屋面防水维修施工组织计划

屋面防水维修施工组织计划屋面维修工程
施工组织设计编制单位：
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编制日期：年月日
目录
一、前言
二、工程概况
三、施工组织设计
3.1 施工原则
3.2 施工方法
3.3 施工步骤
四、安全措施
五、施工管理
六、工程质量要求
七、竣工验收
八、施工总结
九、参考资料
一、前言
本文主要介绍屋面维修工程的施工组织设计，旨在保证工程质量，提高施工效率，确保安全生产。

二、工程概况
本工程位于xx市xx区xx路xx号，建筑物屋面面积约为xx平方米，主要存在以下问题：xx、xx、xx。

经初步勘察，需要进行xx、xx、xx等维修工程。

三、施工组织设计
3.1 施工原则
本工程施工应遵循“安全第一、质量第一、进度第一”的原则，确保施工过程中不发生安全事故，保证工程质量，按照合同约定的时间完成工程。

3.2 施工方法
本工程采用xx方法进行维修，具体施工方法如下：1）xx
2）xx
3）xx
3.3 施工步骤
本工程施工步骤如下：
1）xx
2）xx
3）xx
四、安全措施
1）xx
2）xx
3）xx
五、施工管理
本工程施工管理应遵循“规范管理、科学管理、精细管理”的原则，确保施工过程中各项工作有序进行，达到预期效果。

六、工程质量要求
本工程施工质量应符合相关标准和规定，达到预期效果。

七、竣工验收
本工程竣工验收应按照相关规定进行，确保工程质量符合要求。

八、施工总结
本工程施工结束后，应进行总结，总结工作中的不足和经验教训，为今后的工作提供参考。

九、参考资料
1）xx
2）xx
3）xx
本章主要介绍本工程的编制目的和依据。

编制此工程方案的目的是为了规范SBS卷材屋面维修工程的施工流程，确保
工程质量和安全生产；同时，也是为了保证工程进度和施工效率，达到预期的经济效益。

本工程方案的依据包括国家相关法律法规、工程建设标准、技术规范、施工图纸和合同文件等。

在编制过程中，我们还充
分考虑了工程实际情况和现场环境，制定了切实可行的施工方案。

的管理组织结构及人员组成
为确保工程施工的高效、优质、安全、文明，本工程将设立项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位。

其中，项目经理将负责全面协调、指导和管理施工全过程，技术负责人将负责技术方案的制定和实施，安全负责人将负责安全管理，质量负责人将负责质量管理。

同时，还将配备足够的专业技术人员和施工人员，确保施工过程中的技术和质量要求得到满足。

三、施工方案
1、屋面基础处理
在拆除原有防水卷材后，先用M10防水砂浆找平25mm 厚，等砂浆晾干后再施工SBS改性沥青防水卷材，采用热熔法施工，确保防水效果。

2、材料选用
本工程将选用符合国家标准的防水卷材、隔热材料等建筑材料，确保施工质量和工程安全。

3、施工技术
本工程将采用先进的施工技术，如热熔法施工、焊接技术等，确保施工质量和工程安全。

四、安全措施
为确保施工过程中的安全，本工程将采取以下措施：
1、施工现场设置安全警示标志，明确安全区域和危险区域。

2、配备专业的安全管理人员，负责施工现场的安全管理和监督。

3、施工人员必须经过安全培训，掌握安全知识和操作技能。

4、建立健全的安全管理制度，严格执行各项安全规定和标准。

五、文明施工措施
为营造文明施工的良好氛围，本工程将采取以下措施：
1、施工现场设置文明施工标志，倡导文明施工的理念。

2、配备专业的文明施工管理人员，负责施工现场的文明施工管理和监督。

3、施工人员必须遵守文明施工规范，不随意乱扔垃圾，不影响周边环境。

4、建立健全的文明施工管理制度，严格执行各项文明施
工规定和标准。

本工程采用项目法施工管理模式，成立项目经理部，全面负责工程施工进度、质量、安全、成本等方面的管理。

项目经理应以优质、高效、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，推广先进施工技术，力争提前完成施工任务，并切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达到创
优良高效的目标。

