建设工程项目管理题库(附答案)
2022一建《建设工程项目管理》练习题 附答案
2022一建《建设工程项目管理》练习题附答案考试须知：1.考试时间：180分钟，满分为130分。
2.全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时，采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时，采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:_________考号:_________一、单选题（共70题，每题1分。
选项中，只有1个符合题意）1、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中,属于项目结构分析的是( )A.将项目进行逐层分解B.了解和调查项目的总体部署C.对每一个工作项进行编码D.调查项目实施的主客观条件2、业主在向中标人授标前，要求中标人对施工方案进行修改，由此引起的费用增加由( )承担。
A.监理人B.招标人C.中标人D.业主3、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的下一步工作是( )A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号4、根据物资采购管理程序，物资采购首先应( )A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位5、下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是( )A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法6、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制( )A.项目动用前准备工作计划B.施工进度计划C.设计进度计划D.主要设备采购工作计划7、下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同要约行为的是( )A.提交投标文件B.汀立承包合同C.发出中标通知书D.发布招标公告8、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》GF-2003-0214，合同中对固定劳动报酬可以约定调整的情况是( )A.市场人工价格低于合同约定基准价格，按变化前后价格差予以调整B.工程量超出设计图纸范围导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整C.施工时超出原施工要求导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整D.法律及政策变化导致劳务价格变化的，按变化前后价格差予以调整9、在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有( )A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.负责组建项目经理部C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.负责选择并使用具有相应资质的分包人10、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是( )A.施工人员B.材料设备C.施工机械D.环境因素11、根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是( )A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名C.以特定行业的业绩.奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌12、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是( )A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理13、某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料.构件所占比重为60%.起扣点为( )万元。
建设工程项目管理题库(附答案)
建设工程项目管理题库（附答案）《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括（）1A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E.动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是（）。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]3建设工程项目管理的核心任务是项目的()2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。
2A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括()的项目管理。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关题库(附带答案)单选题（共30题）1、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。
（2015）A.检测机构部位由监理确定B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件D.必须采用无损检测方法【答案】 B2、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。
2018真题A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】 D3、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施分包管理的第一责任主体是（）。
A.建设行政主管部门B.施工总承包单位C.幕墙设计单位D.建设单位4、某项目地面铺贴的清单工程量为 1000 ㎡，预算费用单价 60 元/㎡，计划每天施工 100㎡。
第 6 天检查时发现实际完成 800 ㎡，实际费用为 5 万元。
根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。
A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】 C5、根据《建筑工程质量管理条例》的规定，未经（）签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进入下一道工序施工。
A.总监理工程师B.监理工程师C.监理单位技术负责人D.旁站监理员【答案】 B6、( )应是施工组织总设计的进一步具体化，直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程组织设计D.施工进度计划7、成本计划的编制依据不包括（）。
A.价格信息B.相关定额C.项目管理规划大纲D.类似项目的成本资料【答案】 C8、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当( )要求设计单位改正。
