[物流管理]电子商务物流管理(ppt 76页)
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第一节 企业物流
（2） 采购决策 采购决策的内容主要包括：市场资源调查、市场变化
信息的采集和反馈、供货厂家选择和决定进货批量、进 货时间间隔等。 （3） 经济订购批量公式
经济订购批量公式又称经济批量法(简称E·O·Q公 式)。它是由确定性存储模型推出的，进货间隔时间和进 货数量是两个最主要的变量，运用这个方法，可以取得 存储费用与进货费用之间的平衡，确定最佳进货数量和 进货时间。
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第一节 企业物流
三、回收物流与废弃物流
1．回收物流与废弃物流概述 （1）物资循环过程
人类社会所需要的各种物资最初都是从自然界取得原材料经 过制造而成的。在人类社会中，从生产经过流通直至消费是物资 流向的主渠道。但是在这一过程中有生产过程形成的；边角余料、 废渣、废水，有流通过程产生的废弃包装器材，也有大量由于变 质、损坏、使用寿命终结而丧失了使用价值或者在生产过程中未 能形成合格产品而不具有使用价值的物资，它们都要从物流主渠 道中分离出来成为生产或流通中产生的排泄物。这引起排泄物一 部分可以回收并再生利用，称为再生资源，它们形成了回收物流； 另一部分在循环利用过程中基本或完全失去了使用价值，形成无 法再利用的最终排放物，即是废弃物。废弃物经过处理后返回自 然界，形成了废弃物流。
《电子商务物流管理》
第四章 物流管理
学习目标 关键术语
第一节 企业物流 第二节 物流企业管理 第三节 物流管理的核心内容
小结和学习重点 思考题
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第四章 物流管理
本章学习目标
1.了解企业物流的涵义及特点； 2.掌握物流企业管理的涵义、职能和原理； 3.掌握物流管理的核心内容及术语标准。
多道连续工序 来自中国最大的资料库下载
第一节 企业物流
（2）工序类型 ②多道合流工序。产品是由多种原材料或者零部件
组成，这些原材料或零部件分别在平行安排的单一或 者多道连续的工序上边加工边流动，在适当的阶段一 个接一个地进行合成，或者多道装配而制成最终成品。
多道合流工序 来自中国最大的资料库下载
（3）生产物流控制的特点 ①生产物流信息收集问题。 ②生产物流系统对反馈信息响应速度慢。 ③生产物流控制系统设计难度大。 ④整个过程发生在一个计划期之内。
（4）生产物流控制的内容 ①进度控制。 ②在制品管理。 ③偏差的测定和处理。 来自中国最大的资料库下载
第一节 企业物流
（5）生产物流控制的要素 ①强制控制和弹性控制的 程度。 ②目标控制和程序控制。 ③管理控制和作业控制。
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第一节 企业物流
(2) 销售物流合理化 在生产产品达成交易后，组织销售物流，销售物
流涉及以下几个方面： ①工业包装。②成品储存。 ③销售渠道。④产成品的发送。⑤信息处理。
（3）市场测量和信息预测 市场测量和市场预测是从量的角度去分析研究市
场，估计目前和未来市场需求规模的大小。这是企业 制订市场营销计划和作市场营销决策的重要依据，也 是销售物流的重要依据。
第一节 企业物流
3．销售物流 销售物流是企业物流系统的最后一个环节，是企
业物流与社会物流的又一个衔接点。它与企业销售系 统相配合，共同完成产成品的销售任务。 (1) 销售系统的功能 ①市场调查和需求预测。 ②开拓市场和制定销售产品的方针和策略。 ③编制销售计划。 ④组织、管理订货合同。⑤组织产品推销。 ⑥组织对用户的服务工作。⑦成本分析。
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第一节 企业物流
(2) 影响生产物流的主要因素
不同的生产过程有着不同的生产物流构成，生产物 流的构成取决于下列因素:
生产的类型
生产规模
企业的专业化 与协作水平
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第一节 企业物流
(3) 合理组织生产物流的基本要求
第一节 企业物流
（2）工序类型 ③多道分支工序。一种或多种原材料在第一道工序
加工结束后，制成多种产品或者中间产品，这些中间 产品分别在后续工序中又成为多种产品或者中间制品， 随着工序的进行分为许多工序而制成多种产品。
