管理制度格式
规章管理制度细则(格式15篇)
规章管理制度细则（格式15篇）规章管理制度细则篇11.遵守。
2.遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假3.工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人4.不准在车间、生产区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。
5.不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。
6.办公室内要保持安静，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工作。
7.员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不准在车间内吃任何食品。
8.上班时，不得说和作一些与工作无关的事情。
9.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密10.办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。
12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。
13.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。
15.上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作。
16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。
17.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
18.生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。
19.上上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。
20.车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。
怎么制定公司管理制度(范文格式20篇)
怎么制定公司管理制度（范文格式20篇）怎么制定公司管理制度篇1目录第一章总则第二章员工招聘与培训教育第三章劳动合同管理第四章工作时间与休息休假第五章工资福利与社会保险第六章劳动安全卫生与劳动保护第七章劳动纪律与员工守则第八章奖励与惩罚第九章保密制度与竞业限制第十章附则第一章总则第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。
第2条本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工;包括试用工和正式工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。
第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章员工招用与培训教育第5条公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、年龄等情形有特别规定的从其规定。
第6条公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。
第7条员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁，身体健康，符合岗位录用条件。
第8条员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写《员工登记表》，不得填写任何虚假内容。
第9条员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。
公司录用员工，不收取员工的押金(物)，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。
第10条公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。
公司员工管理制度的范本7篇
公司员工管理制度的范本7篇公司员工管理制度的范本7篇在发展不断提速的社会中,对于企业的发展,对于员工的管理必须依靠制度的设立。
大家知道制度的格式吗?下面是由小编给大家带来的公司员工管理制度的范本7篇，让我们一起来看看！公司员工管理制度的范本篇1为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：一、8.50，准时到办公室，10分钟搞完卫生，9点正常上班，迟到一次50元罚款，不得早退，不得旷工。
一、工作期间不可因私人情绪影响工作。
二、员工应在每天，保持物品整齐，桌面清洁。
三、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹做个人私事而影响公司的形象，确保办公安静有序。