A.报告总监理工程师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【答案】 D9、工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是（）。
建设工程题库试题及答案
建设工程题库试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 建设工程项目管理的核心任务是（）。
A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 安全控制答案：B2. 根据《建筑法》，建筑工程开工前，建设单位应当向（）申请领取施工许可证。
A. 建设行政主管部门B. 环保部门C. 消防部门D. 公安部门答案：A3. 以下哪项不是建设工程项目管理的职能？（）A. 计划B. 组织C. 协调D. 预测答案：D4. 建设工程项目风险管理的主要目的是（）。
A. 风险转移B. 风险规避C. 风险识别D. 风险控制答案：D5. 建设工程项目合同管理的核心是（）。
A. 合同谈判B. 合同履行C. 合同变更D. 合同结算答案：B6. 建设工程项目成本控制的基本原则是（）。
A. 节约原则B. 效率原则C. 公平原则D. 合理原则答案：A7. 建设工程项目进度控制的主要方法包括（）。
A. 网络计划技术B. 甘特图C. 里程碑计划D. 所有选项答案：D8. 建设工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 全员参与D. 持续改进答案：A9. 建设工程项目信息管理的主要目的是（）。
A. 提高工作效率B. 减少工作量C. 提高信息准确性D. 降低成本答案：A10. 建设工程项目人力资源管理的核心是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员评价答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 建设工程项目管理的主要内容有（）。
A. 进度管理B. 成本管理C. 质量管理D. 人力资源管理E. 风险管理答案：ABCDE2. 建设工程项目合同管理包括（）。
A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同履行D. 合同变更E. 合同结算答案：ABCDE3. 建设工程项目风险管理的方法有（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移E. 风险规避答案：ABCDE4. 建设工程项目质量管理的方法有（）。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版篇一：建筑工程项目管理试题及答案工程项目管理试题一、单项选择题(每题2分，共50分。
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的’，请将其代码填写在题后的括号内，错选、多选或未选均不得分)1．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A．项目总监理工程师B．项目总工程师C.施工方项目经理D.设计方项目经理2．建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是()。
A.投资目标B．成本目标C.概算目标D.预算目标3．控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施B．经济措施C.组织措施D.技术措施4．在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是()。
A.施工单位搭设的临时设施费B．危险作业意外伤害保险费C．生产工人劳动保护费D.已完工程和没备保护费5．施工成本控制的实施步骤为()。
A．预测、分析、比较、纠偏、检查B．分析、检查、预测、比较、纠偏C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.比较、预测、分析、检查、纠偏6．某土方工程，工程量清单的工程量为1]00m3，合同约定的综合单价为16元／m3，且实际工程量减少超过lo％时可调整单价，单价调整为15元／m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为()。
A．1．76万元B．1．6万元C.l5万元D.1．65万元7．下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。
A.分段结算的工程，可按月预支工程款B．按月结算的工程，不需进行竣工结算C．按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D．只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算8．当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将()。
A.拖延△B．拖延△+TFC.拖延△一TFD．拖延TF一△9．利用工程网络计划编制进度计划，必须()。
A.明确整个项目的承包形式B．确定项目经理部的组成人员C．必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度D．了解各个工序的资金使用情况lo．在双代号时标网络计划中，关键路线是指()。
工程项目管理习题库(附参考答案)
工程项目管理习题库（附参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是( ) 。
[2017-35]A、详细分解项目实施各阶段的工作B、落实各工作部门的具体人员C、检查各项管理工作的执行情况D、明确各项管理工作的流程正确答案：A2、【2011-25】在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的()。
A、声源控制B、减震降噪控制C、接受者防护D、传播途径控制正确答案：A3、下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是( ) 。
[2019-1]A、提高工程质量B、有利于投资控制C、有利于进度控制D、有利于环保正确答案：D4、沟通的两个层面是指()。
[2016-17]A、信息传递和交换B、信息的发送者和接受者C、沟通内容和沟通方法D、思维交流和语言交流正确答案：D5、关于建设工程竣工验收备案的说法，正确的是( ) 。
[2016-9]A、建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案B、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告C、建设单位办理竣工验收备案时，应提交由施工单位签署的工程质量保修书D、建设单位办理竣工验收备案时，对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》正确答案：C6、一般来说，沟通者的沟通能力包含( ) 。
