312国道改建工程k13+344～k28+560段施工组织设 学位论文

第1章工程概况
1.1当地水文地质情况
南阳地处北纬32017`-33048`，东经110058-113049，处于亚热带向暖温带的过渡地带，属典型的季风大陆半湿润气候。

水文情况，盆地边缘分布有波状起伏岗地，岗地海拔140～200米，岗顶平缓宽阔，岗地间隔以浅而平缓的河谷凹地，呈和缓波状起伏。

盆地中部为海拔80～120米的冲积洪积和冲积湖积平原。

境内有汉江及其支流唐河、白河、丹江等主要河流。

地质构成，南阳盆地位于中国最核心、最坚硬的“中央造山带”的陷落处。

中国的“中央造山带”，即指昆仑山－秦岭大巴－桐柏山大别山－郯庐断裂带－苏鲁造山带，这一绵延东西的造山带。

这是东亚大陆上最坚硬的造山带，其地质上是由华北板块与华南板块相撞击形成的。

1.2设计资料
工程位于312国道改建工程K13+344～K28+560段，路段全长15.116KM。

本区位于亚温带季风气候，雨量充沛，四季分明，年降水量约1800MM，年平均降水天数为48天。

路线所经河流为灌河，属季节性河流，大桥斜交灌河，中心桩号为K16+365。

雨量分布主要集中在6-8月雨季。

河流特点是洪水期洪峰流量大，水流急，持续时间短。

平常流量小，局部河床裸露。

两岸河堤防洪标准不高，无通航要求。

该镇水文站最大洪峰流量为2601M3/S，重现期为100年。

按照招标要求，使用预应力混凝土箱梁，该工程工期为2012年6月1日~2014
年4月30日。

1.3技术指标
1.3.1设计行车速度：60KM/H
1.3.2 桥涵设计荷载：汽车-20级，挂车-100
1.3.3 沥青路面标准轴载：BZZ--100K N
1.3.4桥梁/桥面宽度：2
2.5M/2×10M。

第2章设计依据
2.1编制依据
1.道路改造工程招标文件；
2.甲乙双方签订的合同；
3.一阶段施工图设计文件图；
4.《公路桥位勘测设计规范》（JTJ062-91）；
5.《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）；
6.《公路桥涵地基及基础设计规范》（JTJ004-89）；
7.《公路沥青路面设计规范》（JTJ014-97）；
8.《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ032-94）；
9.《公路工程水泥混凝土试验规程》(JTJ053-94)；
10.《公路桥梁加固施工技术规范》（TG/T J23-2008）；
11.《公路桥梁加固设计规范》（JTG/T J22-2008）；
12.《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG D63-2007）；
13.《公路桥梁抗震设计规范》（JTJ004-2005）；
14.《公路桥梁伸缩装置》（JT/T327-2004）；
15.《公路桥涵设计通用规范》（JTG D60-2004）；
16.《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）；
17.《沥青路面施工及验收规范》（GB50092-96）；
18.国家现行的技术政策、标准、施工验收规范、质量检验评定标
准、工艺操作规程等；
2.2编制原则
1.满足合同工期要求编制；
2.满足交通部颁《公路工程质量检验评定标准》（JTG080/1-2004）
的工程质量优良要求标准编制；
3.满足《公路施工安全技术规程》（JTJ076－95），安全生产和文
明施工要求编制；
4.遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则：编制施工组织设
计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设
计图纸的要求。

5.坚持实事求是，一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，
一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡施工，确保高速度、高质量、
安全、文明地完成工程项目建设。

6.坚持方案编制结合工程实际的原则：本施工组织设计的编制，
一切建立在对桥梁工程周边地下管线、道路详细调查研究、对
工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解
的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。

7.坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发
挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，
达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现
的目的。

8.一切从保障工程高速、优质、安全地完成，保证周边建（构）
筑物、地面道路安全，保护环境的角度出发编制本施工组织设
计的原则。

9.坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于
能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材
料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。

