经营风险评估问卷调查表
风险评估调查表。
(风险评估对象确定：工作任务、设备、设施等)(识别危（wei）险/危害因素，分析事件发生的可能性和后果严重度，进行风险排序、建立风险概述) 组建小组、确定范围与计划、培训、采集资料分类风险概述(活动、设备、设施、健康、环境等)(基于问题的风险评估：针对高风险作业活动或者项目进行详细的评估研究)操作规程作业规程(依据风险评估确定风险控制相关标准、措施与计划，以实现风险评估的应用) (监测风险评估的全面性，风险控制的充分性、适宜性和有效性，并持续改进)标准、检查表安健环目标、任务与计划员工学习并熟悉风险、控制标准要求，并执行否否风险评估是否全面、准确是控制措施是否有效是单位/部门掘进队填表人施魏伟岗位掘进队专业范围井巷开辟工程说明：由岗位员工自己组织同岗位人员填报，识别并填写本岗位所从事的全部工作。
每一个工作项目必须是一项目相对独立的任务，既不能过大、也不能过小。
序号工作项目名称工作项目编号1 打眼DY0012 扫眼SY013 装药ZY014 放炮FP015 排矸PG016 敲帮问顶DPWD017 锚杆、锚索、网片支护ZH018 喷浆PJ019 水沟及平整底板SGPZ0110 物料搬运BY01单位/区域填表人说明：由各风险评估小组或者区队负责填报，识别并填写本小区存在和/或者本区队所管理的所有设备。
设备识别按类型进行，同类、同一型号且作用相同的设备只填写一个。
每类设备的选择应基于风险，必须是相对独立的，不能过大或者过小。
序号设备名称设备用途所在/使用场所备注单位/区域填表人说明：由各风险评估小组或者区队负责填报，识别并填写本小区存在和/或者本区队所管理的所有设施。
每一个设施的选择应基于风险进行，必须是相对独立的，不能过大或者过小。
序号建造、构筑物名称用途归口管理部门备注单位/区域填表人说明：由各风险评估小组或者区队负责填报，识别并填写本小区存在和/或者本区队所管理的所有材料物质。
包括生产和服务过程中使用、储存和产生的材料物质。
ISO9001风险评估调查表
L E C
189质量证件年检风险因制度、文件、硬件设施不健全，致
使年检不过关
0 E 很安全险
190质量职能部门质量监督风
险国家、省工商局消保处；国家、省、
市技术监督局质量处、监督处涉及公
司产品质量事件
0 E 很安全险
191质量质量工作的非标准化
风险因质量技术标准和质量管理标准缺乏
、标准不合理、执行不严格，造成质
量工作失误或质量可靠程度低
0 E 很安全险
192质量质量工作的计量风险计量技术、计量器具管理、化验人员
操作原因，造成化验结果不准、质量
标准执行效果差。
0 E 很安全险
193质量质量情报管理风险因情报收集整理分析的全面性、准确
性、及时性方面的原因，造成质量控
制策略失误。
0 E 很安全险。
企业经营状况调查问卷
附件企业经营状况调查问卷一、企业的基本情况1、企业名称和类型山东金鼎不锈钢管业有限公司（）有限责任公司2、主营业务不锈钢焊接管加工、销售；货物进出口业务。
（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）3、年产值5000万4、固定资产1200万5、注册资本540万6、已经营年限12年二、经营状况7、当前经济形势对企业经营的影响状况□ 严重影响□√有所影响□ 不受影响8、今年营业收入与去年同期相比，以及企业盈亏情况如何?□ 增长、盈利□ 下降、亏损□ 营收增幅下降，利润减少□√基本持平9、近期用工计划？□ 增加雇工□√裁员□ 不裁员，但减薪□ 维持现状10、近期投资意向？□ 增设子公司或分支机构□ 撤回对子公司投资□ 注销分支机构□√无上述意向11、面对当前经济形势，企业新一年的打算□ 缩小经营规模□ 暂时歇业□√扩大经营规模□ 维持不变12、主要采用何种途径筹集运营资金？□ 增资扩股□√银行贷款□ 民间借贷□ 上市融资13、是否以企业互保的形式为其他企业获得融资进行担保？□√是□否对自身经营是否产生不利影响？（请注明）□√是□否14、当前影响和制约企业经营最大负面因素最突出问题（可多选，按重要性排序）： ADFA、市场竞争加剧、产品价格不断下降；B、流动资金短缺；C、市场需求降低；D、生产能力不足；E、出口贸易摩擦加剧、订单不足；F、用工成本增加；G、缺乏自主知识产权；H、经营不善；I、其他（请注明）15、企业解决、消化成本提高的主要办法（可多选，按重要性排序）： BGHIA、减少出口、扩大内销；B、扩大进口；C、向上游企业压价；D、提高出口价格；E、减少雇员；F、采用替代原材料；G、开发新产品、开拓新市场；H、与国外进口商签订长期贸易合同；I、采用新设备和新技术；J、延伸产业链、提高附加值；K、其他（请注明）16、企业是否坚持形势分析，预见危机发生：□√是□否；提前采取何种应对措施A减少或停止投资B调整发展战略C加强技术改造和创新D其他（请注明） B C17、产销情况21、科学技术方面---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------三、意见和建议（可多选）22、您认为政府应从哪些方面帮助企业度过难关？□√解决融资瓶颈□√帮助开拓市场□√加强政府服务□ 其他23、您是否认为危机中潜藏机遇，对于危机中抓发展，您有何建议？□√产业链整合□ 实施兼并重组□ 借壳上市□ 其他。