[2014-20]A、思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B、想象能力表达能力、说服能力和设计能力C、思维能力、表达能力、把控能力和说服能力D、表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力正确答案：D7、在建设工程项目管理的基本概念中，进度目标对业主而言是项目( ) 的时间目标。
[2014-33]A、调试B、竣工C、动用D、试生产正确答案：C8、一般情况下，横道图能反映出工作的()。
[2015-28]A、最迟开始时间B、总时差C、持续时间D、自由时差正确答案：C9、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF- 2003- 0214) ，应由劳务分包人完成的工作是( ) 。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共35题）1、质量手册是企业质量管理系统的( )文件。
A.指导性B.纲领性C.控制性D.支持性【答案】 B2、下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。
A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 A3、某建设工程项目在施工中发生下列人工费，完成业主要求的合同外工作花费3万元，由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元，施工机械故障造成人员窝工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的合理人工费为（）。
A.3B.4C.6D.7【答案】 C4、根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》GF-2011-0216，不属于发包人的义务是（）。
A.提交临时占地资料B.确认承包人无法核实发包人所提供的项目基础资料中的数据C.提供现场障碍资料D.提供项目基础资料【答案】 A5、关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。
A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外D.在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行【答案】 C6、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006），项目管理实施规划应由（）组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业生产经营负责人D.企业技术负责人【答案】 B7、控制项目目标的措施中，最重要的措施是()。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A8、项目质量控制系统总目标的分解，是将工程项目的（）和质量总体目标分解到各个责任主体。
A.合同内容B.质量要求C.建设标准D.系统架构【答案】 C9、（2020年真题）施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(基础题)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）单选题（共30题）1、施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和（）的审查。
A. 建设行政主管部门B. 项目经理部C. 业主方D. 项目监理机构【答案】 D2、沟通过程中的()，构成了信息的双向沟通。
A.反馈B.信息C.干扰D.符号【答案】 A3、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。
A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】 B4、在工程进度控制的实施过程中，对缩短总工期可采用的技术措施为（）。
A.改善劳动条件B.改善外部配合条件C.采用先进的施工方法D.增加施工时间【答案】 C5、项目进度控制时，进度控制的工作流程不包括（）。
A.定义项目进度计划系统的组成B.进度计划的编制程序C.进度计划的审批程序D.文件的分发和确认【答案】 D6、根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为（）。
2017A.质量问题B.质量事故C.质量不合格D.质量缺陷【答案】 D7、某工程项目施工工期紧迫，楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业，造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝，按事故责任分，此质量事故属于（）事故。
A.操作责任B.社会责任C.自然灾害D.指导责任【答案】 D8、项目管理目标责任书的编制依据不包括()。
A.组织的管理制度B.项目的招标文件C.项目管理规划大纲D.组织的经营方针和目标【答案】 B9、建设工程项目质量控制体系的建立过程：①制订系统质量控制制度；②编制系统质量控制计划；③确定系统质量控制网络；④分析系统质量控制界面。
正确的顺序是（）。
A.①②③④B.③④①②C.①③②④D.③①④②【答案】 D10、根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共30题）1、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是（）。
A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】 D2、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。
A.30B.45C.60D.15【答案】 D3、单代号搭接网络计划中，某工作持续时间3天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第2天开始，工作持续时间5天，该工作与紧前工作间的时距是FTF=2天。
该工作的最早开始时间是第（）天。
A.6B.0C.3D.5【答案】 A4、以下关于单价合同中的说法，正确的是（）。
A.单价合同中业主和承包商都存在工程量方面的风险B.变动单价合同条件下，通货膨胀带来的风险对承包商的影响较大C.固定单价合同适用于工期较短，工程量变化幅度不大的项目D.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利【答案】 C5、根据《建设工程安全生产管理条例》，达到一定规模的危险性较大的起重吊装工程应由（）进行现场监督。
A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.专业监理工程师【答案】 C6、下列风险应对策略中，属于规避策略的是（）。
A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生损害C.通过签订分包合同，把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补【答案】 B7、按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。