多道分支工序 来自中国最大的资料库下载
第一节 企业物流
（2）工序类型 ④多道复合工序。从加工开始到成品为止经过许多
第一节 企业物流
（3）回收物流与废弃物流的意义 ①回收物流是社会物资大循环的组成部分 ②回收物流与废弃物流合理化的经济意义 废弃物资是一种资源，但和自然资源不同，它们 曾有过若干加工过程，本身凝聚着能量和劳动力的价 值，因而常被称为载能资源。回收物资重新进入生产 领域作为原材料会带来很高的经济效益。 ③回收物流与废弃物流合理化的社会意义 由于废弃物的大量产生严重地影响人类赖以生存 的环境，必须有效地组织回收物流与废弃物流，使废 弃物得以重新进入生产、生活循环或等到妥善处理。 来自中国最大的资料库下载
③高活性指数原则。采用高活性指数的搬运系统， 减少二次搬运和重复搬运量。
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第一节 企业物流
一、生产物流
2．生产物流类型与特征 （1）生产物流类型的概念 企业的生产类型是生产的产品产量、品种和专业
化程度在企业技术、组织和经济上的综合反映和表现。 它在很大程度上决定了企业和车间的生产结构、
第二节 物流企业管理
一、物流企业概述
物流企业是相对于生产企业而言的，它 专业从事实体商品的流通工作，它对企业国 民经济的正常运行有着极为重要的作用。本 书对物流企业的描述将从其职能和任务、经 营形式及组织结构、现代理论对物流企业的 启示和中国物流行业的现状和发展等几个方 面来说明。
收与废弃物流组成的。其中生产物流处于中心地位，它 是和生产同步进行的，是企业内部所能控制的，实现合 理化的条件最成熟。而供应物流和销售物流是生产过程 物流的外延部分(上伸和下延)，它受企业外部环境影响 较大，如政策与市场环境，仓储与运输环境和一些间接 环境等。
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道工序，但其间同时存在合流式和分支式的工序。
多道复合工序 来自中国最大的资料库下载
第一节 企业物流
一、生产物流
3． 生产物流计划 （1） 生产物流计划概述
生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作，即根据计 划期内规定的出产产品的品种、数量、期限，以及发展了的客观 实际，具体安排产品及其零部件在各工艺阶段的生产进度。
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第一节 企业物流
一、生产物流
4．生产物流控制 （1）控制系统的组成要素
①控制对象 ②控制目标。 ③控制主体。 （2）物流系统控制方式 有两种基本控制方式：反馈与前馈。
反馈过程示意图
来自中国最大的资料前馈库过程下示载意图
第一节 企业物流
第一节 企业物流
二、供应物流与销售物流
2．供应物流 （1） 供应物流系统的构成
供应物流系统功能结构图
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第一节 企业物流
（1） 供应物流系统的构成 ①采购。采购是供应物流与社会物流的衔接点，它是 依据工厂企业生产计划所要求的供应计划制订采购计 划并进行原材料外购的作业层，需要承担市场资源、 供货厂家、市场变化等信息的采集和反馈任务。 ②供应。它是供应物流与生产物流的衔接点，是依据 供应计划——消耗定额进行生产资料供给的作业层， 负责原材料消耗的控制。 ③库存管理。它是供应物流的核心部分。 ④仓库管理。它是供应物流的转折点，它负责购入生 产资料的接货和生产供应的发货，以及物料保管工作。
后再次反复使用。因此，研究物品复用的技术是回收物 流的基础和前提。
一般来说，回收物流技术可概括为以下几个方面： ①原厂复用技术流程。 ②通用回收复用技术流程。 ③外厂代用复用技术流程。 ④加工改制复用技术流程。 ⑤综合利用技术流程。 来⑥自回w炉w复w.c用ns技hu术.cn物中流国。最大的资料库下载
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第一节 企业物流
（4） 供应物流改善的方向 ①准确预测需求 ②合理控制库存 ③科学地进行采购决策
（5） 供应保障 供应保障涉及运输、仓储管理、服务等方
面。应采用合理的运输方案，要求运输线路短、 环节少、时间快、费用省、运输工具的选择合理。