风险评测问卷及风险评估(个人)
风险评测问卷及风险评估（个人）一、评测依据为贯彻落实中国证监会颁发的《证券投资基金销售适用性指导意见》，规范我公司直销和网上基金销售行为，确保基金和相关产品销售的适用性，切实保障基金投资人的权益。
为保障您的权益，请评估您的风险承受能力。
二、个人投资者评测问题1: 您是否投资过股票或股票型基金A.是（10 分）B.否（0 分）2: 您个人目前已经或者准备投资基金(非货币)的钱占家庭总流动资产的比例为：A.不到一成 （10 分）B.三成左右 （8 分）C.一半左右 （6 分）D.七成左右 （4 分）E.八成以上 （2 分）3: 除了现在想拿来投资的这笔钱之外，我目前手中的现金大约可应付多久的生活开销？A.少于3 个月（3 分）B.3－6 个月（5 分）C.6－12 个月（8 分）D.1 年以上（10 分）4: 您的这笔钱最多可以用来投资多久?A.1 年以内（3 分）B.1— 3 年（5 分）C.3— 10 年（8 分）D.10 年以上（10 分）5: 单从投资报酬率来看，您会选择下列哪一种投资在未来一年内可能产生的最好与最坏的投资结果是A.0%～3% （3 分）B.-5%～10% （5 分）C.-10%～20% （8 分）D.-30%～50% （10 分）6: 您的总投资损失到何种程度是可以接受的？A.任何的损失都是不能接受的（3 分）B.不超过10% （5 分）C.不超过20% （8 分）D.20%以上的亏损也是可以接受的（10 分）7: 您希望获得的投资基金的年收益率是多少？A.超过银行定期存款的收益率就可以了（2 分）B.10% （4 分）C.20% （6 分）D.30% （8 分）E.50%以上才可以 (10 分)8: 您目前所处的年龄阶段为：A.25 岁以下（8 分）B.25-35 （10 分）C.35-45 （6 分）D.45-55 （4 分）E.55 岁以上（2 分）9: 您家庭每月的总收入（全部收入）A.5000 元以下（2 分）B.5000-10000 (4 分)C.10000-20000 （6 分）D.20000-50000 （8 分）E.50000 以上（10 分）10: 如果将个人风险承受力分为五个级别，您认为自己属于哪一级？A.最积极 ——追求高回报才是您关注的目标，并愿意为此承受较大的风险。
风险评测调查问卷模板
尊敬的参与者：您好！为了更好地了解和评估各类风险，我们特此开展此次调查。
您的宝贵意见将对风险防范和应对策略的制定提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的职业：（）学生（）企业员工（）公务员（）事业单位员工（）自由职业者（）其他4. 您所在的城市：________________________二、风险认知1. 您认为以下哪些风险对您的影响较大？（可多选）（）自然灾害（）交通事故（）火灾（）环境污染（）疾病（）社会治安（）经济危机（）其他2. 您对以下风险了解程度如何？（请根据实际情况选择）（）非常了解（）比较了解（）一般（）不太了解（）完全不了解3. 您认为以下哪些风险可能对您所在地区或行业造成较大影响？（可多选）（）自然灾害（）环境污染（）疾病（）社会治安（）经济危机（）其他三、风险应对1. 您在面临风险时，通常会采取以下哪些应对措施？（可多选）（）及时报警（）寻求相关部门帮助（）自行处理（）向亲朋好友求助（）其他2. 您认为以下哪些措施可以有效降低风险？（可多选）（）加强风险防范意识（）提高应对能力（）完善应急预案（）加强基础设施建设（）加强法律法规监管（）其他3. 您认为以下哪些因素会影响您对风险的应对效果？（可多选）（）个人能力（）家庭经济状况（）社会支持（）政策法规（）其他四、其他建议1. 您对风险防范和应对有何建议？________________________2. 您认为哪些机构或部门在风险防范和应对中扮演着重要角色？________________________感谢您参与本次调查！祝您生活愉快，工作顺利！【调查问卷结束】。
商铺经营情况调查问卷模板
尊敬的商铺经营者：您好！为了更好地了解商铺的经营状况，优化商业环境，提高服务质量，我们特开展此次商铺经营情况调查。
