弱电监理工作总结报告

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弱电监理工作总结报告
篇一:弱电监理总结报告
江苏省交通综合统计信息系统
监理总结报告
*****治理咨询
XX年11月
目录
1项目概述 (3)
监理原那么 (4)
监理关系 (5)
监理工作范围和内容 (6)
2监理机构及人员分工 (6)
监理组织机构 (6)
人员设置 (7)
3监理工作方式及流程 (7)
系统开发初期时期 (7)
系统开发实施时期 (8)
系统验收时期 (9)
4监理工作制度 (9)
会议制度 (9)
变更设计制度 (9)
工程质量查验制度 (10)
工程质量否决制度 (10)
工程进度监督及报告制度 (10)
5质量操纵 (10)
6进度操纵 (12)
进度打算的实施监督 (12)
- 1 -
进度打算的调整 (13)
7变更操纵 (13)
8信息治理 (14)
9跋文 (15)
- 2 -
1 项目概述
交通综合统计信息系统建设是我省交通电子政务建设的重要组成部份,依照《江苏省交通电子政务建设实施方案》和《江苏省交通信息化“十一五”进展计划》要求,遵循“统一计划、分步实施、资源整合、分级治理”的建设原那么,系统建设内容包括一、成立交通综合统计指标体系;二、成立交通综合统计数据库;3、成立交通综合统计信息平台。

项目的实施由交通厅综合打算处、省交通通信信息中心整体负责,由北京久其软件股分实施,**治理咨询(以下简称我公司)实施监理。

项目总投资
项目实施期
项目监理期
- 3 -
目前,交通综合统计信息系统已实施完成,特作本次监理的总结报告。

以下章节将依照对监理机构及人员分工、监理工作方式及流程、监理工作制度、质量操纵、进度操纵、投资操纵、变更操纵、合同治理、信息治理、平安系统监理、测试方法、监理文档、对本项目的建议等方面作以总结。

监理原那么
在交通综合统计信息系统建设的监理进程中,咱们遵循了以下原那么:
委托原那么
我公司与江苏省交通通信信息中心签定了书面的监理合同,合同中包括了对该项目的质量、进度、费用进行全面操纵和治理条款。

独立公正原那么
我公司公正、独立、自主地开展了监理工作,对交通综合统计信息系统开发的质量、进度、投资进行了全面监控,为江苏省交通通信信息中心提供监理效劳,同时依法保护了开发单位的合法权益。

总监理工程师负责制原那么
我公司对交通综合统计信息系统开发的全进程监理实行了总监理工程师负责制。

- 4 -
篇二:弱电项目治理工作总结
XX年工作总结
做工程的人,老是在追赶时刻,可时刻老是跑的飞快.一转眼来公司工作已半年有余,一直负责公司纳帕项目的现场治理工作.
我的总结分为四个方面:
一、施工打算关于所有施工现场都是超级重要的一项,尽管弱电项目算是在土建工程中的小项,但他也是所有配套工程中不可缺少的组成部份。

往往和各工种项目发生交叉作业,那个时候就要求项目领导对现场有足够的了解,比如和咱们弱电有交叉施工的工种他们是怎么样一个施工打算,甲方又对我的弱电施工有什么样的时刻目标,以此来安排咱们的施工进度,人员组成,材料供货。

在纳帕的一年里,我发觉一个科学合理而且有预见性的施工打算关于工程的完成有着何等重要的作用,并以此在14年的工作中把这些总结出来的体会应该于实际的工作中。

二、施工质量,这也是我体验颇多的地址,多数工程施工中的技术交底,大伙儿往往都是拿个现成的,给工长和工人一签就完事了。

可是一个施工项目中,若是我的工长对待工作的态度比较认真,又对施工工作有一个好的标准,那样还好,可是,若是他们并非是那样,那个时候就需要作为项目治理的人,多对现场进行质量检查并催促施工工长。

在工作中我发觉有时,还真的没有时刻,可是为了工程能够顺利交工,在施工到交工进程中为工作减少没必要要的损失,没时刻也要去把那个检查工作做到,并在工作中不断提高自己关于工程标准
的知识,以此要求自己,管出一个好质量的工程。

