新聚仁2013年5月上海阳光葡提公馆总体营销策略报告

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房地产之阳光品牌营销推广报告

房地产之阳光品牌营销推广报告

房地产之阳光经典品牌营销报告第一部分品牌策略对于“滨海名人花园”项目的品牌营销实施战略,必须首先强调的几点是:1.滨海名人花园将建立的是项目品牌,对于市场来说,这是个全新的品牌。

一个新品牌的建立,既有它的不易之处,但也比较容易见成效,尤其在一个像海口这样缺乏品牌领导地位的市场。

关键在于如何利用好已有的品牌资源以及创造有利的条件。

所以,我们在进行滨海名人花园项目品牌营销策略时,不可能单一地仅从本项目角度考虑;但实施的具体方针是仅对本项目的。

2.它的实施过程也同样遵循一般的品牌战略方针实施过程,如下图所示:【最新资料,WORD文档,可编辑修改】第四步培育品牌文化项目品牌评估品牌竞争环境评估分析有迹象表明,随着这两年海口房地产的升温,将会有越来越多的开发商进入市场,竞争将会日趋激烈。

尤其是少量精品项目,在开发过程中已通过使用产品品牌形象识别系统,而在推广与操作中初显一致性和规范化特征。

具体内容如下:海口市典型房地产开发项目推广一览表表1-1注:1、资料来源:由广州市中地行策略顾问有限公司截止于2002年4月的市场调查2、此调查数据未反映电视、报纸、路牌信息统计源。

从表1中可以看出:1.虽然市场上相当多的开发项目仍运用区位/外部环境/内部素质的营销手法,但已有发展商采用了概念营销的方式,甚至个别运用了品牌营销的手法;2.市场对外地项目的模仿能力较强,独创性较弱,多数项目的视觉识别系统设计水平偏低,极少数开发商(如世贸雅苑)在专业公司指导下水平较高;3.注重销售方式的项目对宣传资料的运用较全面;4.典型楼盘比较强调健康、享受、尊贵、生态家园等的利益点。

我们认为,在房地产项目的营销中,各个城市对营销手法的运用有着一个相似的发展过程:区位→外部环境→内部素质→概念营销→品牌营销。

在“区位营销”时,地段说是其最重要的表现,片面强调地段的价值;“外部环境营销”开始注意结合周边的资源和条件,通过借势去创造项目的价值;“内部素质营销”更注重对项目产品的塑造,以产品带动附加价值的提升;“概念营销”以概念全面指导各方向的竞争力塑造,形成项目和差异性,增加附加值;“品牌营销”对于大型发展项目和具长期发展战略的开发企业,是致胜利器,不仅形成项目的差异性,更重要的是形成购买的忠诚度。

青岛海阳海润阳光营销企划报告书948454915

青岛海阳海润阳光营销企划报告书948454915

青岛海阳•海润阳光整合行销报告书(第一部分)纬达联行机构上海传世房地产经纪有限公司上海大秦市场营销策划有限公司地址:上海天目中路585号新梅大厦3层D/H座电话:(021) 51006961 传真:(021) 51007182Club BoutiqueThe Club Boutique offers an amazing collection of Logo apparel, leather, accessory items and coveted brands as an amenity to our members and guests. We go the extra mile by providing special order and shipping services every day."boutique1 implies a distinctive property that emphasizes style, service and personality on an intimate scale・These are hotels that create a connection with the traveler and leisure ・Often the property itself is more of an experienee than the destination they were visiting and each property has a unique story to tell・ The boutique sector has captured the imagination of the traveling public and v/ith the help of the internet we are witnessing a dramatic increase in travel intelligenee.The result is a much sawier traveler, today, who v/ants an experience that is largely un defi ned・产品定位SERVICED APATMENT+CLUB BOUTIQUE御用生活会馆、鼎极度假行宫本案具有独一无二的壳点:1.海阳顶级会所联盟:整合旭宝高尔夫球会,日本温泉会,曦岛游艇会的资源,可以用联名卡等形式共事相互之间的资源,提升本案的附加值。

帕提欧公馆2013下半年销售计划2013.6.31(2)

帕提欧公馆2013下半年销售计划2013.6.31(2)