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堆放掩埋，对含有放射性物
被加工成纸浆，又成为造纸 的原材料，废钢被分拣加工
质或有毒物质的工业废物， 还要采取特殊的处理方法。
后又进入冶炼炉变成新的钢
材，废水经净化后又被循环 使用等。
对于前者一般称为
回收，后者称为废弃， 这两类物质的流向形成 了回收物流和废弃物流。
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产后，经过下料、发料，运送到各加工点和存储点， 以在制品的形态，从一个生产单位(仓库)流入另一个 生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存，借 助一定的运输装置，在某个点内流转，又从该点流出， 始终体现着物料实物形态的流转过程。
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第一节 企业物流
生产物流中物流和信息流的示意图
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第一节 企业物流
（2）回收物流与废弃物流的概念 对排放物处理有两方面含义:
将其中再利用价值的部分加 以分拣、加工、分解，使用
对已丧失再利用价值的排放 物，从环境保护的目的出发
其成为有用的物资重新进入
将其焚烧，或送到指定地点
生产和消费领域。例如废纸
关键术语
1.企业物流 Internal Logistics 2.物流企业 Logistics Enterprise 3.物流标准化 Logistics Standardisation
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第一节 企业物流
一、生产物流
1．生产物流概述 (1) 生产物流的概念 生产物流一般是指原材料、燃料、外购件投入生
生产物流计划的作用有以下几点： ①保证生产计划的顺利完成。 ②为均衡生产创造条件。 ③加强在制品管理，缩短生产周期。
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第一节 企业物流
（2） 期量标准
期量标准是生产物流计划工作的重要依据，因此， 亦称为作业计划标准，是对加工对象在生产过程中的运 动经过科学分析和计算，从而确定的时间和数量标准。 期表示时间，如生产周期、提前期等；量表示数量，如 一次同时投入生产的在制品数量、仓库应存储的在制品 数量等。
Hale Waihona Puke 第一节 企业物流三、回收物流与废弃物流 2．回收物流与废弃物流技术
（1）回收物流与废弃物流技术的特点 ①小型化、专用化的装运设备。 ②简易的储存、包装要求。 ③多样化的流通加工。 ④低成本的要求
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第一节 企业物流
（2）回收物流技术分类 废旧物资回收的目的是将其经过修复、处理、加工
平行性
连续性
物流过程
节奏性
比例性
适应性
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第一节 企业物流
(4) 生产物流系统设计原则 ①功耗最小原则。物流过程中不增加任何附加的价
值，徒然消耗大量人力、物力和财力，因此，物流 “距离”要短，搬运“量”要小。
②流动性原则。良好的企业生产物流系统应使流动 顺畅，消除无谓停滞，力求生产流程的连续性。当物 料向成品方向前进时，应尽量避免工序或作业间的逆 向、交错流动或发生与其他物料混杂的情况。
（6）生产物流控制的程序 ①制定期量标准。 ②制订计划。
③物流信息的收集、传送、处 理。 ④短期调整。 ⑤长期调整及其有效性的评估。
（7）生产物流控制的方法 加权法、平推法、流动曲线分 析法。
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第一节 企业物流
二、供应物流与销售物流
1．供应物流和销售物流的地位与作用 企业物流是由供应物流、生产物流、销售物流、回
工艺流程和工艺装备的特点，生产过程的组织形式及 生产管理方法，同时也决定了与之匹配的生产物流类 型。
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第一节 企业物流
（2）工序类型 ①多道连续工序。这是指在最初工序中投入的材料或 零部件，按直线型安排的工序依次前进和加工，在最 后工序制成成品而构成的工序。
