《任正非传》⑨ 在华为,上万人年薪过百万
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员工持股机制
在华为的薪资体系中,员工的薪酬主要包括三个部分:基础工资、绩效奖金和股票分红。
外派海外的另有补助。
在基础工资上,华为还设计了“定岗定薪,易岗易薪”的职级制度,也就是工资薪酬与岗位挂钩,并设定了13~23级,每一级设A、B、C三个层次,不同级别的基础工资相差四五千元。
比如,应届本科、硕士入职一般是13级,博士是14级;社招根据工作年限及所需岗位的重要性,普遍为15~19级;18级起属于管理层。
根据媒体的挖掘采访,入职华为10年,职级在18级以上,考评中等以上,加上较高的内部配股,税前年薪都超过100万元。
华为这样的员工有数千人,加上海外常驻人员的外派补助,年薪税前超百万的可能在万人以上。
华为内部流传着这样一句话:“三年一小坎,五年一大坎。
”意思是说,入职华为3年内大部分靠工资,3年后奖金逐步可观,5年后分红逐步可观。
当然,在令人羡慕的绩效福利背后,还有极其严格的考核。
如果员工考评为C或D,未来3年就不可能享受到涨工资和配股的待遇,而且当年也没有奖金。
这种严格的考核被戏称为“一C毁3年”。
根据2014年4月英国《金融时报》发布的数据,华为员工持股比例已达99%,覆盖人数在8万人左右。
贡献突出的员工在员工持股计划中获益颇丰。
2017年是华为实施员工持股制度的第27年。
2018年2月5日,华为发布了《2017年虚拟受限股分红预测通知》,2017年员工虚拟受限股每股预测收益约为283元,每股现金分红为102元。
以华为一个20级的老员工为例,大概有100万股,按照当年的分红价格,100万股可以获得283万元的税前总分红。
这是华为与员工分享利益的最好例证。
“钱给多了,不是人才也变人才。
”这是任正非2016年在华为内部讲话中所说的一句话。
利益共享,与员工分享公司的发展成果,不仅为华为树立了正面形象,也大大激发华为员工的干劲,使他们努力奋斗,为公司创造效益。
坚守实体经济
2017年,任正非在巴塞罗那的一次小型恳谈会上,发表了自己对实体经济和虚拟经济的独到见解,他说:“锄头是用来种地的,不能因为锄头多、造型美,就在那里耀武扬威,不去种地了!不种地,锄头没有一点意义。
……虚拟经济是实体经济的工具,不可以因为工具可以直接带来许多真金白银,就直接去追逐真金白银,这就错了!
中国还是要搞实体经济。
没有实体经济,怎么解决就业问题。
低端搞掉了,高端就没有了基础。
工业是从低端走向高端的。
如果把低端都给搞没了,高端怎么来?”
2016年5月底,华为要搬离深圳的传言甚嚣尘上,尽管华为方面也进行了辟谣,表明华为不会离开深圳,但不可否认,深圳对华为的吸引力正在下降,。
正如任正非所说:“深圳房地产太多了,没有大块的工业用地,现在土地越来越少、越来越贵,产业成长的空间就会越来越小。
既然要发展大工业、引导大工业,就要算一算大工业需要的要素是什么,这个要素在全世界是怎么平均的,算一算每平方公里承载了多少产值,这些产值需要多少人,这些人要有住房,要有生活设施。
生活设施太贵了,企业就承载不起;生产成本太高了,工业就发展不起来。
”
所以,从2014年9月起,任正非斥资100亿元在东莞建设松山湖基地,这个基地占地1900亩,也被称为“华为终端总部”,将容纳3万名华为研发人员。
而在华为总部所在地深圳龙岗,根本无法提供这么大的地方。
其实不仅华为,很多科技企业,如小米科技、阿里巴巴等公司也开始外迁,原因之一就是土地要求很大,但深圳的工业用地很少,也很贵,所以,这些企业纷纷转移到房价较低的东莞。
2017年2月25日,华为与浙江省在杭州签署战略合作协议,在签约仪式上,任正非说,一个国家和地区的发展还是要靠实体经济。
浙江一直以发展实体经济为主。
网络经济不只是互联网,大数据也不等于互联网。
要推动互联网与制造业融合。
智能制造、人工智能如果发展了,欧洲式的高福利、高工资、高税收也就不成问题了。
对于如何做好实体经济,任正非给出的答案是“诚信”——“中国实体经济最紧要的就是一句话:诚信。
对客户要有宗教般的虔诚。
如果中小企还提什么商道、模式,那就错了。
品牌的根本核心就是诚信、真诚。
只要有诚信,你就可以活下去。
我们的经验说到底,就是一个诚信。
”
