小工厂计件管理规定(3篇)
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第1篇
第一章总则
第一条为了规范本厂计件工资管理,提高劳动生产率,保障职工合法权益,根据
国家有关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于本厂所有实行计件工资制的职工。
第三条本规定遵循公平、公正、公开的原则,确保计件工资制度的科学性、合理
性和激励性。
第二章计件工资制度
第四条计件工资制度是指根据职工完成的工作量或生产的产品数量,按规定的计
件单价计算工资的一种工资形式。
第五条计件工资分为直接计件工资和超额计件工资两种形式。
第六条直接计件工资是指职工完成基本生产任务后,按实际完成的工作量或生产
的产品数量计算的基本工资。
第七条超额计件工资是指职工在完成基本生产任务的基础上,超额完成的工作量
或生产的产品数量按规定的计件单价计算的工资。
第八条计件单价由生产部门根据生产成本、市场行情等因素确定,并报厂部批准。
第三章计件工资计算
第九条计件工资计算以生产部门核定的生产任务为依据。
第十条计件工资计算公式为:
计件工资 = 实际完成工作量(或产品数量)×计件单价
第十一条职工因请假、病假、事假等原因缺勤时,其计件工资按照实际出勤天数
计算。
第十二条职工因工作失误、质量事故等原因造成经济损失时,应根据损失情况扣
除相应的计件工资。
第四章计件工资发放
第十三条计件工资每月发放一次,发放日期为每月的XX日。
第十四条计件工资发放应以现金或银行转账的方式进行。
第十五条厂部设立计件工资核算小组,负责计件工资的计算和发放工作。
第五章计件工资管理
第十六条厂部设立计件工资管理制度,明确计件工资的计算、发放、管理等各个环节。
第十七条生产部门负责制定生产任务,并对生产任务进行监督和考核。
第十八条工会组织负责对计件工资制度进行监督,保障职工的合法权益。
第十九条职工对计件工资制度有疑问时,可以向生产部门或工会组织提出。
第六章附则
第二十条本规定由厂部负责解释。
第二十一条本规定自发布之日起施行。
以下是详细的章节内容:
第一章总则
第一条为了规范本厂计件工资管理,提高劳动生产率,保障职工合法权益,根据国家有关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于本厂所有实行计件工资制的职工。
第三条本规定遵循公平、公正、公开的原则,确保计件工资制度的科学性、合理性和激励性。
第二章计件工资制度
第四条计件工资制度是指根据职工完成的工作量或生产的产品数量,按规定的计件单价计算工资的一种工资形式。
第五条计件工资分为直接计件工资和超额计件工资两种形式。
第六条直接计件工资是指职工完成基本生产任务后,按实际完成的工作量或生产的产品数量计算的基本工资。
第七条超额计件工资是指职工在完成基本生产任务的基础上,超额完成的工作量
或生产的产品数量按规定的计件单价计算的工资。
第八条计件单价由生产部门根据生产成本、市场行情等因素确定,并报厂部批准。
第三章计件工资计算
第九条计件工资计算以生产部门核定的生产任务为依据。
第十条计件工资计算公式为:
计件工资 = 实际完成工作量(或产品数量)×计件单价
第十一条职工因请假、病假、事假等原因缺勤时,其计件工资按照实际出勤天数
计算。
第十二条职工因工作失误、质量事故等原因造成经济损失时,应根据损失情况扣
除相应的计件工资。
第四章计件工资发放
第十三条计件工资每月发放一次,发放日期为每月的XX日。
第十四条计件工资发放应以现金或银行转账的方式进行。
第十五条厂部设立计件工资核算小组,负责计件工资的计算和发放工作。
第五章计件工资管理
第十六条厂部设立计件工资管理制度,明确计件工资的计算、发放、管理等各个
环节。
第十七条生产部门负责制定生产任务,并对生产任务进行监督和考核。
第十八条工会组织负责对计件工资制度进行监督,保障职工的合法权益。
第十九条职工对计件工资制度有疑问时,可以向生产部门或工会组织提出。
第六章附则
第二十条本规定由厂部负责解释。
第二十一条本规定自发布之日起施行。
以下是对各个章节的详细说明:
本章节明确了制定本规定的目的、适用范围和原则。
