工程项目管理考试试题A卷
中国石油大学(华东)工程项目管理试卷A
1分，共20分）1. 项目管理是指在一定的约束条件下，为达到目标对项目所实施的（）过程。
A. 计划和控制B. 约束和控制C. 计划和组织D. 计划、组织、指挥、协调和控制2. 如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
A. 直线制组织B. 寄生式组织C. 矩阵式组织D. 事业部制组织3. 用来分析影响产品质量因素的有效方法是（）。
A. 直方图B. 控制图C. 网络图D.因果分析图4. 可行性研究属于我国建设项目程序中的（）阶段的工作。
A. 构思决策B. 设计C. 施工实施D. 运行维护5. 在下列有关项目经理的叙述中，（）的说法明显不妥。
A. 项目经理是项目的最高责任者和组织者B. 在企业内部，项目经理是项目实施的总负责人C. 项目经理是企业的法人代表D. 项目经理是企业法人代表在项目上全权委托代理人6 下列有关工程项目目标的表述中不正确的是（）。
A.工程项目管理是一种系统的目标管理B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量D.工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致7. 在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力和财力最多的阶段是（）。
A. 前期构思策划B. 设计C. 施工实施D. 运行维护8. 工程项目风险管理发生在（）。
A. 项目决策阶段B. 项目施工阶段C. 项目竣工阶段D. 整个项目寿命期9. 一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。
项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP 为44721元，则进度绩效指数SPI为（）。
A. 0.96B. 0.94C. 0.92D. 1.0410.关于项目资源管理，下列说法不正确的是（）A. 项目资源管理是项目管理的一部分B. 资源管理计划不包括人的管理C. 资源计划制订过程中常用的表格有资源数据表、资源规划矩表、资源负荷图等D. 资源计划是成本计划的基础11. 对项目来说“临时”的意思是( )。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括（）和施工机具使用费等。
A.人工费.措施费B.人工费.材料费C.分部分项工程费.管理费D.材料费.管理费【答案】 B2、关于工程风险分配的原则，下列说法中不正确的是（）。
A.谁能最有效地预测、防止和控制风险，则应由他承担相应的风险责任B.管理风险的成本最低者应承担风险C.风险的分配取决于双方的经济地位D.风险责任和机会对等【答案】 C3、关于文明施工的说法，错误的是（）。
A.减低作业环境带来的人身伤害B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和身体健康【答案】 A4、投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。
A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A5、我国业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。
A.设计招标B.设计委托C.设计竞赛D.设计比选【答案】 A6、施工成本核算要求的归集“三同步”是指（）的取值范围应当一致。
（2015）A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 A7、根据《建设工程施工专业包含同(示范文本)》(GF-2003-0213)，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关( )。
（2012）A.承包听进度要求B.项目业主的情况C.违约责任的条款D.承包工程的价格内容【答案】 D8、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。
A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C9、建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程，它包括的主要环节有（）。
工程项目管理试题A
A、总时差B、自由时差C、间歇时间D、搭接时间
9、进行单位工程施工平面设计时，首先应（C）
A、布置临时设施B、引入场外交通道路C、确定超重机械的位置D、布置水电管道
10、在编制单位工程施工进度计划的程序中，下列答案中正确的是（B）
A、收集编制依据 计算工程量 划分项目 套用施工定额
A、工作A和工作DB、工作A和工作BC、工作A和工作E
D、工作ME、工作N
2、下列有关施工资源调整与优化的说法正确的有（ACD）
A、就是在初始施工进度计划的基础上，考虑对有限资源进行统筹安排，用科学的方法解决资源供应与需求的矛盾，并在一定条件下达到资源均衡消耗的目的
B、调整与优化的基本思想就是利用关键工作的自由时差和总时差
A、确保各项目单元内容完整性，不能遗漏任何必要的组成部分。
B、项目结构分解是线性的，一个项目单元可以从属于一个或几个上层项目单元。
C、项目单元J所分解得到的J1,J2,……Jn应具有相同的性质，或同为功能，或同为要素，或同为实施过程。
D、每一个项目单元应能区分不同的责任人和不同的工作内容，应有较高的整体性和独立性。
A、建没工程质量监督申报B、开工前的质量监督C、施工过程中的质量监督D、竣工阶段的质量临督E、建立建设工程质量监督档案
18、安全事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式将事故的简要情况向上级主管部门，之后应该（B）
Ａ、安全事故调查 Ｂ、处理安全事故 Ｃ、对事故责任者进行处理 Ｄ、编写调查报告并上报
19、某项目进行成本偏差分析，结果如下：
A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施
6、某施工公司投标某单位工程，其投标文件中包括施工组织设计，施工组织设计由“一案一表一图”等组成，其中“图”指的是（B）
《工程项目管理》考试试题(AB卷)含答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。
A.30B.45C.60D.15【答案】 D2、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。
2014A.项目实施人员对工程技术的应用不当B.社会上的腐败现象和违法现象C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷【答案】 D3、综合成本的分析方法中，可进行施工项目定期的、经常性的中间成本分析的是()。
