中建八局一公司安全生产管理制度

中建八局第一建立有限公司
宁静生产治理制度
目录
第一章总则
第二章宁静监视治理体系
第三章宁静生产责任制
第四章宁静生产治理
第五章奖罚
第六章附则
第一章总则
第一条为增强公司宁静生产治理，防备和淘汰生产宁静事故，保障职工的生命和产业宁静，促进公司生长，制定本制度。

第二条凡在本公司治理范畴内从事与宁静生产运动有关的单元和小我私家，必须遵守本制度。

第三条宁静生产必须贯彻“宁静第一，预防为主，综合治理”的目标。

第四条各单元必须遵守国度有关宁静生产的执法、法例和本制度的有关划定，增强宁静生产治理，完善宁静生产条件，确保宁静生产。

第五条公司所有从业人员有依法得到宁静生产保障的权利，同时应依法履行宁静生产方面的义务。

第六条公司总经理、区域/专业公司主要卖力人、项目卖力人是本公司、本区域/专业公司、本项目部宁静生产的第一责任人，分别对其所辖区域的宁静生产事情全面卖力。

第七条各级工会组织应依法组织职工到场本单元宁静生产事情的民主治理和民主监视，维护职工在宁静生产方面的正当权益。

第八条公司宁静生产委员会和各区域/专业公司宁静生产领导小组应当增强对宁静生产事情的领导，支持、督促各有关部分或小我私家认真履行宁静生产治理职责。

第九条各单元应接纳种种形式，增强对宁静生产的执法、法例和宁静生产知识的宣传，提高职工的宁静生产意识。

第十条公司勉励和支持宁静技能研究和宁静生产先进技能的推广应用，推进宁静生产的科学治理。

第十一条公司对在改进宁静生产条件、防备生产宁静事故、到场抢险救护等方面取得显著结果的单元和小我私家赐与嘉奖。

第十二条公司宁静治理部是公司宁静生产事情的综合监视治理部分，依照国度有关宁静生产执法、法例和本制度的划定，对本公司的宁静生产事情实施归口治理。

第十三条本制度依据国度有关宁静生产的执法、法例、尺度、范例、规程和上级部分有关宁静生产的各项划定组织体例。

第二章宁静生产监视治理体系
第十四条公司及各区域/专业公司应创建以总经理、主要卖力人为首的各级宁静生产决策、宁静生产治理包管体系；创建以分管领导为首的各级宁静技能、宁静技能步伐筹划、宁静技能经费包管体系；创建以宁静总监（宁静治理部分卖力人）为首的专业宁静生产治理、宁静生产查抄包管体系；创建以党、工、团贯串于生产经营全历程的政治思想、群众监视查抄包管体系，形成层层卖力、专群结合的宁静生产监视治理网络。

第十五条公司设立以总经理为主任的宁静生产委员会，研究、统筹、协调、指导公司重大宁静生产问题，组织重要宁静生产运动。

区域/专业公司设立以区域/专业公司主要卖力人为组长的宁静生产领导小组，阐发、预测本单元的宁静生产形势，综合治理本单元的宁静生产事情。

项目部设立以项目卖力人为组长的宁静生产领导小组，对本项目的宁静生产事情实施监视，开展宁静生产查抄，组织隐患整改。

第十六条公司宁静治理部对本公司的宁静生产事情实施综合监视治理。

区域/专业公司应结合各自实际，设置相应的宁静生产治理机构，设立宁静总监，配备足够数量的土建、电气、机器专业人员，归口卖力本单元的宁静生产事情。

项目部应设专职宁静生产治理人员，5万平方米以上的大型工程项目和工程造价在5000万元以上的门路、桥梁、市政、安装、装饰等工程应设置项目宁静总监，卖力对本项目的宁静生产事情实施现场监视。