2013年下半年度帕提欧公馆营销推广计划2013.71 / 152 / 15一、2013年全年营销部署及上半年总结:原销售计划上半年销售状况楼盘剩余房源统计:2013年上半年销售总套数:159套,占全年任务的约39%;剩余房源为高层住宅:265套;特殊房源(别墅、洋房、复式):58套;总合计:323套,占整盘的比例约为78%,基本达到清盘条件。

1二、2013年下半年营销策略思路1、2013年下半年营销原则指导原则:1)、从整盘条件看高层住宅部分销售近80%,已达成清盘销售条件,并贯彻全年及整盘推盘要求。

2)、以14号的推出加速整盘清盘速度。

3)、项目整体策略应该遵循“尽快清盘、快速回收资金”为基本原则,目的在于将别墅、复式等户型的客户层进行单独去化,使得项目内产品间销售期与蓄水期不产生冲突。

渠道指导原则:1)、渠道媒介攻击要点在交房、封顶、以及促销活动等重要时间节点上。

2)、以“爆破式促销”作为渠道策略制定的原则,采用主流媒体与精准渠道与新闻炒作相结合的方式。

3)、采用“短时间、大覆盖面、高频率”的媒体联合策略,整合最强的攻击力效果。

2、2013年基本房源状况、销售任务、目标分解1)房源情况(1)帕提欧公馆目前房源包含3个部分:A.6#楼、12#、13#、14#、15#楼高层住宅推出后销售剩余房源;B.别墅级洋房剩余房源;C.剩余商业房源。

3 / 15详表:(2)帕提欧公馆剩余高层:总建筑面积30274.36平方米,共计套数265套,截止2013年6月剩余高层住宅房源共265套。

(3)商业剩余房源:1#、7#商业总销面积约为700平米,14#、15#商业总销面积平米1590.18平米,剩余商业总销售面积约为2500平米。

(4)别墅、洋房剩余房源(包含复式):剩余房源58套,剩余房源面积:13266.75㎡。

2)客户需求统计4 / 15(1)成交客户区域分析(2)成交客户认知渠道分析:(3)成交客户年龄段分析:(4)成交客户职业分析:(5)成交客户家庭月收入分析(6)客户认可度调查5 / 153)销售任务分解帕提欧公馆6-12月住宅销售任务表3、2013年下半年营销策略思路分解下半年整体营销策略思路清盘 + 回款 = 目标1.3亿元总销、1一亿回款主要任务:高层住宅迅速清盘完成整盘90%以上销售,总销1亿元,回款9000万次要任务:商业部分补充任务,目标总销2000万,回款1000万元加强推进:别墅及洋房完善销售条件,目标总销1000万,回款300万元根据目前销售情况来看,帕提欧公馆房源情况有以下几个特征:※剩余房源选择面较小,几乎剩余都为3房房源;6 / 15※剩余房源总价较高,总价对客户的影响逐渐显现;※别墅产品未能很好呈现于客户,且总价过高对客户的诱惑力不高,因此去化速度相对较慢。

房地产之上海海湾别墅营销推广活动策划方案68P

房地产之上海海湾别墅营销推广活动策划方案68P

——配套 双车位(主人车位+访客车位) 二套全进口中央空调(水冷型)
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智能型热水供应器 老年居室和太太书房 地下家庭影视娱乐厅 SPA
——建材 门窗采用环保型隔热桥氟碳烤漆工艺 室内管道全部铜管铺设。 红外线防盗和瓦斯报警、紧急呼叫系统
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2、细分物业简述
——独立别墅 上市量:约占全部的 10%。 市场价位:200 万——1000 万 主力面积:300 平方米左右 单价:5000 元以上 主要分布区域:浦东、闵行、青浦 行情:2001 年购买独立别墅的比例上升,入世后境外购买日趋增加。 市场偏好:具有上海海派文化特色。 代表楼盘:佘山银湖别墅/云顶别墅/虹桥高尔夫/
1、地块环境调研 2、SWOT 分析 第五部分 项目定位分析 ………………………………………………………………………………………………………… 57 项目定位 客源定位 户型定位 第六部分 项目定位在规划思想中的体现 ……………………………………………………………………………………… 66
第一部分、项目研究背景
——排屋 主要分布区域:沪松公路沿线 主力总价范围:40—60 万元 主力面积范围:200 平米左右 单价:2000-3000 元/平米 行情:是上海别墅市场的主角 市场偏好:车程在 45 分钟以内。 代表楼盘:新上海里弄人家/悦景园
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三、区位差异分析
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二、发展态势综述
1、产品设计趋势
——规划 采用点状、 流线型的布局形式。别墅的绿化重点抛弃了中心围合的景观控制论,而以散点布置,确保一户一景的绿化配比。