四、公司餐补，按实际上班天数为准，每个月会算到工资表里面。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
九、电话接听：遵守电话使用规范，接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话。
十、辞职条件：员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职。
公司员工管理制度的范本篇21、热爱祖国、遵纪守法，严格遵守国家法律法规及政府相关部门的各项规章制度,遵守职业道德。
2、严格遵守公司的管理机制，执行公司的各项规定，不断学习，努力提高自己的业务水平，更好地为客户服务。
员工之间要团结友爱，不得在公司内吵架、斗殴，违反者交纳成长基金200元，情节严重者作开除处理。
管理制度的标准格式(7篇范例)
管理制度的标准格式（7篇范例）管理制度的标准格式篇1实验室是科协人员工作、学习、研究的场所，良好、有序的办公环境能够营造浓厚的工作学习科研气氛。
为把我们的实验室变得有序、温馨、洁净，请大家自觉遵守以下规定：一、实验室环境卫生1、保持安静，不准大声喧哗，不准追逐打闹，2、注意卫生，不准吸烟，不准乱抛纸屑杂物，不准随地吐痰。
3、举止文明，禁止乱画乱涂，爱护实验室内的一切物品。
4、实验室每天进行一次清扫，每月进行一次大扫除。
二、实验室安全工作1、实验室一切人员均要服从实验室负责人的安排，未经实验室负责人允许而擅自行动者，发生事故，由擅自行动者自己负责。
2、禁止随意打开电闸箱及擅自拉动电闸开关，防止触电事故。
3、最后离开实验室的人员要关好门窗，关掉电灯，切断其他用电设备电源，确保实验室财产安全。
4、禁止长明灯，节约用电。
三、实验室器材管理1、在实验室，要自觉维护实验器材，不准浪费、破坏，如有破损需进行赔偿。
2、合理利用实验室的设备，发现有故意损坏设备者，一定严肃处理。
3、不经实验室负责人的批准，不得把任何实验室的公有物品拿出实验室或用于私人目的。
4、实验室器件要严格分类，用完的器件要放回原处。
四、实验室违规处罚1、对违反规定者视情况予以批评教育，对拒不服从实验室规章制度、无理取闹者，协会外人员送学工处、保卫处进行处理；协会内人员予以退会并送学工处处理。
2、对实验室造成一定经济损失的人员，需按照具体情况进行赔偿和处罚。
此制度从颁发之日起开始执行。
管理制度的标准格式篇21、采取分级管理制度，财务室负责管理全园财产，各组室管理所属的财产，教师财产由班主任负责保管。
2、幼儿园购置的一切财产必须登记注册，一切固定财产和耐用物品必须具体落实到各部门、班组由专人负责保管并妥善使用。
对贵重物品要指定专人保管。
3、各部门清购物品，需提前两天填好清够购单，经院长批准后由事务人员负责采购。
4、购物必须两人以上，采购的物品(包括食品)必须有发票、收据，并要有经手人员验收方能入库或分发。
管理制度怎么排版
管理制度怎么排版一、排版格式1. 页面设置：一般来说，管理制度文档的页面设置应该符合国家标准或公司规定的格式要求，如A4纸张，左右边距等。
文档的页眉、页脚等位置也应该统一规范。
2. 字体和字号：对于正文内容，一般选择宋体或新宋体字体，字号一般为小四号。
对于标题、副标题等重要部分，可以选择黑体或加粗的字体，并选用稍大的字号，以突出重点内容。
3. 段落设置：段落的首行缩进应当合理，一般为2个字符。
段落之间的间距也应该适当，使整个文档看起来舒适而整洁。
4. 插图和表格：文档中的插图和表格应该统一规范，位置居中，与周围内容留有适当的空白。
表格的边框和线条也应该清晰明了。
二、内容编排1. 标题层次：管理制度文档中，标题和副标题的层次应该清晰明了，可以采用不同的字号或者加粗方式来区分。
可以使用1、2、3…等数字或者“一、二、三…”来编号不同级别的标题。
2. 目录设置：对于较长的管理制度文档，应该设置目录，使读者能够方便地找到所需内容。
目录的编排应该准确无误，能够清晰地反映文档的结构和内容。
3. 排列顺序：管理制度文档的排列顺序应该合理，通过调查研究分析，在制定目前的职业清晰的表达格式第一级；其次承接了公司文化等等。
三、文档规范1. 文字规范：管理制度文档的文字应该使用规范的用语和措辞，避免使用口语化、俚语或方言等，同时应该注意语法、标点和拼写的准确性。
2. 图表规范：管理制度文档中的图表应该清晰简洁，标注准确。
对于复杂的图表内容，应该加以说明或者编写图表说明文字，以便读者理解。
3. 版权规范：在编写管理制度文档时，应该尊重他人的知识产权，在引用他人的观点、文字、图片等时，要注明来源，并尽量取得授权。
四、审定和修改1. 审定流程：管理制度文档的审定流程应该明确规范，包括审定人员的具体身份和权限，审定程序的具体步骤，审定意见的处理和回复等。
2. 修改记录：管理制度文档在经过审定后，如果有后续的修改，应该在文档中清晰地记录下每一次的修改内容、时间和修改人员，以便于追溯和查找。
管理制度格式及试行办法
管理制度格式及试行办法管理制度是组织中用来规范员工行为和提高工作效率的重要工具。
而为了确保管理制度的顺利运行，制定相应的格式和试行办法是非常必要的。
以下是关于管理制度格式及试行办法的一些建议，希望能对您有所帮助。
一、管理制度格式1.标题：每个管理制度应有一个明确的标题，如“员工考勤管理制度”、“绩效评估制度”等，以便于员工快速理解和查找相应的制度。
