品采购或其他人员存在违规现象要严肃处理。