工 程 质 量 主 动 控 制 与 被 动 控 制 的 关 系

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工程质量主动控制与被动控制的关系
索清
摘要:论述了主动控制与被动控制的原理、方法,分析了采取主动控制与被动控制的利弊,并就其二者关系进行了探讨,以使工程质量始终处于计划控制的状态。

关键词:主动控制,被动控制,工程质量
中图分类号:T U712.3文献标识码:A
质量控制是工程质量管理的一种主要方式,通过控制达到质量计划目标[1]。

根据划分依据的不同,可将控制分为不同的类型。

按控制时间可分为事前、事中和事后控制;按控制信息来源可分为前馈和反馈控制;按控制过程是否形成闭环,可分为开环和闭环控制;按控制的出发点,可分为主动和被动控制。

控制类型的划分是主观的,是根据不同应用目的划分的,而控制措施本身则是客观的。

因此,同一控制措施可表述为不同类型,即不同控制类型之间有其内在的统一性。

下面主要讨论工程施工阶段的主动控制和被动控制,这也是工程质量控制的主要形式。

1主动控制
主动控制,是施工单位在工程准备阶段或投标阶段,通过分析各种影响工程质量的风险因素,预测关键工序、关键过程可能影响工程质量的风险因素,是否能够导致质量事故或遗留隐患,从而制定和采取预防措施,保证工程质量目标的实现。

例如,在工程开工前制定质量计划、进行质量风险辨识和评价、建立风险清单、预测施工中的质量风险事件及后果、制定相应的技术方案和应急预案,即主动控制。

主动控制可以表述为其他不同的控制类型:1)主动控制是一种事前控制。

它必须在工程施工计划实施之前,即未出现质量事故、事件之前采取控制措施,以降低出现非预期质量结果的几率或控制其严重程度,起到防患于未然的作用。

2)主动控制是一种前馈控制。

它主要是从设计文件和已建成的同类工程中获取有利于质量控制的信息,预测工程实施情况,结合在建工程的具体情况和特点,将质量教训升华为经验,用以指导工程施工,避免重蹈覆辙。

3)主动控制一般是开环控制(见图2),表现为从信息输入到结果输出直线型控制过程。

但是,具体到一项工程中,每一次从输入到输出的主动控制过程,无论是管理理念还是控制效果都是一次提升,主动控制过程也是一次次循环往复、随工程进展螺旋攀升直至工程结束。

例如,在冬季浇筑混凝土基础时,预先加入防冻材料,这是采取了防冻的主动控制措施;但是,浇筑后为防止混凝土表面冻伤,又采取了表面保温措施,从制定计划到实施浇筑、表面保温是两个主动控制过程。

主动控制就是在施工过程中如此循环的。

主动控制是一种面对未来的控制,它可以避免被动控制的时滞影响和损失、出现非预期的质量结果,或者降低非预期结果发生的概率和严重程度,从而使工程质量得到有效控制。

主动控制充分体现了对工程质量的计划管理和科学预测,是现代施工企业质量管理的主要手段。

2被动控制
被动控制,是工程计划实施后,即从施工计划输出中发现非预期的结果,通过对产生结果原因的分析,研究制定纠正措施和预防措施,使非预期的结果得以纠正,使工程质量恢复到计划控制状态;或者通过吸取经验教训,采取预防措施,避免类似问题和其他可预见问题的发生。

它是在施工过程中对已经出现的非预期结果采取控制措施,它不能阻止非预期结果的出现或降低其出现的几率,但可以降低结果的严重程度和损失程度,并及时弥补
非预期结果对工程质量的影响。

被动控制也可以表述为其他的控制类型:1)被动控制是一种事中和事后控制。

在工程施工中旁站监理、实施补救性的技术措施和管理方案,即是事中控制;在一道工序结束后进行质量检查,如隐蔽工程在隐蔽前的检查验证,对已完分项分部工程的检查验收、对工程竣工后的验收都是事后控制。

2)被动控制是一种反馈控制。

是根据施工中已存在的质量问题反馈的信息,分析制定出纠正、预防措施,总结出对以后工程进行控制的经验,从而进行质量控制。

它既然是根据工程施工中反馈的信息进行控制,其控制效果在很大程度上取决于反馈信息的全面性、及时性和可靠性。

3)被动控制是一种闭环控制(见图1)。

被动控制表现为一个循环过程,不断地发现问题,分析产生非预期结果的原因,研究制定纠正、预防措施并评审措施的可行性、实施措施、验证效果,将实际效果与预期效果进行比较、评审,继而又发现问题,如此循环往复,
直至整个工程结束。

被动控制是一种面对工程施工现场的控制。

虽然已出现质量问题,但是通过被动控制措施,仍然可以使工程恢复到计划控制状态,至少可以减少问题的严重程度。

事实证明,被动控制是一种有效的控制,也是十分重要而且被经常运用的控制方式。


论高速公路建设中工程监理的任务
孔保林
摘要:介绍了高速公路监理的主要工作内容,结合施工的实际情况,提出了在高速公路施工中实行监理制度对于保证高速公路建设质量的重要作用,以促使工程监理制的合理、健全和完善。