A.分部分项成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 B4、按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。
A.设计方B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 D5、建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是()。
A.项目功能描述B.项目建设纲要C.项目评审要求D.项目构造描述【答案】 B6、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令。
A.业主B.设计方C.项目监理方D.施工总承包方【答案】 D7、关于建设工程索赔成立的前提条件，以下说法正确的是（）。
A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立【答案】 D8、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。
A.约束机制B.反馈机制C.持续改进机制D.动力机制【答案】 D9、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
项目管理期末考试A卷(考题-答案)
一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）1．建筑结构的可靠性包括( C )等要求。
A．安全性、适用性、可靠度 B．安全性、可靠性、耐久性C．安全性、适用性、耐久性 D．适用性、耐久性、可靠度2．测定混凝土立方体抗压强度所采用的标准试件，其养护龄期是（ D ）。
A.7天B.14天C.21天D.28天3. 防水卷材的耐老化性指标可用来表示防水卷材的( B )性能。
A.拉伸B.大气稳定C.温度稳定D.柔韧4．根据施工开挖难易程度不同，可将土石方分为八类，其中前四类土由软到硬的排列顺序为（B）。
A.松软土、普通土、砂砾坚土、坚土B.松软土、普通土、坚土、砂砾坚土C.普通土、松软土、坚土、砂砾坚土D.普通土、松软土、砂砾坚土、坚土5．锤击沉桩法施工，不同规格钢筋混凝土预制桩的沉桩顺序是(C )。
A．先大后小，先短后长 B．先小后大，先长后短C．先大后小，先长后短 D．先小后大，先短后长6．采用捶击沉桩法施打预制桩时，若为摩擦桩，桩入土深度的控制方法为(C )。
A．只控制其贯入度 B．只控制其标高C．以控制标高为主，贯入度作为参考 D．以控制贯入度为主，标高作为参考7. 钢结构框架柱的定位轴线应从( A )引出。
A．地面控制线 B．下层柱的轴线 C．楼层控制线 D．下层楼层边线8. 关于钢筋连接方式，正确的是（A）。
A.焊接B.普通螺栓连接C.铆接D.高强螺栓连接9. 填充后浇带可采用微膨胀混凝土，强度等级比原结构强度提高一级，并保持至少( C )的湿润养护。
A．7d B．10d C．15d D．21d10. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（C）承担。
A.建设单位B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同11. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（A）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度12. 在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为(A )。
《工程项目管理》考试试题(卷)(AB卷)含答案解析
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理B. 风险管理C. 人力资源管理D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天B. 10天C. 11天D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段B. 决策阶段C. 设计阶段D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
2017A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数【答案】 B2、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。
A.勘察.设计.施工.监理B.勘察.设计.施工和设备采购C.资金筹措.勘察.设计.施工.材料和设备采购D.资金筹措.勘察.设计.施工.监理【答案】 B3、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。
A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 C4、关于建设工程安全事故的处理，说法正确的有（）。
A.事故发生后，事故单位负责人在接到报告后应于 2 小时之内向有关部门进行报告B.事故现场有关人员无论什么情况都不能越级直接汇报至事故发生地有关主管部门C.较大事故应逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门D.未造成人员伤亡的一般安全事故，县级人民政府也必须组成事故调查组进行事故调查【答案】 C5、应由监理工程师组织进行验收的是( )质量验收。
A.分项工程B.子分部工程C.分部工程D.单位工程【答案】 A6、进度控制是一个动态的管理过程，应包括以下步骤：①进度计划跟踪检查与调整；②收集资料和调查研究；③进度目标的分析和论证；④编制进度计划。
正确的顺序为（）。
A.②③④①B.③②④①C.②④③①D.③④②①【答案】 B7、依据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，应在专用条款中约定提交的（）。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作为投资计划值的是( )。
（2012）A.工程概算和工程预算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程决算D.工程决算和工程款支付值【答案】 A2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。
A.48B.12C.24D.36【答案】 A3、某土方工程合同约定，合同工期为60天，工程量增减超过15%时，承包商可提出变更。
实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由3200m3增加到4800m3，则承包商可索赔工期（）天。
（2014）A.0B.16.5C.21D.30【答案】 C4、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013,对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。