第3章施工方案的部署
3.1施工组织机构
公司对本工程投标极为重视,力争以合理的价格,优良的工程质量如期完成本工程。

为了方便施工、便于管理本公司将实施项目法施工，为了方便施工、便于管理本公司将实施项目法施工，实行项目经理负责制，全面认真地履行工程承包合同，对业主负责，使业主满意。

由具有丰富市政桥梁施工管理经验的人员担任项目经理，并配备一名生
产副经理和一名项目总工程师，同时配以桥梁工程、施工管理、材料管理、工程测量、技术质量、安全管理、内业档案资料管理、计划统计、文明施工等方面的工程技术人员和专业人员，协助项目经理、项目总工按各专业条线，有机组织、目标明确地管好、做好工程。

凡涉及工程计划、施工方案、工程组织的重大问题，请示公司集体讨论决
质量管理的组织机构(图-1)
3.2施工管理及工作内容
项目部全面执行和理解业主和设计意图，认真履行施工总承包合同，同时运用经济、行政技术等手段进行协调管理，以保证合同规定的工程质量、工期等目标的实现，项目管理部必须着重做好下列各方面的综合管理工作：
1)统一编制施工组织设计和施工方案，协助业主、监理对各
专业工区工程的施工方案进行审核，将各专业工程置于整个工程的整体方案中，易于统一指挥和协调监督。

2)统一现场平面管理。

由于项目专业施工队伍多；必须由项
目部对现场总平面布置做统一规划、安排和管理，使现场的施工秩序井然有序。

3)统一编制多级施工进度网络计划，根据总的工期进度运用
计算机网络技术对各分部分项、分专业的施工进度计划严格控制，确保形象进度和工期按期完成。

4)统一施工现场的多工种、多专业交叉作业的平衡调度，便
于各专业队伍在交叉施工中诸如：工作面、时间、机械、脚手架和施工用水电等资源供应等方面的协调、组织和管理。

5)统一工程质量保证体系，采用通过认证的IS09001质量标
准体系运作，确保工程符合国家的施工规范要求。

6)统一现场文明施工标准，建立安全生产保证体系，确保无
重大伤亡事故发生，使整个工地成为标准化文明施工现场。

3.3施工总体安排
本工程施工组织必须统筹规划，合理布置，选择科学、经济、有效的施工方案，统筹兼顾，才能圆满完成本工程的施工任务。

3.3.1阶段划分
在工程施工过程中，以具体施工步骤、施工程序为主线，根据施工过程中不同阶段，突出阶段性重点，明确阶段性目标，从而达到对工程总体目标的控制管理。

本工程拟将整个施工分为四个阶段进行：第一阶段：施工准备阶段。

重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置，图纸会审，办理开工有关手续，做好技术、质量交底工作，目标是充分做好开工前的各项准备工作。

第二阶段：基础施工阶段。

此阶段要做到抢晴天战雨天，重点做好土方开挖时的施工现场排水降水工作，安排好施工场地，注意环境卫生，做好文明施工管理工作。

第三阶段：主体施工阶段。

该阶段重点是如何选择合理的施工工艺，采用新工艺、新技术、新设备提高工程质量，加快工程进度，科学组织好钢筋工、模板工、混凝土工、水电工等工种的协调施工，按网络工期进行进度计划控制。

本阶段具有参与的班组多、施工的人员多、交叉施工多等特点，重点做好与各施工队伍的配合，做好各项工序相互配合、各班组间的协调工作和内部质量检验评定工作，做到每道工序都一次成优，避免出现不必要的返工现象。

第四阶段：竣工验收施工阶段。

此阶段为收尾阶段，重点做好竣工验收资料的整理、各单位工程项目的验收、班组人工工资的发放、施工人员的疏散、临时设施的拆除以及施工场地的清理等收尾工作。

3.4 安全施工措施
3.4.1、安全生产方针
在本项目的安全生产施工管理过程中，我们必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》和《河南省安全生产条例》。

坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立健全的安全生产责任制度；群防群治制度；安全生产教育及培训制度；意外伤害保险制度；伤亡事故报告制度等安全生产基本制度。

3.4.2、安全生产目标
1.实现“零事故”及达到“五无目标”，即“无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾”。

达到淮安市安全生产样板工地。

2.安全达标合格率100%，其中优良率达85%以上。

3.4.3、确保安全生产的组织措施
Ａ、安全施工管理机构
Ｂ、安全生产管理体系
按公司、项目部、班组的三级安全生产管理体系实施，公司设置质安部，项目部设安全管理小组（下设若干专职安全员），专业生产班组设兼职安全员，各级安全生产管理体系的职责如下。

1.公司质安部：公司经理为安全生产工作全面负责，质安部在公司经理的领导下，主要职责是开展安全教育，贯彻宣传各类法律法规，传达上级管理部门的文件精神，制订公司有关管理条例和规章制度，每月对项目工程进行安全生产工作检查、评比，对存在问题及安全隐患作出“三定”整改措施并进行总结，表彰先进，鞭策后进。

2.项目部安全管理小组：项目经理为本项目安全生产第一责任人，专职安全员为主要责任人，专职安全员的主要职责是对工人进行安全技术交底，每天检查工程施工进度及安全管理工作，每周召开工地安全会议一次。

制订具体的安全管理措施和违章处理措施，并定期向公司质安部汇报。

3.各作业班组设立兼职安全员，主要是带领班组工人认真操作,严格遵守劳动纪律和安全技术操作规程，对每个工人进行耐心教育指导,发现问题即时处理并及时向项目工程安全管理小组汇报。

Ｃ、安全生产管理制度
1.安全教育培训制度
①加强对职工安全技术知识教育、培训，凡新进场的工人必须进行三级安全教育，且登记备案存档后方能进入施工现场操作。

②各工种班组施工安全情况实行每天记录制度。

③实行逐级的安全技术交底制度
开工前，工程技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等向全体工人进行详细交底。

施工员、安全员在分部分项、各工序工程施工前或工种变换，改变作业环境时，都要向操作者进行详细的安全技术书面交底，并履行交接签字手续后才能施工。

2.安全生产检查制度
①各班组每天上班前必须进行安全检查，下班前要检查各部位及机械设备是否处于安全状态。

每周星期一上午，项目部安排一小时集中各班组学习有关公司和项目部的规章制度、劳动纪律及总结一周来的安全生产情况，由项目经理带队组织一次安全生产检查，实行安全生产动态管理。

②安全员除每天巡查安全工作外，每周末要进行一次全面检查，如发现问题，通知有关部门处理。

③在施工过程中，除日常的安全检查外，公司每月检查一次，项目部每周检查一次，发现安全隐患，做到定人定时间定措施限期整改，确保施工安全。

并做好相关检查记录工作，存档备案。

对重大安全隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。

3.安全生产责任制度
建立上至项目经理，各职能管理人员，下至班组工人的安全生产岗位责任制。

制定各工种、机电设备的安全技术操作规程，并对各级管理人员实行岗位责任制考核制度，对于累计三次考核不合格者，则给予调离岗位处理，实行能者上，平者让，庸者下的奖罚制度。

4.群防群治制度
作业人员在施工过程中，有权对有害人身健康安全的作业环境、程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产的防护用品。

对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。

在安全生产管理中做到“四全”，即“全员、全过程、全天候、全方位”。

做到“不伤害自己，不伤害别人，也不被别人伤害”的目标。

5.安全生产意外伤害保险制度
在本项目的施工管理中，我们为全体职工办理意外伤害保险和社会养老保险，并支付保险费。

6.安全事故处理制度
在调查处理安全生产事故时，做到“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人未受到处理不放过。

