简述现代系统与权变管理理论的主要思想

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简述现代系统与权变管理理论的主要思想现代系统与权变管理理论是一种研究组织的经典理论,它提出了一种新的管理模式,专注于组织的结构和过程之间的关系,以改善组织的效率和执行力。

现代系统与权变管理理论强调通过合理分配组织中的权力来有
效地提高组织的运作效率,并加强内部沟通与合作,减少冲突与斗争。

其归纳了管理的四要素:领导、组织、规程和系统。

领导是管理的核心,包括定义目标、发布指令、监控完成情况、做出决策等,必须具备良好的人际技能和决策能力。

组织是指劳动力的合理分工与归属,确定工作职责、分配权力和给予权利等,使组织成员彼此协作、开展高效率的共同工作。

规程是指组织内部流程与程序,包括管理实施交接、决策监督、问责等,是实施有效管理的前提。

最后是系统,它是指组织内部系统机制,比如激励机制、奖惩机制、信息传输机制等,提高组织的运作效率。

此外,现代系统与权变管理理论也强调了外部的关系。

在全球化的环境下,组织必须学会与外部的其他利益相关者建立合作关系,比如客户、供应商、竞争对手等,以实现良好的协作效果。

总而言之,现代系统与权变管理理论是一种经典的管理理论,关注组织的结构和过程之间的关系,合理调整组织内部的权力与管理机制,激励组织内部成员彼此协作,同时与外部的利益相关者建立良好的合作关系,以提高组织的管理效率和执行力。

只有通过实施现代系统与权变管理理论,才能实现组织的目标和使命,满足利益相关者的
期望。

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