生产车间内控管理制度

一、目的
为了确保生产车间各项生产活动有序进行，提高生产效率，保证产品质量，降低生产成本，维护员工安全和健康，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有生产车间及其相关人员。

三、组织机构
1. 生产车间主任负责生产车间内控管理的全面工作，对车间内控管理制度的实施
和监督负责。

2. 车间生产班长负责具体生产活动的组织、协调和监督，确保生产任务按时完成。

3. 车间质量管理员负责生产过程中的质量监控，确保产品质量符合标准。

四、生产纪律
1. 生产过程中必须严格按照产品规格要求进行生产，确保产品质量。

2. 严禁在生产车间吸烟、饮酒、赌博等违反公司规定的行为。

3. 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏、丢弃、挪用生产原材料，
杜绝浪费。

4. 员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意刁难、疏忽
或拒绝执行组长或上级主管指令。

5. 按照公司相关着装要求，上班必须穿工作服，佩戴工作帽，保持衣着清洁整齐。

6. 工作时间严禁串岗、闲聊、打电话、吃零食、睡觉，不得在生产车间嬉戏打闹。

7. 工作时间严禁私自外出，因个人事务需外出必须向上级主管请假，得到批复后
方可外出。

五、操作规程
1. 正确使用生产设备，严格按照操作规程进行生产，非相关人员严禁乱动生产设备。

2. 严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时
间造成原材料浪费的按原价赔偿。

3. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料、工具设备等，违者按原价赔偿。

4. 所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

5. 操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

六、产品质量
1. 树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2. 车间质量管理员负责生产过程中的质量监控，对不合格产品及时进行处理。

3. 发现产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

七、安全与环保
1. 员工必须按照公司规定的安全操作规程进行生产，确保人身安全。

2. 严格执行环保规定，对生产过程中产生的废弃物进行分类处理，确保生产环境整洁。

3. 定期对生产设备进行检查、维护，确保设备安全、可靠。

八、奖惩措施
1. 对在生产过程中表现突出、遵守规章制度的员工给予奖励。

2. 对违反本制度规定的行为，视情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。

九、附则
1. 本制度由生产车间主任负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。