2016年建经管和项目管理题库A

2016年建经管和项目管理题库A一、单选题（每题1分，共30分）1、项目沟通管理包括以下过程（ C ）。

A 、人力资源管理B 、材料C 、绩效报告D 、书面2、工程项目资源管理的内容包括（ B ）。

A 、内部关系B 、分析各资源的特点C 、环境影响D 、信息发布3、按材料储备期计算，仓库面积按下列进行计算：P q F /=，这里的P 是指（ B）。

A 、仓库面积B 、每㎡仓库面积上存放的材料数量C 、材料储备量D 、系数4、按系数计算时，仓库面积按下式进行计算：φ·m =F ，这里的m 是指（ B ）。

A 、储备天数B 、计算基数C 、系数D 、储备量5、三宝是指（C ）。

A 、安全帽安全带安全鞋B 、安全灯氧气袋和口罩C 、安全帽安全带安全网D 、安全帽手电筒和口罩6、下列要素中（B ）沟通过程的主要要素之一。

A 、会议B 、发送者C 、质量D 、进度7、数据的特征值中（ C ）表示标准差。

A 、XB、YC、SD、T8、排列图应用（ A）的原理。

A、关键的少数、次要的多数B、面积的大小C、体积的大小D、直线的斜率9、一切用数据说话是（C ）一个显著特点。

A、质量检查B、统计质量管理C、全面质量管理D、投资管理10、（D ）、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其他工作叫做基本建设。

A、租用B、贸易C、消费D、建筑11、静态分析法中资金的时间价值取（A）。

A、i=0B、i=5%以下C、i=10%以下D、i=12%12、投资回收期用（D ）表示。

A、KB、MC、JD、T13、确定定额水平时必须坚持（C ）的原则。

A、平均B、先进C、平均先进D、下限14、目标管理是20世纪50年代由（A ）。

A、美国的德鲁克B、美国的泰勒C、德国的韦伯D、法国的法约尔15、建设经营转让的管理方式用（B ）表示。

A、BTB、BOTC、BOOD、BOOT16、组织流水施工的经济效果是（B ）。

A、可以节省材料B、可以缩短施工工期C、可以提高质量D、可以提高就业率17、工程项目管理组织机构的建立程序首先是（C）。

A、在遵守企业制度的前提下，制定工程项目管理制度B、根据工程项目组织原则和工程任务，选用适当的组织形式C、采用适当的方式选聘称职的项目经理D、选聘项目技术负责人18、如果几个资金支付形式在某一时刻等值（以规定利率为条件），那么在同一利率的情况下，这些资金流（D ）是相互等值的。

A 只在某一时刻B 只在最初C 只在最终D 在任何时刻都19、在技术经济工作中，绝大多数情况是采用（B）计算。

A 单利B 复利C 单利加复利D 先单利后复利20、邀请招标方式的优点是（B ）。

A 可以广泛吸引投标者B 目标比较明确C 耗费较大D 投标者中标的机会较小21、麦尔斯在研究过程中注意到一个很重要的问题：顾客购买的不是产品这个实物，而是购买产品的（A ）。

A 功能B 价值C 成本D 材料22、文明施工的观点是（A ）的基本观点。

A 全面质量管理B 价值工程C 单位工程D 预防为主23、建立和健全专职质量管理机构，明确职责分工。

是（B ）的内容。

A 质量控制B 质量保证体系C 进度控制D 进度保证体系24、一般情况下，母体容量较大，很多时候（C ）对总体进行全部检查和试验。

A 均可以B 均不可以C 均难以D 不可能25、供热与供冷系统的保修期（C ）。

A、为2年B、为3年C、为2个采暖期、供冷期D、为3个采暖期、供冷期26、在一个工程项目上，投资的使用和建设的重大问题实行（C ）。

A、总监理工程师责任制B、项目经理负责制C、项目法人责任制D、总工程师负责制27、设计—施工总承包用（B ）表示。

A、EPCB、D—BC、PMCD、PM28、一般来说，冬雨季施工准备属于（B ）。

A、阶段性施工准备B、作业条件施工准备C、开工前施工准备D、分部施工准备29、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，保修期为（C）年。

A、3B、4C、5D、1030、对安全事故的处理必须坚持“四不放过”，其中之一是（A）。

A、事故原因不清楚不放过B、责任人不被罚款不放过C、事故地点不清理不放过D、事故瞒报不报告不放过二、多选题（每题2分，共20分）1、单位工程施工平面图的评价指标有（ABC ）。

