2016年嘉定区医疗设备购置项目绩效自评价报告
医疗设备购置论证和运行效益评价(创等级)
医疗设备购置论证及运行效益评价为加强医疗设备管理，提高医院经济效益和社会效益，避免损失和浪费，医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证，对设备投资项目风险和不确定性等方面进行评估；同时加强对设备购置后的运行效益进行评价，从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供依据。
医疗设备、购置论证、效益评价一、对医疗设备进行投资可行性论证及运行效益分析的意义随着卫生体制改革的不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，为了不断提高医疗服务内容和水平，许多大中型综合性医院竞相大量引进中、高档医疗设备，致使一些设备投资具有明显的盲目性，造成医疗资源的严重浪费。
医疗设备一般都具有资金投入量大、资金周转周期长、运行成本高、更新换代快等特点，那么对设备运行效益进行全面、综合的分析评价就显得尤为重要了。
如何做好医疗设备的投资论证和决策分析，以及设备投入使用后的社会效益和经济效益分析，避免投资的盲目性和随意性，提高医疗设备使用效益、降低设备运行成本，是亟需医院领导和设备主管部门重视的问题。
(一)医疗设备配置现状医院提供的数据显示，截至2012年底，该院单台价值在10万元以上的医疗设备总台数为60台，资产总值为28467000元，占全院医疗设备总价值的70%。
其中，单机价值在100万元以上的设备有7台，资产总值12090000元；单机价值在50万元~100万元之间的设备有5台，资产总值3625000元；单台价值在10万元~50万元之间的设备有48台，资产总值10488900元。
(二)目前医院设备管理中存在的主要问题1、设备购置缺乏科学论证，采购方式随意医院为了加强自身的竞争力，扩大发展规模，只注重设备的先进性，对其实用性关注不够，在缺乏市场调查和可行性研究的基础上，相互攀比，盲目购置，造成高投入无回报或高投入低回报的现象时有发生。
其次，大多数医院设备购置由使用科室直接申请院长，经院长批复后，由器械科直接购买，期间也不进行任何调研工作，这样购置的随意性，不仅加大了设备购置风险，也不能防止暗箱操作。
医疗设备购置论证及运行效益评价
医疗设备购置论证及运行效益评价一、引言医疗设备在医疗服务中起着至关重要的作用，它们能够辅助医护人员进行诊断、治疗和监测，提高医疗质量，保障患者安全。
然而，随着科技的不断进步，新型的医疗设备层出不穷，购置医疗设备的决策变得复杂而关键。
本文将探讨医疗设备购置的论证过程，并对其运行效益进行评价。
二、医疗设备购置论证医疗设备购置论证是指对购买特定医疗设备的必要性、合理性和经济性进行评估。
在论证过程中，需要考虑以下几个方面的因素：1.医疗需求评估首先需要对医疗机构的实际需求进行评估。
根据医院科室、病房等部门的需求情况，分析其对设备种类和数量的需求。
同时，评估设备的功能是否满足医院的临床需求，是否能够提高医疗质量和效率。
2.质量和性能评估对于购置的医疗设备，需要进行质量和性能评估。
这包括了设备的制造商的信誉度、产品目录、性能参数等。
评估需要考虑设备的功能、精度、稳定性和可靠性等方面，确保所购设备的质量和性能符合医院的需求。
3.经济效益评估医疗设备购买不仅会带来一次性费用，还伴随着后续的运营、维护、维修等费用。
因此，需要对设备的经济效益进行评估。
这包括了设备的使用成本、维修成本、设备的寿命和折旧等因素的考虑。
通过综合考虑经济效益，可以帮助医院做出更明智的购设决策。
4.法律和法规要求医疗设备的购置与使用必须符合相关的法律和法规要求。
在购置论证过程中，需要考虑设备的注册、证书和合规性，以确保设备的合法性和合规性。
5.技术支持和服务购置医疗设备后，需要考虑设备的技术支持和服务。
这包括了售后服务、设备的培训和维护计划等方面的考虑。
确保设备能够长期稳定运行，同时及时解决可能出现的故障或问题。
三、医疗设备运行效益评价购置医疗设备后，还需要对其运行效益进行评价。
医疗设备的运行效益评价主要从以下几个方面考虑：1.医疗质量改善医疗设备的购置应能够提高医疗质量。
通过设备的辅助诊断和治疗功能，能够帮助医护人员提高诊断的准确性和治疗的效果，从而改善医疗质量。
设备购置项目绩效评价报告
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附件2
政府采购项目绩效自评报告
一、项目概况
(1)复印纸3万元；（2）激光打印机3台0.75万元；（3）台式计算机5台2.5万元；（4）便携式计算机3台1.8万元；（5）仪器仪表3台0.9万元。
二、评价过程及绩效分析
（1）复印纸：购买A4纸1100包，A3纸223包，资金已用完；（2）激光打印机：购置联想M7605D打印机5台，预算资金已用完；（3）台式计算机：购置了7台联想台式计算机，超过预算资金。
（4）便携式计算机：购置了1台，预算资金有结余；（5）仪器仪表：购置执法音视频记录仪2台，高拍仪1台资金已用完。
三、存在问题
台式计算机的预资金不够，便捷式计算机预算有结余，两者预算资金进行调剂使用。
四、有关建议
一是由于实际新进工作人员人数的不确定，从而购置的设备数量不确定；二是由于新购设备的市场价格有波动，预算的资金与不会完全等于实际成交金额。
因此建议：在不超出总预算金额的前提下，购置台式电脑、便捷式电脑、打印机及办公会议桌椅
等各项预算资金能够灵活相互调剂使用。
医疗设备购置论证及运行效益评价
医疗设备购置论证及运行效益评价为加强医疗设备管理，提高医院经济效益和社会效益，避免损失和浪费，医院在医疗设备采购前应加强设备购置论证，对设备投资项目风险和不确定性等方面进行评估;同时加强对设备购置后的运行效益进行评价，从而对医院今后设备的引进、合理调配设备提供依据。