A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警【答案】 B8、施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是（）。
A. 明确成本管理的指导思想B. 建立企业内部施工定额C. 科学设计施工成本核算账册D. 建立成本管理责任体系【答案】 D9、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。
建设工程项目管理习题集(含答案)完整版
第一章建设工程项目管理概述一、单项选择题1．（）是项目最基本、最主要的特征A．一次性B．目标明确C．整体性D．制约性2．不属于项目的选项是（）A．一座酒店的建设B．科研课题C．生产啤酒D．写一篇论文3．（）是属于建设工程项目A．具有一个独立设计文件，建成后独立发挥生产能力的项目B．具有一个总体规划，一个企业或一个事业单位的建设C．具有单独设计文件，可以独立组织施工，竣工后不能独立发挥生产能力的项目D．由若干分部工程或分项工程组成的项目4．建设项目按其（）不同，划分为基本建设项目和更新改造项目A．用途B．规模C．性质D．阶段5．企业为扩大生产能力而增建的生产车间，属于（）A．新建项目B．扩建项目C．迁建项目D．恢复项目6．施工项目的范围是由（）界定A．建设法规B．可行性研究C．监理合同D．工程承包合同7．施工项目的管理主体是（）A．建设单位B．设计单位C．施工单位D．监理单位8．计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的（）A．基本作用B．基本性质C．基本职能D．基本内容9．项目实施阶段的项目管理的主要任务是（）A．确定项目的定义B．通过管理使项目的目标得以实现C．确定项目的范围D．通过经营使项目的目标得以实现10．监理单位所开展的项目管理属于（）项目管理A．业主方B．设计方C．施工方D．总承包方11．业主方项目管理主要在项目的（）阶段进行A．设计B．施工C．招投标D．实施12．各类项目管理中，（）项目管理是核心A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方13．建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是（）A．对立B．统一C．对立统一D．无关系14．建设项目管理各项任务中，（）是最重要的任务A．质量控制B．进度控制C．投资控制D．安全管理15．供货方项目管理主要在项目（）阶段进行A．决策B．设计C．施工D．实施16．建设项目总承包方管理，主要在项目的（）阶段进行A．决策B．设计C．施工D．实施17．政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是（）A．服务B．指导C．控制D．监督18．关于承包商的正确说法是（）A．业主和承包商签订合同B．承包商选定监理单位C．总承包商必须自行完成全部的施工任务D．总承包商与业主签订合同19．建设工程监理的前提是（）A．施工单位委托B．建设单位委托C．政府委托D．设计单位委托20．监理单位按资质条件划分的资质等级为（）A．一、二、三级B．甲、乙、丙级C．特级、一级D．一、二、三、四级21．监理单位向项目业主提供的服务范围，主要取决于（）的规定A．法律B．监理委托合同C．建设工程承包合同D．可行性研究22．建设程序，是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收过程中，各项工作必须遵循的先后次序的（）A．原则B．法则C．原理D．规则23．关于项目建议书的正确说法是（）A．项目建议书被批准，则项目立项B．项目建议书被批准是可行性研究的前提C．项目建议书由建设主管部门批准D．各类项目的项目建议书内容必须相同24．如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的（）以上时，重新报批可行性研究报告A．5%B．10%C．20%D．25%25．项目的开工时间，一般是指（）A．施工队伍进现场的时间B．临时设施破土动工C．设计中任何永久性工程的破土动工D．开工庆典仪式二、多项选择题1．项目的特征包括（）A．一次性B．重复性C．目标明确D．对象整体性E．环境制约性2．以下各类项目中（）属于更新改造项目A．挖潜工程B．节能工程C．扩建工程D．新建工程E．环境工程3．建设项目与一般项目不同的特点包括（）A．建设周期长B．受环境的制约性强C．整体性强D．一次性E．重复性4．业主方项目管理的主要目标包括（）A．进度目标B．质量目标C．成本目标D．投资目标E．合同目标5．建设工程项目的寿命期包括（）A．决策阶段B．实施阶段C．设计阶段D．使用阶段E．策划阶段6．设计方项目管理的目标包括（）A．设计成本B．投资目标C．质量目标D．进度目标E．信息目标7．施工项目的生产要素包括（）A．人B．材料C．技术D．经验E．社会关系8．建设工程项目管理的要素有（）A．管理的客体B．管理的主体C．管理的目的D．管理的职能E．管理的依据9．项目建设中业主的主要职责包括（）A．做出投资决策B．选定承建商C．选定分包单位D．支付工程费用E．实施监理10．监理单位和建设单位的关系有（）A．监理单位和建设单位有平等关系B．监理单位和建设单位有授权与被授权关系C．监理单位和建设单位有隶属关系D．监理单位和建设单位有委托与被委托关系E．监理单位和建设单位没有法律关系11．施工图审查的主要内容包括（）A．建筑物的稳定性、安全性的审查B．审查是否符合有关强制性标准和规范C．是否达到规定的深度要求D．是否满足用户的装修要求E．是否损害公众利益12．以下（）是建设准备阶段的工作内容A．场地平整B．组织施工招标C．审查设计图纸D．审核可行性研究报告E．组织设备．材料订货13．项目动用前的准备工作的内容包括（）A．组建管理机构B．招收并培训生产人员C．做好施工准备D．工具、器具的制作或订货E．筹措建设资金14．建设工程项目竣工验收的作用体现在（）等方面A．检验工程质量B．施工单位和其他有关单位总结经验C．提高工程质量D．保证投资效益E．使固定资产及时投入使用15．我国现阶段的建设程序与计划经济体制下的建设程序相比，发生了（）方面的变化A．项目咨询评估制B．建设工程监理制C．工程招投标制D．先设计后施工制E．项目法人责任制三、简答题1．建设项目和施工项目的区别有哪些？2．业主方项目管理的任务包括哪些？3．施工各阶段的项目管理的主要工作包括哪些？4．涉及工程项目的主要单位有哪些？5．工程项目建设程序包括哪些阶段？6．项目建议书包括哪些内容？7．项目可行性研究的深度应该达到什么要求？8．建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时，除了施工图纸以外还应该提供哪些材料？9．国外建设工程项目的建设程序的各阶段工作内容包括哪些？10．建立项目管理组织的各项工作内容包括哪些？四、案例分析【目的】熟悉工程项目建设的全过程，并初步编制前期阶段的建设文件，结合其他专业课的知识，具备工程建设各环节的操作和管理能力。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(基础题)
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（基础题）单选题（共30题）1、以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（）。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核【答案】 B2、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300—2001）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）。
