浅析变电运维班组如何做好设备运维工作

浅析变电运维班组如何做好设备运维工作
摘要：随着国家对电力发展的不断重视，构建坚强智能电网成为了各供电企业
的建设方向，智能变电站的投运数量也越来越多。

由于智能变电站是在综合多种
高新技术的基础上建成的，其与传统变电站相比具有高度自动化、智能化的特点，这就对变电运维班组的设备运维工作提出了更高要求。

文章对变电运维班组如何
做好设备运维工作进行了探讨，希望通过本文的分析对提升变电运维水平以及推
动电力企业的发展给予一定的启发。

关键词：变电；运维班组；设备运维工作
前言
国家对于电力行业改革提出了明确的要求，其中的“大检修”需要依靠运维一
体化来实现。

变电运维一体化是指设备巡检、倒闸操作和维护性检修由同一组人
员实施的电网生产组织模式。

在电力变电站运行过程中实现运维一体化对于提高
运行安全、供电质量都有着重要的意义。

在实际运维过程中，运维班组是最基层
的单位，其工作重心就是围绕变电站设备的运行维护。

与传统变电站相比，智能
变电站发生了很多改变，如设备类型、管理方式、监控系统等，运维班组如何能
够在这些改变下做好变电设备的运维工作就成为供电公司需要重点考虑的问题。

在下面这篇文章里，我们就结合实际提出几条建议。

1变电运维的意义
运维一体化是变电运维发展的必然趋势，主要是为了适应电力系统飞速的发展，随着电网智能化、自动化技术的普及，对于供电公司如何更加高效的管理、
运行电网提出了更高的要求，传统的供电企业严格按照专业分工，运行和检修单
位彼此独立，这种过于细致的分工会阻碍电网智能化的发展，也降低了电网运行
维护效率[1]。

而运维一体化是将运行人员与检修人员合并为一，共同承担运行和
检修维护任务，由于在一个部门内，且要求其“一专多能”，所以能有效调动班组
成员的工作积极性，保证了设备运行的安全稳定，可以很好的满足以设备全寿命
周期管理为核心的现代电网管理要求，也适用于以设备状态检修为核心的生产管理。

2变电运维班组应如何做好设备运维工作
2.1一次设备
对于智能变电站的一次设备，在实现无人值守的过程中，大量使用了自动控制、远程控制及在线监测系统，为了保证一次设备在操作时能够可靠动作，且监
控到的运行参数与现场一致，在运行维护过程中应做到如下几点：（1）定期巡
检过程中，对于设备温度变化、异常声音、气味、振动要加以重视，查明原因及
时消缺[2]。

（2）对于改造、新设备要严格验收，只有根据相关验收规程和技术
标准验收合格、且手续齐全，符合运行条件，设备才允许投入运行。

（3）应定
期对现场远传监控设备（油温、油压表等）测量情况与中控核对，确保设备性能
良好。

2.2二次设备
变电站智能化、自动化实现的关键在于二次设备的升级改造，在运维一体的
情况下，运维班组需要及时掌握二次设备发生的变化，并掌握相关的运维知识。

具体包括：（1）二次压板。

智能化变电站二次设备保护压板虽然已经基本改为
软压板，但仍留有一部分硬压板[3]。

运维人员应对这些压板功能、位置有全面的
了解，并有详细记录，以便于以后的运行维护。

在运行、检修过程中，需要对二
次压板进行投切操作，应要求每次操作都应详细记录，为了避免疏漏还应周期性
的进行核查。

（2）变更二次设备。

变电站更新改造，二次设备需要大量的更换
升级，运维人员需要及时的掌握这些新设备的性能、结构，对于常见故障的处理
方法应通过学习有一个基本了解。

2.3打破值别局限，共同做好设备运维工作
一个运维班的设备管理，需要全班运维人员的共同努力。

变电运维人员不应
受限于值别，不应把思维局限在本值的范围内，而应突破局限，在做好本值工作外，还要做好运维班的设备管理工作。

班组长也要正确引导，确保变电运维人员
对运维班所辖变电站的设备情况都了解掌握，从而减少设备管理死角。

同时，运
维人员在做好本值别工作外，还要多关注变电运维相关的工作，如新设备启动，
运维人员应提前学习启动方案，熟悉整个启动过程的步骤和目的，查漏补缺；如
有综自改造，则应学习掌握保护回路，严格执行压板投退的规定。