班组应设专职或兼职宁静生产治理人员，卖力对班组人员的违章、违纪行为实施现场纠正。

第十七条公司、区域/专业公司及项目部必须凭据“只能增强，不能削弱”的原则，健全和充实宁静生产治理机构，足额配置宁静生产治理人员。

项目部应按要求配置专职宁静治理人员,配置尺度为：1万平方米以下为1人；1~3万平方米为2人；3（含）~5万平方米为3人；5万平方米（含）以上的大型工程按专业设置专职宁静治理人员，组成宁静治理部分。

门路、桥梁、市政、安装、装饰等工程按1000万元（含）以下1人，1000~5000万元（含）2人，5000万元以上按专业设置专职宁静治理人员，组成宁静治理部分，且不得少于3人。

第三章宁静生产责任制
第十八条公司总经理的宁静生产职责：
总经理是公司宁静生产的第一责任人，对公司的宁静生产事情全面卖力，其主要职责是：
1、认真贯彻执行党和国度有关宁静生产和劳动掩护事情的目标、政策、执法、法例，把宁静事情纳入公司治理的重要议事日程，主持重要的宁静生
产事情集会，签发有关宁静生产事情的重大决定，审定宁静生产方面的重要赏罚。

2、组织体例和实施公司中、恒久整体筹划及年度、特殊时期宁静事情实施筹划，卖力审定和落实各级宁静生产责任制，督促查抄公司副职及所属各单元主要卖力人抓好宁静生产事情。

3、健全公司宁静生产治理机构，充实专职宁静生产治理人员，定期听取宁静生产治理部分的事情报告，实时研究、解决有关宁静生产事情中的重大问题。

4、组织审定并批准公司宁静生产规章制度，审批公司年度宁静步伐用度，并对其投入的有效实施进行监视。

5、组织制定并实施公司事故应抢救援预案，创建、健全公司生产宁静事故应抢救援体系。

6、实时、如实陈诉生产宁静事故，按“四不放过”（事故原因没有查清不放过、当事人和宽大职工没有受到教诲不放过、事故责任人没有受随处置惩罚不放过、没有制定切实可行的预防步伐不放过）的原则，组织对生产宁静事故的视察、阐发，提出处置惩罚意见和革新步伐，并监视实施。

7、向职工代表大会陈诉公司宁静生产状况。

第十九条公司宁静生产分管领导的宁静生产职责：
宁静生产分管领导对公司的宁静生产事情负直接领导责任，其主要职责是：
1、组织制定公司宁静生产规章制度、宁静技能规程和体例宁静技能步伐筹划，并监视实施。

2、组织实施公司中恒久、年度、特殊时期宁静事情筹划、目标及实施筹划，监视查抄各部分、各单元宁静职责履行和各项宁静生产规章制度执行情况，实时纠正宁静生产事情中的失职和违章行为。

3、组织体例公司年度宁静生产筹划，确定年度宁静生产目标。

4、组织领导公司宁静生产查抄，落实对重大事故隐患的整改。

5、定期召开公司宁静生产事情集会，阐发宁静生产动态，实时解决宁静生产中存在的问题。

6、组织开展宁静生产竞赛，总结推广宁静生产事情的先进经验。

7、领导并组织公司宁静生产宣传、教诲事情，审定各级、各部分宁静生产考核指标。

8、卖力组织对因工伤亡事故的视察、阐发、处置惩罚及陈诉。

第二十条公司总工程师的宁静生产职责：
总工程师对公司的宁静生产事情负技能领导责任，其主要职责是：
1、组织开展宁静技能研究，推广先进的宁静技能和宁静防护装备，落实重大事故隐患整改方案。