目的是规范计件工资管理,提高劳动生产率,保障职工合法权益。
适用范围是本厂所有实行计件工资制的职工。
原则是公平、公正、公开。
第二章计件工资制度
本章节介绍了计件工资制度的概念、形式和计件单价。
计件工资制度是根据职工完成的工作量或生产的产品数量计算工资的一种工资形式。
分为直接计件工资和超额计件工资两种形式。
计件单价由生产部门根据生产成本、市场行情等因素确定。
第三章计件工资计算
本章节规定了计件工资的计算方法、公式以及特殊情况的处理。
计件工资计算以生产部门核定的生产任务为依据。
计算公式为实际完成工作量(或产品数量)乘以计件单价。
对于请假、病假、事假等情况,计件工资按照实际出勤天数计算。
对于工作失误、质量事故等情况,应根据损失情况扣除相应的计件工资。
第四章计件工资发放
本章节规定了计件工资的发放时间、方式以及核算小组的职责。
计件工资每月发放一次,发放日期为每月的XX日。
发放方式可以是现金或银行转账。
厂部设立计件工资核算小组,负责计件工资的计算和发放工作。
第五章计件工资管理
本章节规定了计件工资管理的职责和监督机制。
厂部设立计件工资管理制度,明确计件工资的计算、发放、管理等各个环节。
生产部门负责制定生产任务,并对生产任务进行监督和考核。
工会组织负责对计件工资制度进行监督,保障职工的合法权益。
职工对计件工资制度有疑问时,可以向生产部门或工会组织提出。
第六章附则
本章节明确了本规定的解释权和施行日期。
本规定由厂部负责解释。
本规定自发布之日起施行。
通过以上规定,本厂将建立一套科学、合理、激励的计件工资制度,以提高劳动生产率,保障职工合法权益,促进企业健康发展。
第2篇
第一条为规范小工厂生产管理,提高劳动生产率,保障劳动者合法权益,根据
《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规,结合本工厂实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于本工厂所有计件制员工。
第三条本规定的目的是明确计件工资制度,激发员工工作积极性,提高产品质量,确保工厂生产任务的顺利完成。
第二章计件工资制度
第四条计件工资制度是指根据员工完成的生产任务量、质量、效率等因素,按照
一定的计件单价支付工资的一种工资形式。
第五条计件工资单价由工厂根据产品特点、市场需求、原材料价格等因素综合确定,并报相关部门审批。
第六条员工的计件工资计算公式为:计件工资=计件单价×计件数量。
第七条计件数量以员工实际完成的生产任务量为准,由生产部门负责统计。
第八条工厂设立计件工资结算表,每月对员工计件工资进行核算,并在规定时间
内支付。
第三章计件任务与定额
第九条工厂根据生产计划和市场需求,制定计件任务,并明确任务量、质量要求、完成期限等。
第十条工厂设立计件定额,计件定额应合理、科学,既能够激励员工提高生产效率,又能够保证产品质量。
第十一条计件定额的制定和调整由生产部门负责,并报相关部门审批。
第十二条员工在完成计件任务过程中,如遇特殊情况导致无法按期完成,应及时
向生产部门汇报,并说明原因。
第四章工作时间与休息
第十三条员工实行计件工资制度,工作时间为每日8小时,每周工作40小时。
第十四条员工享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假、病假等假期。
第十五条员工加班工资按照国家规定计算。
第五章奖惩与考核
第十六条员工完成计件任务,达到或超过计件定额的,给予奖励。
第十七条员工未完成计件任务,或质量不合格的,根据情况给予处罚。
第十八条工厂设立绩效考核制度,对员工的工作表现、质量、效率等方面进行综合考核。
第十九条对表现优秀的员工,给予晋升、加薪等激励措施。
第六章安全生产与劳动保护
第二十条员工在生产过程中必须遵守安全生产规定,确保自身及他人安全。
第二十一条工厂提供必要的安全防护用品,员工应正确佩戴和使用。
第二十二条工厂定期对员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全意识。
第七章管理与监督
第二十三条工厂设立工资管理办公室,负责计件工资制度的实施和监督。