医疗设备、购置论证、效益评价一、对医疗设备进行投资可行性论证及运行效益分析的意义随着卫生体制改革的不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，为了不断提高医疗服务内容和水平，许多大中型综合性医院竞相大量引进中、高档医疗设备，致使一些设备投资具有明显的盲目性，造成医疗资源的严重浪费。
医疗设备一般都具有资金投入量大、资金周转周期长、运行成本高、更新换代快等特点，那么对设备运行效益进行全面、综合的分析评价就显得尤为重要了。
如何做好医疗设备的投资论证和决策分析，以及设备投入使用后的社会效益和经济效益分析，避免投资的盲目性和随意性，提高医疗设备使用效益、降低设备运行成本，是亟需医院领导和设备主管部门重视的问题。
(一)医疗设备配置现状医院提供的数据显示，截至2012年底，该院单台价值在10万元以上的医疗设备总台数为60台，资产总值为28467000元，占全院医疗设备总价值的70%。
其中，单机价值在100万元以上的设备有7台，资产总值12090000元;单机价值在50万元~100万元之间的设备有5台，资产总值3625000元;单台价值在10万元~50万元之间的设备有48台，资产总值10488900元。
(二)目前医院设备管理中存在的主要问题1、设备购置缺乏科学论证，采购方式随意医院为了加强自身的竞争力，扩大发展规模，只注重设备的先进性，对其实用性关注不够，在缺乏市场调查和可行性研究的基础上，相互攀比，盲目购置，造成高投入无回报或高投入低回报的现象时有发生。
其次，大多数医院设备购置由使用科室直接申请院长，经院长批复后，由器械科直接购买，期间也不进行任何调研工作，这样购置的随意性，不仅加大了设备购置风险，也不能防止暗箱操作。
医疗设备购置论证及运行效益评价(精选)
医疗设备购置论证及运行效益评价(精选)医疗设备购置论证及运行效益评价(精选)1.引言随着医疗科技的不断发展和进步，各种先进的医疗设备逐渐应用于医疗机构，以提供更准确、高效的治疗和诊断手段。
然而，医疗设备的购置不仅涉及高额的资金投入，更需要进行合理的论证和评估，以确保其有效、经济的使用，并能为医疗机构带来明显的运行效益。
2.医疗设备购置论证2.1 需求分析需求分析是医疗设备购置的首要环节。
对于购置医疗设备的决策者来说，需要充分了解目前医疗机构的业务发展需求、人员基数、患者流量等方面的情况。
通过与各科室的沟通，了解到现有设备的使用状况和不足之处，为医疗设备的购置提供有力的依据。
2.2 市场调研在需求分析的基础上，进行市场调研是必要的。
通过对医疗设备市场的调查和了解，可获取各个品牌、各类设备的性能指标、价格、售后服务等信息。
这些信息将有助于决策者根据医疗机构的实际情况，选择适合的医疗设备购置方案。
2.3 技术论证在购置医疗设备前，需要进行技术论证，详细考察设备的技术参数、性能指标、操作便捷程度等方面。
同时，还需要考虑设备的稳定性、安全性以及对医护人员的培训难度等因素。
通过技术论证，可以确保所购买的设备真正符合医疗机构的实际需求。
2.4 经济论证在技术论证的基础上，还需要进行经济论证，即对医疗设备的购置费用与其预期效益进行综合评估。
此过程中要充分考虑设备的使用寿命、维修保养费用、能源消耗等因素，并建立相应的经济模型对其进行定量分析。
通过经济论证，可以评估设备购置的成本合理性，以及未来对医疗机构财务状况的影响。
3.医疗设备运行效益评价3.1 临床效益评价医疗设备的最终目的是提供准确、高效的临床诊疗服务。
因此，在设备购置后的一段时间内，需要对其运行效益进行评价。
评价指标包括临床操作的成功率、结果的准确性、患者的满意度等。
通过临床效益评价，可以了解设备在医疗实践中的实际应用情况，为后续的优化提供依据。
3.2 经济效益评价医疗设备的购置不仅要满足临床需求，还需要给医疗机构带来经济效益。
医学装备绩效考核情况报告
医学装备绩效考核情况报告1量化考核管理内容1.1设备安装验收和外修服务纪要设备安装验收考核是根据设备分类和设备安装难易程度计分，评价分值为0.5~6分(见表1)。
安装验收过程中存在责任过错的记相应负分。
外修服务纪要考核。
当外部工程师现场开展维修服务时，医院医学工程师须全程参与。
外修服务完成后，需提交有外修工程师、临床科室负责人签字的外修服务纪要。
每次给予0.5分评1.2培训与基础技能考核医学工程师为临床医护人员进行设备使用、操作和维护培训在当月可获得绩效积分:培训对象为特定科室，医学工程师在提交培训课件和培训签到表后，在当月获得绩效积分:培训对象为全院各临床科室参加，医学工程师在提交课件和培训签到表后，在当月获得较高积分(4分)。
1.3奖惩办法奖励。
①首次维修成功的设备模块板件，额外奖励积分2~4分:②日常工作中表现突出，有贡献案例的工程师，当月额外奖励积分2~4分:③在核心期刊发表文章，当月获奖励积分4分/篇;④正面真实宣传科室工作的报道，并在院内网发表，当月可获奖励积分0.5分/篇[10]。
惩罚。
①接到临床投诉，经查证属实，当事人扣减5分/次:②科室每月抽查责任片区，发现设备运行维修保养记录不规范、漏填及错填，每本扣减10分;③工作不服从领导安排，或不能按时完成工作任务，每次扣减5~ 10分;④所负责工作质量有严重缺陷，科室下达书面整改通知，在整改期限每天扣减2分:⑤凡在办公期间上网打游戏扣20分[11]。
2满意度调查表及其统计方法满意度调查表由设备管理科设计，内容包括:维修人员工作态度和技能;工作及时性、主动性及责任心;设备维修周期:成本意识等10余项考核指标。
由各临床科室科主任或护士长每月对保障区域医学工程师进行综合评价。
采样调查表每月由设备管理科科长、管理员负责下科发放与收集，其统计方法:①每份调查表每项均为“满意”时，则该份调查表记为“满意”;②每份调查表有2个以下"较满意”时，则该份调查表记为“较满意”;③每份调查表有2个及以上“不满意”时，则该份调查表记为“不满意”:④每份调查表有4个以上“未接触”时，则该份调查表不纳入计分环节:⑤满意为98分:较满意为96分;不满意为85分。