2、组织审定公司宁静技能操纵规程、宁静技能尺度和预防重大事故的宁静技能步伐；审批重大或特殊工程宁静技能方案，到场重要或特殊宁静防护设施的验收。

3、组织制定生产岗亭尘毒、噪声等有害物质的治理方案或筹划。

4、领导公司宁静技能攻关，组织开展宁静生产新工艺、新技能、新质料或新设备（设施）的技能判定和推广事情；审批宁静科技项目。

5、组织领导对治理人员及特殊工种作业人员的宁静生产教诲和培训。

6、到场重大伤亡事故的视察和阐发，提出技能判定意见和革新步伐。

第二十一条公司总管帐师的宁静生产职责：
1、创建健全公司宁静生产资金保障制度，卖力公司宁静技能步伐经费、劳动防护用品经费、宁静生产教诲经费和宁静生产基金的提取，并定期向公司宁静生产委员会陈诉宁静生产经费的支出情况。

2、审批公司年度宁静技能步伐筹划，对所属各单元的宁静生产投入情况实施监视，包管宁静技能步伐和隐患整改项目用度到位，对因挪用或延误宁静步伐用度而导致的伤亡事故负领导责任。

3、对公司宁静生产包管基金的缴纳和返回基金的使用情况实施监视。

4、支持各单元开展宁静生产竞赛，审核种种事故用度支出。

5、落实兑现公司种种宁静生产赏罚。

第二十二条公司宁静总监的宁静生产职责：
宁静总监对公司宁静生产负综合监视治理责任，其主要职责为：
1、卖力制定公司年度和阶段性宁静事情筹划和治理目标，并组织实施。

2、严格贯彻执行党和政府有关宁静生产事情的划定，组织制定公司宁静生产治理制度和宁静技能规程，并对执行情况进行监视。

3、卖力对分包商宁静生产保障能力的评价，并实时向有关部分反馈。

4、到场重大、重要及特殊工程宁静技能步伐、宁静技能方案的体例与审核，并监视落实。

5、组织宁静生产查抄，协助和督促有关部分对查出的事故隐患制定防备步伐，并监视整改。

6、组织对公司危险、危害因素和重要情况因素的辩识和评价，公布年度
重大危险源、重要情况因素清单，制定并实施公司生产宁静事故应抢救援预案。

7、拟订公司年度宁静生产教诲和培训筹划，协助有关部分做好对种种治理人员和特殊工种作业人员的宁静教诲和培训事情。

8、组织重大宁静运动。

9、督促有关部分做好宁静装备的维护调养和治理事情，实施对劳动防护用品采购、供给和产物质量、防护性能查抄。

10、创建健全生产宁静事故档案，按划定到场事故的视察和处置惩罚，做好视察、取证事情。

11、指导下层宁静生产事情，增强宁静生产底子建立，定期召开宁静专业人员集会，不停提高下层宁静专职治理人员的技能素质。

12、监视查抄各单元情况治理和职业康健宁静治理体系的运行情况，监视查抄各单元对重大危险源、重要情况因素的监控和对重大事故隐患的整改、落实情况。

13、受理有关宁静生产举报，并做好对举报事项的调考核实，落实处置惩罚意见。

第二十三条区域/专业公司主要卖力人的宁静生产职责：
区域/专业公司主要卖力人是本区域/专业公司的宁静生产第一责任人，其主要职责是：
1、严格执行国度、地方政府和上级部分有关宁静生产的执法、法例、制度、尺度，对本单元的宁静生产事情全面卖力。

