工程管理类(精华部分)亿达工程管理制度内容定稿

工程管理类（精华部分）亿达工程管
理制度-
内容定稿1
项目施工管理流程
一、流程要素
1、流程目标：加强工程建设项目的管理，有效保证开发项目工程质量和工期符合预期要求。

2、流程概要：
二、适用范围
本流程适用于大连亿达房地产股份有限公司（以下简称“亿达房地产公司” ）各所属企业所开发建设的新建、扩建、改建等项目。

三、流程图
四、支持性文件：
1、《施工前期准备管理流程》
2、《施工进度管理流程》
3、《施工质量管理流程》
4、《项目竣工验收管理流程》
5、《工程签证管理流程》
6、《安全文明生产管理工作指引》
7、《工程技术档案管理工作指引》
8、《招标采购管理流程》
9、《工程竣工结算流程》
10、《物业验收移交工作指引》
11、《集中入住工作指引》
12、《工程竣工总结编制指引》
施工前期准备管理流程
一、流程要素
1、流程目标：有计划的完成开工各项准备工作，确保工程施工的顺利进行。

2、流程概要：
二、适用范围
本流程适用于大连亿达房地产股份有限公司（简称“亿达房地产公司”）各所属企业所开发建设的新建、扩建、改建等项目。

三、流程图。