2.引言：引言部分应简要概述该管理制度的目的和重要性，同时说明制度的适用范围和相关法律法规依据，使员工清楚制度的重要性和必要性。
3.内容：内容部分应列明具体的管理细则和要求，包括员工的权利和义务，工作流程，规范行为准则，考核评估标准等。
可以根据具体情况进行分章节说明，以便员工更好地理解和遵守。
4.责任人：每个管理制度中应明确相关的责任人或部门，以便员工在遇到问题时能够及时寻求帮助。
5.执行日期和修订日期：在管理制度的末尾，应明确制度的生效日期和最近一次修订日期，以便员工了解制度的实施情况和变更内容。
二、试行办法1.试行期限：对于新制定的管理制度，通常需要进行一定的试行期，在试行期间，可以酌情调整和完善制度内容，以逐渐适应实际运行的需要。
2.反馈机制：试行期间，应积极收集员工的反馈意见和建议，以便对制度进行优化和修订。
可以通过员工调研、小组讨论或定期会议等形式，促进员工参与和反馈。
3.持续改进：管理制度是一个动态的过程，随着组织的发展和变化，制度也需要不断更新和完善。
在试行办法中应明确后续改进制度的具体方式和时间安排，以确保制度的持续有效性。
4.培训和宣传：试行期间，应加强对管理制度的培训和宣传，让员工充分了解制度的内容和要求。
可通过组织内部培训、制度手册发放等方式，提高员工对制度的认知和理解。
5.评估和调整：试行期结束后，应对管理制度进行全面评估，并根据实际情况进行必要的调整和修订。
评估可以包括制度的实施情况、员工的反馈意见、工作效率的提高等方面的考量，以确定后续改进的方向和重点。
管理制度格式及范文
管理制度格式及范文一、引言管理制度是组织内部用来规范和指导工作的一套规章制度，对于保证组织的正常运转和提高管理效率至关重要。
本文将介绍管理制度的基本格式和一个实际应用的范文。
二、管理制度格式1. 文档标题：在管理制度的开头，需标明文档的名称，例如“公司xxx管理制度”或“部门xxx管理规定”。
2. 文档编号：每个管理制度文件都应有一个独特的编号，用于区分和识别该制度文件。
3. 修订说明：如果管理制度文件经过修改和更新，需在文档前面加入修订说明部分，记录各个版本的修改内容和生效日期。
4. 生效范围：明确该管理制度适用的部门、岗位范围或其他限定条件。
例如，“本管理制度适用于公司全体员工”。
5. 制度目的：阐明制度设立的目的和意义，以明确管理制度的价值和重要性。
6. 主要内容：详细阐述管理制度的各项内容和要求，包括政策原则、工作流程、绩效考核等方面的规定。
7. 执行责任：明确管理制度的执行责任人、部门或委托机构，确保制度得到有效执行。
8. 解释权：说明管理制度的解释权归属，如有需要，还可以注明相关决策机构的职责和权限。
三、范文公司xxx管理制度文件编号：MGZD-2021-001修订说明：- 修订版本：v1.1- 修订日期：2021年8月1日- 修订内容：修正了部分流程和细节要求，增加了新的绩效考核标准生效范围：本管理制度适用于公司全体员工。
制度目的：本管理制度的目的是建立和规范公司内部各项管理工作，确保工作流程的顺利进行，提高工作效率和质量，促进公司可持续发展。
主要内容：1. 组织结构管理1.1 公司组织结构：明确公司的组织架构和职能划分，以保证各部门之间的协调和沟通。
1.2 职责权限划分：规定各岗位的职责和权限，确保各项工作有人负责、落实到位。
2. 流程管理2.1 工作流程设计：制定详细的工作流程，确保工作的顺利进行和各环节之间的配合。
2.2 流程优化改进：定期评估和改进工作流程，提高工作效率和质量。
管理制度格式和参考办法5篇
管理制度格式和参考办法5篇管理制度格式和参考办法篇1一、目的（一）为明确安全目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任，使公司安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，结合本公司实际，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司及其所属各部门。
三、安全生产目标指标（一）工亡和重伤事故为零；（二）职业病危害事故、环境污染事故为零；（三）爆炸事故、重大火灾事故、设备事故为零；（四）千人负伤率5‰；（五）三级安全培训教育率100%；（六）安全隐患整改率100%；（七）特种作业人员持证上岗率100%，特种设备检验合格率100%；（八）消防设施设备配置及完好率100%。
四、目标与指标的制定原则（一）年度安全生产目标与指标由总经理组织相关部门根据历年和上年度安全生产执行情况制定，最后由公司安全生产委员会审议通过后颁布执行。
（二）安全生产目标与指标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上一年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
（三）死亡及重伤事故，职业病危害事故及环境污染事故，重大事故（火灾、爆炸、设备等）必须严加控制，确保事故发生率为零。
（四）安全生产目标除事故发生率的硬指标外，还应包括隐患排查治理、安全培训、作业规范、安全技术进步等方面的指标。
（五）安全生产目标与指标必须进行量化（即每项均有指标），同时要把安全生产目标层层分解，公司有指标；各部门、车间、班组直至员工均有安全生产目标与指标。