2、组织实施本单元中恒久、年度、特殊时期宁静生产事情目标、筹划及
实施筹划。

3、定期召开本单元宁静生产领导小组集会，听取宁静生产报告，阐发、预测本单元宁静生产形势，实时落实解决生产中的宁静问题。

4、创建、健全本单元的宁静生产治理机构和宁静生产包管体系，并包管其正常运转。

5、督促、查抄本单元的宁静生产事情，实时消除生产宁静事故隐患。

6、严格遵守有关用工治理划定，对职工（含联营步队、分包步队的职工）的宁静生产教诲和培训事情实施组织领导。

7、对本单元应当具备的宁静生产条件所必须的资金投入予以包管，并包管其投入的有效实施，对由于宁静生产所必须的资金投入不敷导致的结果负担责任。

8、组织制定并实施本单元生产宁静事故应抢救援预案，创建、健全本单元事故应抢救援体系。

9、实时、如实陈诉宁静事故，协助事故视察，制定并落实各项防备步伐。

第二十四条区域/专业公司宁静生产分管领导的宁静生产职责：
区域/专业公司宁静生产分管领导对本单元的宁静生产事情负直接领导责任，其主要职责是：
1、监视查抄本单元各职能部分、项目部宁静职责履行和宁静生产规章制度执行情况，实时纠正宁静生产事情中的失职和违章行为。

2、卖力体例本单元年度宁静生产筹划并组织实施。

3、定期召开宁静生产专题集会，做到宁静与生产同筹划、同摆设、同查抄、同总结和同评比。

4、定期组织本单元的宁静生产查抄，落实对重大事故隐患的整改。

5、对本单元的宁静生产教诲和培训事情实施监视，督促有关部分或小我私家做好对本单元特殊工种作业人员的治理。

6、到场施工组织设计、专业性施工方案及大型临时设施、特殊施工设施方案的体例与审核，并对各项宁静技能步伐的落实情况实施监视。

7、对本单元应当具备的宁静生产条件所必须的资金投入情况进行监视，并落实实施。

8、组织开展宁静生产竞赛运动，总结推广宁静生产事情的先进经验。

9、做好因工伤亡及重大未遂事故产生后的现场掩护事情，并协助事故视察，落实各项防备步伐。

第二十五条区域/专业公司总工程师（主任工程师）的宁静生产职责：
1、组织有关人员学习并贯彻执行有关宁静生产和宁静技能治理划定，对本单元的宁静生产事情负技能领导责任。

2、主持制定本单元宁静技能步伐筹划，并督促执行，对执行中发明的问题实时予以纠正。

3、组织体例施工组织设计、专业性施工方案及大型临时设施、特殊施工设施方案，并卖力对其宁静技能步伐的可行性进行审查，对宁静技能步伐的审查结果卖力。

4、主持重点工程和项目要害施工历程的宁静技能交底。

5、领导宁静技能攻关，积极接纳公道化发起。

对新质料、新设备、新技能、新工艺的使用创建申报、审批制度，制定相应的宁静技能步伐和宁静操纵工艺，并卖力其实施。

6、组织并主持对种种重大宁静设施、设备（如起重机器和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施等）的验收，对验收结果卖力。

7、到场宁静生产查抄，对施工中存在的重大事故隐患，从技能上制定步伐，并督促有关单元或部分落实整改。

8、到场因工伤亡及重大未遂事故的视察，从技能上阐发事故原因，提出防备步伐。

第二十六条区域/专业公司总管帐师（财务卖力人）的宁静生产职责：
1、执行公司关于宁静技能步伐经费、劳动防护用品经费、宁静生产教诲经费和宁静生产基金提取使用的有关划定，并监视执行。

2、组织体例本单元宁静技能步伐经费使用筹划，对本单元宁静投入的使用情况进行监视，包管宁静技能步伐和隐患整改项目用度到位，对因挪用或延误宁静步伐用度而导致的伤亡事故负直接责任。

3、按划定，做好本单元宁静生产包管基金和返回基金的使用与治理。

4、健全本单元《宁静生产投入台帐》，组织做好对本单元的宁静效益阐发。

5、实时兑现种种宁静生产赏罚。

第二十七条区域/专业公司宁静总监的宁静生产职责：
区域/专业公司宁静总监对区域/专业公司的宁静生产负监视治理责任，其主要职责为：
1、卖力制定区域/专业公司年度和阶段性宁静事情筹划和治理目标，并组织实施。