第一节 企业物流
（2） 采购决策 采购决策的内容主要包括：市场资源调查、市场变化
信息的采集和反馈、供货厂家选择和决定进货批量、进 货时间间隔等。 （3） 经济订购批量公式
经济订购批量公式又称经济批量法(简称E·O·Q公 式)。它是由确定性存储模型推出的，进货间隔时间和进 货数量是两个最主要的变量，运用这个方法，可以取得 存储费用与进货费用之间的平衡，确定最佳进货数量和 进货时间。
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第一节 企业物流
三、回收物流与废弃物流
1．回收物流与废弃物流概述 （1）物资循环过程
人类社会所需要的各种物资最初都是从自然界取得原材料经 过制造而成的。在人类社会中，从生产经过流通直至消费是物资 流向的主渠道。但是在这一过程中有生产过程形成的；边角余料、 废渣、废水，有流通过程产生的废弃包装器材，也有大量由于变 质、损坏、使用寿命终结而丧失了使用价值或者在生产过程中未 能形成合格产品而不具有使用价值的物资，它们都要从物流主渠 道中分离出来成为生产或流通中产生的排泄物。这引起排泄物一 部分可以回收并再生利用，称为再生资源，它们形成了回收物流； 另一部分在循环利用过程中基本或完全失去了使用价值，形成无 法再利用的最终排放物，即是废弃物。废弃物经过处理后返回自 然界，形成了废弃物流。
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第四章 物流管理
学习目标 关键术语
第一节 企业物流 第二节 物流企业管理 第三节 物流管理的核心内容
小结和学习重点 思考题
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第四章 物流管理
本章学习目标
1.了解企业物流的涵义及特点； 2.掌握物流企业管理的涵义、职能和原理； 3.掌握物流管理的核心内容及术语标准。
多道连续工序 来自中国最大的资料库下载
第一节 企业物流
（2）工序类型 ②多道合流工序。产品是由多种原材料或者零部件
组成，这些原材料或零部件分别在平行安排的单一或 者多道连续的工序上边加工边流动，在适当的阶段一 个接一个地进行合成，或者多道装配而制成最终成品。
多道合流工序 来自中国最大的资料库下载
（3）生产物流控制的特点 ①生产物流信息收集问题。 ②生产物流系统对反馈信息响应速度慢。 ③生产物流控制系统设计难度大。 ④整个过程发生在一个计划期之内。
（4）生产物流控制的内容 ①进度控制。 ②在制品管理。 ③偏差的测定和处理。 来自中国最大的资料库下载
第一节 企业物流
（5）生产物流控制的要素 ①强制控制和弹性控制的 程度。 ②目标控制和程序控制。 ③管理控制和作业控制。
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第一节 企业物流
(2) 销售物流合理化 在生产产品达成交易后，组织销售物流，销售物
流涉及以下几个方面： ①工业包装。②成品储存。 ③销售渠道。④产成品的发送。⑤信息处理。
（3）市场测量和信息预测 市场测量和市场预测是从量的角度去分析研究市
场，估计目前和未来市场需求规模的大小。这是企业 制订市场营销计划和作市场营销决策的重要依据，也 是销售物流的重要依据。
第一节 企业物流
3．销售物流 销售物流是企业物流系统的最后一个环节，是企
业物流与社会物流的又一个衔接点。它与企业销售系 统相配合，共同完成产成品的销售任务。 (1) 销售系统的功能 ①市场调查和需求预测。 ②开拓市场和制定销售产品的方针和策略。 ③编制销售计划。 ④组织、管理订货合同。⑤组织产品推销。 ⑥组织对用户的服务工作。⑦成本分析。
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第一节 企业物流
(2) 影响生产物流的主要因素
不同的生产过程有着不同的生产物流构成，生产物 流的构成取决于下列因素:
生产的类型
生产规模
企业的专业化 与协作水平
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第一节 企业物流
(3) 合理组织生产物流的基本要求
第一节 企业物流
（2）工序类型 ③多道分支工序。一种或多种原材料在第一道工序
加工结束后，制成多种产品或者中间产品，这些中间 产品分别在后续工序中又成为多种产品或者中间制品， 随着工序的进行分为许多工序而制成多种产品。