A. 化学成分测定B. 抽样检测C. 破坏性试验D. 观感质量验收【答案】 B3、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。
A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的B.应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划【答案】 B4、现场与公用防火设施的可用性及其数量属于建设工程项目风险中的（）。
A. 工程环境风险B. 组织风险C. 技术风险D. 经济与管理风险【答案】 D5、一般情况下，建设工程合同文件的构成内容不包括（）A.工程量及价格B.招标人须知C.中标通知书D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】 B6、下列建设工程项目信息中，属于经济类信息的是（）。
A.编码信息B.风险管理信息C.工作量控制信息D.质量控制信息【答案】 C7、安全检查制度是施工企业安全生产管理的一项重要内容，下列不属于安全检查内容的是（??）A.查思想B.查技术方法C.查隐患D.查伤亡事故【答案】 B8、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。
进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。
（2018年真题）A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天C.不影响总工期，但其紧后工作的最早开始时间推迟2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行【答案】 C9、建筑材料采购合同中，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，交货期限一般以( )的日期为准。
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《建设工程项目管理》复习题库1建设工程项目的实施阶段包括（） 1A．设计阶段 B．设计准备阶段 C．可行性研究性阶段D．施工阶段 E. 动用前准备阶段知识点：可行性研究阶段属于项目的决策阶段（建设工程项目的全寿命期包括决策阶段、实施阶段、使用阶段）；实施阶段还包括保修期；招标投标工作分散在前三个阶段进行；动用前准备阶段意思是将要运行，在保修期之前2.建设项目管理的时间范畴是（）。
1A.施工阶段B.全寿命周期C.实施阶段D.决策阶段+施工阶段知识点：靠死记硬背[项目管理：运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动；项目管理的内涵：通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（多选题）]3建设工程项目管理的核心任务是项目的( )2A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制知识点：靠死记硬背4.在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
2A、政府的项目管理B、投资方的项目管理C、开发方的项目管理D、监理方的项目管理E、总承包方的项目管理知识点：建设工程项目有不同的参与方，分别有业主方、设计方、施工方、建设物资供货方、建设项目总承包方5、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心2A．施工方的项目管理 B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理 D．业主方的项目管理知识点：靠死记硬背6建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段见第1题知识点7、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
2A．决策阶段的工作 B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作 D．施工阶段的工作知识点：调查研究、编写和报批项目建议书、可行性研究都属于项目决策阶段8、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括( )的项目管理。
2A．施工总承包方 B．建设项目总承包方 C．施工总承包管理方 D．施工分包方知识点：这题答案很明显9业主方项目管理的目标包括项目的( )。
5A.质量目标 B．投资目标 C．成本目标 D．进度目标 E．安全目标知识点：死记硬背[设计方目标：成本、进度、质量；供货方：成本、进度、质量]10、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）5、14A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 E．项目总承包方知识点：死记硬背12、在多数条件下，建设工程项目总承包采用( )。
42A．变动单价合同 B．固定总价合同 C．固定单价合同 D．变动总价合同知识点：13、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（）等阶段11A、决策B、施工C、动用前准备D、保修E、运营知识点：设计方的项目管理工作还包括设计前的准备阶段14．建设项目工程总承包方项目管理工作涉及( )阶段。
14A．设计前的准备 B．设计C．决策 D．施工 E．动用前准备15、关于组织和组织工具的说法．正确的有( ）。
17A．组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C．工作流程图是一种重要的技术工具D．组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系E．在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的知识点：工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系[动态关系]；是重要的组织工具[工作流程组织反映逻辑关系，组织结构模式反映指令关系；组织工具是组织论的应用手段，包括：项目结构图（树状方式，逐层分解）、组织结构图（职能组织结构、线性组织结构：严谨的军事系统、矩阵组织结构）、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图等；]16、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
17A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系知识点：同1517、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系18A、逻辑关系B、动态组织C、工艺关系D、从属关系知识点：同1518组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。