您的宝贵意见将对我们的工作产生重要影响。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 商铺名称：（请填写商铺全称）2. 商铺地址：（请填写商铺具体地址）3. 经营行业：（请填写商铺所属行业，如餐饮、零售、服务等）4. 经营模式：（请填写商铺经营模式，如自营、租赁、加盟等）5. 经营年限：（请填写商铺开业至今的年限）二、经营状况6. 请问您认为目前商铺的经营状况如何？（单选）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差7. 请问您认为影响商铺经营状况的主要因素有哪些？（多选）A. 市场竞争B. 客户需求C. 营销策略D. 物流配送E. 政策法规F. 其他（请说明）：__________8. 请问您是否了解周边商铺的经营状况？（单选）A. 非常了解B. 较了解C. 一般D. 较不了解E. 完全不了解9. 请问您认为周边商铺的经营状况对您的经营有何影响？（单选）A. 没有影响B. 有一定影响C. 影响较大D. 影响非常大三、客户满意度10. 请问您认为客户的满意度如何？（单选）A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低E. 非常低11. 请问您认为影响客户满意度的主要因素有哪些？（多选）A. 产品质量B. 服务质量C. 价格水平D. 营销活动E. 其他（请说明）：__________12. 请问您是否经常收集客户反馈意见？（单选）A. 经常B. 偶尔C. 很少D. 从不四、营销策略13. 请问您目前采取的营销策略有哪些？（多选）A. 线上推广B. 线下推广C. 联合营销D. 优惠活动E. 其他（请说明）：__________14. 请问您认为以下营销策略中，哪种效果最好？（单选）A. 线上推广B. 线下推广C. 联合营销D. 优惠活动五、未来发展15. 请问您对未来一段时间的经营有何规划？（多选）A. 提升产品质量B. 优化服务C. 扩大市场份额D. 提高品牌知名度E. 其他（请说明）：__________16. 请问您认为在当前市场环境下，以下哪些因素对商铺发展至关重要？（多选）A. 政策支持B. 市场需求C. 竞争对手D. 资金投入E. 其他（请说明）：__________感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！您的意见对我们至关重要。
商业银行风险调查问卷模板
尊敬的客户：您好！为了更好地了解您在商业银行办理业务过程中可能面临的风险，以及我们对风险控制的措施是否满足您的需求，我们特设计此问卷。
您的宝贵意见将有助于我们持续优化风险管理体系，为您提供更加安全、便捷的金融服务。
本问卷采取匿名方式，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：A. 男B. 女2. 您的年龄：A. 18岁以下B. 18-25岁C. 26-35岁D. 36-45岁E. 46-55岁F. 56岁以上3. 您的职业：A. 企事业单位员工B. 公务员C. 自由职业者D. 个体工商户E. 学生F. 其他4. 您的月收入：A. 5000元以下B. 5000-10000元C. 10000-20000元D. 20000-50000元E. 50000元以上二、风险认知与防范1. 您是否了解以下风险类型？A. 信用风险B. 市场风险C. 流动性风险D. 操作风险E. 法律风险F. 其他（请勾选了解的选项）2. 您认为以下哪些风险对您的资金安全影响较大？A. 信用风险B. 市场风险C. 流动性风险D. 操作风险E. 法律风险F. 其他（请勾选选项）3. 您是否了解银行在风险管理方面的措施？A. 是B. 否4. 您对银行在风险管理方面的措施满意吗？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 您认为以下哪些措施有助于降低风险？A. 严格审查借款人信用状况B. 定期进行风险评估C. 建立健全内部控制制度D. 加强员工培训E. 其他（请勾选选项）三、业务体验与建议6. 您在办理以下业务时，是否遇到以下问题？A. 服务态度B. 服务效率C. 业务流程D. 产品种类E. 风险提示F. 其他（请勾选选项）7. 您对银行在以下方面的建议：A. 产品创新B. 服务质量C. 风险提示D. 客户沟通E. 其他（请简要描述）8. 您是否愿意向亲朋好友推荐我们银行？A. 是B. 否请您根据以上问题，认真填写问卷，以便我们更好地了解您的需求。
风险评估调查问卷
风险评估调查问卷在评估风险时，调查问卷是一种常用的方法。
下面是一个700字的风险评估调查问卷示例：风险评估调查问卷尊敬的参与者，感谢您参与我们的风险评估调查问卷。
请您在下面进行回答，并在每个问题的旁边打上√以指出您的选择。
您的回答将对我们评估风险和改进安全措施非常有帮助。
1. 公司名称：________________2. 您的职位：________________3. 您对以下风险的了解程度如何？请打√。