2、严格贯彻执行公司宁静生产治理的有关划定，组织制定本区域/专业
公司宁静生产治理实施细则，并对执行情况进行监视。

3、卖力组织做好对统领范畴内职工的宁静生产教诲和培训事情。

4、到场宁静技能步伐、宁静技能方案的体例与审核，并监视落实。

5、组织宁静生产查抄，针对事故隐患制定纠正步伐，并督促整改落实。

6、组织对本区域范畴危险、危害因素的辩识和评价，组织实施公司生产宁静事故应抢救援预案。

7、拟订区域/专业公司年度宁静生产教诲和培训筹划，并组织实施。

8、指导项目宁静生产事情，增强宁静生产底子建立，定期召开宁静专业人员集会，不停提高下层宁静专职治理人员的技能素质。

9、卖力本单元的宁静生产报表事情。

10、完成领导交办的其他事情。

第二十八条项目卖力人的宁静生产职责：
项目卖力人是项目宁静生产事情的第一责任人，对项目的宁静生产事情负全面责任，其主要职责是：
1、贯彻落实有关宁静生产的执法、法例和规章制度，组织实施项目宁静治理事情，完成各项考核指标，确保项目宁静治理达标。

2、创建和完善项目宁静生产组织体系和责任体系，并包管其有效运行。

3、定期召开项目宁静生产领导小组集会，研究、阐发项目当前宁静治理动态，制定预防和纠正步伐，确保宁静生产。

4、组织并到场项目宁静生产查抄，到场对大型机器设备、宁静防护设施等的查抄验收，落实隐患整改，包管生产设备、宁静装备、消防设施、防护器材和抢救器具等处于完好状态。

5、对项目应当具备的宁静生产条件所必须的资金投入予以包管，包管专款专用，并确保有效实施，对由于宁静生产所必须的资金投入不敷导致的结果负担直接责任。

6、组织制定并实施项目生产宁静事故应抢救援预案，健全项目应抢救援体系。

7、实时、如实陈诉项目产生的生产宁静事故，卖力事故现场掩护与伤员的抢救事情，配合有关部分进行事故视察和处置惩罚。

第二十九条项目副经理的宁静生产职责：
1、协助项目卖力人做好项目宁静生产事情，对项目的宁静生产事情负直接领导责任。

2、认真贯彻落实有关宁静生产的执法、法例和规章制度，实时纠正宁静生产中的违章行为。

3、组织实施各项宁静技能步伐，组织并到场对宁静设施及种种机器设备的验收事情，查抄指导宁静技能交底。

4、组织并到场每天的宁静巡视，组织有关人员定期进行宁静生产查抄，并对发明的问题实时组织整改，对因在指定时间内未能实时消除事故隐患而导致的结果负担责任。

5、认真做好对职工的宁静生产教诲和培训事情，督促有关人员做好对项目特殊工种作业人员的治理。

6、产生伤亡事故时实时组织抢救伤员，掩护现场，并实时上报。

第三十条项目总工程师（技能卖力人）的宁静生产职责：
1、对本项目的宁静技能事情负全面责任。

2、认真贯彻执行宁静生产执法、法例，严格落实宁静技能尺度、范例。

3、组织制定项目宁静技能步伐，卖力基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、临时用电工程、脚手架工程等危险性较大项目的施工方案的体例事情，对宁静技能步伐的制定和宁静设计卖力。