关键词:工程监理,质量控制,高速公路建设
中图分类号:U415.1文献标识码:A
目前,实行工程监理制度已经贯穿于公路建设的整个领域和全部过程,在具体的工程实践中得到广泛应用和推广普及。

工程监理是以工程建设项目的目标管理为中心,通过项目目标规划与动态的目标控制,尽可能地实现目标,以提高建设水平和投资效益。

在工程建设中,无论是全过程的工程监理还是某一阶段的工程监理,其监理任务可归纳为/三控制、二管理、一协调0。

/三控制0即投资控制、质量控制、进度控制;/二管理0即合同管理、信息管理;/一协调0即对建设过程中的各种矛盾和问题进行协调。

1质量控制
质量是工程建设的关键,影响公路工程质量的因素很多,监理工程师应根据不同的阶段对工程项目的质量进行控制[1,2]。

设计质量控制是工程项目质量控制的起点。

施工阶段的质量控制是整个项目质量控制的重点阶段,其任务就是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程项目质量达到预定的标准和等级要求。

归纳总结的/八关0质量管理控制方法,取得了较好的工作成效。

1)开工准备关,在业主完成工程项目基本建设程序审批、组织协调征地、拆迁等前期工作就绪及技术交底核实无误的基础上,审查承包商的各项施工准备情况是否具备开工建设条件,以及牵涉到施工过程中的工序转换衔接时,是否经过监理工程师验收批复,以利于工程项目的施工进展顺利。

2)材料进场关,通过必要的试验分析与化验检测以及现场检验,择优选定所需材料的产品质量、规格尺寸和性能指标,严格控制原材料的进场质量,为质量管理达到预定的目标,奠定坚实、良好的物质基础。

3)测量、
此,对被动控制应当予以足够的重视,并努力提高其控制效果。

3主动控制与被动控制的关系
由以上分析可知,在工程施工中,如只采取被动控制措施,则出现非预期结果的几率是很大的,甚至是难以避免的,而且有时对出现的问题虽然采取了纠正措施,但成效甚微,甚至已出现的质量问题可能越来越大,因为所采取的纠正措施可能只是治标,没有消除其根本原因。

从另一方面分析,主动控制的效果虽比被动控制好,但是在工程施工中仅仅采取主动控制措施也是不现实的,或者是根本做不到的,因为施工过程中有些影响质量的因素是不可预见的,甚至是无法防范的,如政治因素、自然灾害等。

而且采取主动控制措施一般要投入很大的人力、资金和时间,对于那些发生概率小且不会产生严重后果的质量因素,有时是不经济的。

这也是有些项目经理明知对质量控制投入不足,而心存侥幸盲目施工的根本原因。

从以上分析可以看出,是否采取主动控制、采取何种主动控制措施,应对工程中可能存在的隐患、风险进行定量分析后,通过技术经济分析和比较决定。

根据质量管理理论,凡是有可能出现系统性质量变异的因素应采取主动控制,偶然性质量波动因素可采取被动控制。

对于工程质量控制来说,主动控制和被动控制缺一不可,将两者结合运用效果会更好,也是比较现实的(见图2)。

主动控制与被动控制结合实施,做到以下两点非常重要:一是收集工程信息要及时、充分,不仅要及时掌握施工中处于萌芽状态的工程信息,而且要从已建成的和在建的同类工程中获取最多的信息,并及时对可能存在的质量隐患风险因素进行分析,保证预防措施的有效性;二是制定纠正、预防措施要有前瞻性,过程控制要执行I SO9000系列质量标准,运用好纠正、预防两类措施,不仅对已经发生问题实施纠正措施,而且针对可能发生的问题实施预防措施,才能对工程质量有效控制。

4结语
虽然在工程施工过程中仅采取主动控制是不够的,有时是不经济的,但决不能因此而否定主动控制的重要性。

实际上,牢固确立主动控制的理念,认真研究并制定多种主动控制措施,尤其要重视耗费资金和时间较少的主动控制措施,并应加大主动控制在施工质量控制过程中的比例,才能保证不出现质量事故,至少不会出现严重事故,保证工程质量始终处于计划控制状态。

有关术语:非预期结果,该文专指质量事故或事件,工程延期、投资加大。

参考文献:
[1]杨雷平.对建筑工程质量的思考[J].山西建筑,2002(3):130-
131.
Relationship between active control and passive control of project quality
SUO Qing
(China Railw a y N o.3Group Electr ic Co.L td.,Jinz hong030600,China)
Abstract:It discusses mechanism&method of activ e&passive control,analyzes pr os and cons of adopting activ e or passive contr ol meatur es, and explores relationship betw een them so as to make project quality stay in the state of planned control all the time.
Key words:active control,passive control,project qualit y。

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