医疗设备购置评估报告
医疗设备购置评估报告一、引言随着医疗技术的不断发展和进步，医疗设备在疾病诊断、治疗和预防方面发挥着越来越重要的作用。
为了提高医疗机构的医疗水平和服务质量，满足患者的医疗需求，医疗机构需要不断购置新的医疗设备。
然而，医疗设备的购置是一项重大的投资决策，需要进行全面、系统的评估，以确保购置的医疗设备符合医疗机构的发展战略和实际需求，同时具有良好的经济效益和社会效益。
二、评估目的本次医疗设备购置评估的目的是为了确定拟购置的医疗设备是否具有必要性、可行性和合理性，为医疗机构的决策提供科学依据。
三、拟购置医疗设备的基本信息（一）设备名称：＿____（二）生产厂家：＿____（三）型号规格：＿____（四）主要功能：＿____（五）预期用途：＿____四、市场调研情况（一）同类设备的市场供应情况通过对市场的调研，了解到目前市场上有多家厂家生产同类设备，供应较为充足。
不同厂家的产品在性能、价格、售后服务等方面存在一定的差异。
（二）同类设备的价格范围同类设备的价格因品牌、型号、配置等因素而有所不同，价格范围大致在_____元至_____元之间。
（三）主要供应商的情况对主要供应商的信誉、实力、售后服务等方面进行了调查和分析，其中一些供应商在行业内具有良好的口碑和业绩。
五、技术评估（一）设备的先进性该设备采用了最新的技术和工艺，具有较高的自动化程度和智能化水平，能够提高诊断和治疗的准确性和效率。
（二）设备的可靠性通过查阅相关资料和咨询用户，了解到该设备的故障率较低，运行稳定可靠，维护保养成本相对较低。
（三）设备的兼容性该设备能够与医疗机构现有的信息系统和其他设备进行良好的兼容和对接，不会造成系统冲突和数据丢失等问题。
六、临床需求评估（一）医疗机构的业务发展规划根据医疗机构的业务发展规划，该设备的购置将有助于拓展新的医疗服务项目，提高医疗机构的竞争力和影响力。
（二）临床科室的需求通过与临床科室的沟通和交流，了解到临床科室对该设备的需求较为迫切，认为该设备能够解决目前临床工作中存在的一些问题，提高医疗服务质量。
医疗设备购置论证及运行效益评价
医疗设备购置论证及运行效益评价随着医疗技术的不断进步，医疗设备在诊断、治疗和护理中扮演着重要的角色。
然而，购置医疗设备需要经过论证和评价，以确保其能够在实际运行中发挥预期的效益。
本文将探讨医疗设备购置的论证过程以及如何评价其运行效益。
一、医疗设备购置的论证过程医疗设备购置的论证过程是一个综合性的决策过程，需要考虑医疗机构的实际需求、市场状况、成本效益等方面的因素。
首先，医疗机构需要明确自身的需求。
这包括对设备的功能、性能、质量、数量等方面的需求。
医疗机构可以通过与临床科室和医护人员的交流和沟通，调研其他医疗机构的实践经验等方法来明确需求。
其次，市场状况也需要进行评估。
医疗设备市场的竞争激烈，同类产品众多。
医疗机构可以通过市场调研了解不同厂家的产品特点、价格、服务等信息，以便选择合适的供应商。
再次，成本效益分析是论证的重要环节。
首先要评估设备的采购成本，包括设备本身的价格、安装费用、培训费用等。
其次，还要考虑设备的运行成本，包括人员培训、维修保养、耗材费用等。
同时，还要估算设备带来的经济效益，如诊疗效率的提高、床位周转率的增加等。
通过比较成本和效益，医疗机构可以判断设备是否值得购置，并选择性价比较高的设备。
最后，医疗机构还需要考虑投资回报期。
设备的投资回报期是指设备购置后产生的收益能够覆盖投资成本所需的时间。
对于一些较为昂贵的设备来说，投资回报期较长，医疗机构需要评估其投资回报期是否符合要求。
二、医疗设备运行效益评价医疗设备的运行效益评价是对设备在实际运行中的表现进行全面、客观的评估。
通过评价设备的使用情况、工作效率、患者满意度等指标，可以了解设备的优势与不足，为后期的设备改进和管理提供依据。
首先，医疗机构可以对设备的使用情况进行评价。
包括设备的使用率、异常使用情况的记录、设备维修保养情况等。
这些数据可以帮助医疗机构了解设备的利用率和故障率，判断其可靠性和稳定性。
其次，工作效率也是评价医疗设备运行效益的重要指标之一。
年度设备购置专项项目资金使用绩效自评情况的报告
年度设备购置专项项目资金使用绩效自评情况的报告年度设备购置专项项目资金使用绩效自评情况得报告一、项目简况（一）项目单位基本情况上杭县中医院就是一所集医疗、教案、科研为一体得国家二级甲等中医院，也就是我县唯一得中医专科医院。
拥有固定资产多万元，技术力量雄厚，设备齐全，按专业设有七个病区与内、外、儿、骨伤、妇产、口腔、急诊科、手术室等约三十个临床科室，床位编制张，就是一所分科全面、服务优良、设备完美得中医院。
本医院近年投入大量资金，建成了病房综合大楼，购置了大批先进得医疗器械设备，以不断提高医疗技术与质量，强化中医专科建设。
（二）项目基本情况立项申报情况：根据《关于上杭县中医院综合改革实施方案得通知》（杭政[]号），加大对中医院基础设施与设备得投入，县财政每年给予万元专项医疗设备购置补助，我院按预算申报年度医疗设备购置专项万元。
主要内容：专项补助用于购置医院实际需要并有助于医院发展与以及提高医疗水平得医疗设备。
总体目标：满足临床工作得需要，提高医疗水平，方便群众就医，减少患者就诊时间，提高确诊率，提高病人满意度。
二、项目实施基本情况（一）项目得组织管理情况项目得执行情况：科室提出购买医疗设备申请，医院根据医院得发展需要经市采购办审批，经政府采购及招投标进行设备得购置。
项目得管理制度：项目得执行按项目资金得管理办法执行，严格按照财政专项资金得审批拨付程序，实行专款专用，经检查，未发现挤占、挪用等违法违规使用财政专项资金得现象。
实际购置数字乳腺系统、电子结肠镜、经皮肾镜、光子嫩肤仪等设备支出万元，财政补助万元，自筹资金万元。
（二）项目财务管理状况年县财政预算批复医疗设备购置专项经费万元，年实际数字乳腺系统、电子结肠镜、经皮肾镜、光子嫩肤仪等设备支出，该项目资金拨付程序规范，资金到位足额及时，项目执行过程中严格执行《福建省行政事业单位财务报销审批手续得若干规定》、《固定资产管理暂行办法》等财务管理制度。