4、组织宁静技能交底，对施工组织设计或施工方案中宁静技能步伐的落实情况跟踪查抄。

4、组织并到场对宁静防护设施的交底与验收，履行验收手续。

5、卖力对修改或变动的施工组织设计（施工方案）进行审核与把关，对接纳新质料、新技能、新设备、新工艺等实时上报，做好培训和交底事情。

6、到场项目宁静生产查抄，主持制定并审核事故隐患整改方案并指导实施，对隐患整改方案的落实情况实施监视。

7、到场因工伤亡事故的视察、阐发与处置惩罚，从技能的角度上制定防备步伐。

第三十一条项目专职宁静生产治理人员（项目宁静总监）的宁静生产职责：
1、协助项目卖力人做好对有关宁静生产执法、法例及规章制度的贯彻与落实，并查抄督促执行。

2、卖力或到场项目宁静生产规章制度、宁静技能步伐筹划和宁静技能操纵规程的制定事情，督促落实，并对其执行情况进行查抄。

3、每天进行宁静巡查，实时纠正违章指挥、违章操纵、违反劳动规律的行为；正确阐发、判断和处置惩罚种种事故隐患，到场对隐患整改方案的体例，实时对隐患整改方案的落实情况进行查抄；对现场存在重大事故隐患的
项目，有权下达停工致改决定。

4、组织做好对现场人员的宁静生产教诲和培训事情，督促查抄班组的宁静生产运动。

5、卖力在有较大危险因素的作业场合和有关设施、设备上设置明显的宁静警示标记。

6、依据有关执法、法例的要求，做好对现场危险物品及废弃危险物品的治理；做好对现场宁静设备、防护器材、抢救器具和劳动防护用品的治理。

7、到场现场机器设备、宁静防护设施的查抄验收。

8、实时、如实陈诉生产宁静事故，做功德故现场掩护事情，到场对事故的视察和处置惩罚。

第三十三条项目施工治理人员（施工员、工长）的宁静生产职责：
1、项目施工治理人员是所统领区域范畴内宁静生产的第一责任人，对所辖范畴内的宁静生产负直接治理责任。

2、针对生产任务特点，对班组（包罗外包工队）进行书面宁静技能交底，如实向从业人员见告作业场合和事情岗亭存在的危险因素、防备步伐及事故应急步伐，监视执行宁静技能步伐和操纵规程，对班组（包罗外包工队）宁静技能步伐和操纵规程的落实效果卖力。

3、组织做好对职工的宁静生产教诲、培训事情，卖力对所辖班组（包罗外包工队）的宁静运动实施治理。

4、经常查抄所辖区域的作业情况、设备和种种防护设施的宁静状况，强化对重点、特殊部位施工的宁静查抄，发明问题实时纠正。

5、对工程项目中应用的新质料、新设备、新技能、新工艺严格执行申报、
审批制度，发明问题，实时停止使用，并上报有关部分或领导。

6、做好因工伤亡及重大未遂事件的人员抢救、现场掩护及上报事情。

第三十三条项目质料治理人员的宁静生产职责：
1、严格执行国度和地方政府部分的有关划定，严格采购步伐，对购买的种种劳动防护用品及宁静仪器（仪表）、设备、设施或直接用于宁静防护的料具等，审查并生存其有关证明资料。

2、会同项目宁静生产治理人员，做好对自有及分包单元自备的劳动防护用品及宁静设备、设施的查抄、验收事情，对直接或间接因质料、机具、设备和劳动防护用品等不能满足宁静需求而导致的结果负担责任。

3、卖力做好现场质料的堆放和物品存储事情，增强对现场易燃易爆、有毒有害及可能造成对人体伤害、情况污染等物品的运输、发放和接纳治理。

第三十四条项目机器治理人员的宁静生产职责：
1、组织做好现场机器设备、电气设备的安装、使用、查抄、维修和改革事情，包管现场对施工起重机器的安装、拆卸由具有相应资质的单元负担，对现场机器设备、电气设备的宁静运行卖力。

2、做好对机器设备及配件的生产（制造）许可证、产物及格证及检测及格证明等资料的审查与收集事情，并对审查结果卖力。

3、对机器设备进行定期查抄，包管设备的保险、限位等宁静设施和装置齐全，并始终处于完好状态。

4、认真做好对新购、新进场及维修回场后的机器设备、电气设备的查抄，督促有关单元和小我私家对在机器设备方面存在的事故隐患实时组织整改，严禁设备带“病”运行。