A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 A5、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200 元，已完工作预算费用（BCWP）为1000 万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】 B6、根据《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中（）。
A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差【答案】 D7、建设工程项目总进度目标论证的工作内容中有如下三步：①编制各层进度计划②进度计划系统的结构分析③项目的工作编码，则正确的顺序为（）。
中央电大工程计划项目方案管理目标考试试题(A-B卷)及其答案
《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A 的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
工程项目管理期末试卷A-答案
《工程项目管理》期末考试A卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德，本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认，请在下面内□打“√”。
□同意□不同意一、单项选择题（每道题2分，共20分)1、_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工,建成后能独立发挥生产能力和效益的工程。
(A)A.单项工程B.单位工程C。
分部工程 D. 分项工程2、下列哪项不是建设工程项目组织机构设置的原则？（C）。
A. 目的性原则B。
动态调整原则C。
多次性原则 D. 精干高效原则3、争议解决的方式不包括（B ）A. 讼诉B. 协作C. 调解D. 仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用（D）。
A. 多种采购并行B. 询价采购C. 直接采购D. 招标采购5、（B）不是施工项目进度比较方法之一.A.双比例单侧横道图比较法B。
中锋线比较法C.列表比较法D。
s曲线比较法6、PDCA中的C表示的是（C）。
A。
计划 B. 实施 C. 检查D。
处置7、专职安全员每年集中培训的时间为（B）.A.30小时B. 40小时C.50小时D。
60小时8、ABC类分析法中B类材料占用的资金百分比为(A)。
A。
10％～20% B. 80％C.5% D。
5%～30%9、（C)不是工程的直接成本。
A。
人工费 B. 材料费 C. 管理费D。
机械使用费10、（A）表示风险发生后可能发生的损失很大。
A. A类B. B类C。
C类D。
D类二、填空题（每空1。
5分，共15分）1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为非要式和要式合同。
2、_线性组织机构的特点是结构简单,权力集中，命令统一,职责分明，决策迅速,隶属关系明确。
3、排列图法又称主次因素排列图。
这种方法用来寻找质量问题的影响主次因素.4、各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_，进度计划表，资源需要量表和供应平衡表。
,计划完成工作预算费用，是指项目建设需要配套建设的环境保护设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用.通常有 和解 、调解、仲裁和诉讼4种方式。
(完整版)工程项目管理期末考试试卷答案
《工程项目管理》期末考试试卷A(100分钟，开卷)一、单项选择题（每题2分，共20分）1．在我国，项目经理是一个( D )的名称。
A ．专业人士B ．技术职称C ．管理人士D ．工作岗位 2．对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心。
A ．施工方的项目管理 B ．设计方的项目管理 C ．供货方的项目管理 D ．业主方的项目管理 3．国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。
A ．设计B ．施工C ．监理D ．承包4．直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和 ( B )。
A ．施工机械安、拆费B ．施工机械使用费C ．燃料动力费D ．施工机械场外运费5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指（ B ）。
A ．质量目标 B ．质量方针 C ．质量战略 D ．质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。
A ．关键B ． 核心C ．基本D ． 主要7．某土方工程，工程量清单的工程量为1100 ，合同约定的综合单价为16元/ m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为15元/ m3，经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000 ，则该土方工程的价款为（ B ）。
A ．1.76万元B ．1.6万元C ．1.5万元D ．1.65万元8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ，其持续时间分别为：A 3d 、B 7 d 、C 5 d ，其最早开始别为：A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ，则工作D 的最早开始时间为( D )。
A ．6 d B ．7d C .11 d D ．12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。
A.起始结点B.结束结点C.中间结点D.任意结点 10自由时差，是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。
A.最早开始B.最早结束C.最迟开始D.最迟结束二、多项选择题（共5题，每题2分。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理能力测试试卷A卷附答案单选题（共45题）1、下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是( )。
（2012）A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织【答案】 D2、在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（）。