多道分支工序 来自中国最大的资料库下载
第一节 企业物流
（2）工序类型 ④多道复合工序。从加工开始到成品为止经过许多
第一节 企业物流
（3）回收物流与废弃物流的意义 ①回收物流是社会物资大循环的组成部分 ②回收物流与废弃物流合理化的经济意义 废弃物资是一种资源，但和自然资源不同，它们 曾有过若干加工过程，本身凝聚着能量和劳动力的价 值，因而常被称为载能资源。回收物资重新进入生产 领域作为原材料会带来很高的经济效益。 ③回收物流与废弃物流合理化的社会意义 由于废弃物的大量产生严重地影响人类赖以生存 的环境，必须有效地组织回收物流与废弃物流，使废 弃物得以重新进入生产、生活循环或等到妥善处理。 来自中国最大的资料库下载
③高活性指数原则。采用高活性指数的搬运系统， 减少二次搬运和重复搬运量。
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第一节 企业物流
一、生产物流
2．生产物流类型与特征 （1）生产物流类型的概念 企业的生产类型是生产的产品产量、品种和专业
化程度在企业技术、组织和经济上的综合反映和表现。 它在很大程度上决定了企业和车间的生产结构、
第二节 物流企业管理
一、物流企业概述
物流企业是相对于生产企业而言的，它 专业从事实体商品的流通工作，它对企业国 民经济的正常运行有着极为重要的作用。本 书对物流企业的描述将从其职能和任务、经 营形式及组织结构、现代理论对物流企业的 启示和中国物流行业的现状和发展等几个方 面来说明。
收与废弃物流组成的。其中生产物流处于中心地位，它 是和生产同步进行的，是企业内部所能控制的，实现合 理化的条件最成熟。而供应物流和销售物流是生产过程 物流的外延部分(上伸和下延)，它受企业外部环境影响 较大，如政策与市场环境，仓储与运输环境和一些间接 环境等。
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道工序，但其间同时存在合流式和分支式的工序。
多道复合工序 来自中国最大的资料库下载
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一、生产物流
3． 生产物流计划 （1） 生产物流计划概述
生产物流计划的核心是生产作业计划的编制工作，即根据计 划期内规定的出产产品的品种、数量、期限，以及发展了的客观 实际，具体安排产品及其零部件在各工艺阶段的生产进度。
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第一节 企业物流
一、生产物流
4．生产物流控制 （1）控制系统的组成要素
①控制对象 ②控制目标。 ③控制主体。 （2）物流系统控制方式 有两种基本控制方式：反馈与前馈。
反馈过程示意图
来自中国最大的资料前馈库过程下示载意图
第一节 企业物流
第一节 企业物流
二、供应物流与销售物流
2．供应物流 （1） 供应物流系统的构成
供应物流系统功能结构图
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第一节 企业物流
（1） 供应物流系统的构成 ①采购。采购是供应物流与社会物流的衔接点，它是 依据工厂企业生产计划所要求的供应计划制订采购计 划并进行原材料外购的作业层，需要承担市场资源、 供货厂家、市场变化等信息的采集和反馈任务。 ②供应。它是供应物流与生产物流的衔接点，是依据 供应计划——消耗定额进行生产资料供给的作业层， 负责原材料消耗的控制。 ③库存管理。它是供应物流的核心部分。 ④仓库管理。它是供应物流的转折点，它负责购入生 产资料的接货和生产供应的发货，以及物料保管工作。
后再次反复使用。因此，研究物品复用的技术是回收物 流的基础和前提。
一般来说，回收物流技术可概括为以下几个方面： ①原厂复用技术流程。 ②通用回收复用技术流程。 ③外厂代用复用技术流程。 ④加工改制复用技术流程。 ⑤综合利用技术流程。 来⑥自回w炉w复w.c用ns技hu术.cn物中流国。最大的资料库下载
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（4） 供应物流改善的方向 ①准确预测需求 ②合理控制库存 ③科学地进行采购决策
（5） 供应保障 供应保障涉及运输、仓储管理、服务等方
面。应采用合理的运输方案，要求运输线路短、 环节少、时间快、费用省、运输工具的选择合理。