运维人员关注
变电运维相关的工作，对作业现场多了一重监护，提高了现场作业安全，也提高
了自身业务技能。

2.4做好隐患排查，及时更新规程
通过隐患排查，能够有效的降低设备故障率，提高设备运行安全稳定性。

在
运维一体化模式下，隐患排查要有一定的针对性，通过对以往工作经验及故障隐
患排查记录的分析，运维班组要制定详细的隐患排查计划，在时间、重点设备、
重点隐患、责任区划分等方面都要考虑全面；同时在隐患排查前，要做好充分的
准备工作，如提前将操作票、工作票、检修工具准备好，最大限度的减少无用功。

新设备的投运，对于当前使用的规程都会造成改变，为了使得运维班组成员在新
设备运行过程中能够及时准确的解决出现问题，必须在新设备投运前对规程、操
作票进行修改更新，通过加大培训力度，使全员都能将新知识、新技能完全掌握。

同时在新设备投运前后，运维人员要对老旧遗漏及新型问题进行归纳整理，专门
整治，集中处理。

2.5合理安排时间，有效落实好设备运维工作
近年来，随着各电力企业逐步开展“三集五大”建设以及精益化管理的实施，
各变电运维班组接受到的记录、统计报表也越来越多，这样无疑对变电运维班运
维设备的时间形成了挤占，对于此种情况，各变电运维班组必须对自身工作时间
进行科学、合理安排。

如可在晚上进行一些记录、统计报表的处理工作，同时可
建立一个变电运维资料库，来记录日常的变电运维工作，此外还应重视月工作计
划维护表的科学、合理调整，应留出充足时间进行变电运维设备的维护，应严格
落实好每项运维工作，同时应重视实际维护工作质量的提高，以确保设备处在最
佳运行状态。

2.6严格按照规程进行操作，提高安全意识、责任心
在实际的变电站运行维护过程中，由于设备多，经常出现未严格按规程进行
操作的情况，是造成误操作的重要原因。

在运维一体化的情况下，诸如此类问题
必须杜绝，这就要求运维班组在进行运行维护工作时，必须严格按照相关规程、
制度进行操作，如“两票三制”、《变电站运行规程》、《变压器状态检修导则》、《国家电网公司无人值守变电站运维管理规定》等。

在运维班组管理过程中，安
全问题要始终放在第一位，通过对运维工作中影响安全的因素及保障安全的方法
进行深入分析，明确指出存在不足并针对性加以改善。

运维工作效果好坏的根源
在于运维班组人员的安全意识、责任心等。

为此需要不断通过安全教育、安全宣
传等手段，使班组人员在工作中能够保持高度的安全意识和责任心，将工作做到
最好。

总结
变电运维班组如何做好设备运维工作应当作为供电企业重点考虑的一个问题，在制定措施时，需要多听取、采纳运维班组人员提出的建议，同时根据各自不同
的变电站有针对性的制定规则制度。

在上面文章里，我们只是简单的对设备运维、培训学习、安全责任意识等方面提出了一些建议。

在实际的工作中，需要解决的
问题有很多，需要工作人员不断发现、总结，再反馈到管理层，由其制定更好的
措施。

参考文献
[1]姜勇,汪洁.初探变电运维班组如何做好设备运行和维护[J].低碳世
界,2016,(35):114-115.
[2]代志东.浅论变电运维班组如何做好设备运行和维护[J].低碳世
界,2016,(28):67-68.
[3]王理.变电运维班组如何做好设备运维工作[J].中国高新技术企
业,2016,(21):166-167.。