A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划【答案】 B3、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
2017A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%～75%作为酬金计算的基数【答案】 B4、建设工程管理的核心任务是（）。
A.确保工程使用安全B.确保工程建设安全、提高工程质量C.有利于目标控制、有利于环保、节能并降低工程运营成本D.为工程的建设和使用增值【答案】 D5、开展安全预评价工作，是贯彻落实（）方针的重要手段。
A.“质量第一，信誉至上”B.“企业负责，政府监督”C.“领导负责，群众监督”D.“安全第一，预防为主”【答案】 D6、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（）。
A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】 A7、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。
A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（）d。
A.1B.3C.7D.10【答案】 C8、物资采购管理首先应（）。
A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位【答案】 B9、我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元，则该安全事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
项目管理A卷练习题(多选)及参考答案
项目管理A卷练习题（多选）及参考答案项目管理A卷练习题（多选）及参考答案（与考题无关仅为复习之用）多项选择题（每题2分。
每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1．下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括（）。
A．设计和施工任务承包B．设计、采购与施工任务承包C．施工总承包D．代建单位项目管理E．监理单位项目管理2．建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（）。
A．确保工程建设安全B．提高工程质量C．有利于节能环保D．有利于投资控制E．有利于进度控制3．在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（）。
A．业主方B．供货方C．设计方D．施工方E．建设项目总承包方4．下列选项中，属于施工总承包管理方特征的有（）。
A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D．施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织E．由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任5．关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）。
A．工作开展程序不同B．合同关系不同C．对分包单位的管理不同D．对分包单位的选择和认可不太相同E．为分包单位的服务相同6．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。
A．整个工程项目的合同总额的确定较有依据B．对业主方节约投资较为有利C．缩短建设周期，有利于进度控制D．能为分包单位提供更好的管理和服务E．有利于施工现场的总体管理与协调7．下列选项中，属于施工总承包模式特点的有（）。
A．对降低工程总造价有利B．工程开工较迟，不利于缩短建设周期C．业主方对施工总承包单位的依赖较大D．业主方的招标及合同管理工作量小E．总承包单位负责对所有分包单位管理及协调8．建设项目工程总承包方式的核心是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、施工现场的空气压缩机安装消声器主要是基于()技术来控制噪声。
A.传播途径B.声源控制C.接收者防护D.噪声传播方式【答案】 B2、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。
A.确定项目实施的组织B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定建设项目的进度目标D.通过管理保证建设项目的质量【答案】 B3、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则（）。
A.单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为0B.双代号网络计划中关键线路上工作的持续时间之和等于计划工期C.双代号网络计划中有关键工作的自由时差全部为零D.单代号搭接网络计划中总时差最小值为0【答案】 A4、关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是（）。
A.施工安全技术措施应包括应急预案B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】 A5、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的()原则。
A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性【答案】 D6、编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（）。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 C7、在施工作业过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是()。
A.建设单位B.劳务分包单位C.施工单位D.材料供应单位【答案】 A8、（2020年真题）关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。
A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 B9、在双代号网络计划中，M工作中的ES=12天，D=5天：M工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间，分别为21天、24天、28天，则M工作的自由时差为（）天。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷A卷附答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库综合试卷A卷附答案单选题（共40题）1、关于自行招标与委托招标，下列说法正确的是（）。