3、客户沟通。

在咱们的施工中,常常性的会有很多时候要和甲方、监理、或是一些总包单位业务方面的沟通。

现实工作中,咱们会碰到很多不合理的要求,或是不友好的沟通方式。

面对这些东西,只要咱们合理分析问题,保证公司利益的基础上,以踊跃的态度配合和解决问题。

4、施工队伍的治理,我发觉治理与技术,我更喜爱上治理了,治理真的是一个大学问,在纳帕施工中,与他人学习到了很多关于治理方面的东西。

一个好的治理方式,往往能把整个队伍的工作效率和踊跃性吊动起来,并能把施工工作做的保质保量。

在今年我要把我学到的东西更多的应用于实际当中,作用于事,作用于人。

最终告知自己:
有打算+不执行=0 有方式+不实践=0
尽力,争取在新的一年再次提高个人素养,抛弃工作上的坏适应,把实践中取得的好东西发挥出来。

做一个有价值项目负责人!
XX-1-20
篇三:XX年度监理工作总结
监理工作总结
姓名:杨兰茳
光阴染指尖,转眼即逝,XX年又即将挥手而去,回忆在这年关岁末的一年时刻里的监理工作历程,清点分析今年度所监施的工程项目工作得失,总结监理工作的斑斑月历有收成与得失有忙碌与充实有妄图与坚持。

很荣幸能与列位新老同事同窗共事一起进步,与公司同呼吸与项目共成长,这一年来在公司各级领导热情的关切和指导下顺利协同项目部同仁们完成了各项工程指标任务,并踊跃履行落实公司下达的文件精神。

在工作中严于律己,宽以待人,也在大伙儿的身上扬长避短学到很多各方面知识,作为一名合格的优秀的工程监理人员不但有丰硕的专业技术知识,更要有阅历厚实的组织和谐各方关系的体会能力,从事监理行业连年来深深感受一名好的监理人员不仅要为人谦恭正直,对事业认真兢兢业业,而且在思想政治上业务能力上更要专研和执着。

在迎接新的一年里,我将加倍以优质高效的效劳,提供顾客中意的科学技术咨询,把公司企业文化精神和品质效劳展现和推行到每一个客户群体,始终以一名公司主人翁的精神牢固树立公司企业品牌形象,以发奋饱满的思想态度尽心尽责投入到工作中,效劳好每一项工程监理任务。

一、职位职责履行情形
一、认真固守监理职位职责,尊重和服从领导工作,在这一年里的
监理工作中,始终如一的尽力工作、激进学习的态度,踊跃主动的去完成工程项目的各项监理任务,以持续改善的工作精神做好职位专业监理工作。

二、在工程施工进程中采纳的新材料、新工艺、新技术或利用新设备施工时,认真查阅新标准新标准,认真了解和把握工艺升级、技术创新,通过工艺创新来提高施工质量和其平安技术特点和采纳有效
的平安防护方法,分析读懂施工工艺流程和质量标准,一点一滴积存新知识新形势新转变的工程体会。

在新事物采纳中,为了幸免业主在利用中容易显现的售后问题,在物资进场报监检查时通过材料统一配送,减少中间环节杜绝假货进入施工现场。

以与时俱进,敬业诚信,创新超越的精神让业主中意让业主安心。

3、熟悉把握建设工程监理工作的重点与要点,以事前操纵预防为主结合事中操纵巡视和旁站,事后操纵检查与验收的工作流程协助完成好专业职位的各项职责。

4、在工作职位上认真履行坚持以“预控、标准、科学、优质”的监理工作指导思想,牢固树立以顾客中意,科学治理,优质效劳的宗旨,团结好、凝聚好和协作好项目部同事与总监或总代各级之间的监理工作。

爱惜、保留和保管好公司的各类公共财产;踊跃参与公司提倡的社会各界捐助爱心活动和公司组织的团队集体活动;与同事之间互帮合作;耐心鼓舞新同事工作上多学多看多问共勉共进学以致用。

五、认真按时完成工程中各项专业资料的验收与签认传递工作,当
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收到施工单位上报的各分部份项工程资料后,及时对其进行分类和初步的审查,关于合格的分部份项工程资料进行确认签发并整理归档;关于不合格的资料,一样及时说明问题返回施工单位,要求其补充或修改,完善后从头报项目监理部,并成立了专业资料台账以备查阅。

六、在日常监理工作巡视、检查中,发觉施工进程存在质量或平安隐患时当即已口头指令和下发工作联系单,显现工程重大平安质量隐患问题时,及时下发监理通知书要求施工单位进行组织整改,整改合格后以书面形式答复并跟踪结果。

7、踊跃配合项目监理部组织的监理文件编写整理完善工作,编制会议记录、监理周报、月报、监理细那么、工程图纸及资料的搜集、整理、汇总和存档等工作。

八、认真审查施工单位提交的动工报告、施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、平安、进度和投资方法、劳动力和机械设备组织的可行性提出自己的书面审查意见并反馈施工单位。