a. 自然灾害（如地震、洪水）：□ 了解很少□ 了解一些□ 了解较多□ 了解很多b. 安全事故（如火灾、爆炸）：□ 了解很少□ 了解一些□ 了解较多□ 了解很多c. 网络攻击（如黑客入侵）：□ 了解很少□ 了解一些□ 了解较多□ 了解很多4. 您认为公司当前面临哪些风险？请列举并说明原因。
______________________________________________________________________________5. 您认为公司在以下方面有哪些安全措施？请打√。
a. 防火措施：□ 有□ 没有b. 紧急疏散计划：□ 有□ 没有c. 网络安全防护措施：□ 有□ 没有6. 您认为公司可以采取哪些措施来减轻风险并提高安全性？请列举。
______________________________________________________________________________7. 您是否参与过公司的安全培训？请打√。
□ 是□ 否如果是，请简要说明培训内容和效果。
______________________________________________________________________________8. 您如何评估公司在应对风险方面的成效？请打√。
□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差9. 如果您知道其他人对公司的安全措施和风险评估有何建议，请在下面列出。
公司风险评估调查表
公司风险评估调查表
调查表填写说明
1、请在“风险评价”栏内对每项风险进行评分。
评分标准包括风险发生可能性和风险后果严重性两个维度，每个维度分值为1-5分整数分，具体评分分值标准参见下表1、表2。
2、“其他风险”项：本项为调查表所列风险描述之外，填表人认为存在的其他风险。
若有，请增加阐述风险描述后，再对风险进行评分。
评分标准同上述第1条。
3、本调查表，请填表人填写单位名称、姓名、日期。
4、请于2023年**月**日前完成填写。
填表过程中有任何疑问，请致电0**-12345678沟通联系，联系人：***。
5、评分标准如下：
表1 风险发生可能性评分标准
表2 风险后果严重性评分标准。
经营企业风险调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解企业在经营过程中可能面临的风险，提高企业的风险防范意识和管理水平，我们特制定此问卷。
您的宝贵意见将有助于我们更好地服务企业，促进企业健康发展。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、企业基本信息1. 企业名称：2. 所属行业：3. 企业性质：4. 注册资本（万元）：5. 上一年度营业额（万元）：6. 法定代表人：二、企业风险管理现状1. 您的企业是否建立了风险管理机制？A. 是B. 否C. 不清楚2. 您的企业风险管理机制主要包括哪些方面？（可多选）A. 财务风险B. 运营风险C. 市场风险D. 法律风险E. 人力资源风险F. 其他（请注明）：________3. 您的企业风险管理机制由哪个部门负责？A. 财务部门B. 运营部门C. 法务部门D. 人力资源部门E. 风险管理部门F. 其他（请注明）：________4. 您的企业是否定期对风险管理机制进行评估和改进？A. 是B. 否C. 不清楚三、企业面临的主要风险1. 您认为企业面临的主要风险有哪些？（可多选）A. 市场竞争风险B. 财务风险C. 运营风险D. 法律风险E. 人力资源风险F. 其他（请注明）：________2. 您认为企业面临的主要风险来源是什么？（可多选）A. 行业政策B. 市场环境C. 内部管理D. 外部环境E. 其他（请注明）：________3. 您认为企业面临的主要风险对企业的经营产生了哪些影响？（可多选）A. 资金链断裂B. 生产经营受阻C. 法律诉讼D. 人力资源流失E. 其他（请注明）：________四、企业风险防范措施1. 您的企业采取了哪些风险防范措施？（可多选）A. 建立风险预警机制B. 制定风险应急预案C. 加强内部控制D. 增强员工风险意识E. 其他（请注明）：________2. 您认为以下哪些风险防范措施对企业的经营效果较好？（可多选）A. 风险预警机制B. 风险应急预案C. 内部控制D. 员工风险意识E. 其他（请注明）：________3. 您认为企业在风险防范方面还存在哪些不足？（可多选）A. 风险管理体系不完善B. 风险防范措施执行不到位C. 员工风险意识薄弱D. 风险管理人才缺乏E. 其他（请注明）：________感谢您在百忙之中抽出时间填写此问卷，我们将认真分析您的反馈，为我国企业风险管理提供有益的参考。
风险评估调查问卷模板
