渔夫与管理学读后感

渔夫与管理学读后感
篇一渔夫与管理学读后感
嘿，朋友们！最近我读了一本叫《渔夫与管理学》的书，这可真是让我大开了眼界！
一开始，我心里还犯嘀咕：渔夫和管理学能有啥关系？这俩八竿子打不着的事儿，怎么就凑一块儿了？但是，当我深入读下去，我才发现，这里面的门道可多了去了！
书里说，渔夫捕鱼就像管理者管理团队。

你想啊，渔夫要了解鱼群的习性，知道啥时候、在哪儿能捕到更多的鱼，这不就跟管理者得了解市场、了解员工的特点一样嘛！也许有人会说，这也太牵强了吧？可我觉得，还真有那么点儿道理。

就拿我自己的经历来说，我参加过学校的社团活动，当小组组长的时候，那感觉就跟渔夫似的。

得琢磨每个组员的特长，把大家安排到合适的位置，才能让活动搞得有声有色。

这跟渔夫根据不同的水域和天气选择合适的渔具和捕鱼方法，不是一个道理吗？
不过，我又在想，这管理学是不是也不能完全照搬渔夫的那一套？毕竟时代在变，环境在变，可能以前管用的方法，现在就不灵了。

比如说，现在是互联网时代，信息传播得那么快，管理方式是不是也得跟着升级换代呢？
哎呀，读了这本书，我脑子里的想法像爆米花一样不停地往外蹦，
一会儿觉得自己好像懂了很多，一会儿又觉得还有好多问题没想明白。

但不管怎么说，这书让我开始思考管理这回事儿，这一路读下来，真好！
篇二渔夫与管理学读后感
朋友们，你们能想象渔夫和管理学之间能有啥联系不？反正我刚开
始读《渔夫与管理学》这本书的时候，是一脸懵圈的。

但是，读着读着，我发现这其中的奥妙还真不少！比如说吧，渔夫
出海前得做好各种准备，检查渔网、准备鱼饵，这就像管理者在开展
项目前要做好规划、准备资源一样。

我就在想，难道渔夫天生就会这些？肯定不是啊！他们也是在一次次的实践中摸索出来的。

这让我联想到我们的学习生活，每次考试前不也得好好复习，制定
学习计划吗？可能有人会说：“哎呀，这太简单了，谁不知道啊！”但
真正能做好的又有几个呢？我自己就经常偷懒，计划做得好好的，结
果执行起来就打折扣。

再说说渔夫捕鱼的时候，得眼观六路、耳听八方，随时根据情况调
整策略。

这跟管理者在面对市场变化时要灵活应变多像啊！我觉得吧，我们在生活中也得这样，不能一条道走到黑，遇到问题得赶紧想办法
解决。

不过，话又说回来，管理学真的能从渔夫那里学到所有的东西吗？也许在某些特定的情况下可以，但在复杂的商业环境中，可能还需要更多的专业知识和技能。

哎呀呀，读这本书真是让我又纠结又兴奋，心里像有只小兔子在上蹿下跳。

这一路的思考，真不错！
篇三渔夫与管理学读后感
嘿呀！《渔夫与管理学》这本书，可把我给“折腾”得够呛！
一开始，我抱着好奇的心翻开它，心想：渔夫能教给我啥管理学知识？可看着看着，我发现还真有点意思。

你瞧，渔夫要判断风向、水流，选择最佳的捕鱼地点，这不就跟管理者要分析市场趋势、找准商机一个样吗？我就问你，像不像？也许你会说：“这只是表面相似啦！”但我觉得，本质上是有相通之处的。

就像我参加过的一场比赛，团队合作出现问题，就跟渔夫的渔网破了个洞似的，怎么能捕到“大鱼”呢？这时候就得赶紧想办法补救，调整策略。

这难道不是一种管理吗？
不过呢，我又在琢磨，渔夫的经验在现代管理学中是不是有点过时了？毕竟现在科技发展这么快，管理工具和方法也在不断更新。

但反过来想想，那些最基本的原则，比如耐心、细心、观察力，是不是永远都不会过时呢？
读这本书的过程中，我一会儿觉得自己好像找到了真理，一会儿又觉得自己想得太简单。

哎呀，真是让人头疼又着迷！但不管怎样，这一路的阅读和思考，真好！。