第二十四条工厂定期对计件工资制度进行评估,根据实际情况进行调整。
第二十五条员工对计件工资制度有异议的,可以向工资管理办公室提出申诉。
第八章附则
第二十六条本规定由工厂劳动工资管理部门负责解释。
第二十七条本规定自发布之日起施行。
第二十八条本规定未尽事宜,按照国家相关法律法规执行。
第二十九条本规定如有修改,以最新修订版为准。
本规定的制定旨在明确小工厂计件工资制度,提高劳动生产率,保障劳动者合法权益。
全体员工应认真学习,严格遵守,共同为工厂的繁荣发展贡献力量。
第3篇
第一章总则
第一条为加强本工厂的劳动管理,提高劳动生产率,促进工厂的健康发展,根据
国家有关劳动管理的法律法规,结合本工厂实际情况,特制定本规定。
第二条本规定适用于本工厂所有计件工作的员工。
第三条本规定的目的在于明确计件工作的管理办法,确保计件工作的公平、公正,激发员工的工作积极性,提高工厂的整体效益。
第二章计件工作制度
第四条计件工作是指员工按照规定完成一定数量的产品或完成一定的生产任务,
根据完成的工作量计算工资的制度。
第五条计件工资的计算方法:
1. 每个工种根据生产任务和产品质量要求,制定相应的计件单价。
2. 员工完成的产品数量或完成的任务量乘以计件单价,即为员工的计件工资。
第六条计件工资的支付方式:
1. 每月计件工资在次月工资发放日支付。
2. 员工因故请假、停工等原因导致无法完成计件任务的,按照工厂相关规定处理。
第三章计件工作管理
第七条工厂设立计件工作管理小组,负责计件工作的日常管理。
第八条计件工作管理小组的职责:
1. 制定和修订计件工作管理制度。
2. 监督计件工作的实施,确保计件工作的公平、公正。
3. 定期对计件工作进行统计分析,为工厂的生产管理提供数据支持。
4. 处理员工对计件工作的投诉和申诉。
第九条计件工作管理小组的组成:
1. 工厂人力资源部门负责人。
2. 工厂生产部门负责人。
3. 工厂财务部门负责人。
4. 部分有经验的员工代表。
第十条计件工作的实施:
1. 工厂根据生产计划和市场需求,确定每个工种的计件单价。
2. 工厂定期对计件单价进行审核和调整,确保计件单价的合理性。
3. 员工完成产品或任务后,及时进行质量检验,合格的产品计入计件工资。
4. 工厂设立计件工资台账,详细记录员工的计件工资。
第四章员工权益保障
第十一条员工享有以下权益:
1. 根据计件工作制度获得合理的计件工资。
2. 对计件工作的实施提出意见和建议。
3. 对计件工作的不公平、不公正现象进行申诉。
第十二条工厂保障员工的权益:
1. 严格执行计件工作制度,确保计件工作的公平、公正。
2. 及时处理员工的申诉,维护员工的合法权益。
3. 定期对员工进行培训,提高员工的工作技能和素质。
第五章附则
第十三条本规定由工厂人力资源部门负责解释。
第十四条本规定自发布之日起实施。
具体管理规定
第一节计件工作内容
第一条计件工作内容主要包括:产品生产、产品检验、包装、入库等。
第二条员工根据各自岗位的职责,完成相应的计件工作内容。
第二节计件单价
第一条各工种的计件单价由工厂根据市场行情、生产成本等因素制定。
第二条计件单价应定期进行审核和调整,确保其合理性。
第三节计件工资计算
第一条计件工资计算公式:计件工资 = 完成产品数量(或任务量)× 计件单价。
第二条计件工资的计算应准确无误,确保员工的权益。
第四节计件工资支付
第一条计件工资在次月工资发放日支付。
第二条工厂设立计件工资台账,详细记录员工的计件工资。
第五节员工申诉
第一条员工对计件工作的实施有异议,可向工厂人力资源部门提出申诉。
第二条工厂人力资源部门应及时调查处理员工的申诉,维护员工的合法权益。
第六节计件工作考核
第一条工厂定期对员工的计件工作进行考核,考核内容包括:完成产品数量、产
品质量、工作态度等。
第二条考核结果作为员工评优、晋升的重要依据。
第七节计件工作改进
第一条工厂根据计件工作的实施情况,不断改进计件工作制度,提高劳动生产率。
第二条工厂鼓励员工提出改进计件工作的意见和建议。
结语
本小工厂计件管理规定旨在规范计件工作,保障员工的合法权益,提高工厂的整体效益。
全体员工应认真遵守本规定,共同努力,为工厂的繁荣发展做出贡献。