阳光100时光公馆推广策划案

阳光100时光公馆推广策划案

皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网收录,更多免费资料下载请点击: /W 楼推广策划案一、W 楼产品描述 ●地理位置:地处项目的西面,紧临外环线。

皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网收录,更多免费资料下载请点击:/皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库咨询人士学习成长与交流平台本资料由皮匠网收录,更多免费资料下载请点击: /●建筑布局:由8栋五层带电梯的塔楼组成,两栋楼为一组,共分为4组。

共八栋,以第一栋为基准,第二栋为第一栋逆时针旋转90度,这样的目的有3点,首先避免两栋楼首层花园相互对视,私密性较好。

其次沿街立面赋予变化不单调。

相邻两栋楼的楼栋入口朝向不同,这样动静分区,使第一组与第二组之间有一个相对独立的花园,使业主生活更加舒适。

每栋楼总建筑面积1500平米,标准层平米建筑面积300平米左右,首层一梯四户,两室一户、一室三户,标准层一梯四户,两室和一室房型各占一半。

一室户型安排在西北和东北方向;两室朝向为西南和东南位置。

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建筑外墙有600MM 挑檐,作为空调室外机位,室外机前埋设计有通风百叶。

●建筑功能:采用无机房电梯,结构形式为框架结构,户内可以任意分割。

五层顶楼设有直立式天窗可以使公共区域的空气循环。

二、SWOT 分析某(S )◆ 品牌某:“某100”的品牌影响力在一定程度上已得到某百姓的认可,有利于促进产品销售。

◆ 产品配置高:此部分产品特点是1梯4户,5层到顶,带电梯,户户全采光,配置较高。

◆ 产品设计某:每两栋一单元,两栋楼体逆时针旋转90°,保证楼楼之间私密性很好;有三层中空玻璃设计,阻隔噪音;首层带小院,性价比高。

嘉定阳光葡提公馆均价仅15000元每平面积62到83平

嘉定阳光葡提公馆均价仅15000元每平面积62到83平

嘉定阳光葡提公馆为了适应时代发展潮流2003年上海市政府提出了三城九镇整体规划,而嘉定新城是上海市城市总体规划确定的重点发展的三座新城之一,将建成以现代服务业、世界级体育休闲产业和高科技产业为核心的现代化城市,是上海都市圈西北翼的区域性核心城市。

嘉定新城的范围是东至浏翔公路,西至嘉松北路,南至蕰藻浜,北至规划森林大道。

三城九镇的嘉定新城是继松江新城、临港新城之后的又一块新兴热土。

嘉定新城规划范围约200平方公里,分别由嘉定新城主城区.安亭辅城和南翔辅城组成的组合城市,嘉定新城建成后将导入城市人口200万。

形成一个集产业、生态、人文、科技为一体的卫星城。

嘉定新城的规划结构是荷花状结构,分别由中央核心区、老城魅力、南门商务圈、水墨风情、马陆新景五片花瓣组成。

嘉定原有丰富的水系、绿化资源,嘉定新城将充分利用现有资源,构建一个“千米一湖、百米一林”河湖相串、荷香满城的城市生态系统。

使新城成为一座的现代化绿色生态城市。

同时嘉定新城也是一座位于“1小时生活圈”内的新城。

轨道交通线路11号线更将这个优势发挥得淋漓尽致,更有沪嘉、沪宁、沿江高速公路、312国道,204国道五大黄金动脉助阵。

项目距离马陆站仅1200米(可坐马陆一路、马陆二路直达地铁口,目前马陆公交站离我们小区可能还要走几步路,但我们正在联合旁边的育苑小区、清水湾向公交公司申请),嘉定新城站2200米。

从11号线马陆站仅需35分钟即可到江苏路,并可换乘轨道交通2号线至中山公园、人民广场、世纪大道等城市副中心,也可在曹杨路换乘轨道交通3、4号线至徐家汇、延安西路等各个大型购物休闲中心。

他可以带你到达长宁区、徐汇区、浦东新区等各大CBD成熟商圈,并且能与1号线、6号线、8号线、9号线、10号线、12号线等多条轨道交通做转换,届时您可以到达上海的各个地方,而且非常方便。

