会议一览表
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中山市生发电器燃具五金有限公司
例行会议一览表
一、公司级会议
序号
会议名称
会议时间
主持人
参会人员
会议主要内容
会议地点
记录人
备注
1
管理例会
每周二18:30-21:00
总经理
管理变革领导小组全体成员、
稽核小组成员
1.本周管理变革、经营管理、稽核工作总结；
2.下周管理变革、经营管理、稽核工作计划；
3.公司重大事项通报。
品质部经理
稽核中心、营销中心、PMC部、技术中心、制造中心、项目管理部、采购部等相关负责人(具体人员以品质部通知为准)
1.本周主要质量问题通报；
2.本周质量问题分析、对策；
3.下周质量问题控制、预防。
会议室
主持人指定
5
稽核例会
每周二14:30-15:30
总经理
稽核中心全体成员
本周工作总结，下周工作安排。
部门/车间现场
部门负责人确定
3
PMC协调会
每天17:00-18:00
PMC部经理
1..PMC部、生产部、仓库主管必须参加。2.技术部、品管部、采购部、及其它具体人员以PMC部通知为准。
1.本期计划达成情况；
2.下期计划任务；
3.异常情况协调处理。
会议室
主持人指定
4
品质周例会
每周四
11:00 -12:00
会议室
主持人指定
2
全公司月总结会每月最后源自天总经理公司主管级以上全体人员
总结本月工作
会议室
主持人指定
3
全体员工大会
每月5号上午7:20-7:40
总经理
全体员工
1.公司经营管理重大情况通报；
2.政策通报、动员。
办公楼前广场
主持人指定
二、部门级会议：
序号
会议名称
会议时间
主持人
参会人员
会议主要内容
会议地点
会议室
主持人指定
6
5S会议
每周一
15:00-16:30
绩效组长
绩效小组/5S小组全体成员
本周工作总结,下周工作安排
会议室
主持人指定
记录人
备注
1
部门周例会
每周一次（时间：部门负责人确定）
部门负责人
部门负责人确定
1.本周工作计划达成情况及总结；
2.下周工作计划；
3.异常情况协调处理。
部门办公室
部门负责人确定
2
早会
每天一次
上午班前15分钟
部门负责人
本班组全体成员
1.清点人数，士气整顿；
2.前日工作总结、检讨；
3.今日工作任务安排、上级精神传达。
例行会议一览表
一、公司级会议
序号
会议名称
会议时间
主持人
参会人员
会议主要内容
会议地点
记录人
备注
1
管理例会
每周二18:30-21:00
总经理
管理变革领导小组全体成员、
稽核小组成员
1.本周管理变革、经营管理、稽核工作总结；
2.下周管理变革、经营管理、稽核工作计划；
3.公司重大事项通报。
品质部经理
稽核中心、营销中心、PMC部、技术中心、制造中心、项目管理部、采购部等相关负责人(具体人员以品质部通知为准)
1.本周主要质量问题通报；
2.本周质量问题分析、对策；
3.下周质量问题控制、预防。
会议室
主持人指定
5
稽核例会
每周二14:30-15:30
总经理
稽核中心全体成员
本周工作总结，下周工作安排。
部门/车间现场
部门负责人确定
3
PMC协调会
每天17:00-18:00
PMC部经理
1..PMC部、生产部、仓库主管必须参加。2.技术部、品管部、采购部、及其它具体人员以PMC部通知为准。
1.本期计划达成情况；
2.下期计划任务；
3.异常情况协调处理。
会议室
主持人指定
4
品质周例会
每周四
11:00 -12:00
会议室
主持人指定
2
全公司月总结会每月最后源自天总经理公司主管级以上全体人员
总结本月工作
会议室
主持人指定
3
全体员工大会
每月5号上午7:20-7:40
总经理
全体员工
1.公司经营管理重大情况通报；
2.政策通报、动员。
办公楼前广场
主持人指定
二、部门级会议：
序号
会议名称
会议时间
主持人
参会人员
会议主要内容
会议地点
会议室
主持人指定
6
5S会议
每周一
15:00-16:30
绩效组长
绩效小组/5S小组全体成员
本周工作总结,下周工作安排
会议室
主持人指定
记录人
备注
1
部门周例会
每周一次（时间：部门负责人确定）
部门负责人
部门负责人确定
1.本周工作计划达成情况及总结；
2.下周工作计划；
3.异常情况协调处理。
部门办公室
部门负责人确定
2
早会
每天一次
上午班前15分钟
部门负责人
本班组全体成员
1.清点人数，士气整顿；
2.前日工作总结、检讨；
3.今日工作任务安排、上级精神传达。