建筑工程工程造价管理

建筑工程工程造价管理
建筑工程工程造价管理是建筑工程领域中非常重要的一环。

它不仅仅是为了控制建筑的成本，而且是为了增加工程效率、提高建筑质量、保障工程安全和提升建筑项目竞争力。

本文将从以下几个方面来详细介绍建筑工程工程造价管理。

一、建筑工程造价管理内容
建筑工程造价管理内容主要包含以下几个方面：
1. 工程造价管理组织管理
工程造价管理组织管理部分主要是指建筑项目开工前工程造价管理组织体系的建立，包括工程造价管理机构的设置、人员配置、职责分工等方面，为后续工程实施提供有力的支持，确保项目的顺利实施。

2. 工程造价控制
工程造价控制是指在整个工程实施过程中，通过采取一系列有效措施，控制工程预算及实际成本，达到预算控制和成本降低的目标。

其中主要包括投标预算、决算预算、施工过程中及完工质保期的造价控制。

3. 工程造价预测
工程造价预测是指在工程实施过程中，进行全程预测工程造价和时效，并提前预测可能出现的问题和风险，为后续的预
算控制和成本降低提供基础，以及为工程后期的调整和优化做出决策。

4. 工程造价分析
工程造价分析是指在整个工程周期中，对所涉及的各项费用进行全方位的分析和评估，包括施工预算、预算实际成本、决算成本、成本确认、成本结算等内容，以便为工程后期的调整和优化提供依据。

5. 工程变更管理
工程变更管理是指在工程实施过程中，由于一些原因导致工程进展和计划发生调整和变化，需要对工程造价进行调整和管理。

其核心内容包括工程变更的识别、评估和审批及相应的成本管理、工程进度计划的调整和实施。

二、建筑工程造价管理流程
建筑工程造价管理流程是指管理组织建立后，如何进行工程造价管理的具体实施过程。

建筑工程造价管理的流程主要包括以下几个步骤：
1. 策划和立项阶段
从工程立项到合同签订，确定工程投资总额及投资构成，编制初步工程预算和造价文件，为后续的工程实施提供基础。

2. 施工前准备阶段
通过招投标流程，确定施工单位和工程成本，编制详细工程预算，并进行预警措施的实施和风险管理，为后续的施工提供保障。

3. 工程实施阶段
按照合同规定的施工标准和工程量完成施工任务，严格按照预算执行管理，控制工程造价，建立质量管理体系和管理制度，提高工程效率、降低成本、提高工程质量。

4. 工程竣工验收与结算阶段
按照设计要求，结合施工实际情况，进行工程验收与结算，并跟进质保期的维护，为后续工程建设提供参考。

三、建筑工程造价管理重点问题
要实现建筑工程造价管理的目标，还需要解决一系列重点问题。

1. 风险控制
建筑工程在施工过程中，涉及的风险较多，包括质量问题、供货问题、现场管理问题等。

因此，需要从设计阶段就开始进行风险预测和控制，在施工阶段有针对性地开展风险管理，减少风险对工程造价的影响。

2. 质量控制
建筑工程的质量直接关系到其使用寿命和后期维护成本。

因此，需要在施工前，确立质量标准，对质量进行全程监控和控制，做好质量通报和协调工作。

3. 预算及执行控制
预算及执行控制是建筑工程造价管理的核心任务之一。

必须在施工过程中，全面掌握工程实施的工艺和材料控制，严格执行预算，及时发现和解决造价问题，确保项目顺利实施。

四、建筑工程造价管理的作用
建筑工程造价管理的作用主要包括以下几个方面：
1. 提高工程投资效益
通过工程造价管理，能有效控制工程的成本，尽可能地减小工程预算和施工造价，提高工程投资的效益，优化工程投资结构，促进经济的健康发展。

2. 保障工程质量
对建筑工程的成本控制和实际执行进行全程监控和管控，确保工程质量符合标准和使用要求，为建设安全和防止出现问题提供保障。

3. 经济运行效率提高
通过工程造价管理，能提高经济运行效率，减少能源浪费和环境污染，实现建筑经济效益、社会效益和环境效益的统一。

4. 提高工程竞争力
通过工程造价管理，能提高工程的竞争力，增强工程的市场竞争优势，为企业赢得更多的市场空间和市场份额，提升企业品牌形象和知名度。

总之，建筑工程造价管理是建筑工程实施的重要环节，是提高工程投资效益、保障工程质量、提高经济运行效率、提高工程竞争力诸多方面的重要手段。

建筑工程企业在实施工程造价管理中，要全面掌握管理的内容和流程，注重风险控制和质量控制，加强预算和执行控制，从而最大限度地实现项目的顺利实施和经济效益的提高。