医院设备采购都就是按政府规定执行，资金得使用合法、合规，单位实行专款专用。
医疗仪器设备及器械项目综合评估报告
医疗仪器设备及器械项目综合评估报告目录前言 (4)一、技术方案与建筑物规划 (4)(一)、设计原则与医疗仪器设备及器械项目工程概述 (4)(二)、建设选项 (5)(三)、建筑物规划与设备标准 (6)二、运营与管理 (8)(一)、公司经营理念 (8)(二)、公司目标与职责 (9)(三)、部门任务与权利 (10)(四)、财务与会计制度 (13)三、医疗仪器设备及器械项目基本情况 (15)(一)、医疗仪器设备及器械项目名称及医疗仪器设备及器械项目单位 (15)(二)、医疗仪器设备及器械项目建设地点 (15)(三)、调查与分析的范围 (16)(四)、参考依据和技术原则 (17)(五)、规模和范围 (18)(六)、医疗仪器设备及器械项目建设进展 (19)(七)、原材料与设备需求 (20)(八)、环境影响与可行性 (21)(九)、预计投资成本 (23)(十)、1医疗仪器设备及器械项目关键技术与经济指标 (24)(十一)、1总结与建议 (25)四、法人治理架构 (26)(一)、股东权益与义务 (26)(二)、公司董事会 (27)(三)、高级管理层 (29)(四)、监督管理层 (30)五、技术与研发计划 (31)(一)、技术开发策略 (31)(二)、研发团队与资源配置 (32)(三)、新产品开发计划 (33)(四)、技术创新与竞争优势 (34)六、劳动安全生产分析 (35)(一)、安全法规与依据 (35)(二)、安全措施与效果预估 (35)七、市场与供应链管理 (38)(一)、供应链策略 (38)(二)、供应商关系管理 (38)(三)、存货与库存管理 (39)(四)、客户关系管理 (39)(五)、物流与分销策略 (39)八、风险评估与应对策略 (40)(一)、医疗仪器设备及器械项目风险分析 (40)(二)、风险管理与应对方法 (42)九、医疗仪器设备及器械项目进展与里程碑 (43)(一)、医疗仪器设备及器械项目进展 (43)(二)、重要里程碑与进度控制 (44)(三)、问题识别与解决方案 (46)十、原辅材料供应 (47)(一)、建设期原材料供应情况 (47)(二)、运营期原材料供应与质量控制 (48)十一、医疗仪器设备及器械项目可行性风险分析 (49)(一)、医疗仪器设备及器械项目风险识别 (49)(二)、风险评估和定量分析 (49)(三)、风险管理计划 (50)(四)、风险缓解策略 (50)十二、可持续发展战略 (51)(一)、可持续发展目标 (51)(二)、环境友好措施 (52)(三)、社会影响与贡献 (52)(四)、环境保护和社会责任 (53)十三、战略合作伙伴与投资者关系 (53)(一)、投资者关系管理 (53)(二)、战略合作伙伴关系管理 (54)(三)、投资者关系沟通 (54)(四)、投资者服务计划 (55)前言本报告是关于医疗仪器设备及器械项目运营管理的评价分析，通过对医疗仪器设备及器械项目的关键指标和运营流程进行细致分析，旨在发现问题和优化运营效率。
医疗设备使用绩效评估报告
医疗设备使用绩效评估报告医疗设备使用绩效评估报告是对医疗设备在实际使用中性能和效果进行评价的过程。
通过这一评估过程，可以了解设备在实际应用中的表现情况，及时发现问题并采取相应措施进行改进和优化。
以下是对医疗设备使用绩效评估报告的回答。
首先，医疗设备使用绩效评估要从设备的可靠性、安全性、有效性和合理性等方面进行考察。
设备的可靠性是指设备在一定时间内正常运行的能力。
我们可以通过查看设备的使用记录，统计设备的故障率、停机时间和维修情况等来评估设备的可靠性。
如果设备频繁发生故障、停机时间过长，或维修情况不理想，则说明设备的可靠性不高，需要进行相应的维护和维修工作。
设备的安全性是评估设备使用是否存在安全隐患的指标。
我们可以通过检查设备的防护装置是否完好、设备使用时是否符合相关操作规范以及设备操作人员是否受过专业培训等来评估设备的安全性。
如果设备存在安全隐患，有可能对患者和设备操作人员造成伤害，需要及时采取措施加以解决。
设备的有效性是指设备在实际使用中是否能够达到预期的临床效果的能力。
我们可以通过观察和记录设备的治疗效果、患者反馈等来评估设备的有效性。
如果设备的实际效果不符合预期，需要进行进一步的调整和改进。
设备的合理性是评估设备在使用过程中的效率和成本的指标。
我们可以通过审核设备的工作流程和运行效率，以及设备的维护成本和使用成本等来评估设备的合理性。
如果设备在使用过程中效率低下，维护和使用成本高昂，需要寻找相应的解决方案，提高设备的合理性。
除了以上几个方面，医疗设备使用绩效评估还需要考虑其他因素，如设备的更新换代、环境适应性和用户满意度等。
设备的更新换代是指设备是否跟上科技发展的步伐，是否有更先进的替代产品可供选择。
我们可以通过查看设备的技术参数和市场竞争情况等来评估设备的更新换代情况。
如果设备已经过时，存在被新产品取代的风险，则需要及时进行设备的升级或更换。
设备的环境适应性是指设备是否可以适应不同的使用环境和工作条件。
医疗仪器设备及器械项目成效分析报告