九、监督检查施工单位的质量保证体系及平安技术方法,催促施工单位组织完善和落实质量、平安治理程序和治理制度并监督其有效实施。

10、要求总承包各级施工人员持证上岗;检查施工单位所利用的图纸、图集、标准、标准的有效性;检查所利用计量器具和测量器具的准确性(是不是在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合
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格证明各类资质文件;按期组织工程参建各方对现场质量和平安大检查工作。

1一、工期操纵严格监督施工单位依照施工合同规定的工期组织专
业和谐施工,催促施工单位按期(周、月等时刻段)进行编制工程施工进度打算并对打算的保证方法予以审核并监督落实。

1二、成立工程进度操纵台账,及时查对工程形象进度,认真审核本工程监理项目的月、季、年度验收的工程数量,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。

未体会收或验收不符合要求的不予签认。

13、天天工程治理信息认真详细记入监理工作日记当中(时刻、天气、温度和风力、施工分部份项情形、验收情形等)。

监理日记是工程不可缺少的重要环节,是监理单位对工程建设进行的最重要的原始资料之一,起着记录工程质量、进度、平安和投资操纵的重要作用。

它是建筑工程整个施工时期的施工组织治理、施工技术等有关施工活动和现场情形转变的真实综合性记录,也是处置施工问题的备忘录和总结施工治理体会的大体素材。

为遵法、公正、诚信、科学的解决业主与施工单位的争端提供靠得住的依据。

14、检查施工单位对工程完工资料和分部份项工程验收各项资料的搜集归档,并组织施工单位相关各专业人员审查其工程资料的完整性和准确性,并书面提出审查意见。

1五、工程中的电气工程内容常随着工程进展一直在变换,电气工程
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施工人员也一直有进有出,增强对工程中电气安装人员的监督治理采取备案制,凡进场施工的电气施工人员的资格证复印件必需报项目监理部备案,以备抽查特种作业人员的持证情形,并作好记录,这项工作是动态的,从不只停留在动工前施工单位向监理部报一批资格证复印件就“万事大吉”。

为确保工程项目施工质量,平安生产,另外在发觉专职质检员不到位的,要求限时到位,仍不到位,签发监理工程师通知单(或通过工地例会,并在会议记要中明确记录)。

1六、在编写《监理实施细那么》时按电气工程分部/分项(强\弱电和消防自动报警和电梯安装等)分文别类编写监理细那么,第一要求施工单位先编写本专业的施工方案,然后可有针对性地编制不同的《监理实施细那么》,以便在电气工程上加倍周密地、更针对性的对工程建设实施动态操纵。

二、年度工作情形及取得的成绩
一、建筑电气工程监理是整个建设工程项目监理中一个重要组成部份其工作重点在于事前操纵即预控,因此电气工程监理应抓住工程项目特点,结合实际,编制好监理实施细那么,做好监理工作。

做到操纵目标明确,操纵方法有效,工程程序合理,工作制度健全,职责分工清楚,对监理实施工作有指导作用可操作性强。

二、施工时期的监理工作,尤以质控工作量为大,电气安装时期是工程质量的实际形成时期,是监理工作质量操纵的重点所在。

而在质量与投资和进度又具有对立统一的关系,因此准确的把握住质控,是
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篇四:弱电项目工作总结
省农业科学院智能化系统(弱电)项目总结
一、概述
弱电系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技系统工程。

尤其是在省农科院项目中表现的更为重要。

该工程的特点是要求设计科学、治理严格、施工专业性强,同时涉及到与总包单位及其他兄弟施工单位的配合。

因此,在项目实施进程中,咱们精心组织施工,增强和各单位多方配合,保证了该项目的高平安性,靠得住性和稳固性。

在本项目中,咱们秉承连年来对大型智能弱电系统工程施工体会凭借公司品牌和阻碍力,以保证在本项目规定的工期内完成各系统的施工安装、调试等各时期工程任务,并使整体工程达到最优标准。

在项目实施进场前,我公司已针对本系统工程成立专项的工程项目组,并为该项目精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,并认真落实到整个项目的全进程中。

二、工程内容
本次智能化园区弱电建设要紧建设内容为:两、一控。

两为:业务、操纵,业务涵盖有:园区整体络平台、数据中心、视频会议三部份;操纵涵盖操纵有:监控(园区、室内)、广播、一卡通。

一操纵为总操纵机房,所有业务系统由机房总操纵部份。

CD区的建设内容为,除总控机房和数据中心机房之外的业务系统。

三、建设目标
本项目的建设目标是:以信息化基础设施建设为龙头,以信息资源建设为核心,以应用系统建设为重点,构建以园区效劳为核心的信息互换平台,以综合治理为核心信息效劳平台,形成以办公、会议及各类商务活动于一体的信息络。