一、基本信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 职业：5. 家庭住址：二、风险评估认知1. 您是否了解风险评估的概念？（1）非常了解（2）比较了解（3）一般了解（4）不太了解（5）完全不了解2. 您认为风险评估在哪些领域具有重要意义？（1）企业运营（2）项目管理（3）安全生产（4）环境保护（5）其他（请注明）：_________三、风险评估实践1. 您所在单位或组织是否进行风险评估？（1）是（2）否2. 如果您所在单位或组织进行风险评估，请回答以下问题：（1）您所在单位或组织在风险评估方面主要采用哪些方法？① 定性分析② 定量分析③ 案例分析④ 专家访谈⑤ 其他（请注明）：_________（2）您认为风险评估在您所在单位或组织中的应用效果如何？① 非常好② 较好③ 一般④ 较差⑤ 非常差（3）您认为风险评估在您所在单位或组织中的主要困难是什么？① 缺乏专业人才② 缺乏有效工具和方法③ 领导层重视程度不够④ 预算不足⑤ 其他（请注明）：_________四、风险评估建议1. 您认为我国在风险评估方面存在哪些不足？①法律法规不完善② 评估体系不健全③ 评估方法单一④ 评估人才缺乏⑤ 其他（请注明）：_________2. 您对我国风险评估的发展提出以下建议：① 加强风险评估法律法规建设② 完善风险评估体系③ 拓展评估方法④ 培养评估人才⑤ 其他（请注明）：_________3. 您认为如何提高风险评估的实用性？① 加强与企业、政府等部门的合作② 提高评估报告的可读性和实用性③ 建立风险评估信息共享平台④ 定期开展风险评估培训⑤ 其他（请注明）：_________感谢您抽出宝贵时间填写此问卷，您的意见和建议对我们改进风险评估工作具有重要意义。
我们将对您的信息严格保密，并仅用于统计分析。
祝您生活愉快！。
风险评估调查问卷
除向员工发放录用通知书外，是否另行签订劳动合同？
11
在录用通知书中，是否明确了录用通知书的失效条件，比如规定答复期限？
12
是否向所有岗位员工发放录用通知书？
13
在向员工送达录用通知书后，是否出现过拒绝录用的情况？
14
是否在录用通知书规定员工的违约责任？
15
是否要求员工签收同意录用通知书上的条款？
69
对员工不符合录用条件的考核，是否是在试用期满前完成？
70
对于员工的通知与送达（如解除劳动合同通知书、调岗通知书、调薪通知书、转正通知书等）地址，是否在劳动合同中予以明确约定？
71
对于员工收取的物品资料（如笔记本电脑、移动硬盘、价值较大的物品、员工手册、规章制度、劳动合同、岗位职责等），是否要求其进行签收、确认？
风险评估调查问卷
1、说明《风险评估调查问卷》的目的主要是了解企业人力资源管理的现状，企业应遵照客观实际作答。
2、题目（见下表 “是”填“A”，“否”填“B”）
序号
问题
答案
1
在本单位，除了人力资源部负责招聘外，是否还有其他部门负责招聘？
2
在本单位，除了人力资源部负责办理入职手续外，是否还有其他部门负责办理入职手续？
16
在员工入职前，是否进行年龄审查？
17
在员工入职前，是否进行身份真实性审查？
18
在员工入职前，是否进行学历审查？
19
在员工入职前，是否进行学位审查？
20
在员工入职前，如需要职业资格的岗位，是否进行职业资格审查？
21
在员工入职前，如需要工作经历的岗位，是否进行工作经历审查？
22
在员工入职前，是否进行员工是否与原用人单位存在劳动关系的审查？
风险评估调查问卷
算与账务处理中导致汇兑损失。
市场风险 市场风险 市场风险 市场风险 财务风险
财务风险
财务风险 财务风险
利率风
未采取恰当的方式管理利率波动，导致公司财务费用增加、或资
利率风险
险
金理财投资收益减少；
未能充分识别和分析市场竞争对手增加、竞争行为改变、竞争对 市场竞 竞争策略不
品牌与
社会责任缺 公司缺乏对员工价值的关注，在企业文化与管理中缺乏对环境、
声誉风
乏风险
消费者、对社会的贡献，损害公司声誉与形象。
险
1.品牌定位与策略选择不当，与公司文化与市场形象不相符，难
品牌与
品牌策略不
以通过品牌效应获得收益。
声誉风
当风险 2.对并购企业品牌整合策略不当，导致与原有品牌定位产生冲
险
项目退出机
投资管
的条件或标准、可供选择的退出方式等内容进行合理分析，无法
制不完善风
理风险
在合适时点，以适当方式退出，导致投资回报未达预期，或投资
险
不能有效止损。
并购后未在战略、组织与制度、财务、人力资源和文化等方面充 投资管 投后整合不
分整合，无法贯彻并购战略意图，不利于对并购方实现有效控制 理风险 善风险
定位、竞争策略等相混淆，无法解决产业进出、扩张或收缩等方 理风险 准确风险
向性问题。
战略规划内容不清晰或不切公司管理与业务发展实际，未结合公 战略管 战略规划不 司整体战略目标对各职能部门及下属企业子战略的设立进行充 理风险 合理风险 分论证，各职能部门与下属企业子战略未能有效承接总体战略，