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堆放掩埋，对含有放射性物
被加工成纸浆，又成为造纸 的原材料，废钢被分拣加工
质或有毒物质的工业废物， 还要采取特殊的处理方法。
后又进入冶炼炉变成新的钢
材，废水经净化后又被循环 使用等。
对于前者一般称为
回收，后者称为废弃， 这两类物质的流向形成 了回收物流和废弃物流。
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产后，经过下料、发料，运送到各加工点和存储点， 以在制品的形态，从一个生产单位(仓库)流入另一个 生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存，借 助一定的运输装置，在某个点内流转，又从该点流出， 始终体现着物料实物形态的流转过程。
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第一节 企业物流
生产物流中物流和信息流的示意图
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（2）回收物流与废弃物流的概念 对排放物处理有两方面含义:
将其中再利用价值的部分加 以分拣、加工、分解，使用
对已丧失再利用价值的排放 物，从环境保护的目的出发
其成为有用的物资重新进入
将其焚烧，或送到指定地点
生产和消费领域。例如废纸
关键术语
1.企业物流 Internal Logistics 2.物流企业 Logistics Enterprise 3.物流标准化 Logistics Standardisation
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第一节 企业物流
一、生产物流
1．生产物流概述 (1) 生产物流的概念 生产物流一般是指原材料、燃料、外购件投入生
生产物流计划的作用有以下几点： ①保证生产计划的顺利完成。 ②为均衡生产创造条件。 ③加强在制品管理，缩短生产周期。
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第一节 企业物流
（2） 期量标准
期量标准是生产物流计划工作的重要依据，因此， 亦称为作业计划标准，是对加工对象在生产过程中的运 动经过科学分析和计算，从而确定的时间和数量标准。 期表示时间，如生产周期、提前期等；量表示数量，如 一次同时投入生产的在制品数量、仓库应存储的在制品 数量等。
Hale Waihona Puke 第一节 企业物流三、回收物流与废弃物流 2．回收物流与废弃物流技术
（1）回收物流与废弃物流技术的特点 ①小型化、专用化的装运设备。 ②简易的储存、包装要求。 ③多样化的流通加工。 ④低成本的要求
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第一节 企业物流
（2）回收物流技术分类 废旧物资回收的目的是将其经过修复、处理、加工
平行性
连续性
物流过程
节奏性
比例性
适应性
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(4) 生产物流系统设计原则 ①功耗最小原则。物流过程中不增加任何附加的价
值，徒然消耗大量人力、物力和财力，因此，物流 “距离”要短，搬运“量”要小。
②流动性原则。良好的企业生产物流系统应使流动 顺畅，消除无谓停滞，力求生产流程的连续性。当物 料向成品方向前进时，应尽量避免工序或作业间的逆 向、交错流动或发生与其他物料混杂的情况。
（6）生产物流控制的程序 ①制定期量标准。 ②制订计划。
③物流信息的收集、传送、处 理。 ④短期调整。 ⑤长期调整及其有效性的评估。
（7）生产物流控制的方法 加权法、平推法、流动曲线分 析法。
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二、供应物流与销售物流
1．供应物流和销售物流的地位与作用 企业物流是由供应物流、生产物流、销售物流、回
工艺流程和工艺装备的特点，生产过程的组织形式及 生产管理方法，同时也决定了与之匹配的生产物流类 型。
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第一节 企业物流
（2）工序类型 ①多道连续工序。这是指在最初工序中投入的材料或 零部件，按直线型安排的工序依次前进和加工，在最 后工序制成成品而构成的工序。