五、目标与指标的分解（一）安全目标制定后，根据各部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标并制定实施计划和考核办法。
（二）安全生产目标层层分解、量化考核后，人力资源与行政管理部门要把安全生产目标与工资分配挂钩。
六、目标与指标的实施（一）总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。
各级部门均应在抓生产的同时应全面开展安全生产目标管理和安全生产达标活动，做到“五同时”，总结经验，评出先进并实行奖励，树立先进榜样。
管理制度排版格式标准
管理制度排版格式标准一、前言为了规范公司内部管理制度的编写和排版格式，提高管理效率，特制定本管理制度排版格式标准，以便统一格式，保证内容准确、清晰，方便员工理解和遵守。
二、排版格式要求1. 标题（1）标题采用宋体加粗，居中显示，字号为小四。
（2）标题与正文之间空一行，标题与正文间不加其他符号。
例：第一章管理制度排版格式标准2. 正文（1）正文采用宋体，字号小四，行距为1.5倍。
（2）正文内容为黑色字体，段落首行不缩进，段落间空一行。
（3）正文内容宜简练明了，段落之间宜用适当的过渡性词语，以保证整体表达流畅。
3. 章节编写（1）章节应有连续的序号，如1、2、3…，第一级标题采用宋体加粗，居中显示。
（2）章节标题之后不加标点符号，正文内容从下一行开始。
（3）各级标题的标号格式要统一，如：1、1.1、1.1.1等。
4. 表格（1）表格的设计应简洁明了，表头采用宋体加粗，表格内容采用宋体，字号为小四。
（2）表格边框线宜为实线，表格内容居中对齐，表格标题应该简短明了。
（3）表格内文字过多时，宜采用换行方式展示以免造成内容混乱。
5. 插图（1）插图应该清晰明了，插图标题采用宋体字体，字号为小四，置于插图下方。
（2）插图内容详细文字描述应置于插图下方，文字字号不得小于小四。
6. 加粗、斜体、引用（1）对于需要强调的内容，可用加粗或斜体表示，但不宜过多使用。
（2）引用他人观点或文献时，应该注明出处，引文需斜体显示。
7. 字数和页码（1）文章字数应符合实际需要，不能有过多或不足，应保证内容充实。
（2）排版时应注意页码，页码采用宋体字体，字号为小五，置于页面底部居中显示。
三、注意事项1. 在排版过程中，应尽量避免排版错误，确保内容准确性。
2. 排版过程中，内容如有不清晰之处，应及时与相关人员沟通确认。
3. 排版完成后，应进行适当的校对，确保格式规范、内容正确。
4. 本排版格式标准适用于公司各类管理制度的编写，如有特殊情况可适当调整。
管理制度格式及范文通用版
管理制度格式及范文通用版一、前言在企业内部，良好的管理制度是保证企业健康运转的前提之一，同时也是员工遵循规范的依据。
因此，为了确保企业管理制度的完备性和一致性，制定并落实管理制度十分必要。
本文将介绍管理制度的格式和范文，以供参考。
二、管理制度格式1.制度名称：使用简洁明了的名称，注重表达大意。
2.执行对象：制度适用的部门、岗位或人员等。
3.制度依据：制定该制度依据的法规条款、政策法规或公司规章制度等。
4.制定背景：本制度的制定原因，以及旨在解决的问题。
5.管理要求：制度条文从履行的角度描述产生的要求。
要求表述清楚准确，不留任何歧义。
6.执行步骤：具体的执行步骤，包括实施细节和流程规范，以及所介绍的制度的实践操作。
7.责任规定：明确各职责部门和人员，落实责任和义务，确保全员参与落实。
8.违反制度责任制的处理：明确各职责部门和人员的违规处理制度和责任。
9.附则：追加相关情况说明及其它需注意的事项。
三、管理制度范文以下是一个简单的客户服务管理制度范例，以供参考：制度名称：客户服务管理制度执行对象：所有前台服务人员和市场部门。
制度依据：《中华人民共和国消费者权益保护法》、公司品牌建设规定。
制定背景：为改善客户服务质量，提高客户满意度，减少客户数量流失，提高公司品牌形象。
管理要求：1.认真对待每一个客户，做好客户服务工作。
2.在服务过程中，尊重客户知情权、选择权和表达权。
3.服务人员应在规定时间内解决客户问题，如无法解决应及时向上级汇报。
4.在服务中，不得以任何方式贬低客户。
5.遵守国家法律法规和公司规章制度，保护客户隐私和商业机密。
6.未获得客户同意，不得向其它人员泄露客户相关信息。
执行步骤：1.服务人员接待客户时，应问候客户，引导客户进入大厅，并耐心的询问客户需求。
2.能够解决的问题，应尽快通过服务途径或电话与客户确认解决方案。
3.反馈时间：若解决方案仍未得到确认，则应第二天及时与客户联系，说明返修时间及返修事项。
管理规章制度格式版(三篇)
管理规章制度格式版第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、经律。
第三条禁止任何____、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小____、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬____合作和____创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，____办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，____铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章人事管理制度第一节总则第十八条为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