导致公司整体战略目标难以实现。
风险测评问卷
风险测评问卷
1.你有多少资产用于理财投资（含非自住的不动产）：
A.不超过2万元人民币
B.2万-10万元（不含）人民币
C.10万-50万元（不含）人民币
D.50万-300万元（不含）人民币
E.300万元以上人民币
2.选择符合你的投资经验：
A.存银行、买银行定期，从没买过基金、股票等产品
B.除了存银行，还买过基金保险等产品
C.基金、股票都买过，但也不是特别了解
D.投资经验丰富，基金、股票买卖自己做投资决策
E.经验非常丰富，有5年以上的基金、股票投资经验
3.你希望获得的年收益率是多少：
A.相当于储蓄利息
B.相当于物价上涨（通货膨胀率）
C.高于物价上涨（通货膨胀率），要保值并略有增值即可
D.接近或相当于股票市场平均收益率
E.大大超过股票市场平均收益率
4.你计划中的投资期限是多长：
A.没有期限，想短炒一把
B.少于1年
C.1-3年
D.3-5年
E.5年以上
5.你认为自己能承受的最大投资损失是多少：
A.10%以内
B.10%-20%
C.20%-30%
D.30%-50%
E.超过50%
选项A/B/C/D/E 分别对应4/8/12/16/20 分
得分区间类型
20-40 保守型
41-60 谨慎型
61-75 稳健型
75-90 积极型
91-100 激进型
注：卷面总分为100分。
经营情况进行调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业、个体工商户等经营主体的经营状况，为相关政策制定提供参考依据，我们特开展此次问卷调查。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的企业/个体工商户类型是：（）国有企业（）集体企业（）私营企业（）外资企业（）个体工商户（）其他（请注明）2. 您所在行业是：（）制造业（）建筑业（）批发和零售业（）住宿和餐饮业（）租赁和商务服务业（）科学研究和技术服务业（）教育（）卫生和社会工作（）文化、体育和娱乐业（）公共管理、社会保障和社会组织（）其他（请注明）3. 您的企业/个体工商户成立时间：（）1年以内（）1-3年（）3-5年（）5-10年（）10年以上二、经营状况4. 您的企业/个体工商户目前主要经营状况是：（）正常经营（）盈利（）持平（）亏损（）停业5. 近一年内，您的企业/个体工商户销售额/收入是多少？（）10万元以下（）10-50万元（）50-100万元（）100-500万元（）500万元以上6. 近一年内，您的企业/个体工商户净利润是多少？（）10万元以下（）10-50万元（）50-100万元（）100-500万元（）500万元以上7. 您的企业/个体工商户主要客户群体是？（）个人消费者（）企业客户（）政府机构（）其他（请注明）8. 您的企业/个体工商户在市场竞争中的地位如何？（）领先（）中等（）落后（）不了解9. 您的企业/个体工商户在近一年内是否面临过以下困难？（）资金短缺（）原材料价格上涨（）人力成本上升（）市场竞争加剧（）政策法规变化（）其他（请注明）10. 您认为以下哪些因素对您的企业/个体工商户经营状况影响较大？（）政策法规（）市场需求（）市场竞争（）技术创新（）人力资源（）其他（请注明）三、发展预期11. 您的企业/个体工商户在未来三年内的经营预期是？（）保持稳定（）增长（）缩减（）停业（）其他（请注明）12. 您的企业/个体工商户在未来三年内是否有以下计划？（）扩大生产规模（）拓展市场（）引进新技术（）加强人才队伍建设（）其他（请注明）四、意见和建议13. 您对企业/个体工商户发展有何建议？（）请在此处填写您的建议14. 您对政府相关政策有何期待？（）请在此处填写您的期待感谢您参与本次问卷调查！您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
公司风险调查问卷风险评估问卷
战略
管理
风险
所在行业变化快、竞争激烈，而调整战略不及时有效，将影响整体的竞争力和可持续发展能力。
战略没有达成广泛共识，仍需获得广大员工的认同与认可。公司战略与所属企业战略没有有效衔接，因资源或能力有限，整体战略规划难以在所属企业得到有效贯彻。
军品开始实行竞争性采购，政策壁垒、政府补助补贴丧失，公司及相关企业适应这种转变还需要一个过程；同时，国家将就“民参军”出台相关鼓励政策，军品市场竞争将更加激烈，影响高新*产业发展。
主管部门关于信息安全、集成电路、平板显示的支持政策及力度难以预期，一旦产生超过预期的不利因素，将严重影响实现相关产业的发展计划。
对客户服务不到位，用户体验差，导致客户流失率高。
品牌与声誉风险
品牌建设投入不足，品牌的市场影响力、号召力差，品牌带来的附加值小。
品牌经营意识不强，缺少统一的品牌战略，或者品牌战略设置不能对公司业务发展形成支撑作用。