医疗仪器设备及器械项目成效分析报告目录前言 (4)一、运营与管理 (4)(一)、公司经营理念 (4)(二)、公司目标与职责 (5)(三)、部门任务与权利 (6)(四)、财务与会计制度 (9)二、地理位置与选址分析 (11)(一)、选址原则与考虑因素 (11)(二)、地区概况 (11)(三)、创新与社会经济发展 (12)(四)、目标市场和产业导向 (12)(五)、选址方案综合评估 (12)三、法人治理架构 (12)(一)、股东权益与义务 (12)(二)、公司董事会 (14)(三)、高级管理层 (15)(四)、监督管理层 (17)四、组织架构与人力资源配置 (18)(一)、人员资源需求 (18)(二)、员工培训与发展 (20)五、营销策略与品牌推广 (22)(一)、营销策略制定 (22)(二)、产品定位与定价策略 (24)(三)、促销与广告战略 (25)(四)、品牌推广计划 (26)六、原辅材料供应 (28)(一)、建设期原材料供应情况 (28)(二)、运营期原材料供应与质量控制 (29)七、风险评估与应对策略 (30)(一)、医疗仪器设备及器械项目风险分析 (30)(二)、风险管理与应对方法 (32)八、法律与合规事项 (33)(一)、法律合规与风险 (33)(二)、合同管理 (34)(三)、知识产权保护 (34)(四)、法律事务与合规管理 (34)九、劳动安全生产分析 (36)(一)、安全法规与依据 (36)(二)、安全措施与效果预估 (36)十、技术与研发计划 (39)(一)、技术开发策略 (39)(二)、研发团队与资源配置 (40)(三)、新产品开发计划 (41)(四)、技术创新与竞争优势 (42)十一、可持续发展战略 (43)(一)、可持续发展目标 (43)(二)、环境友好措施 (44)(三)、社会影响与贡献 (44)(四)、环境保护和社会责任 (45)十二、社会责任与可持续发展 (46)(一)、社会责任策略 (46)(二)、可持续发展计划 (46)(三)、社会参与与贡献 (47)十三、战略退出计划 (47)(一)、医疗仪器设备及器械项目退出战略 (47)(二)、潜在退出方式 (48)(三)、退出时机与条件 (49)(四)、投资者回报与退出 (49)前言本报告是关于医疗仪器设备及器械项目运营管理的评价分析，通过对医疗仪器设备及器械项目的关键指标和运营流程进行细致分析，旨在发现问题和优化运营效率。
医疗设备购置项目绩效评价的满意度调查表设计
医疗设备购置项目绩效评价的满意度调查表设计医疗设备的采购是医疗机构重要的投资和发展方向。
在医疗设备采购的过程中，必须保证设备的质量、性能和合理性。
因此，对医疗设备采购项目的绩效评价十分重要。
本文将围绕“医疗设备购置项目绩效评价的满意度调查表设计”进行讲述。
第一步，确定评价的目标和标准。
评价的目标是评价设备采购项目的绩效，包括预算控制、采购流程的合规性、设备的使用效果等。
评价标准是评价绩效的准则，包括质量、性能、售后服务、价格等维度。
根据目标和标准，设计调查表的总体框架。
第二步，设计调查表的细节和内容。
调查表应该具体和细致，涵盖所有可能涉及到绩效评价的方面。
调查表的题目应该简明扼要，方便被调查者理解，并根据评价标准进行分类。
例如，“设备质量”这个评价标准可以被细分为“设备功能”、“设备稳定性”、“设备安全性”等维度。
调查表应该将这些维度分别列出，让被调查者评价设备在各个维度上的满意度。
此外，调查表还应该包含一部分与采购流程有关的题目，例如“采购过程的透明度”、“采购过程中是否存在与供应商的不当交往”等，以评价采购流程的合规性。
第三步，设计评分制度。
为了方便统计，调查表应该使用标准的评分制度。
评分制度应该简单易懂，以避免被调查者出现误解。
通常来讲，评分制度可以使用1至5星的系统，其中5星表示非常满意，1星表示完全不满意。
被调查者可以对每个题目进行相应的评分，以便依据统计数据来决定改进措施。
第四步，确定被调查者范围和调查方式。
被调查者范围应该明确，包括采购人员、设备使用者、质量检查员等。
调查方式有多种，包括人工调查、电话调查和网络调查等。
为了方便统计和汇总，可以考虑使用网络或邮件等方式进行调查。
这是我们设计医疗设备购置项目绩效评价的满意度调查表的步骤。
通过调查表反馈追溯采购流程和设备质量情况，有利于改进医疗设备购置项目，保证设备的质量和使用效果，提高医院的服务水平，最终为患者提供更优质的医疗服务。
医疗设备项目评估报告
医疗设备项目评估报告根据医疗设备项目评估报告，我将提供以下的中文回答：1. 项目目标：医疗设备项目的目标是为医疗机构提供先进且可靠的设备，以改善现有的医疗服务，并提高患者的护理质量和治疗效果。
2. 技术可行性：这个项目评估了所选医疗设备的技术可行性。
根据评估报告，该设备采用最新的技术，具有高度集成的功能，并且能够满足医疗机构的需求。
3. 经济可行性：医疗设备项目的经济可行性评估了该设备的成本效益。
根据评估报告，该设备的购买和维护成本相对较低，并且能够提高医疗机构的效率和收入。
4. 风险评估：医疗设备项目的风险评估包括对项目实施过程中可能存在的风险进行分析和评估。
根据评估报告，项目存在一些潜在的风险，如技术难题、供应链问题等。
然而，这些风险可以通过合理的计划和管理来降低。
5. 可行性评估：综合考虑了技术可行性、经济可行性和风险评估，该报告认为医疗设备项目是可行的。
它能够满足医疗机构的需求，并具有一定的成本效益。
6. 实施计划：根据评估报告，医疗设备项目的实施计划包括设备采购、安装和培训等。
该计划提供了详细的时间表和责任分工，以确保项目按时完成并实现预期效果。
7. 建议：根据评估报告，我建议在实施医疗设备项目之前，进一步研究和评估市场需求，并与相关利益相关方进行充分的沟通和合作。
此外，我建议建立一个有效的监测和评估系统，以确保医疗设备项目的成功和持续改进。
总结：根据医疗设备项目评估报告，该项目是可行的，并且具有一定的技术可行性和经济可行性。
然而，项目实施过程中可能会遇到一些风险，需要进行合理的计划和管理。
因此，我建议在项目实施之前进行进一步的研究和沟通，并建立有效的监测和评估系统。
这将有助于确保医疗设备项目的成功实施和持续改进。
2016年嘉定区医疗设备购置项目绩效自评价报告