项目经理部下设技术组、经营组及材料设备组，对公司实行经济责任承包制。

内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高效、低耗地完成项目任务而努力工作。

为了实现施工管理的专业化和规范化，本工程项目的施工管理由项目部主要负责人、技术人员、管理人员、专业工长等人员组成的项目管理层负责。

项目经理对工程项目进行计划管理，包括施工总进度计划、分部分项工程进度计划、劳动力需用量基工资计划、材料计划等。

作业层人员的配备也得到了重
视，施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的职工，分工种组成作业班组。

项目经理部的组织机构包括工程部、质量部、资料室、安全部等部门，分别负责管理和指挥班组施工生产、质量控制、资料整理、安全检查等工作。

项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、机械主管和后勤主管等成员共同负责实施计划、组织、协调、控制和决策，实施全过程动态管理。

为确保安全、高效的拆除作业，成立专业拆除小组，并选择有资质和相关经验的拆除单位进行作业。

拆除单位应配备有资质的管理人员对拆除作业进行指挥管理。

在拆除热水器时，应按编号拆除，并注意先排空水箱内的水，拆下上下水管和外部连线，再卸管和支架。

待屋面防水施工完毕后再将热水器恢复至原状，并在安装前进行现场勘察和设备检查。

在基层处理阶段，应清扫基层，削平凸起的地方，用水泥砂浆抹平凹进的地方，并将阴阳角抹成光滑的圆弧形。

找平层上应无明显湿渍，基层干燥，含水率小于9%。

穿墙管道及连
接件应安装牢固，接缝严密，清理干净铁锈、油污等。

在施工工艺阶段，先涂刷基层处理剂，干燥4小时以上至不粘脚后方可进行下道工序。

对所有的阴阳角部位、立面墙与平面交接处做附加层处理，附加层宽度一般为500mm。

在基
层上弹出基准线，把卷材试铺定位，先铺设排水比较集中的部位，按标高由低向高的顺序铺设。

卷材的配置应顺长方向进行，搭接要顺流水坡方向，不应成逆向。

通过以上步骤，可确保拆除和施工作业的安全、高效进行。

2、为了确保工程质量，我们需要认真组织各施工管理人
员研究设计图纸和标书的有关条款，领会设计意图，掌握标书文件，严格按照图纸进行施工。

同时，我们还要坚持施工前的图纸会审和施工中的技术核定制度，平时做好各分项工程技术资料的收集、整理和归档工作。

3、我们推行全面质量管理，落实各级责任制，坚持“三检制”，推行“样板制”和“挂牌制”，确保各分项工程一次验收合格。

4、我们坚持测量放线的复核制度，加强对建筑物轴线的复核及标高和垂直度的测控。

对于重要的放线，必须经过有关人员预检和复核后才能进行下一道工序。

5、我们加强原材料和半成品、构配件的进场检查检验制度，特别是钢筋、钢材、围护材料、焊接材料等。

这些材料不仅需要有材质合格证，而且还必须经过试验室复试合格后才能使用。

1、我们的质量保证体系包括质量保证体系运行图、保证分项工程合格率达到100%、实施质量三步到位检查制、收集反馈结果分析信息分析等措施，以保证工程竣工一次合格。

我们还严格落实质量责任制，加强自检、互检、专检制度，并且每周举行现场质量交流会，以提高工程质量。

2、本工程质量保证体系的建立将依据本工程施工招标文件所规定的质量要求和目标，以及本公司经认证符合ISO9002之质量保证制度和程序，符合本公司的有关规定。

3、本公司质量保证体系主要包括人员组织机构和管理职责、保证质量技术措施、质量保证措施和合同措施。

我们会明确制定所有与质量相关的人员的职责，包括质量、技术、成本等管理人员，并定期总结实施情况，接受业主、设计和监理的检查。

同时，我们还会结合施工方案和施工工艺，制定详细的质量保证技术措施，定期进行检查和测试，确保质量保证措施的有效实施。

根据项目的特殊性，我们在中标后会组织项目管理人员进行合同熟悉，让所有参建人员充分了解业主和合同要求的质量标准、技术规范和国家标准，以统一思想。

为杜绝任何质量缺陷发生，所有设计工作都需经过预先制定的质量控制程序。

在设计图纸实施前，我们会加强图纸会审、技术核定和设计变更的管理。

所有涉及工程质量记录的文书资料必须有专人管理和控制。

现场施工人员需要随时取用，亦可随时接受业主、监理单位的抽查，并在三步到位、竣工验收时保证原始工程资料、分类资料分别保管和装订成册。

包括编制施工方案、确定施工工艺、现场实际操作直至竣工维修。

在设计施工方案和施工工艺时，我们会指出施工中影响质量方面的防范措施，确保施工中这方面的质量得到严格控制。

在实际施工操作中，所有操作程序将严格按照有关规范、质量手册和质量保证程序进行，确保施工质量达到控制的标准，并采取措施对已完成的项目进行必要的维护工作，以免受任何质量损害。