A、施工用地面积及施工占地系数B、施工场地利用率C、临时设施投资率D、施工平面图绘制比例2、计划检查是计划执行信息的（ABD ）。

A主要来源 B是施工进度调整和分析的依据C一般手段 D是进度管理的关键步骤3、评价质量管理体系时，应当对每一个被评价的过程提出如下（ACD ）基本问题。

A、过程是否已被识别并适当规定B、结果是否已评定C、程序是否得到实施和保持D、在实现所需要求的结果方面过程是否有效4、材料的质量管理控制应注意（AB ）。

A、在合格材料供应人名录中选择供应人B、按计划采购C、在施工阶段采购D、进行标价5、双代号时标网络计划的编制方法有（AB ）。

A、间接法绘制B、直接法绘制C、列表法绘制D、分析法绘制6、网络计划的优化目标，包括（BCD）。

A、质量B、工期C、费用D、资源7、施工总平面图的设计原则有（BC ）。

A、少占地。

多搬运。

B、利生产、生活。

利安全C、保环境D、保质量8、单位工程的施工程序应遵守（AC ）基本要求。

A、先地下后地上B、先围护后主体C、先结构后装饰D、先地面后墙面9、直接费由（ABCE ）组成。

A、人工、材料及机械费B、大型机械进退场费C、补偿工效损失费D、施工管理费E、塔吊运输补贴费、建筑物超高补贴费10、国际工程招标预审的主要内容包括：（ACD ）。

A、承包商所属国籍B、护照C、公司章程和简介D、资本等三、判断题（每题1分，共10分）1、在市场经济中，信息管理是最重要的法规管理方法。

（×）2、技术上比较复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计阶段后加效果图设计。

（×）3、“直接投资”（实物投资）一般不经过金融中介，受通货膨胀的影响大，风险较大，需投资者亲自经营管理。

（×）4、总用水量Q的计算，q1+q2+q3+q4﹥q5 时，则Q= q5 。

（×）5、除主控项目以外的项目叫检验批。

（×）6、施工单位可以在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

（×）7、工程保险是项目风险管理的最重要的转移技术。

（√）8、会议是沟通的技术方法之一。

（√）9、基本建设简言之，是一种投资的经济活动。

（√）10、如果净现值大于零说明除了达到基准收益率以外没有盈余。

（×）四、简答题（每题5分，共20分）1、质量手册包括的内容？答：①质量管理体系的范围，包括任何删减的细节和正当的理由；②为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引应用；③质量管理体系过程之间相互作用的表述。

2、质量管理程序有哪些工作内容？答：1、确定项目质量目标。

2、编制项目质量计划。

3、项目质量计划实施。

4、项目质量持续改进与检查、验证。

3、施工项目经理的基本工作有哪些？答：1、规划施工项目管理目标。

2、制定员工行为准则。

3、选用人才。

4、价值工程其主要内容有哪些？答：1、选择VE对象。

2、收集情报。

3、功能、成本分析。

4、制定改善方案。

5、方案评价、验证、实施。

6、VE活动的成果评价。

五、案例题（本题20分）1、某建设施工项目第1年年末投资1000万元，第二年年末投资1000万元，第3年年末到第9年年末收益率均为900万元，基准收益率为10%。

请用净现值法分析该项目是否可行。

已 知：[P/F,10,1]=0.9091；[P/F,10,2]=0.8264；[P/A,10,7]=4.868419现金流量图：答：① 已知：F=1000，求P4.268＝0.8264×1000＝P 909.1＝0.9091×1000＝P ---- ② 第一步：已知A=900，n=7，i=10%，求p（查p358[P/A,10,7]=4.868419）58.4381868419.4900P =⨯=第二步：已知F=4381.58，求P （查[P/F,10,2]=0.8264）94.36208264.058.4381P =⨯=044.188594.36204.8261909②+①>=+-=.-结论：该项目可行。

2、某建设项目需总投资3000万元，建成后年平均成本900万元，利润为400万元，折旧费80万元，已知标准投资回收期为7年，试问该方案是否可行？若采用比较先进的技术设备，需投资4000万元，年成本可降低到630万元，试问应采用哪个方案？答：已知：T 标=7年，K1=3000万元，M1=400万元，1、T1=K1/M1=3000/400=7.5年>T 标=7年，该方案（K1=3000万元）不可行。

2、按投资回收期法：K2=4000万元，M2=400+（900+80—630）=400+350=750（万元），则T2=K2/M2=4000/750=5.33年<T 标=7年，该方案K2=4000万元可行,选K2方案；按追加投资效果评价法：Ta=△K/△C=（4000—3000）/(900+80—630)=1000/350=2.86年<T 标=7年，应采用投资大K2=4000万元的方案。