18A、指令关系B、工作任务分工C、管理职能分工D、静态组织关系E、动态组织关系知识点：组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，组织结构模式和组织分工都是一种相对静止的组织关系19、线性组织结构的特点是( )24A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门C、谁的级别高,就听谁的指令D、可以越级指挥或请示20、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（ )模式。
24A．线性组织结构 B．混合组织结构 C．矩阵组织结构 D．职能组织结构知识点：职能组织结构是一种传统的模式，可对直接非直接下属下达命令（指令源汇矛盾）矩阵组织结构适用于大的组织结构21建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
25A．1 B．2 C．3 D．4知识点：矩阵组织结构有横向纵向两个部门（2个指令源）22、下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）24、25A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C、大型线性组织系统中的指令路径太长D、线性组织结构中可以跨部门下达指令E、职能组织结构适用于大型组织系统知识点：死记硬背23、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( ）。
29A．项目的构成及项目之间的关系 B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D．各项工作之间的先后关系知识点：死记硬背24、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的( )环节。
31A．执行 B．检查 C．决策 D．筹划知识点：筹划——提出各种方案；决策——选择方案；执行——落实方案；检查——检查方案的成效25、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。
31A．项目经理 B．各工作部门 C．各工作岗位D．总包与专业分包 E．专业分包与劳务分包知识点：死记硬背26、某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。
该程序属于( )。
34A．成本控制工作流程 B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程 D．物资采购工作流程27、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
35A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令28在合同结构图中，凡是用双向箭杆联系的两个单位之间存在（）。
37A.平等关系B.合同关系C.协作关系D.指令关系29、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
38A、定义如何组织项目开发B、定义如何组织项目建设C、定义项目开发的程序和内容D、定义开发或建设的任务和意义30．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于( )与施工的分离致使投资增加。
42A．勘察 B．采购C．设计 D．组织31、施工总承包模式在合同管理方面的特点是( )。
44A．施工单位数量较少，对业主合同管理有利B．业主只需要一次招标，合同管理量较小C．业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大D．符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利知识点：施工总承包模式特点有1、投资控制方面[以施工图设计为投标报价基础，较有依据；开工前有明确合同价，利于业主总投资控制；施工过程中设计变更会引发索赔]2、进度控制方面[等施工图纸设计完后才进行施工总承包的招标，开工晚，周期长]3、质量控制方面[取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平]4、合同管理方面[一次招标，合同管理量小；费率招标（开口合同）对业主管理和投资不利]5、组织协调方面[仅负责协调管理总承包，量少对业主有利]32、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应( )。
44A．通过投标竞争取得施工任务 B．通过项目业主委托取得施工任务C．自行决定便可取得施工任务 D．通过施工总承包单位委托取得施工任务33、施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是( )。
44A．工作开展程序不同 B．合同关系不同 C．对分包单位付款相同D．对分包单位的选择和认可不太相同 E．为分包单位的服务相同34.在进度控制方面，施工总承包管理模式较施工总承包模式（）。
45A.有利于缩短建设周期B.不利于缩短建设周期C.建设周期一致D.与建设周期无关35.施工总承包管理单位合同价包括（）。
47A.建安工程费用B.施工总承包管理费C.建安工程费用+施工总承包管理费D.建安工程费用+设计费36建设工程项目管理规划应属于（）管理范畴。
48A．施工方 B．施工总承包方 C．业主方 D．业主方和总承包方知识点：建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴；37. 建设项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
48A. 基础性B. 实施性C. 技术性D. 纲领性38．下列各项是编制项目管理规划大纲包括的工作，它们之间的正确次序是( )。
51(1)分析项目环境和条件；(2)收集项目的有关资料和信息；(3)确定项目管理组织模式；(4)明确项目管理内容。
A．(1)(2)(3)(4) B．(1)(2)(4)(3) C．(2)(1)(3)(4) D．(2)(1)(4)(3)39项目管理规范应包括项目管理规划大纲和( )两类文件。
51A．项目管理实施规划 B．项目管理合同规划C．项目管理检查规划 D．项目管理流程规划40．建设工程项目管理实施规划的编制依据不包括( )。
52A.招标文件B.同类项目的相关资料C.项目管理规划大纲D.工程合同及相关文件知识点：建设工程项目管理实施规划的编制依据是项目管理规划大纲、项目条件和环境分析资料、工程合同及相关文件、同类项目的相关资料41.根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）。
53A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部（分项）施工组织设计E.检验批施工组织设计42、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
53A．施工总平面图 B．施工组织总设计C．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件43．下列选项中，分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有( )。