厦门思明区城管绩效考核方案

厦门思明区城管绩效考核方案
一、考评的指导思想
坚持以科学发展观为统领，坚持以“和谐发展”为实践主题，以城市管理的法律法规为依据，以提高全市行政执法队伍的执法能力和执法水平为主线，以城市管理执法队伍建设为重点，以全面客观准确量化、公正考评为手段，通过考评力求达到以考促管、以考促进，不断改进工作作风和提升工作服务质量，建设严格执法、热情服务、运转高效、管理有序，与城市建设发展要求相适应的执法队伍为目标。

二、考评对象范围和层次区分
市局和市局机关的考评，由上级部门组织。

各区局、市局各大队(站)、的考评，由市局组织实施。

各中队的考评，由各区局、大队(站)白行组织实施。

三、考评原则
1、力求客观准确，增强可比性。

2、充分发挥考评的杠杆和导向作用。

3、突出履行职责、工作业务实绩。

4、不断地修正和改进考评内容和方法。

四、考评体系及分值划分
考评体系满分为1000分，分为五个方面：
1 、组织领导I00 分；
2、依法行政l00分；
3、服务质量与文明执法100 分；
4、队伍管理100分；
5、履行职责、业务工作实绩600分。

最后，根据考评得分的总分换算成百分制。

考评结果划分四个等级:90分以上为优秀，81——89分为良好，60 —80分为合格，60分以下为不合格，具体名次依照实际得分排序。