柳传志：IT老兵不死,只是逐渐凋零

柳传志：IT老兵不死，只是逐渐凋零
柳传志：IT老兵不死，只是逐渐凋零
“老兵不死，只是逐渐凋零”，美国二战名将麦克阿瑟在去职时，留下了这句名言。

上周，IT界老兵、联想集团董事长柳传志宣布辞去公司董事长一职。

这位67岁的老兵，将自己复出三年和创办联想二十多年当中的各种情愫，在半个小时的交班仪式里喷薄而出。

退隐后的他将专心于联想集团母公司联想控股的各项投资业务。

在卸任仪式上，柳传志思绪万千。

哽咽
11月2日晚上7点，在北京紫竹院桥西的香格里拉酒店一楼宴会厅，柳传志带着杨元庆等一众联想集团高管进入会场。

在播放了一段由联想老员工录制的煽情VCR之后，柳传志走上台打开演讲稿。

不过，就像以往柳氏讲演一贯的风格，柳传志更多的是即兴发挥。

柳一开始打了个比方，说有的人在嫁女儿的时候哭得稀里哗啦，自己在嫁女儿的时候没那样，反而高兴，因为女婿很能干，女儿也很愿意，脸上也放出光彩。

柳传志以嫁女儿来比喻自己交班时候的心情，台下的杨元庆则微笑会意。

令人意外的是，柳传志在顺势谈到杨元庆、刘军而柳传志交出的成绩单，让人不得不信服“老将出马，一个顶俩”。

在2009年2月份柳传志宣布复出时，联想集团巨亏9700万美元，按照董事会当时的看法，联想集团已站在了悬崖边上，退无可退。

柳传志在美国开完董事会领命飞回国内，立即大刀阔斧地着手联想集团组织架构的重组，让包括陈绍鹏、刘军、王晓岩在内的，于2005年随着联想收购IBM 旗下PC业务之后逐渐淡出的一干老联想重回公司权力核心，并且用自己的“班子理论”重新捏合联想集团的中外高管，重拾公司执行力。

就在短短的半年之内，柳传志便使得联想集团扭亏为盈，并且在此后实现连续8个季度的业绩增长，保持盈利至今。

希冀
虽然柳传志在复出后之于联想集团的作用有目共睹，但是每当谈及，柳传志总是更愿意抬出杨元庆。

“应该说复出了以后，能够有这么好的业绩，也是联想
集团在杨元庆管理层的领导下，对行业有深刻的了解。

只不过以前没有机会充分发挥。

不是我一时怎么样，是我们大家多年的共同积淀。

”如此铺陈可谓用心良苦。

为了再一次顺利地将联想集团的权杖交到杨元庆手中，柳传志还做了多重伏笔，从促成杨元庆借贷巨资购买联想集团8%的股份，到数次出面宣布联想集团收购IBM旗下PC业务成功，再到调离联想集团高级副总裁陈绍鹏，最后选择在联想集团公布一份靓丽财报数据的时候将杨元庆再次推向前台。

而就在上周三的交班仪式上，柳传志送给杨元庆一座木雕，是一只雄鹰展翅腾飞状，柳传志在底座上提笔写上，“希望联想集团在杨元庆的领导下越飞越高，飞到全世界都看得到的地方。

”末了，柳传志又补一句，“联想现在确实是越过了一座又一座的山峰，但是现在我们回过头来看，原来我们越过的都是丘陵，在我们的前面才是真正的山峰。

元庆一定能够带领大家越过。

”殷殷希冀之情溢于言表。

憧憬
把联想集团交给杨元庆后，柳传志也许还是闲不下来，暂时还不能憧憬自己的退休生活。

柳传志之前曾私下透露，自己平常的放松活动就是去打打高尔夫，但即使在高尔夫球场上也改不了“江湖仇杀”争强好胜的脾气，总是要跟四通的老板段永基等老伙计比一比球技，输了就闷头再练，赢了就满世界宣传。

而在交班那天，柳传志给自己在联想集团的生涯打了分，给自己打了98.95分，给杨元庆则送上99.99分。

执拗的柳传志说过，“联想就是我的命”，也许剩下的1.05分，老头会在联想控股上找回来。

现在的柳传志经常奔波于全国各地，为联想控股挑选考察投资项目。

根据上月底联想控股发行29亿元企业债时向监管部门提交的文件显示，联想控股目前投资的企业已经多达50家，囊括了银行、保险、证券、基金、信托等金融机构，以及旅游、通信、农业、房地产等行业领域。

柳传志表示要在三到五年内把联想控股带到香港上市。

联想控股正在向国内顶尖控股财团开拔，所以对于柳传志来说，虽然退居二线，但依然难说再见。