管理制度格式(8篇)
管理制度格式（8篇）在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，每个公司都有自己的规章制度。
牛牛范文为您带来了8篇管理制度格式，希望能够满足亲的需求。
企业的基本管理制度篇一一、总则1、热爱社会主义祖国、拥护中国共产党的领导、遵守国家的法令法规。
2、关心企业、热爱本职工作、讲究社会公德和职业道德，做到文明礼貌服务，努力维护影城声誉。
3、努力学习科学文化知识、不断提高业务技术水平、提高服务质量、争取更多客源。
4、严格执行国家计划生育规定，落实各项计生措施。
二、工作态度1、依时上、下班，工作时间内不得擅离职守。
如要离开工作岗位必须经上级同意后方可离开。
3、工作时间不吃东西、喝酒或看书报，不高声谈话或闲聊。
4、在工作场所内要面带笑容，热情礼貌站立待客，急观众之所急。
不得用粗言秽语讥讽观众，或用不礼貌、不理睬的行为对待观众。
要处处为观众着想，让观众高兴而来满意而归。
5、服从上司的安排和调配，对上司要礼貌，认真遵守影城的规章制度和做好岗位服务规范要求。
6、员工之间要真诚团结、互助互爱、共同努力搞好影城的业务，提高影城的声誉。
7、关心企业、积极提出合理化的意见。
爱护影城财务，勤俭节约、拾金不昧、拾获观众遗留物品应及时上报，做个有职业道德的员工。
三、仪容仪表1、员工上岗必须穿工作服，按规定佩带工号牌，保持精神充沛及整齐清洁。
2、男员工不得留长头发，发脚不遮盖耳部及后衣领为适度，应勤修剪头发。
3、女员工不得披头散发，头发长度不超过肩部为适度。
不得梳怪异发型，保持清雅淡妆、不得浓妆艳沫，避免使用味浓的化妆品。
4、员工指甲应保持清洁，上班时不得佩戴过于夸张的饰物。
四、安全问题1、注意防火、防盗。
上、下班时注意检查自己岗位地段的责任位置是否安全，发现事故苗头、闻到异味要及时报告及查找原因。
2、遇到意外事故或在紧急情况下，全体员工必须服从值班经理的指挥，通力合作全力保护人身安全和影城公共财产。
管理规章制度格式版(六篇)
管理规章制度格式版1目的为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。
2适用范围本办法适用于公司全体员工。
3职责3.1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与组织实施。
3.2各相关部门（单位）提供员工培训需求计划，并做好支持配合工作。
3.3凡参加外训的，培训完成后到综合事务部办理培训总结登记手续。
4工作内容4.1培训目的、对象、种类、形式及方法4.1.1培训目的为不断提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展，适应市场竞争的需要，提高工作效率，树立良好的企业形象，必须有计划地组织员工进行各种培训。
4.1.2培训对象凡与公司签订劳动合同的员工，无论新录用员工或在职员工均为受训对象。
4.1.3培训种类包括岗前培训、在职培训和专业培训a、岗前培训：对新进员工和转岗员工进行上岗前培训，使其掌握必要的岗位知识和技能。
b、在职培训：根据公司规模的扩大，技术和环境的变化，对各级在职员工进行知识和技能更新的培训。
c、专业培训：对公司现有专业技术人员与中高层管理人员进行提高专业技术和管理才能的培训。
4.1.4培训形式包括脱产、半脱产和不脱产业余培训。
4.1.5培训方法主要包括以下几种方法：a、公司自身组织、聘请外部专家、学者或公司内部专业技术管理人员举办专题知识讲座;b、员工利用业余时间参加职称或学历教育;c、公司根据业务开展的需要，有计划选派员工参加各类专业技能培训班;d、通过与高等院校和科研院所联合办学的形式，举办各类进修班或研究生班等;e、有计划地遴选业务骨干或中层以上管理干部出国参观、学习、考察培训。
4.2培训的组织与管理4.2.1培训的计划与落实a、年度培训计划一般由各部门于上一年度年终提出，由人力资源部统一编制，报公司经营班子审批。
b、各部门应根据公司培训计划的安排与要求，负责本部门员工培训工作的落实。
4.2.2新员工岗前培训新招聘生产岗位人员，一般必须经过培训考试合格后才能安排上岗，不合格者实行一次性淘汰，作辞退处理。
管理制度格式及范文图片
管理制度格式及范文图片一、制度目的为规范公司内部管理行为，明确各部门职责，加强内部沟通与协调，提高工作效率和协作能力，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司全体员工，包括领导班子和基层员工。
三、管理原则1. 遵纪守法，遵守公司规章制度，维护公司形象和利益。
2. 公平公正，尊重员工权利，不歧视任何员工。
3. 创新发展，提倡勇于改革和创新，不断提高自身素质和能力。
4. 团结协作，强调团队合作，共同为公司目标努力。
5. 诚实守信，讲真话，做实事，不说谎话，不虚假宣传。
四、管理制度1. 组织架构（1）公司领导班子包括总经理、副总经理和各部门负责人。
（2）公司各部门包括市场部、生产部、财务部、人力资源部等。
（3）公司设立各部门负责人，由领导班子任命。
2. 工作职责（1）总经理负责公司整体管理，制定公司发展战略和规划。