在此基础上以系统集成,功能集成,络集成和软件应用集成等多种集成技术进而实现一套完整的高级
园区智能化系统。

四、进度总结
XXXX作为农科院弱电系统施工单位,依照业主用户的整体安排,
我方于XX年10月底进驻施工现场,两个月来要紧进度工作:已完工工作量:项目前期,我方技术实施人员和总包单位进行沟
通和技术交流;对C1楼进行扫管,保证穿线顺利实施。

同时,为保障整体进度,已经完成C1楼的综合布线(穿线)工程,完成整个工程量的30%左右。

截止XX年12月底,已经完成六类4对非屏蔽线及安防设备现场
到货工作,设备及材料在审核报验。

到货设备累计为0000万元。

其中,六类非屏蔽线0000万元,安防产品0000万元。

五、质量治理
我公司有着完善的治理制度和壮大的综合优势。

人员的稳固是工
程效劳的保证,严控进货渠道是产品原厂正宗工程质量的保证。

质量操纵的三大优势,信誉优势我公司作为本地的系统集成一级企业单位,是集设计、施工、调试、售后效劳为一体的综合工程单位。

从没有发生过烂尾工程,拖欠款项,效劳恶劣等不良状况记录。

全心全意为客户效劳,真正做到造一个工程树一个样板,让用户安心客户中意。

2.技术优势我公司现有职工 70 多人,专业技术人员达 80%。

拥有
一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。

培育出一支相对稳固体会丰硕,各类工种齐全多专业的工程队伍,具有较强人材优势。

3.体会优势我公司集连年智能化系统工程的丰硕体会,不管在专业技术,设备仪器,仍是工程治理方面,咱们不断尽力、不断创新、不断学习、不断总结。

不仅培育出一批高素养、高责任心、体会丰硕稳固高效的设计施工队伍,还造就了一批工程上讲质量、施工上讲完全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上有成效的专家。

取得上级部门和建设单位的表彰。

咱们将连年来的探讨和成熟的体会有效地运用到本工程上,使本项目工程多了一重有效的保障。

(二)、咱们的质量保证制度我公司严格按“ISO9001-XX 质量治理体系”施工,以“IS09001—XX”要求为蓝本成立了质量治理体系并编写了《质量手册》,它是工程施工的质量保证。

咱们的运作程序包括:客户需求分析、系统方案设计、系统工程设备施工安装与调试、客户培训、系统交付运行、跟踪效劳等,给客户提供全方位优良的全进程效劳。

以“用户的利益高于一切”的宗旨、“珍惜员工才华,人尽其才”的用人原那么、“踏踏实实做事,老老实实做人”的敬业精神都说明了今天辉煌。

1. 编制工程项目质量大纲施工质量治理是施工组织设计重要的一环。

本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶,必需大力增强质量意识的建设。

质量不断改良和提高,是我公司经营治理工作中一个永久的主题,也是工程项目建设永远
不老的课题。

现今的时期是决策者重视质量的时期,“质量是打开世界市场的金钥匙”质量是我企业的生命,质量出信誉,靠信誉闯市场,靠市场增效益。

弄好质量治理是我公司立足市场的基石,是我公司竟争举足轻重的筹码。

依照工程的实际情形,依照《质量手册》,和 ISO9001-XX 质量体系文件进行编写工程施工质量大纲。

工程项目的质量大纲是实施质量治理和质量保证的纲领性和行动准那么,适用于工程设计、施工、安装、调试交付利用、维修保养全进程的质量治理和质量操纵。

编制依据:《中华人民共和国建筑法》《建设工程项目治理标准》GB/T50326-XX;;建设单位和相关部门提供的要紧设计依据和要求;《建设工程质量治理方法》;建设安装工程施工质量技术资料统一用表; IS09001 质量治理文件;文件和资料控制程序等 2.质量治理组织机构设置及职位责任制(1)组织结构第一把手负责,项目领导主管,质量平安员执行,各专业配合,各班组自检、自查,供给部紧密配合,做到全员行动,全面治理。

实行每周质量平安例会,天天小检查,周周大检查,奖罚分明,责任到人。

(2)质量平安职位责任制项目治理部质量职位职责负责现场的和谐治理工作,还包括与单位内部各专业间、部门间的协作,保证施工用物料的及时供给、技术支持、质量平安监督等的顺利开展,保证对工程质量、平安进度的有效操纵。

