幼儿园装修

目录

1、第一篇技术标书编制综合说明----------------------2

2、第二篇工程概况----------------------------------3

3、第三篇施工部署----------------------------------4

4、第四篇现场施工组织机构及管理职责----------------5

5、第五篇主要分部分项工程施工方案------------------6

6、第六篇质量控制措施------------------------------14

7、第七篇施工现场平面布置--------------------------19

8、第八篇保证工期及施工进度计划--------------------20

9、第九篇主要施工机械、机具计划一览表--------------21

10、第十篇劳动力组织计划---------------------------21

11、第十一篇质量保证措施---------------------------22

12、第十二篇安全生产保证措施-----------------------23

13、第十三篇文明施工措施---------------------------27

14、第十四篇项目经理及主要管理人员名单-------------27

第一篇技术标书编制综合说明

1.1 对招标文件的承诺

1.1．1首先，我公司诚恳地表示：我们完全接受“顾村七号地块幼儿园装修工程”（以下简称本工程）招标文件提出的有关本工程的各项要求。

1.1.2 我们通过认真学习和研究了“顾村七号地块幼儿园装修工程”工程招标文件，并经现场实地踏勘，在分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的总承包工程范围内的任务。

1.1.3 一旦有幸中标，我们一定会全力以赴，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。我们一定发挥我公司管理优势，实施项目总承包管理，通过对劳动力、设备、材料、资金、施工技术和信息的优化处置，实现成本、造价、工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

1.1.4 我们完全接受招标文件中提出的质量和施工技术要求，并按国家现行的建筑安装验收规范、质量评定标准和有关最新规定进行施工。本工程实行创优目标管理，确保本工程一次合格。

1.2 标书编制依据

1.2.1招标文件、工程招标范围和图纸内容、工程量清单内容、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）.

1.2.2现场实地踏勘了解的情况

1.2.3本工程评标办法；

1.2.4现行国家、行业及地方施工技术规范及安全文明施工有关规定

1.2.5工程技术规范

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；

《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-1997）

1.2.6验收标准

《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）

工程

1.3技术标编制范围

按照招标文件及招标图纸明确的，本次技术标书编制范围为“顾村七号地块幼儿园装修工程”总承包中的土建工程、装修工程、安装工程（水、电）等。

1.4 技术标编制说明

1.4.1在认真、全面地阅读招标文件和图纸内容的基础上，深刻领会贯彻设计意图及招标文件的要求，针对本工程的特点，结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验，本着以“高速、优质、文明”的施工组织为指导思想，编写本工程的施工技术投标书。

1.4.2 本技术标书施工方案中将重点介绍一些具有关键、特殊工艺控制要求的施工方法及施工技术措施，并对施工部署做详细规划，其余部分作简单描述，若建设单位需要详细了解，我公司将在中标后的施工方案中详细提供。

1.4.3 根据招标文件中对于质量、安全及工期的要求，在本工程施工组织设计中，将重点阐述有关工程质量、安全及工期的保证体系及措施，在绝对保证本工程施工质量的前提下，选择最佳施工方案，加快施工进度，同时加强对现场施工管理，积极配合建设单位和监理单位对本工程在施工过程中的检查验收工作，加强对原材料的质量控制，合理组织部署施工，充分体现我公司“高速、优质、文明”之企业宗旨。

第二篇工程概况

2.1. 工程概况

工程名称：顾村七号地块幼儿园装修工程

工程地点：上海市沙浦路377号

工程内容：室内装修、电气及照明、给排水、卫生洁具安装，室外总体工程；自报工期：110个日历天；

自报质量：一次性验收合格。

第三篇施工部署

3.1. 项目管理

我单位如有幸中标，将组建强有力的项目领导班子，由单位优秀项目经理担任本工程项目经理，由单位高级工程师担任项目总工程师。以我公司的人才、技术、资金优势全力以赴对工程负总包责任，向业主承担合同规定的所有条款。

由本公司为项目施工的总承包负责者，在施工现场代理总包的各项工作，具有委托法人的资格和地位，由本公司其他各专业公司提供强有力、高水准的专业配合。

3.2. 技术指导思想

3.2.1 采用先进的科学技术，有效的组织措施，根据本公司工程建筑施工经验，创造一流的质量和一流的速度，为业主提供优质的服务。

3.2.2 编制本施工组织设计，充分体现对工程项目建设的要求，指导现场施工。

3.3. 质量、工期、现场安全文明施工承诺

本公司把本工程列为重点工程，将以优秀的项目管理班子和施工队伍、优质的材料和技术资源，全力以赴组织施工，并与业主谒城合作，以一流的质量、一流的速度、一流的技术、一流的管理和一流的服务，确保本工程顺利建成；并作出以下承诺：

3.3.1 质量承诺

一次验收合格率100%。如达不到要求按照商务标表九内提出的处罚要求进行处罚。

3.3.2 工期承诺

施工总工期确保110天，如不能按时竣工每延误一天按合同价的万分之二进行处罚。业主要求开工日期为2011年5月8日（具体开竣工日期以甲方开工通知为准）。