我们会制定详细的程序以控制工程所有成品与半成品材料、设备等质量，确保符合有关标准和规范，对甲供材料亦同等对待，所有材料供应必须由合格供应商提供。

我们在施工方案中将制定严密的质量和测试计划，贯穿于施工全过程。

所有现场内外的检测记录都须妥善存档，并按要求供给业主、设计和监理检查。

为确保工程质量一次性验收合格，我们将认真地按照质量标准、规范、设计的要求以及业主和监理发出的指令施工，真正做到精工细作。

同时，我们还会抓好给排水、电气、弱电等其他专业工程的质量，以保证在施工过程中重大质量事故为零。

在施工准备过程中，我们会严格按照ISO9001质量体系
的要求，按照公司质量计划书，落实施工过程控制的责任，适应程序的具体规定，保证施工过程按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。

为了确保工程的安全施工，我们需要制定一系列的安全规章制度，并进行监督指导，以确保安全措施得到贯彻落实。

项目工程师需要编制安全技术方案，并进行安全设备设施验收和特殊施工安全交底。

施工员需要负责施工生产安全交底和施工过程的安全监督，同时进行各班组的安全教育。

安全员需要进行安全检查监督整改和职工违章教育处理，并积累安全资料台帐。

机管员需要进行机电设备检查保养维修，并落实机电安全使用制度，以及进行起重电焊班组的安全教育。

专业施工队需要遵守安全生产六大纪律，加强自我保护意识，并听从管理人员指挥，以杜绝重大伤亡、设备、火灾、管线等重大事故的发生。

为了确保安全施工，我们需要采取一系列的技术组织措施。

首先，我们需要建立安全责任制，明确各级人员的安全职责，并定期召开安全生产会议，分析安全状况，查找隐患，解决不
安全因素。

其次，我们需要严格执行现场标准化管理规定，编制安全措施，做好安全交底，并制定各项安全技术操作规程和安全生产责任制、管理制度。

同时，我们还需要进行每日安全检查，并对检查出事故隐患的整改，做好安全检查记录。

在施工现场，我们需要发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保施工安全。

最后，我们还需要制定安全文明标准化工地，建立遵章守纪台帐，并做好工伤事故的上报、处理、登记工作。

3.为了缩短工期，必须调整好劳动力、机械设备和各种材
料的使用和供应关系，以保证供应的及时性和合理性。

4.我们的生产经理主持每旬一次的项目经理部会议，对施
工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工中的矛盾和问题，确保本工程顺利进行。

5.项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，每周召开
一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料和设备调度问题，确保工程按计划实施。

6.我们充分利用本公司的材料设备优势，所需设备和材料
随时可调运现场，为加快工程进度提供有力保证。

7.我们充分发挥公司施工组织管理优势，组织多支成建制的作业队参加施工。

第九章：主要施工机械设备情况表
一、主要施工机械选用表
序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注
1 料桶 8个中国2016年优装冷底油涂刷底油刮边割量卷材切割卷材封边清理地面清扫地面弹线热熔卷材压平卷材防火
2 滚刷 8个中国2016年优
3 刮板丁字尺裁纸刀开刀 4个中国2016年优
4 扁铲 4个中国2016年优
5 扫帚弹性盒喷灯 4个中国2016年优
6 压辊灭火器 8个中国2016年优
7 8个中国2017年优
第十章：主要劳动力安排计划
一、根据工程量、总工期、工程质量、文明施工和安全生产等各项技术指标的要求，在施工过程中根据不同的工作量和工种，按计划进度和实际进度的需要，调配不同工种的施工人员。

二、主要劳动力用工计划：
单位：人
工种按工程施工阶段投入劳动力情况
项目经理 1
技术人员 1
质安人员 1
测量人员 2
采购人员 -
主要施工人员 10
机械设备 10
零星 1
后勤人员 2
第十一章：工程质量保修措施和回访。