（2）副总经理协助总经理工作，分管人力资源部和财务部。
（3）市场部负责公司产品推广和营销工作。
（4）生产部负责生产计划和生产安排。
（5）财务部负责公司财务管理和资金运作。
（6）人力资源部负责员工招聘、培训和管理。
3. 工作流程（1）每天早上9点公司召开晨会，总经理主持，每个部门负责人汇报工作情况。
（2）每周五公司召开部门会议，总经理、副总经理和部门负责人参加，总结一周工作，制定下周工作计划。
（3）每月底公司召开月度工作总结会，总经理主持，总结一个月工作，确定下一个月工作重点。
4. 奖惩制度（1）奖励机制：对表现优秀的员工进行差旅报销、奖金发放等奖励。
（2）惩罚机制：对违反公司规章制度的员工进行批评教育或纪律处分。
范文：公司管理制度一、制度目的为规范公司内部管理行为，促进公司健康稳定发展，提高公司绩效管理水平和员工工作效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司全体员工，具体包括公司领导班子、各部门负责人和基层员工。
三、管理原则1. 遵纪守法，遵守国家法律法规和公司规章制度。
管理制度的标准格式
管理制度的标准格式第一章总则第一条为了规范组织机构的运作，提高管理效率，保障员工权益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位的所有员工，包括管理人员、技术人员、劳动者等。
第三条本管理制度的执行机构为本单位的人力资源部门，负责管理和监督执行。
第四条本管理制度的内容包括员工招聘、入职培训、岗位管理、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等方面。
第二章员工招聘第五条员工招聘是本单位的基本工作之一，招聘程序应符合国家相关法律法规。
第六条招聘方式包括网上招聘、猎头招聘、校园招聘等多种形式，应根据实际情况确定具体招聘方式。
第七条招聘的标准包括学历、专业、工作经验、职业技能等方面，应根据不同岗位设置不同的招聘标准。
第八条招聘程序包括发布招聘信息、收集简历、面试、考核、录用等环节，应依法依规进行。
第三章入职培训第九条新员工入职后，应进行一定时间的培训，包括岗位培训、规章制度培训等。
第十条培训内容应根据岗位要求和员工实际情况确定，培训方式可以是内部培训、外部培训等。
第十一条入职培训的目的是使员工尽快适应工作环境，熟悉工作流程，提高工作效率。
第十二条入职培训结束后，应进行培训效果评估，确保培训效果。
第四章岗位管理第十三条岗位管理是指确定岗位职责、权限、待遇等方面的管理工作。
第十四条岗位职责应由领导部门根据实际情况确定，明确员工在岗位上的工作内容和要求。
第十五条岗位权限是指员工在岗位上的管理权限和决策权限，应根据员工能力和责任来确定。
第十六条岗位待遇应根据员工的工作表现和工作经验确定，保障员工的权益。
第五章绩效考核第十七条绩效考核是对员工工作绩效的评价，包括个人绩效和团队绩效。
第十八条绩效考核应根据岗位要求和员工工作情况确定考核内容和标准。
第十九条绩效考核的对象包括管理人员、技术人员、劳动者等，应根据不同岗位设置不同的考核办法。
第二十条绩效考核结果应作为奖惩、晋升、薪酬调整等方面的参考依据。
第六章薪酬福利第二十一条薪酬福利是指员工工资、奖金、福利待遇等方面的管理工作。
部门管理制度标准格式
部门管理制度标准格式第一章总则第一条为规范部门管理，提高工作效率，保障部门工作顺利开展，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于部门内所有员工，必须严格遵守。
第三条部门管理原则：公正、公平、公开、依法依规。
第四条部门内设部门主管、部门副主管、员工等职位，具体职责由部门领导根据部门情况确定。
第五条部门内建立健全的管理体制，各职位之间相互衔接，形成有效的工作协作机制。
第六条部门领导必须发扬团结互助、服务员工的原则，倡导和谐团队氛围。
第七条员工应加强自身素质提升，不断完善自我，为部门的发展做出积极贡献。
第八条部门内部门工作范围包括但不限于：日常事务管理、业务拓展、绩效考核、人事管理等。
第二章部门日常事务管理第九条部门日常事务管理由部门主管负责，具体工作包括但不限于：制定工作计划、安排工作任务、协调各部门工作、处理突发事件等。
第十条部门主管应根据部门情况，合理分配工作任务，确保工作任务完成质量和时间。
第十一条部门主管应定期召开部门会议，及时沟通部门工作进展情况，共同商讨解决工作中遇到的困难和问题。
第十二条部门员工需服从部门主管的指挥，积极配合完成工作任务，不得擅自跳过部门主管直接对接其他部门。
第十三条部门员工应保持良好的工作状态，按时到岗、准时上下班，不得迟到早退。
第三章部门业务拓展第十四条部门业务拓展由部门主管、业务拓展人员共同负责，具体工作包括但不限于：开发新客户、维护老客户、制定销售计划等。
第十五条部门主管应根据市场情况、客户需求、竞争对手等因素，制定有效的业务拓展计划，开发新市场。
第十六条业务拓展人员应主动开展市场调研，了解客户需求，积极寻找合作机会，提升客户满意度。
第十七条业务拓展人员应加强沟通协调，与客户建立良好的合作关系，保持长期的合作伙伴关系。
第四章部门绩效考核第十八条部门绩效考核由部门主管负责，具体工作包括但不限于：制定绩效考核标准、评定员工绩效、激励优秀员工等。