A.招标人应委托招标代理机构代为办理招标事宜B.招标人不具备自行招标能力的，必须委托具备相应能力的招标代理机构代为办理招标事宜C.招标人应当自行办理招标事宜D.工程招标代理机构不得跨省、自治区、直辖市承担工程招标代理业务【答案】 B2、勘察单位项目负责人应参加（）工程的验收。
A.地基与基础分部B.主体结构分部C.节能分部D.设备安装分部【答案】 A3、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚( )个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
A.1B.2C.3D.44、关于费用索赔的计算方法，下列说法中正确的是（）。
A.计算工程索赔的最常用方法是修正的总费用法B.实际费用法的计算原则以承包商的直接工程费作为索赔的依据C.用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上再加上应得的间接费和利润即为承包商的索赔金额D.索赔费用的计算方法有实际费用法、费用差额计算法和修正的总费用法【答案】 C5、项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。
A.①-③-②-⑤-④B.②-①-③-④-⑤C.③-②-①-④-⑤D.①-②-③-④-⑤【答案】 B6、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（）阶段的工作。
A.启动B.初始C.设计D.施工7、FIDIC合同中采用的解决合同争议的方式是（）。
A.协商B.调解C.争端裁决委员会D.仲裁【答案】 C8、属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（）成本分析。
A. 竣工B. 月（季）度C. 分部分项工程D. 年度【答案】 B9、技术交底必须具体、明确、（）强。
A.操作性B.指导性C.严谨性D.针对性【答案】 D10、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。
工程项目管理课程期末考试A试卷
广西财经学院 —— 学年第 学期 《工程项目管理》课程期末考试试卷（A ）卷适用班级：工程考试时间： 120分钟 （闭卷) 考试课程命题老师签名： 教研室主任签名: 课程开课系:工商管理一、单项选择题(共20题,每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意，共20分） 1．对于一个建设工程项目而言,【 】是管理的核心。
A ．设计方的项目管理 Ｂ．施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的管理项目２.在业主方的项目管理工作中，以下【 】是项目管理中的最重要的任务。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.质量控制 3.E ＰC 承包模式下的项目管理属于【 】的项目管理。
Ａ.施工总承包 B.投资方 Ｃ.建设项目总承包方 Ｄ．施工联合体 ４.项目管理的核心任务是【 】。
A.项目的目标控制 B ．项目的物流管理 C.项目的组织协调 D ．项目的人力资源管理5.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是……………装…………………订……………………线………………………装……………………订………………………线…………………………【】。
A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C．项目工作流程图Ｄ．项目结构图6.矩阵组织结构较适宜用于【】。
A．地区分散的组织系统 B.大的组织系统C.小的组织系统D.地区集中的组织系统7．工程项目策划的目的是为了【】。
A.调查研究和收集资料B.进行项目各方面的科学分析和论证C.为项目建设的决策和实施增值Ｄ．针对项目决策的某个问题进行论证8．工程项目实施阶段策划的主要任务是定义【】。
A.如何开发和组织建设B.项目开发或建设的意义C.项目开发或建设的目标D.项目开发或建设的任务9.控制建设项目投资最有效的手段是【】。
A.组织措施 B．技术措施C.合同与管理措施D．经济措施与技术措施相结合10.下列对建设项目投资控制理解正确是【】。
Ａ.只是着眼于建设期间产生的费用B.对工程项目建设直接投资的控制C.从建设项目全寿命周期内产生费用的角度审视投资控制的问题D.对使用和运行过程中可能发生的相关费的控制１1.建设项目投资控制就存在控制的重点是【】。
《工程项目管理》考试试题A卷
《工程项目管理》考试一试题（ A 卷）一、单项选择题（共15 题，每题姓名：2 分，共30 分）学号：成绩：1.关于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A.设计方的项目管理C. 业主方的项目管理B. 施工方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有独一的上司部门，指令根源是独一的，这类组织构造是（）的组织构造。
A.线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B.风险管理 C.人力资源管理 D.设施采买管理4．以下说法错误的选项是（）。
A．在设计准备阶段，经过对投资目标的风险剖析、项目功能与使用要求的剖析和确立，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计估量。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图估量和工程承包合同价钱等控制工程施工阶段的工作，编制资本使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．展望、比较、剖析、纠偏、检查 B.剖析、展望、检查、比较、纠偏C．比较、展望、剖析、检查、纠偏 D.比较、剖析、展望、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有 B 和 C，总时差分别为 3 天和 5 天，工作 A、 B 之间间隔为8 天，工作 A、 C 之间的间隔时间为7 天，则工作 A 的总时差为（）。
A．9天 B.10 天 C.11天 D.12 天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确立的。
