10条法则教经理人当好考官(职场经验)

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10条法则教经理人当好考官(职场经验)
没有一个经理人是天生就当头儿的，每个人都经过无数的选择和测试。

虽然在各种面试中身经百战，但是很多经理人却还不是一个合格的考官。

很多时候，面试别人也是对自己的考验，面试中的技巧不仅是对应试者，考官也应具备。

1，不打没准备的仗，面试前做好准备
这几话不仅适用于应试者，同样也适用于考官。

认真研究候选人的资料，才能在面试时提出有针
对性的问题。

特别是面试高端人才，如果事先准备不充分，很可能出现反被候选人问得哑口无言的情况，如果是几个考官同时面试，作为主考官的你，岂不是很尴尬？同时，事先做好准备也会让候选人认为自己是被认真对待的，也会提高面试的效率和效果。

2，给其他参与面试的考官足够的时间和信息去准备
如果你是主考官，而面世同时需要其他人参加，就要在面试前跟其他考官做好沟通，并给大家已
足够的时间和信息提前做准备，否则很难起到多人面试的效果。

特别是其他考官需要从其他方面考察候选人的时候，就更要给他们留出时间准备。

信息不仅包括候选人的信息，也包括你希望从其他考官那里得到的帮助。

比如，对于候选人的职
位，你希望人力资源经理考察某些特别气质等等。

3，不要故意刁难候选人，这容易让人对公司产生不良印象
面试对于候选人来说，是第一次面对应聘公司，而考官此时不仅仅代表自己，而是代表了公司的
形象。

也许是“多年媳妇熬成婆”的心理，也许是初当考官没有摆正自己的位置，很多考官常犯一个毛病，就是故意刁难候选人，这不论对于考官自己还是对公司都不是个明智的做法，它将造成两个不好的后果，第一，让候选人认为对方没有诚意，面试时也会敷衍了事；第二，会让候选人对面
试公司产生不良印象，从而错失人才。

4，带好耳朵，不要在面试时心不在焉
很多人都经历过那种心不在焉的面试，心里当然是很不舒服。

而对于考官来说，心不在焉的后果
是面试之后对候选人没什么印象。

很多经理人在有了多次考官经验之后就很容易在面试时心不在
焉，这不仅将损失重要的信息，也会让自己的形象在候选人心中大打折扣。

如果候选人成为将来的。