第十九条部门主管应根据员工工作情况、工作业绩、工作态度等因素，制定科学合理的绩效考核标准。
管理制度的格式及范本
管理制度是企业、机关、团体等组织内部规范行为、保障秩序、提高效率、促进发展的重要工具。
管理制度应具备科学性、实用性、规范性和可操作性等特点。
以下是一篇管理制度的格式及范本，供参考。
管理制度名称：×××组织管理制度一、总则1.1 为了加强×××组织的管理，规范组织内部行为，提高工作效率，促进组织发展，制定本制度。
1.2 本制度适用于×××组织全体员工，以及其他与组织有关的合作方。
1.3 本制度的内容包括：组织架构、岗位职责、工作流程、考核与奖惩、培训与发展、保密与知识产权等方面。
1.4 本制度的解释权归×××组织所有。
二、组织架构2.1 组织架构分为四级：总部、部门、小组、个人。
2.2 总部设有所需的职能部门，如人力资源部、财务部、市场部等。
2.3 各部门设有明确的岗位职责，由部门经理负责本部门的工作。
2.4 小组根据项目或任务需要进行组建，小组长负责小组内的工作协调。
2.5 个人根据自己的职责开展工作，并向直接上级汇报。
三、岗位职责3.1 各级管理人员应明确自己的职责，认真履行管理职责，为公司发展提供支持。
3.2 员工应明确自己的岗位职责，认真履行工作职责，为公司发展贡献力量。
3.3 岗位职责调整需经过上级批准，并进行相应的培训。
四、工作流程4.1 各项工作应按照规定的流程进行，确保工作顺利进行。
4.2 工作流程图应明确各个环节的责任人、时间节点、工作内容等。
4.3 工作流程如需修改，应经过相关部门审批，并进行相应的培训。
五、考核与奖惩5.1 建立科学的考核体系，对员工的工作绩效进行定期评估。
5.2 考核结果作为员工晋升、薪酬、培训等方面的依据。
5.3 设立奖励制度，对表现优秀的员工给予适当的奖励。
5.4 对违反组织纪律、工作失职的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
六、培训与发展6.1 组织定期进行内部培训，提高员工的业务水平和工作能力。
管理制度格式及范文
管理制度格式及范文【管理制度格式及范文】尊敬的读者：感谢您的阅读，本文将详细介绍管理制度的格式与范文，希望能够为您提供一些参考。
一、概述管理制度是组织内部为了规范运营和管理而制定的一系列规章制度，是确保组织正常运作和有效管理的基石。
下面将分别就其格式和范文进行介绍。
二、管理制度格式1. 封面封面应包含以下内容：- 管理制度名称：简明扼要地概括管理制度的内容。
- 编号：用于标识该管理制度的唯一序号，方便索引和查阅。
- 生效日期：确定管理制度的生效日期，便于掌握实施的时间节点。
- 编制机构：明确制度的编制单位，便于追责和联系。
- 审批机构：记录管理制度的审核和批准单位，提高制度的权威性。
- 单位名称和标志：显示所属单位，提高管理制度的适用范围。
2. 目录目录是管理制度的导航，方便读者快速了解内容结构，应列出各章节和小节的标题，对于较长的管理制度，还可标注页码。
3. 正文正文是管理制度的核心部分，应清晰、全面地介绍各项规定和要求。
格式方面，可采用以下结构：(a) 引言：简要阐述管理制度的背景、重要性和目标。
(b) 适用范围：明确管理制度适用的范围和对象，避免适用的混淆。
(c) 主体内容：按照逻辑结构，逐个阐述各项规定和要求，可适当分小节展开叙述，以提高可读性。
(d) 执行措施：指导管理制度的具体实施步骤和方法，注重细节和操作性。
(e) 责任与追责：明确相关岗位和个人的责任和追责机制，确保管理制度的执行。
(f) 附则：补充性规定，包括对相关政策法规的引用、解释和补充。
4. 附件附件是管理制度的补充材料，如示例表格、流程图等，方便读者更好地理解和应用管理制度。
5. 结尾结尾部分可包含制度的修订记录、生效日期和管理制度的解释权归属等内容，以提高制度的可追溯性和权威性。
三、管理制度范文下面是一个关于绩效考核管理制度的范文供参考：**********************（这里替换为具体的管理制度名称）引言：绩效考核是我公司用以评价员工工作表现和激励激励员工的重要手段。
管理制度格式
管理制度格式管理制度是组织内部规范员工行为和工作流程的重要工具，能够提高工作效率、优化资源配置、规范员工行为。
以下是8个常见的管理制度格式，供参考：1.员工考勤制度员工考勤制度规定了员工的上下班时间、迟到早退的处理方式、请假和加班流程等。
这个制度的目的是确保每个员工能按时到岗，并且合理调度员工的工作时间，以提高工作效率。
2.绩效考核制度绩效考核制度规定了员工工作目标、考核标准和考核周期。
通过这个制度，可以清晰地评估员工的工作表现，并且根据绩效结果进行奖惩或升降职。
3.岗位职责制度岗位职责制度明确了每个岗位的职责和权限，以及工作要求和流程。
这个制度的目的是确保员工了解自己的职责，减少工作冲突和责任模糊。
4.培训发展制度培训发展制度规定了员工的培训和发展计划，包括入职培训、职业发展路径、培训资源等。
这个制度的目的是提高员工的技能和知识水平，以适应组织的需求和个人的成长。
5.组织沟通制度组织沟通制度规定了内部沟通渠道和流程，包括会议、报告、公告等。
通过这个制度，可以确保信息传递畅通，促进部门之间的协作和团队的凝聚力。
6.奖惩激励制度奖惩激励制度规定了员工的奖励和惩罚的标准和方式，以激励员工提高工作质量和效率。
这个制度的目的是建立公正的奖惩机制，激发员工的积极性和创造力。
