绿色工业设计能否升级中国鞋业？

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绿色工业设计能否升级中国鞋业？
用看世界的眼光定位企业发展战略的王吉万，已为中国的制鞋企业家们树立了榜样，软硬实力并驱的亨达集团，能否再为中国的民营鞋企探出一条民族特色发展之路，
从而引领整个行业的发展
重。

在5月
今后3
中心和产业聚集于一体的工业设计创新体系，推进工业设计创新工作。

同样在近日，依据辽宁省领导的指示，铁西产业新城启动了建设中国（沈阳）机电
装备科贸城的规划，工业设计也被列为重点发展项目之一。

还是在近期，一个与CFO、CEO平行的职位——CDO（ChiefDesignOfficer）首席设计官的出现和升温，被业内看作是正在影响和改变中国企业的经营战略。

其实，工业设计早就在潜移默化地改变着中国公司的命运。

比如家电行业的海尔集团，其产品就获得过被誉为“工业设计的奥斯卡”的德国红点设计奖，而与海尔同城的青岛海信，其产品被中国红星奖博物馆永久收藏和展示，也足以说明公司工业
中国的工业革命升级。

已先行的青岛亨达集团用了几年的时间为亨达鞋赋予工业设计思念，如今看来，这场工业革命绝非短时期即能完成，从如今的全球制造业、尤其是鞋业制造布局来看，欧美强势品牌与新形成的如东南亚等“制造加工厂”对中国制造形成了夹击之势，这场革命显得急促、迫切，不留半点拖延时间。

在这危机四伏的中国制造转型之机，工业设计能否抓住这一历史命门，助推中国制造华丽转型？这已不容质疑，而中国制造业的工业设计走过了一条什么路？现在处在一种什么样的水平？这些弄清楚，或许是企业工业设计定位飞展的关键。

这不是某个人的任务，也不是某个品牌的责任，它是中国的整个工业设计大军、整个中国制造领航者：企业家们必须共同思索的问题。

分别在
的GDP
寨”在很长时间划上等号。

对于鞋产品，自然逃不出被山寨的命运，这些年来，很多的中国自主生产的鞋流露出欧美设计的痕迹或日本设计的风格，而由此引发诸多不利因素曾一度把中国鞋业推到了风口浪尖。

缺乏创意、创新意识不强，简单的复制、黏贴、照搬，从而在设计上表现出苍白，使中国的鞋、甚至各类产品在市场竞争中显得软弱无力。

是中国的工业设计师群体与国际存在差距？但他们也有为自已开脱的理由：许多的工业产品，并不是真正按自己的创意来设计的，许多原创设计被企业家扼杀在蓝图中。

改革大潮中，企业追求的是生存，企业家追求的是短期利润，“抄袭、模仿”
予产品上形成的民族内涵，在产品上得到最终体现。

这不得不让人更加关注亨达现象，并试图探索软实力之争下的中国鞋业如何赋予工业设计以新的内涵，进而让中国品牌增加含金量。

亨达的绿色工业设计脉搏
在不久前的青岛国际时装周上，亨达集团以一头仿真牛对外展示公司实力，大放异彩。

这头仿真牛展示的“皮革无缝粘接技术”等背后，是一条亨达集团持之以恒的
工业设计之路。

作为资源需求型产业皮革行业的一员，亨达集团以绿色设计为核心，以推动产业的
可持续发展。

为减少碳排放、降低污染，亨达集团投入巨大的人力、物力进行自主
生。

革命。

型组织的打造上、用于整个集团公司后备人才力量的培养和创新的奖励上。

找准定位、持之以恒、资金支撑、不断创新。

简单的不能再简单，亨达走过的研发、设计之路不仅让人回味无穷、进入反思，而且也让更多的后来者垂涎三尺。

显然，一个以设计为主导的新制造时代已经到来。

随着科技的不断发展、知识社会的到来、创新形态的嬗变，信息时代的工业设计也正由专业设计师的工作向更广泛的用户参与演变，以用户为中心的、用户参与的创新设计日益受到关注，以用户体验为核心的工业设计的创新2.0模式正在逐步形成。

设计不再是专业设计师的专利，用户参与、以用户为中心也成为了设计的关键词，
FabLab 2.0趋
条民族特色发展之路，从而引领整个行业的发展？
答案或许就在不久的将来。