2016年嘉定区医疗设备购置项目绩效自评价报告项目单位：中心医院等嘉定区四家医院主管部门：嘉定区卫生和计划委员会委托单位：嘉定区卫生和计划委员会评价机构：上海科技咨询有限公司二〇一七年六月评价报告撰稿人：刘超评价报告复审人：汤进华评价报告终审人：张磊目录摘要 (I)前言 (1)一、项目概况 (1)（一）项目立项背景和目的 (1)（二）项目情况说明 (2)（三）项目预算资金及使用情况 (4)（四）项目的组织及管理 (5)（五）项目绩效目标 (7)二、绩效评价工作情况 (9)（一）评价目的 (9)（二）评价依据 (10)（三）评价方案制定过程 (10)（四）绩效评价原则与方法 (14)（五）数据采集方法及过程 (14)（六）绩效评价实施过程 (15)三、评价结论和绩效分析 (17)（一）评价结论 (17)（二）绩效分析 (20)四、评价意见 (32)（一）主要经验 (32)（二）存在的问题 (33)（三）改进措施 (33)（四）建议 (34)五、绩效评价附件 (36)1、绩效评价指标体系 (36)2、评价指标评分底稿 (42)3、访谈提纲 (68)4、调研问卷 (69)5、基础表 (78)基础表1：采购设备预算及实际使用情况表 (78)基础表2：2016年医疗设备购置情况调查表 (80)摘要受上海市嘉定区卫生和计划生育委员会委托，上海科技咨询有限公司于2017年6月起，针对“2016年医疗设备购置项目”开展绩效评价工作。
项目共涉及嘉定区中心医院、中医医院、安亭医院和南翔医院共四家单位，共采购钼靶机、移动DR、DR、MRI四种医疗设备共9台，预算资金1900万元，全部来自公共财政资金。
评价结果和主要绩效：嘉定区卫计委“2016年医疗设备购置”项目财政支出绩效评价总体得分为89.98分，等级为良好。
该项目主要绩效有两点：一是以嘉定区医疗卫生事业发展需求为导向，加大医疗设备投入，促进整体医疗服务水平提升。
设备购置项目绩效自评报告
设备购置项目绩效自评报告一、项目概况项目“设备购置项目”是根据区委区政府政府的批示制定，作为财政支出项目绩效评价考核项目列入2017 年度教育部门专项支出预算项目。
本项目2017 年度预算“一上” 申报数1000 万元，“二下”批复数1000 万元，当年实际到位1000 万元，支出989.935 万元。
项目实施单位按照财经法规、财务管理制度及有关专项资金管理办法，专款专用，共为全区69 所学校采购所需的教学设备，保障了学校教学活动正常的开展，改善学校的办学条件。
二、项目绩效自评结论（一）项目绩效自评得分及等级项目绩效自评得分74.05 分，等级为合格。
（二）项目初期绩效目标实现情况分析本项目期初设置绩效目标 4 个，实际完成 2 个，具体情况如下：1、投入-- 时效目标- 绩效目标完成率-100%，实际完成98.99%，未完成目标的原因是预算执行率未完成预计目标。
2、投入-- 成本目标-预算执行情况-投入1000 万元，实际完成989.935 万元，未完成目标的原因是截止项目完成时，实际项目开支额为989.935 万元。
3、产出- 数量目标- 学校修缮项目完成数量-69 所学校，实际完成69 所。
4、效益- 社会效益目标- 改善办学条件，实际2017 年通过购置教学设备改善了69 所学校的办学条件（三）项目实施过程中存在的问题和改进建议1、存在的问题（1）大部分资金使用集中在第一第四季度，支出序时进度不连贯。
（2）编制2017 年度预算时对项目预计实际使用资金的估计不够准确，预算编报准确率有待提高。
2、改进建议（1）优化审批程序，强化流程管理，确保支出及时有序。
（2）在编制下一年度预算时对本年度项目预算金额作出合理预测，提高预算编报准确率。
年度医疗设备购置专项项目资金使用绩效自评情况的报告
年度医疗设备购置专项项目资金使用绩效自评情况的报告1.背景介绍本报告旨在对我院年度医疗设备购置专项项目的资金使用绩效进行自评，总结资金使用情况，对项目的实施效果进行评估，为今后的决策提供参考。
2.资金使用情况本年度，我院共计获得医疗设备购置专项项目资金200万元。
按照项目预算，我们计划使用资金购置高端医疗设备，提升我院的诊疗水平。
截至目前，我们已经完成以下工作：资金使用计划：根据项目预算，我们制定了详细的资金使用计划，确保资金的合理利用。
确定设备需求：我们与临床科室进行了充分沟通与调研，确定了我院的设备需求，确保购置的设备能够满足临床的实际需求。
设备采购过程：我们严格按照采购程序，开展了设备的招标工作，确保采购过程公开、公平、公正。
设备安装与调试：在设备到货后，我们进行了设备的安装与调试，确保设备能够正常运行。
培训与推广：我们开展了设备的培训与推广工作，提高临床人员对新设备的使用能力。
3.项目效果评估为了评估项目的效果，我们进行了以下工作：运行效果评估：针对新购置的医疗设备，我们开展了运行效果评估，了解设备的性能、稳定性以及对临床诊疗的影响。
满意度调查：我们对使用设备的临床人员进行了满意度调查，了解他们对设备性能、易用性以及对临床工作的帮助程度。
经济效益评估：我们进行了经济效益评估，分析新设备的投资回报情况，为今后的设备采购提供参考。
临床效果评估：通过临床数据的分析，我们评估了新设备对临床诊疗效果的影响，如手术成功率、治疗效果等。
4.结果总结根据我们的自评结果和评估报告，我们得出以下结论：资金使用合理：本年度的资金使用计划制定合理，按照预算购置了高端医疗设备，提升了我院的诊疗水平。
设备运行良好：新购置的医疗设备性能稳定，使用效果良好，临床人员满意度较高。
经济效益明显：经济效益评估显示，新设备的投资回报明显，为今后的设备采购提供了有力的支持。
临床效果显著：通过临床数据的分析，新设备对临床诊疗效果有明显的提升，如手术成功率和治疗效果。
年度科研设备购置专项项目资金使用绩效自评情况的报告
年度科研设备购置专项项目资金使用绩效自评情况的报告1. 引言本报告旨在对我单位年度科研设备购置专项项目资金的使用绩效进行自评。
通过对项目资金的使用情况进行详细分析和评价，了解项目的实施情况，以及项目是否达到预期目标，从而为今后的项目决策提供参考。
2. 项目背景在过去的一年中，我单位积极推进科研设备购置专项项目，致力于提升科研设备的更新换代和研发能力的提升。
项目资金主要用于购置先进的科研设备，以满足科研工作的需要，并提升我单位的科研能力和竞争力。
3. 资金使用情况在年度科研设备购置专项项目中，我单位根据项目计划和预算，合理使用了项目资金。