任正非告诫中国的企业家们,要坚持在自己的实体经济领域内奋斗和拼搏,踏踏实实做好产品和市场,敢于放弃那些非战略性的机会,不要急功近利,被短期的挣钱机会所左右,如此才能赢得未来。
2018年7月2日,华为的2700名员工正式搬迁到东莞松山湖基地,这只是华为“迁出计划”的先头部队,后面有两次搬迁,总人数达11000人。
对华为来说,迁移到东莞,一是可以发挥区域协同发展的最大优势,也能在一定程度上降低企业的人力和物力成本。
二是人才优势。
松山湖一带聚集了东莞华中科技大学制造工程研究院、固高科技有限公司、盈动科技发展有限公司等知名科研院所和高科技企业,可以提供丰富的人才和技术资源。
当然,华为的大本营还会留在深圳,深圳是中国的科技和创新中心之一,在产业、人才、政策上都更具优势,短期内华为不会离开。
5G的王者
2011年8月,华为正式进军欧洲竞争最激烈的手机市场之一——英国,推出了第一部采用谷歌Android操作系统的自有品牌手机。
经过多年的发展,华为已经跻身科技巨头前列,但是相比其他有机会要上市,没机会也要创造机会上市的企业来说,华为却反其道而行之,始终没有上市的迹象。
作为第5代移动通信网络,5G的最高理论传输速度可达每秒数十GB,比4G网络的传输速度快数百倍,整部超高画质电影可以在1秒以内下载完成。
5G相比4G的提升是全方位的,但这样的提升并不仅仅体现在速度、延迟和功耗上,5G最大的价值在于它将连接数以亿计的物联网设备。
如果说4G改变生活,5G将改变社会,引发社会深度变革,让智慧城市成为现实,广泛应用在智慧城市、智慧交通、智慧医疗、智慧工厂和智能家居上。
高带宽、低延时、高速率、万物互联,成为5G网络的标签。
全球科技巨头和各国政府都迫切想要在5G时代一展身手,掌握较高的话语权。
可以说,谁掌握了5G网络的制定标准,谁就可以占尽先机。
2009年,任正非在华为正式启动了5G研究计划,对内坚持创新,对外展开全球合作。
目前,在投入上千亿研发费用后,华为的5G核心理念和技术已经被3GPP组织采纳。
而华为在5G技术指标、产业推进、应用验证上实现了领先,在5G领域拥有1600多项专利,位居全球第一,将在5G时代扮演举足轻重的角色。
在全球合作上,华为通过与中国移动、日本DoCoMo、沃达丰、德国电信等运营商合作,共同构筑5G生态系统,推动5G产业的发展。
随着5G商用的临近,其安全性备受关注,部分西方国家还以“网络安全”为由,拒绝与华为合作。
根据美国财政部发布的一份文件显示,华为拥有5G无线网络10%的关键专利,占据了有利位置。
基于此,美国总统特朗普在2018年8月份签署了一项禁止使用华为设备的法案。
或许是出于美国方面的压力,越来越多的西方国家拒绝与华为展开5G合作,明确表示不会采用华为的硬件通信设备。
面对多方封锁,任正非没有放弃,也没有气馁,因为华为的产品做得比别人都好,不想买都不行。
在华为人的不懈努力下,到2018年年底,好消息纷纷传来。
2018年12月6日,华为与葡萄牙最大电信运营商Altice签署了一份合同,为其提供网络升级的设备和软件,以便在2019年实现支持商用5G标准。
这是华为签下的第23家全球网络客户。
2018年12月22日,英国第二大移动通信运营商O2宣布:从2019年1月开始,在伦敦200个通信基站测试华为的5G无线通信设备,替换目前正在使用的诺基亚设备。
这对华为来说无疑是一个巨大的鼓舞,要知道,此前英国是全面禁止华为设备的。
但华为积极满足英国运营商对于网络安全和自身发展5G的需求,终于促使它们做出了积极的决定。
到2019年6月,华为已经在全球范围内签订了46份5G商用网络建设合同,位列全球5G商用合同数第一,并且已经出货了10万多个5G基站。
2019年1月10日,中国工业和信息化部部长苗圩在接受媒体采访时表示:“我国将进行5G 商业推广,一些地区会发放5G临时牌照。
”
这也意味着国内的5G网络建设将再次提速,三大运营商的5G计划是:2019年预商用,2020年商用。
2019年上半年推出5G智能手机。
不管怎样,5G是一个发展趋势,只是时间到来的早晚而已。
而任正非早已发出信号:5G不是浪潮,浪潮来了,赶紧捞钱,5G是一个缓慢的过程。
但是,华为有底气、有实力面对困境。
结语
今天我们读到了华为的员工持股机制和坚持实体经济的导向,并在全球首先引领5G时代的到来,让中国科技站在了世界潮流的顶端。
那么,华为在此之后又将如何发展呢?。