A．设计准备阶段 B. 决议阶段 C. 设计阶段 D.施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参加主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多有关系的活动组成的详细过程的控制C．组织内部所有人员参加到实行质量目标的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为保证施工质量，使施工顺利进行，最重点应做好（）控制。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理真题练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358―2005)，工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的( )等实行全过程或若干阶段的承包。
（2012）A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】 A2、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。
该措施属于项目目标控制的（）。
A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 B3、在实践中，通常如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过细的是（）。
A.按子项目编制的成本计划B.按施工进度编制的成本计划C.按费用构成编制的成本计划D.按形象进度编制的成本计划【答案】 B4、根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代表D.总监理工程师代表【答案】 B5、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。
A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】 C6、竣工预验收应由( )。
A.施工单位项目负责人组织各专业负责人参加B.总监理工程师组织各专业监理工程师参加C.建设单位项目负责人组织总监理工程师、专业监理工程师参加D.总监理工程师组织施工单位项目负责人、专业负责人参加【答案】 B7、下列选项中，属于建设工程项目进度控制的技术措施的是（）。
A.工程风险分析B.资金需求计划C.进度控制工作管理职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案【答案】 D8、下列关于施工质量的控制，说法正确的是（）。
A.监控主体的监督管理是关键B.事中质量控制的关键是他人监控C.自控主体的质量意识和能力是关键D.事中质量控制的目标是作业的质量【答案】 C9、进度的计划值和实际值的比较应是__________的数据比较，比较的成果是__________。
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《工程项目管理》考试试题（A卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.对于一个建设工程项目来说，（）是管理的核心。
A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业主方的项目管理D. 供货方的项目管理2.每个部门只有唯一的上级部门，指令来源是唯一的，这种组织结构是（）的组织结构。
A. 线性B. 职能C. 矩阵D. 事业部3.工程项目策划是（）的过程。
A．知识管理 B. 风险管理 C. 人力资源管理 D. 设备采购管理4．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
5．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查6.在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C，总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。
A．9天 B. 10天 C. 11天 D. 12天7.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。
A．设计准备阶段 B. 决策阶段 C. 设计阶段 D. 施工阶段8.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制9．为确保施工质量，使施工顺利进行，最关键应做好（）控制。
A．单位工程质量 B. 分部工程质量C. 分项工程质量D. 工序质量10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。
A．存档和处理B．处理和交流C．传输的组织和控制D．收集和存储11．项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。
A．监督设计单位B．参与单位之间的沟通与协调C．项目投资控制D．设计进度控制12．下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程13.采购方式的发展趋势不包含（）。
A．采购手段的变化 B. 工程任务委托模式的变化C．工程建设管理的变化 D. 工程招标方式的变化14．根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A．7 B. 14 C. 21 D. 2815．网络平台上进行建设项目的管理的技术基础是（）。
A．网络平台 B．组织架构 C．项目管理软件D．通讯网络 E．电脑硬件二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。
A. 施工总承包B. 施工设备供货方C.施工分包方D. 建设项目总承包方E. 运营维护阶段2.在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。
A. 管理工作的流程B. 技术工艺流程C. 设计工作的流程D. 物质采购工作的流程E. 信息处理的3.工程项目策划决策阶段的基本内容包括（）。
A．项目结构分析 B. 建设环境和条件的调查C. 项目目标的分析和再论证D. 项目决策的风险分析E. 项目决策的重要意义分析与论证4. 限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。
A．被动反应变为主动控制 B. 主动控制变为被动反应C. 事后核算变为事前控制D. 事前控制变为事后核算E．事后核算变为事中控制5.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（）。
A．项目实施的总体部署 B. 项目前期工作计划C．各子系统进度计划 D. 确定里程碑事件的计划进度目标E．总进度目标实现的条件和应采取的措施6．建设工程项目设计质量控制的内容正确的包括（）。
A．正确贯彻执行国家建设法规和各项技术指标B．保证设计方案的技术经济合理性、先进性、和实用性，满足业主提出的各项功能要求，控制工程造价，达到项目技术经济的要求C．设计文件应符合国家规定的设计深度要求，并注明岂知公差合理的使用年限D. 设计文件中选用的建筑材料、构配件和设备，应规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准E．设计图纸必须按照规定经过有效的审计程序，而且只需具有国家批准的出图印章即可7、为形成各种报表和报告，应当建立包括（）的工作流程。