资金主要用于购置新型设备和更新老旧设备。
通过严格的招标采购流程，确保资金使用的透明度和公正性。
我单位充分考虑科研需求，选择了性能稳定、技术先进、价格合理的设备，提高了科研实验的效率和准确性。
购置的设备得到了科研人员的高度认可，并在实际应用中取得了良好的效果。
4. 实施效果评价通过对项目实施效果的评估，我们得出以下结论：4.1 资金使用效果评价项目资金的使用得到了充分利用，设备的购置达到了预期目标。
新设备的投入使用提高了科研工作的效率和质量，并推动了科研成果的产出。
4.2 立项目标达成情况评价项目实施过程中，我们严格按照项目计划和预算进行操作，确保项目的顺利进行。
通过购置先进设备，我们实现了科研设备的更新换代，提升了科研能力和水平。
4.3 创新成果评价新设备的使用为科研人员提供了更多的创新思路和实验手段，促进了科研成果的产出。
科研人员在新设备的辅助下开展了多项重要研究，取得了一系列突破性的成果，为我单位的科研声誉和学术影响力的提升做出了贡献。
4.4 社会影响评价通过科研设备购置项目的实施，我单位的科研实力得到了外界的认可和肯定，提高了行业内的声誉和竞争力。
新设备的使用也为相关产业和领域的发展起到了积极推动作用，对促进地方科技创新和经济发展具有重要影响。
5. 改进措施建议通过对项目的绩效自评，我们认识到仍然存在一些问题和不足。
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2016年嘉定区医疗设备购置项目绩效自评价报告项目单位：中心医院等嘉定区四家医院主管部门：嘉定区卫生和计划委员会委托单位：嘉定区卫生和计划委员会评价机构：上海科技咨询有限公司二〇一七年六月评价报告撰稿人：刘超评价报告复审人：汤进华评价报告终审人：张磊目录摘要 (I)前言 (1)一、项目概况 (1)（一）项目立项背景和目的 (1)（二）项目情况说明 (2)（三）项目预算资金及使用情况 (4)（四）项目的组织及管理 (5)（五）项目绩效目标 (7)二、绩效评价工作情况 (9)（一）评价目的 (9)（二）评价依据 (10)（三）评价方案制定过程 (10)（四）绩效评价原则与方法 (14)（五）数据采集方法及过程 (14)（六）绩效评价实施过程 (15)三、评价结论和绩效分析 (17)（一）评价结论 (17)（二）绩效分析 (20)四、评价意见 (32)（一）主要经验 (32)（二）存在的问题 (33)（三）改进措施 (33)（四）建议 (34)五、绩效评价附件 (36)1、绩效评价指标体系 (36)2、评价指标评分底稿 (42)3、访谈提纲 (68)4、调研问卷 (69)5、基础表 (78)基础表1：采购设备预算及实际使用情况表 (78)基础表2：2016年医疗设备购置情况调查表 (80)摘要受上海市嘉定区卫生和计划生育委员会委托，上海科技咨询有限公司于2017年6月起，针对“2016年医疗设备购置项目”开展绩效评价工作。
项目共涉及嘉定区中心医院、中医医院、安亭医院和南翔医院共四家单位，共采购钼靶机、移动DR、DR、MRI四种医疗设备共9台，预算资金1900万元，全部来自公共财政资金。
评价结果和主要绩效：嘉定区卫计委“2016年医疗设备购置”项目财政支出绩效评价总体得分为89.98分，等级为良好。
该项目主要绩效有两点：一是以嘉定区医疗卫生事业发展需求为导向，加大医疗设备投入，促进整体医疗服务水平提升。
项目统筹嘉定区四家公立医疗机构设备配置需求，通过购置9台放射类医疗仪器设备，完成了医院设备更新换代，完善医疗设施建设，提升嘉定区各医院医疗诊断服务水平、医学科技水平，进一步满足医院周边居民关于放射性医疗诊断的需要，推动嘉定区医疗卫生事业健康发展，为社会公众提供更加完善的医疗卫生服务。
二是加大设备使用条件保障，发挥项目公共医疗服务效益。
各医院积极组织仪器操作人员培训，并坚持操作人员持证上岗。
所有在用设备的安置场所均通过环境质量评价，并有健全的仪器操作和管理制度为其长效管理提供保障。
项目2016年采购的9台医疗设备中，8台已经正式投入使用，满足了周围群众到医院就诊的需要，发挥出医疗仪器购置的社会效益。
医院医务人员及公众对该项目总体满意。
主要经验：一是实行信息平台管理模式，提高卫生资源利用效率。
为合理配置和有效使用大型医用设备，所有设备的申购与管理采用平台化的管理模式。
各家医院在财政信息处理平台上提出购置申请，编制大型医用设备年度购置预算。
区卫计委通过项目库可以在系统内对所用申报信息进行汇总、审核及管理。
通过建立平台化的管理制度，优化了嘉定区医院大型医疗设备配置的管理模式，达到了合理统筹配置医疗卫生资源的效果，提高了大型医疗设备的利用率。
二是健全医疗设备管理制度，加强设备资产长效管理。
本次采购大型医疗设备的四家医院均具备健全的医疗设备管理制度。
在设备的采购方面，设立明确的采购设备工作制度、设备验收工作制度。
在设备的使用方面，设立设备定期保养检查制度、设备维修人员工作制度、具有医疗设备故障应急预案、故障设备紧急替代预案等。
在长效管理机制上，具有资产保管制度及处置制度。
健全的医疗设备管理制度为医院大型设备科学管理提供了制度保障。
主要问题：一是项目资金拨付的及时性方面有待进一步提高。
项目中存在资金拨付到位滞后的现象，部分医院在完成医疗设备采购，设备通过验收并正常使用后，资金目前仍未拨付至供应方。
具体原因是该医院的设备管理科室与设备使用科室沟通不到位，没有及时掌握设备已通过验收并投入使用的情况，因而未及时向财务科室提出拨款申请，导致项目资金尚未拨付给设备供应方。
二是医疗设备的操作人员保障不到位，致使个别医疗设备未能启用。
医院购置的大型医疗设备要投入使用，必须具备相关资质的操作人员。
个别医院因为对该仪器设备操作人员所需资质了解不清晰，之前已聘请人员在资质上出现问题，造成因缺乏有资质的操作人员，而无法完成设备的环评工作的问题。
目前，该设备虽然已购置到位并通过验收，但仍无法投入使用，对购置设备的作用发挥造成影响。