发生突发负面事件，影响声誉。
财
务
风
险
现金流风险
国家货币政策变化，信贷收紧，加之企业负债率过高，导致融资困难、资金紧张。
业务合作伙伴风险
未建立业务伙伴合作机制，缺乏可靠的战略合作伙伴。
与业务伙伴关系不和谐、合作不紧密，无法形成有效合力，不利于与业务伙伴的长期合作。
与不具备资质的业务合作伙伴开展业务，导致业务开展受影响。
业务合作伙伴无法履行其义务，或者业务合作伙伴的经营不善，导致合作业务受到影响。
市
场
风
险
竞争
风险
公司主要产品面临国内和国际品牌的激烈竞争，产品转型升级步伐慢，不适应市场发展，市场份额和收益下滑。
公司风险评价调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了全面了解公司当前的风险状况，提高风险防范意识，促进公司健康稳定发展，我们特设计了此调查问卷。
您的宝贵意见将对公司风险管理工作的改进和完善起到重要作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可保密）2. 您的性别：A. 男B. 女3. 您的职务：4. 您所在部门：5. 您在公司的工作年限：二、公司战略与决策风险1. 您认为公司当前的战略目标是否明确？A. 非常明确B. 比较明确C. 一般D. 不明确2. 您认为公司决策层在制定战略时是否充分考虑了风险因素？A. 非常充分B. 比较充分C. 一般D. 不充分3. 您认为公司战略执行过程中是否存在以下风险？（可多选）A. 市场风险B. 技术风险C. 竞争风险D. 法律风险E. 政策风险F. 其他三、运营与财务风险1. 您认为公司当前的经营状况如何？A. 良好B. 一般C. 较差D. 严重2. 您认为公司财务状况如何？A. 良好B. 一般C. 较差D. 严重3. 您认为公司存在以下运营风险吗？（可多选）A. 生产风险B. 供应链风险C. 质量风险D. 人力资源风险F. 其他四、法律与合规风险1. 您认为公司是否存在以下法律风险？（可多选）A. 合同风险B. 专利风险C. 知识产权风险D. 税务风险E. 环保风险F. 其他2. 您认为公司合规风险如何？A. 良好B. 一般C. 较差D. 严重五、员工与组织风险1. 您认为公司员工整体风险意识如何？A. 非常高B. 较高C. 一般D. 较低2. 您认为公司组织结构是否存在以下风险？（可多选）A. 决策风险C. 权力风险D. 制度风险E. 其他六、其他风险1. 您认为公司还存在以下其他风险吗？（可多选）A. 投资风险B. 市场竞争风险C. 环境风险D. 社会责任风险E. 其他请您在以上问卷中认真填写，如有其他意见或建议，请在以下空白处填写：_______________________________感谢您的参与！祝您工作顺利！[公司名称][问卷填写截止日期]。
商铺经营调查问卷模板
尊敬的商户/经营者：您好！为了更好地了解我国商铺经营现状，提升商铺经营管理水平，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我国商铺行业的发展起到积极的推动作用。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 商铺类型：（）餐饮（）零售（）服务（）其他2. 商铺经营年限：（）1年以下（）1-3年（）3-5年（）5年以上3. 商铺所在地区：（）城市（）乡镇（）农村二、经营状况4. 您认为当前商铺经营环境如何？（）非常乐观（）乐观（）一般（）悲观（）非常悲观5. 您认为影响商铺经营的主要因素有哪些？（可多选）（）市场竞争激烈（）租金过高（）政策法规限制（）人力资源短缺（）其他（请注明）6. 您的商铺月均营业额是多少？（）10000元以下（）10000-50000元（）50000-100000元（）100000-200000元（）200000元以上7. 您的商铺月均成本是多少？（）10000元以下（）10000-50000元（）50000-100000元（）100000-200000元（）200000元以上8. 您认为当前商铺经营中遇到的最大难题是什么？（可多选）（）客流不足（）商品质量（）服务质量（）营销策略（）其他（请注明）三、经营管理9. 您的商铺经营模式是？（）传统经营（）电子商务（）线上线下结合（）其他10. 您认为以下哪些方面对商铺经营至关重要？（可多选）（）选址（）品牌（）商品质量（）价格（）营销策略（）其他（请注明）11. 您是否了解并运用现代管理手段进行商铺经营？（）非常了解并运用（）了解并部分运用（）了解但不运用（）不了解12. 您认为以下哪些措施有助于提高商铺经营效益？（可多选）（）优化商品结构（）提升服务质量（）加强品牌建设（）创新营销策略（）提高人力资源管理水平（）其他（请注明）四、建议与期望13. 您对商铺行业有哪些建议？（）请在此处填写您的建议14. 您对商铺未来的发展有何期望？（）请在此处填写您的期望再次感谢您参与本次问卷调查！您的支持与配合是我们前进的动力。