A．收集信息、录入信息B．信息管理和输入C．审核信息、加工信息D．信息传输和发布E．信息打印和上传8．业主方的项目管理类型主要有（）这几种形式。
A．完全业主自管式 B．委托式C．混合式 D．咨询式E．辅助式9.招标代理机构应当具备下列（）条件。
A．有从事招标代理业务的营业场所B．有从事招标代理业务的相应资金C．有相当规模和人员数量D．有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量E．有符合规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库10．工程竣工结算包括（）。
A．单位工程竣工结算 B. 单项工程竣工结算 C. 建设项目竣工总结算D.分部分项工程竣工决算E. 综合单价决算三、简答题（共4题，每题5分，共20分）1．项目策划有哪些特点？2．投资规划编制的主要程序?3．简述建设项目进度控制的含义和任务。
4．简述安全技术措施计划和施工安全技术措施。
四、应用题（共2题，每题10分，共20分）1．请绘制某商/办/住的总建筑面积约为5万平方米高层建筑项目的项目组织结构、项目合同结构、项目管理组织结构图。
在图中应能反映业主方、由业主委托的社会项目管理公司、设计方、施工方、甲供材料/设备单位。
请在适当时候运用总分包、联合体、合作体的形式。
2．结合课程设计，请制订一个完整的项目进度规划方案。
《工程项目管理》考试试题（B卷）姓名：学号：成绩：一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2.工程项目策划是（）的过程。
A．项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B．专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C．项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D．专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成3.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A．偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值4.属于进度纠偏的管理措施（）。
A．调整工作流程组织 B. 调整进度管理办法。
C．改变施工方法 D. 及时解决工程支付款5. 对风险的内涵的理解不正确的是（）。
A.风险与不确定性B.风险与损失C.风险的可度量性D.风险的可避免性6．下列属于公开招标的采购方式是（）。
A．询价采购 B. 有限国际招标C．国际竞争性招标和国内竞争性招标 D. 直接签订合同和自营工程7．业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。
A．施工总承包单位 B. 设计总承包单位C. 施工联合体D.项目管理咨询公司8．联合承包大型国际工程项目成功的关键是（）A．联合体协议 B. 标前协议 C．正式联合协议 D．联合协议9．下列说法错误的是（）。
A．在设计准备阶段，通过对投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划。
B．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计概算。
C．在工程设计阶段，以投资规划控制方案设计阶段和初步设计阶段的设计工作，编制设计预算。
D．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制工程施工阶段的工作，编制资金使用计划。
10.借用概算编制的基本思路，与其它方法相比具有较高的准确性，但这一方法的前提是项目方案要达到一定的深度，项目总体构思和功能描述较为完整，这种方法是（）。
A．综合指标估算方法 B. 比例投资估算方法C．单位工程指标估算方法 D. 模拟概算方法11．在施工过程中，投资控制的正确步骤是（）。
A．预测、比较、分析、纠偏、检查 B. 分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏 D. 比较、分析、预测、纠偏、检查12.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（）。
A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度E．控制项目前期准备工作13.进度控制工作包含大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。
A．技术审查 B. 会议 C. 工程付款 D. 验收14.大型建设工程项目的结构分析时根据（）的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。
A．编制施工平面图 B. 编制总进度纲要C．编制设备采购计划 D. 编制设计任务书15.全质量控制指的是（）。
A．建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B．建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C．组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D．工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分）1.工程项目策划的特点（）。
A. 重视类同建设项目的经验和教训的分析B．坚持开放型的工作原则C．策划是一个知识管理的过程D. 策划是一个创新求增值的过程E．策划是一个动态过程2.通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。
A．组织知识 B. 建设周期 C. 社会效益 D. 工程资金供应条件E．项目的使用功能3.属于进度纠偏的组织措施是（）。
A．调整进度管理办法B.调整工作流程组织C．改变施工方法 D. 强化合同管理E.调整任务分工4.投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程支付款，（）课作为投资的计划值。
A．工程概算 B. 工程预算 C. 工程合同价D. 工程决算E. 工程结算价5.风险的特性有（）。
A．客观性 B.随机性 C.相对性 D. 可变性 E .绝对性6.在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）。
A．业主方自行采购 B. 承包商采购 C. 分包商采购D．制定供应商 E. 与承包商约定的制定承包商7.设计阶段投资控制的技术方法包括（）。