建议及改进措施：一是加强内部沟通，严格执行合同条款，保障项目资金及时拨付到位。
建议相关医院加强设备管理科室与设备使用科室之间的沟通，及时掌握设备验收及使用的相关信息，根据设备采购合同的要求尽快向财务科室申请将资金拨付至供应商。
二是加强设备使用监督管理，保障医疗设备尽早发挥社会效益。
针对部分医院医疗设备操作人员到位不及时，设备无法正常投入使用的问题，建议各医院内部应加强设备使用监督管理工作，积极督促相关科室完成人员培训、环境评价等设备采购后续工作，尽快发挥购置医疗设备的作用，切实满足人民群众的就诊需求。
前言为了进一步加强财政支出绩效管理，根据《关于印发<上海市预算绩效管理实施办法>的通知》（沪财绩[2014]22号）和嘉定区《关于进一步加强财政支出绩效评价管理的意见》（嘉府发〔2012〕30号）文件规定，上海市嘉定区卫生和计划生育委员会（以下简称“区卫计委”）委托上海科技咨询有限公司于2017年6月起针对嘉定区4家公立医疗机构的“2016年医疗设备购置项目”财政资金支出情况开展绩效评价工作。
根据工作要求，上海科技咨询有限公司成立了评价工作组，对项目管理情况、财政资金使用情况、取得的效益情况进行评价，评价情况具体如下：一、项目概况（一）项目立项背景和目的“十三五”时期是嘉定建设现代化新型城市、上海科技创新中心重要承载区和健康嘉定的关键时期，也是深化医药卫生体制改革、全面推进健康嘉定战略的攻坚阶段。
嘉定区根据《嘉定区国民经济和社会发展“十三五”规划纲要》和《上海市卫生计生改革和发展“十三五”规划》，制定并发布了《嘉定区卫生计生改革和发展“十三五”规划》，提出“加快健康嘉定建设，至2020年，建立与现代化新型城市相适应的卫生计生服务体系，基本医疗卫生和计划生育服务更加优质、均衡，医学科技水平和创新能力不断提升，居民健康水平进一步提高”的总目标。
嘉定区卫计委作为推进本区医疗卫生和计划生育服务的重要机构，近年来一直不断完善嘉定区医疗卫生设施建设，深入推进医药卫生体制改革，提高医疗卫生服务整体质量。
2016年，嘉定区卫计委根据中心医院、中医医院、南翔医院和安亭医院四家医院提出的医疗设备购置需求，考虑到对本区医疗卫生事业具有重要贡献的联影公司给予政策扶持，从联影公司定向采购一批医疗设备，对四家医院医疗设备进行更新和添置，提升四家医院的总体医疗服务水平，满足周边地区的居民进行医疗诊断的需求。
（二）项目情况说明1、评价对象本次评价对象是嘉定区卫计委“2016年医疗设备购置”项目所涉及的1900万元预算资金。
2、项目范围2016年1月1日至2016年12月31日嘉定区四家医院购置的9台医疗设备。
3、项目内容2016年，嘉定区中心医院、中医医院、南翔医院和安亭医院四家医院根据各自医疗设备更新和诊断病人的需求，采购一批医疗设备，共包括钼靶机、移动DR、DR、MRI四种，具体情况如下：（1）中心医院中心医院已使用十余年的钼靶机已经处于报废状态，该主机已经陈旧老化，性能不稳定，原厂早已关闭，专业维修服务和零配件得不到保障，该检测项目已经暂停，急需配备新设备。
因此，2016年中心医院拟购置一台钼靶机和一台移动DR，采购金额为350万元。
（2）中医医院中医医院原有钼靶摄片机已报废多年，现在主要依靠医生触诊和彩超检查，对乳房肿块的发现和恶性程度的判别上与钼靶摄片相比存在明显的差距，导致漏诊误诊的发生，给广大女性乳腺疾病患者的检查、诊断带来极大不便。
因此，中医医院于2016年购置钼靶机一台，采购金额为220万元。
（3）南翔医院南翔医院原有的移动DR型号较为落后，数字化图像清晰度相对较差，无法满足医院临床诊断的需要。
因此南翔医院于2016年购置移动DR一台，采购金额为130万元。
（4）安亭医院随着安亭医院乳腺专科的开展，乳腺病人每年增长。
医院原有乳腺机为04年购置，使用超过10年。
且输出信号为模拟，故障频发，严重影响临床正常使用。
需要MRI诊断病人的需求日益增加，而医院仍无配备该设备，给临床诊断疾病照成较大的困扰。
现有的数字化DR位于门诊一楼放射科，不便用于临床诊断。
因此安亭医院于2016年购置MRI一台，采购金额为550万元，钼靶机一台，采购金额为220万元，移动DR两台，采购金额260万元，DR一台，采购金额为170万元，2016年采供金额共计1200万元。
表1：2016年医疗设备购置清单序号涉及单位设备名称设备型号采购金额/万元采购单位1中心医院钼靶机uMammo790i220联影移动DR uDR370i130联影2中医医院钼靶机uMammo790i220联影3南翔医院移动DR uDR370i130联影4安亭医院MRI UMR5601.5T550联影钼靶机uMammo790i220联影2台移动DRuDR370i260联影DR uDR770i170联影合计9台1900（三）项目预算资金及使用情况本项目预算资金共1900万元，预算由区财政安排，经由医院向区财政提出申请，财政直接划拨资金给采购商或医院。
2016年医疗设备购置预算与支出情况如下表所示：表2：2016年医疗设备购置预算与支出情况表序号单位名称设备名称设备型号预算金额/万元支出金额/万元资金来源1中心医院钼靶机uMammo790i220220财政移动DR uDR370i130130财政2中医医院钼靶机uMammo790i220220财政3南翔医院移动DR uDR370i130130财政4安亭医院MRI UMR5601.5T550550财政钼靶机uMammo790i220220财政移动DR uDR370i130130财政移动DR uDR370i130130财政DR uDR770i170170财政合计19001900（四）项目的组织及管理1、项目组织结构该项目组织管理模式为嘉定区卫计委统筹管理，各医院具体实施。
嘉定区卫计委是该项目的主管部门，负责项目预算统筹申报及项目统筹管理工作。
嘉定区财政局为本项目的资金管理部门，负责预算审核、资金拨付和监督。
中心医院、中医医院、南翔医院和安亭医院四家医院为本项目的具体实施单位，负责预算申报、设备采购、设备的使用及维护。