7.健康安全制度健康安全制度规定了员工的工作环境和工作条件，包括安全设备的配备、急救措施、职业病防护等。
这个制度的目的是保障员工的身体健康和工作安全，降低工伤事故的发生率。
8.信息管理制度信息管理制度规定了组织内部的信息收集、储存、处理和保密的流程和规定。
通过这个制度，可以确保信息的安全性和准确性，防止信息泄露和滥用。
以上是八个常见的管理制度格式，每个制度的具体格式可以根据组织的需要和实际情况进行调整。
重要的是，制度应该能够清晰地传达出来，让员工们知道其权益和责任，并且能够有效地实施和监督。
管理制度文本格式
管理制度文本格式第一章总则为规范公司管理行为，提高管理效率，实现公司目标，特制定本管理制度。
第二章组织结构1. 公司总部设在XX市，设立各部门，包括营销部、生产部、财务部等，各部门负责不同的业务。
2. 公司设立董事会、监事会和经理层，实行公司领导体制。
3. 董事会负责公司整体战略规划和重大决策，监督公司经营状况。
4. 经理层负责具体业务的实施和管理，负责公司日常运营。
第三章员工管理1. 公司招聘优秀人才，根据职位需要进行合理分配，实行薪酬激励机制。
2. 员工应按规定上班时间上班，做好个人工作任务。
3. 员工应遵守公司规章制度，维护公司形象，不得损害公司利益。
4. 公司提供员工培训机会，不断提升员工素质。
第四章业务管理1. 各部门应按照公司战略规划，制定具体业务计划，确保业务执行的顺利进行。
2. 所有业务应严格按照公司规定和政策法规进行，不得擅自行动。
3. 公司应建立合理的财务管理制度，保障公司财产安全。
4. 公司应建立健全的客户服务体系，提高客户满意度。
第五章经营管理1. 公司应制定相关经营策略，提高市场竞争力。
2. 公司应做好供应链管理，保障生产和经营的顺利进行。
3. 公司应加强内部管理，提高效率，降低成本。
4. 公司应不断开拓市场，拓展业务范围。
第六章监督管理1. 公司应建立内部审计机制，定期对公司业务进行审计。
2. 公司应建立监督制度，对公司各项业务进行监督。
3. 公司应建立风险管理制度，保障公司风险控制。
第七章处罚制度1. 对于违反公司规章制度的员工，公司有权采取相应处罚措施。
2. 对于严重损害公司利益的行为，公司有权解除合同。
3. 公司应建立不同等级的处罚制度，根据情节轻重进行处罚。
第八章附则1. 本管理制度自发布之日起生效。
2. 公司有权对管理制度进行修订，但应提前制定通知，征求意见。
3. 对于本管理制度的解释权归公司所有。
以上为公司管理制度，望广大员工认真遵守，共同维护公司利益。
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第一条总则
1.本公司为使警卫人员执行任
务有所依据，特订定本准则。
2.警卫人员的服勤，系代表本公
司执行职务。
3.警卫勤务应每日24小时执行不
辍，其各班服勤时间，由警卫科订定呈准公布实施。
4.警卫人员的职责规定。
(1) 工厂及办公处所各种事故之预防、警戒及厂区(房)巡逻事项。
(2) 工厂及办公处所突发事故之应急措施。
(3) 进出工厂及办公处所的外宾及员工之管制、联络登记事项。
(4) 进出工厂车辆的管制事项。
(5) 进出工厂物品的查验及放行。
(6) 防止窃盗，协助维持工厂及办公处所秩序。
(7) 其他交办事项的处理。
5.警卫人员除前条各项职责外应恪
守本公司一切规定，尤应严遵下
列守则：
（7）应管制入厂人、物、车辆，对未挂识别证或未办妥入厂手续者，一概不准入厂，并绝对禁止携（夹）带违禁品入厂，除工厂需要外对
危险或易燃品应严拒携入。
（8）应遵照巡逻路线按时或不定时巡逻工厂各处。
（9）交换班时，应将注意事项交代清楚，并将服勤中所见重要事项或事故，以及巡逻时间等登（列）入“警卫日志簿”，检附有关资料逐
日分呈厂单位及警卫科核阅。
第二条人员管制
1.辅导员工遵守各项规定，并制止
不法行为的发生，维持工厂及办
公处所秩序。
2.确实管制员工上下班、迟到、早
退、加班人员的考勤卡纪录。
3.员工在勤务中因公或事（病）假
离厂时，应切实查验公出申请书
或请假记录卡，始允其外出，并
在公出单或到工卡上记录离厂、
回厂时间以备查考。
各级人员公
出或事（病）假之
第三条物品管制
1.物品放行应凭核准的放行单核对
无误始得放行。
经警卫签认后之
放行单由警卫室按顺序装订保
管。
放行物品的分类（如材物
料、半成品、成品、用品、资
产、废料、机械设备等）及授权
核准人员由各厂订定列表送警卫
室执行。
2.各有关厂商交货时所随带他家厂
商物品的运出，在进厂时先由警
卫人员查验登记，离厂时再经警
卫人员依原登记查对符合后始予
放行。
3.离厂人员经警卫查获有私带公物
或他人物品之嫌者一暂扣
(1) 持有证明来厂交货或提货之车辆，准予驶入厂区内有关处所。
(2)—般接洽业务或参观访问，以及厂商之营业、采购、检查、安装等人
员所乘车辆，一律按指定位置依序停放，不照规定者，警卫应即时纠
正。
3.公司或其他各厂车辆进厂，除随
车人员按本准则第二条第八款处
理外，应依本条第二款规定所处
理。
4.进出工厂车辆应一律检查，进厂
车辆当注意有无载有违禁、危险
或易燃物品，出厂车辆载有货物
时，应凭放行单查验无误后放
行。
第五条紧急事件之处理
1.发现窃盗时，以收回失窃物为首
要，并应立即呈请处理。
2.警卫人员应熟练安全装备的使
用。
了解配置地点，紧急事。