项目领导质量职位职责负责现场具体事务,包括与现场项目各方的和谐,作为工程质量的直接负责人,合理安排调配人力、物力,组织各项工作的打算与实施,对进度、工艺、
平安等全面操纵,按期向总领导汇报,解决
篇五:弱电工程总结报告
弱电工程总结报告
一、工程概况
工程施工范围
依照要求,XX数字环保工程弱电工程建设包括以下系统的全套设备材料供给、安装、测试及其工程实施,含系统深化设计,设备材料供货,相关软件、备品备件、管线桥架预埋及线缆敷设施工、系统安装、调试、测试设备、保护工具、用户培训、验收及售后效劳等。

综合布线系统有线电视系统安防监控系统机房工程系统运算机络及络平安系统门禁系统停车治理系统会议系统 LED大屏显示系统大厅触摸查询系统办公楼八楼监控中心弱电系统及装修工程
工程实施的要紧技术标准和标准
本项目所涉及的技术标准和标准(含设计标准依据、产品标准和标准、工程标准和标准、验收标准和标准等)要紧包括:
《智能建筑设计标准》GB/T50314-XX
《建筑智能化系统工程设计标准》DBJ13-32-XX
《建筑电气工程施工质量验收标准》GB50303-XX
《平安防范系统验收规那么》GA308-XX
《民用闭路监视系统工程技术标准》GB50198-94
《平安防范工程程序与要求》GA/T75-94
《电子运算机机房设计标准》GB50174-93
《建筑与建筑群综合布线系统工程验收标准》GB/T50312-XX 《智能建筑工程质量验收标准》
《有线电视系统工程技术标准》GB50200-94
《有线电视广播系统工程技术标准》GY/T106-1999
招标文件
XX数字环保工程弱电工程图纸及弱电设计要求
本公司施工组织要求
系统建设目标
本工程范围内的智能化系统的利用功能、治理要求达到国家智能建筑设计标准。

其建设要紧目标:
提供平安、高效、舒适、便利的工作与生活环境。

提供建筑的设备(或系统)、功能和信息共享的智能治理环境,
提高建筑现代化治理水平,降低运行本钱。

工程治理目标
我公司将成立强有力的项目领导班子,组织一流素养的施工队伍,采取先进的施工治理方式和施工技术;实行以合同为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保进度、保质量,采取有效靠得住的质量保证方法,保证工程达到合格标准。

在工程建设进程中,我公司将把工程治理目标要紧放在以下几方面:
平安目标:杜绝死亡、重伤、泄密事故。

质量要求:一次性验收合格,通过必需的政府部门验收质量目标:达到建筑弱电系统工程要求:达到国家现行合格标准。

工期目标:保证建筑智能化系统工程总工期在施工配合主体工程进度提早完成正式交付利用。

本工程的特点、重点与难点
子系统多,集成难度大
本工程的子系统多,利用设备材料种类繁多,各子系统由诸多厂商生产,其功能特点各不相同但又联系紧密,还必需对上述子系统进行试运行,使其达到最正确的综合性能,这就对系统集成商的实力和体会提出了很高要求。

施工配合工序多
本工程要和土建工程、装修工程及其他几乎所有设备安装工程各道工序紧密配合,部份系统又必需预留接口与电力、广电等部门配合,且往后装修、利用治理需求密不可分。

因此,组成全进程、全方位的配合关系极为重要。

工程质量要求高
XX数字环保工程弱电工程建设程是大型综合性工程,配置了大量弱电设备,安装质量应达到国家标准和标准,因此,在工程的治理和施工质量上具有较高的要求。

利用功能多
本次工程组成复杂、线路复杂,施工配合难度大,再加上工程建设的不可逆性,整个系统必需做到统一计划、分步实施。

方案设计和施工图设计必需有层次按主次的步骤进行,整体设计前瞻性、先进性、模块化要求高,才能确保系统的成功建设和以后良好的具体应用。

系统实施工期紧
按工程建设正常规律,本工程应属较大的弱电项目,不仅要紧密配合其他工种的施工进度,而且在其他项目完成以后还必需对系统利用治理者进行一段时刻的培训交接及其他效劳,因此本工程实施工期紧,对工程实施档案治理、工程实施单位及土建工程的建设体会都提出更高的要求。

有效性要求高
本工程和用户的日常工作、平安紧密相关,系统功能设置、点位布置都要充分考虑用户的具体利用需求。

售后效劳响应和解决问题的时刻要求高。

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