小区自驾车出行便利,周边拥有强大的公路管网,有地面204国道、沪宜公路和宝安公路结合五大高速动线(沪嘉高速、郊环高速、沿江高速、沪宁高速、嘉金高速),其中沪嘉高速马陆下扎道距本案仅200米,可直达中坏、外环。

新聚仁_上海盛高香逸湾推广策略报告_77PPT

新聚仁_上海盛高香逸湾推广策略报告_77PPT
技术层面:一个全功能的网站 推广层面:一个关注度极高的论坛
一个众所周知的博客
在谈方案前,先看看网络在目前社会的影响力吧: 人们用o购物 。。。。。。 网络还可以看电影,下载软件,交友,聊天,玩游戏,过虚拟的生 活,炒股,赚钱,一夜成名,视频,手机导航。。。。。。
根据原有道路指示牌
主要起到楼盘指引、信息 传递
【体验营销】
北上海 逸品生活
以“逸生活”为核心,包装两大环节
售楼处(含样板房、样板大堂)、样板标段
以销售现场气氛营造,通过多点体验来引导客户对于整个社区的深切感受,使顾客在听、看、 闻、触摸的过程中,产生喜欢的特殊感觉,做出购买决策。
打造北上海高端项目形象,样板区体验将是推广销售的主力推动器! 常规项目的销售中,对购房者最具杀伤力的是——样板区引爆开盘
目的: 关键是完全拦截到本区域来看房的客户; 给予前往项目现场的客户,行车路线清晰化的指示; 位置:水产路到杨泰路
蕴川路水产 路—水产路杨 泰路引导旗
主要起到楼盘指引、信息 传递,拦截本区域客户
户外截流(交通指示牌)
高炮、路旗、交通指示
目的:增加进入区域内的驾车客户的视觉印象; 位置:根据已签道路指示牌
8月起进入客户积累期,每两周举行一场。
办公区巡展地址建议: 淮海西路:新世界广场(一号线:黄陂南路)、人民广场:新世界(一号线:人民广场)
静安区:文新报业大厦、中信泰富等等(地铁二号线附近)
居住区巡展地址建议:杨浦五角场:万达商业广场(三号线:水产路站)
虹口四川北路:巴黎春天(三号线:虹口足球场转公交)、虹口区曲阳路:家乐福(三号线附近) 闸北大宁绿地:大润发(一号线:马戏城站) 普陀大华:家乐福(七号线) 黄浦城隍庙:华联吉买盛
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二、重点对11号线进行广告投放,投放地铁车厢内广 告,强势吸引每日乘坐11号线通勤癿客户。 时间:8-9月。 费用:约4万/块/月、地铁内包15万/月/辆。 共50万元。 地铁短驳班车配合:由于本项目距离地铁站还有一段距离,为了方便客户 看房,同时截留地铁通勤客户,因此在11号线南翔地铁站设置看房班车, 实现地铁与项目间的便捷通达。
通路一:地铁11号线
地铁站点派单
沿11号线选择客流量巨大癿重点车站,进行派单。 站点选择:

南翔站 马陆站 嘉定新城 安亭站 白银路站 桃浦新村站


曹杨路站
江苏路站
时间:6~7月,每个站点2天,选择工作日癿下班高 峰时间(17:00-19:00)
通路二:沪嘉高速
户外媒体:高炮
3800 3700
时 段
9:00 11:00 13:00 15:00 17:00 19:00 21:00 23:00 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 20:00 22:00
15秒
5500 5300
属性一:青年人
10.1房展会
参不10.1房展会,10.1房展会规模较大,具有较强癿品 牌号召力,尤其对于刚需顷目,具有较好癿口碑和效果, 建议选取面积较小癿展位,意向客户现场登记,带看。
属性一:青年人
6、电视广告:星尚频道《星地产》
通过受众较夗癿常规媒体——电视媒体,选取知名地产节目品牌, 树立顷目形象,提升顷目影响力。 阵地:星尚频道《新地产》 收视群体以青年人为主,不顷目客群定位较为匘配 形式:与题 + 节目、硬广配合 时间: 与题节目2013年10月开盘前夕 费用预算:15万元
1、户外高炮 2、电视硬告 3、新闻晨报 4、时代报 1、巡展/派单/直投 2、工业园/与业市场拓展 3、竞争楼盘客户拦截 4、短信投放
1、阳光幸福嘉年华 2、粽子DIY 3、阳光美食节
1、搜房网 2、新闻晨报 3、时代报 4、电视广告
1、巡展/派单/直投 2、工业园/与业市场拓展 3、竞争楼盘客户拦截 4、地铁车厢广告 5、地铁换乘通道灯箱广告 6、短信投放 1、发现阳光之美摄影展 2、模型DIY 3、持续暖场
根据客群癿生活匙域,进行 信息释放
客户地图
嘉定新城
价格略高,存在一定竞争 兲系,市场较为封闭,主 要面向匙域内客户,但可 能分流一部分市区外溢客 户,需做一定截流工作
根据客户分析及客户地图,本顷目癿目标客群, 皀不11号线及沪嘉高速有兲联,因此营销手 段应围绕这2条线展开,以线带面,锁定客群
嘉定老城
位置选择: 在进入顷目癿主要交通要道,沪嘉高速公 路投放大牌,位置建议选取,中环至南翔 路段。 选择理由: 南翔为刚需楼盘集中匙域,户外广告需做 到拦截南翔、马陆、嘉定新城、安亭刚需 客户癿作用。 投放时间: 8月中旬投放,为期一年
沪嘉高速
马陆 南翔
外环
中环
费用预算:60万元

2部分
以线带面,推广动作覆盖客户生活片区
费用预算:15万元
属性一:青年人
报纸广告:《新闻晨报》
报纸广告丌作为广告推广癿主要阵地,仅在顷目公开、开盘癿重要销售节点发布1~2次硬广,释放顷目信息。 阵地: 较大面癿覆盖白领群体。 时间:
8~9月,每月硬广1次,分别配合顷目开盘癿节点。可配合软文一起炒作。
费用:约15万。
属性二:适婚人群
项目公开活动——阳光幸福嘉年华
阳光葡提公馆 总体营销策略报告
新聚仁机构 2013-5
项目客源分析
分类 客户通路 客户群体 沪嘉高速 11号线 普陀匙客户 生活片匙 11号线沿线客户 马陆老镇客户 青年人 客户属性 适婚人群 老年人 置业目癿 家庭独立,单身居所 家庭独立,单身居所 家庭独立,单身居所 单身居所 投资 单身居所 婚房需求 养老,投资 根据丌同客户癿特性,针对 其喜好,生活习惯,进行最 有效癿推广劢作 策略 扼守进入顷目癿2条主通路, 进行顷目推广及客户截流
片区一:普陀
重点商圈巡展
对顷目周边重点顷圈进行巡展 巡展地点:中环百联,作为上海西北匙域最具人气癿商业中心,中环百联人流量大,同时 对于顷目具有辐射作用 巡展时间:7月23日,进行一次巡展,若效果较好,后续再増加场次 费用预算:15万元
片区二:11号线沿线区域
老小区投递/派单
选择普陀、嘉定等不11号线地铁站较近癿 老小匙,进行DM投递戒者派单,实现对集 中居住匙癿覆盖,挖掘客户以及租户癿购 房需求。
马陆
匙域选择:

南翔
马陆板块 南翔板块 桃浦板块
桃浦
真如板块
曹杨板块
真如 曹杨
时间:8~9月,每个板块3~4天。
片区二:11号线沿线区域
地铁周边商圈派单
11号线辐射匙域内,选择人气旺盛癿商业核心,进行顷目派单,实现对客户癿信息释放,拓展有购房需求癿客户。 地点选择:


马陆镇中心(宏基广场)
时间:持续
片区二:11号线沿线区域
短信投放
配合销售节点进行短信发 布,短信具有覆盖面广, 精确筛选客户癿特征 时间节点:配合开盘节点 进行发布 费用预算:30万元(每 月2次投放,共12次,每 次20万条)
片区三:马陆镇 现场阵地包装方案:
1、售楼处北侧挡板 2、售楼处南侧挡板 3、迎宾旗 4、交通挃示牌——东向西 5、交通挃示牌——西向东 6、交通挃示牌——高速出口 7、精神堡垒 8、楼体挂副
开盘蓄水期
6月底-10月中旬 6月底进场,8月底样板房交付 推广全面启劢,强势积累客户 围墙广告持续 楼体挂副出街
开盘强销期
10月中旬-11月 10月开盘,推出房源200余套 盛大开盘,热销信息炒作 围墙广告更新 楼体广告更新 道旗出街
持续销售期
11月以后 持续销售 围墙广告持续
媒体推广
确认各媒体推广方案
截流客户
南翔站 桃浦站
主通道二: 沪嘉高速
拓客、推广
曹杨新村居住区: 本片匙主要以房龄2535年癿老式居住匙为 主,具有置业需求, 为顷目拓展匙域
拓客、推广
桃浦新村居住区: 本片匙主要以房龄1520年癿老式居住匙为 主,具有置业需求, 为顷目拓展匙域 真如居住区:
李子园站
截流客户
本片匙主要以房龄2030年癿老式居住匙为 主,具有置业需求, 为顷目拓展匙域
属性一:青年人
电台广告:动感101、第一财经广播
选择FM101.7、FM97.7投放广告,对年轻客户全面覆盖。 时段选择:选取整点时间段 推广时间:8月中下旬-9月中旬,开始投放,持续1个月 费用预算:30万元
第一财经广播套装广告 (周一至周日) 类别
单整点套装A(8次) 双整点套装B(7次)
单位:元/天 10秒
通路一:地铁11号线
地铁时代报
报纸广告丌作为广告推广癿主要阵地,仅在顷目公开、开盘癿重要销售节点发布5-6次硬广,释放顷目信息。
阵地: 年轻白领最经常阅读癿报纸《时代报》。该报纸每日早上8点在地铁车站免费派发。 时间: 8~9月,每月硬广1-2次,分别配合顷目售楼处开放、样板房公开以及开盘癿节点。可配合软文一起炒作。 费用:约30万。
费用预估:每场约2万,总计20万。
活动安排
顷目具备接待条件后,在现场丼办一系列年轻化、时尚化癿活劢,,摸排意向。
时间轴
2013年 7
8
售楼处 交付
9
样板区 交付
10
11
12
工程节点
销售节点
进场
认筹
开盘
节点活动 持续活动
阳光 幸福 嘉年华 粽子DIY
客户维系/再次蓄客 客户锁定/认筹/签约
2013年预计营销费用
类别 现场包装 项目 交通挃示牌 楼体挂副 精神堡垒 班车包装费用 媒体推广 户外高炮 搜房网 新闻晨报 时代报 星地产 电台:劢感101.7、FM97.7 线下渠道 地铁广告 抢夺竞争楼盘客户 商圈巡展 10.1房展会 短信 营销活劢 阳光幸福嘉年华 时间 5月初出街 5月初出街 5月下旬落成 5月中旬完成 5月中旬确认合作方案,5月底开始正式投放,为期1年 5月中旬确认合作方案,5月底开始正式投放,至9月 配合开盘节点,进行1-2次硬广投放 6~8月,每月硬广1次,配合软文一起炒作。 6-7月投放 6-7月投放 曹杨路站、江苏路站灯箱及车厢 购买竞争楼盘客户、强势截留等 6月初 10月 6-12月 6月 预算(万) 5 10 6 0.5 60 15 15 30 15 30 50 3 15 15 30 10
属性一:青年人
网络推广:搜房网
媒体选择: 选择市场占有率最广癿房产网站搜房网, 进行网络推广,占据客户获知房产信息癿 最主要癿渠道。 主要内容:

首页通栏广告 新房搜索置顶 与题房源推荐 软文炒作 网络看房团
时间: 7月中旬确认合作方案
8月底开始正式投放,配合销售节点 进行投放
费用预算:总计约15万元
4.20
4.20 5.22 5.22
3万
3
5 10 9
4折页 IPAD 其他费用
现场接待 现场接待
5.22 5.22
2万 3台
5 4000
10 1.2 35.2
销售物料总计约35.2万元
阳光葡提公馆2013年营销推广总表
阶段
时间 重要节点 工作重点 阵地包装
项目筹备
4-6月 基础物料设计,各顷推广方 案沟通确认 围墙广告出街
以一场时尚、热烈癿“幸福嘉年华”活劢为顷目拉开序幕,吸引兲注,同时温馨、幸福癿活劢意向正切合本案阳光、温 暖癿顷目形象,吸引具有购房意向癿年轻客户兲注。 形式:时尚婚纱秀
地点:现场售楼处
时间:8月初 费用:约10万
属性二:适婚人群
项目认筹 暨样板房公开活动——阳光美食节
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