衢州企业风险调查问卷模板
尊敬的企业负责人：您好！为了更好地了解衢州地区企业的经营状况和风险防控需求，提高企业风险防范意识，我们特制定此问卷。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您根据实际情况认真填写。
感谢您的支持与配合！一、企业基本信息1. 企业名称：2. 所属行业：3. 成立时间：4. 注册资本：5. 法定代表人/负责人姓名：6. 联系电话：二、企业经营状况1. 企业主要产品或服务：2. 企业年产值/收入：3. 企业员工人数：4. 企业主要市场区域：5. 企业目前面临的主要市场挑战：6. 企业目前的主要竞争对手：7. 企业过去一年内是否遭遇过重大经营风险？如有，请简要描述。
三、企业风险管理1. 企业是否建立了风险管理体系？请简要说明。
2. 企业风险管理体系的主要内容包括哪些方面？3. 企业风险管理的主要目标是？4. 企业是否定期进行风险评估？如有，请说明评估频率和方式。
5. 企业风险管理的主要责任部门和人员是谁？6. 企业在风险识别、评估、控制和监控方面存在哪些困难？7. 企业是否购买过商业保险？如有，请说明购买的主要险种。
四、企业合规经营1. 企业是否严格遵守国家法律法规？2. 企业是否存在违规操作或违法行为？如有，请简要描述。
3. 企业是否定期进行合规检查？如有，请说明检查频率和方式。
4. 企业合规经营的主要困难是什么？五、企业融资状况1. 企业融资渠道主要包括哪些？2. 企业目前面临的融资难题有哪些？3. 企业是否愿意通过股权融资、债权融资等方式拓宽融资渠道？4. 企业对政府相关政策支持融资的需求程度如何？六、企业未来发展1. 企业未来三年内的主要发展目标是什么？2. 企业在发展过程中，预计面临哪些风险和挑战？3. 企业如何应对这些风险和挑战？4. 企业是否愿意与政府部门、行业协会等合作，共同应对风险？请您在认真填写问卷的基础上，于截止日期前将问卷电子版发送至邮箱：[邮箱地址]。
感谢您的参与！衢州市企业风险调查办公室[填写日期]。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
14
您认为公司经营管理中还 存在的其他重大风险
6
预算管理
7
合同管理
8
物资管理
废旧物资管理
非物资招投标（或封闭报价）管理
9
非物资管理
非物资供应厂商资质审查 非物资的费用控制 非物资项目管理 工程项目立项、审批
10
工程管理
10
工程管理
工程项目设计 概预算编制 工程监理等实施过程的监督 工程款项支付 工程验收 竣工结算、决算
工程变更审批
பைடு நூலகம்11
技改、大修工程项目管理
12
集体企业管理
农网升级工程 计划管理 发包管理 施工过程监督管理 设计变更 工程验收 工程造价 工程项目档案 关联方交易 工程收入管理 成本支出管理 工程项目管理 物资、非物资管理 合同管理 发票管理 运营的规范性
员工入口管理
超市管理 劳务管理
广告业务管理
与主业的关联业务
13
县公司管理
电力营销管理 成本管理 固定资产管理 财务收支管理 预算管理 合同管理 物资管理 非物资管理 工程管理 集体企业管理
反窃电管理（窃电及违约用电查处管理）
备 注
1
内部控制、制度执行
抄、核、收业务管理 电费违约金管理 电费账销案存管理 2
电力营销管理
用电检查管理
2
电力营销管理
电费回收管理 电能计量管理
3
成本管理
4
固定资产管理
5
财务管理
供电所营销管理 用电营销稽查管理 发票保存和使用管理 用户业扩报装业务管理 电力用户的赊欠电费管理 营销MIS系统 成本计划的真实与合理性 成本计划的拟定及执行 修理工程取费 大修费用的跨期使用 虚列转移 支出的真实性 成本考核 领导干部职务消费管理 资产的保险与理赔 资产结转的及时与完整 账、卡、物的一致性 资产维修与保养 资产增减变动及内部转移的管理 资产处置管理 资产的定期盘点 现金收付与保管 银行账户未达账项管理 大额资金管理 自有资金收支管理 往来账项管理
5
财务管理
关联方交易 职工薪酬福利 社会保险 税金计算与缴纳 预算的编制 预算的控制 预算的考核 预算的全面性 委托授权 合同条款的审查 合同履行及付款 合同归档 物资的请购审批 受托招投标采购 非招标采购 采购合同管理 验收管理 退货管理 付款管理 工程完工多余的物资管理 仓储管理
物资采购加价管理
****公司2013年风险评估问卷调查表
风 险 评 估 风险等级
重大 风险 较大 风险 较小 风险
序号
评 价 模 块
重点控制环节
电力营销管理 成本管理 固定资产管理 财务收支管理 预算管理 合同管理 物资管理 非物资管理 工程管理 集体企业管理 营销基础管理 电价执行 线损“四分”管理 售电量、售电收入管理