职业素养---案例分析

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原因分析1前期没有进行仔细的项目需求分析草率的进行开发2没有平等的和组员交流也听不进去任何关于开发的意3开发期间没有和客户交流完全按照了自己的意愿忽视了客户的要求启示1在进行软件开发之前一定要进行仔细的需求分析写好文档2在开发的过程中即使作为项目经理也要平等的和组员交流尊重别人
案例分析
---委屈的项目经理(P65-66)
启示
1、在进行软件开发之前,一定要进行仔细的需求分 析,写好文档
2、在开发的过程中,即使作为项目经理,也要平等 的和组员交流,尊重别人。组员之间经常性的讨论 关于项目的事
3、开发过程中,一定要和客户交流,询问客户的要 求,按照客户的要求来开发,不能按照某个人自己 的意愿
启示
1、在进行软件开发之前,一定要进行仔细的需求分 析,写好文档
2、在开发的过程中,即使作为项目经理,也要平等 的和组员交流,尊重别人。组员之间经常性的讨论 关于项目的事
3、开发过程中,一定要和客户交流,询问客户的要 求,按照客户的要求来开发,不能按照某个人自己 的意愿
谢谢
故事的大概内容……
苏成带领组员开发一个OA系统,由于第一次当项目经理, 信心满满,便想当然地按照开发合同后附的简单需求 说明草率的进行开发,结果却没能让客户满意……
分析,草率的进行开发 2、没有平等的和组员交流,也听不进去任何关于开发的意 见 3、开发期间没有和客户交流,完全按照了自己的意愿,忽 视了客户的要求
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