把一般事故当作重大事故抓，未遂事故当作已遂事故抓，对查出的事故隐患，要做到“三定”。

对事故责任者要严肃处理。

3.4.4、确保安全生产的技术措施
1.在项目施工全过程中，全体施工人员必须牢固树立“安全第一，预防为主”的基本方针，做到安全生产警钟长鸣。

2.必须认真贯彻执行劳动保护和安全生产各项政策、法规、法令和规章制度。

安全机构要健全，专业人员要到位，职责要分明。

3.施工现场安全管理：布置施工现场总平面图时，要充分考虑安全生产的要求；组织好人流、车流、物流，保证施工现场临时道路的
畅通；电气线路尽量做到架空或埋地敷设，要求架（敷）设合理、安全、规范；施工所用的各种机具、设施布置应符合相应的安全技术要求；原材料的堆放应整齐、有序，并应挂设材料标识牌；生产区严禁无事闲杂人员进入施工生产区，进入生产区的所有人员必须佩戴安全帽并系好帽带。

划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程牌。

在建筑周边的主要部位及安全通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全双层防护棚，防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。

高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙或防护棚。

进入现场人员必须戴安全帽，严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。

按照“谁主管，谁负责”的原则，健全和落实各级消防防火岗位管理责任制，形成防火安全管理网络。

4.电、气焊作业，焊割作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙炔发生器（或乙炔瓶）与氧气瓶距离都应大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理易燃物，切断电源、气源。

5.夜间施工作业，必须沿通行道路及作业场所设置足够的照明灯具。

六级以上大风，大雨及大雾天气不得从事高空作业。

台风、大（暴）雨后，应派专人检查各种设备、机具、临设，及时处理安全隐患，保证机具安全、正常后方可进行施工作业。

6.安全用电措施：
①建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。

②建立安全用电技术交底制度。

向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。

③建立安全检测制度。

从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。

④建立电气维修制度。

加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

⑤建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

⑥建立安全检查和评估制度。

按照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。

⑧建立安全教育和培训制度。

定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。

禁止无证或随意串岗。

⑨强化安全用电管理体制，改善用电技术队伍素质。

7.施工机具
①施工机具（钢筋机械、电焊机等）安装完毕后，应办理验收手续，所有施工机具必须实行“一机一闸一漏一箱”（三相五线制）应有接地（电阻4欧姆以下），装设符合安全规定。

②各种机电设备的安全装置应齐全有效，并经常检查定期维修保养，要设专人专管，操作人员要经过培训考核，并换领安监站颁发的上岗证方可上岗作业。

③机械设备均应挂设安全技术操作规程牌，操作人精神要集中，严格执行安全操作规程，时刻注意机械运行状态，发现问题应及时排除，确保人身和设备安全。

④操作人员开机前应认真检查机械设备的油、水、电、钢丝绳及安全装置，确认其处于完好状态后方能开机，停机收工后必须对机械设备进行清理，做到内外清洁。

⑤操作人员必须做好机械台班记录，机械运转情况记录，机械交接班记录。

3.5 文明施工
3.5.1文明施工要求
我公司将成立以项目经理为组长和一名副组长的文明施工领导小组，组织进行本项目文明施工和环保工作，负责落实环保政策和规章制度，并将各项文明施工及环保工作落实到责任人。

对于环境保护工作，将和当地环保部门保持密切联系，搞好施工环境保护。

文明施工组织结构见俯图。

1)在制定安全，质量管理文件时，一并考虑文明施工的要求，将文
明施工的精神融会于安全、质量的管理工作中去。

项目施工前，认真编制施工组织设计、施工方案，施工组织设计必须包含现场文明施工内容。

施工现场必须按照施工组织设计或施工方案的施工平面布置图进行现场平面管理。

2)项目经理作为文明施工的组织者，文明施工的第一责任人，全面
负责整个施工现场的文明施工管理工作；对现场文明施工的状态负全权责任，对现场文明施工的直接管理由项目经理部负责，质量安全保证部负责监督检查。

工区负责人、班组长等负责本单位的文明施工管理；施工现场其他人员，按照职责分工，实行个人岗位责任制。

3)施工用的风、水、电管线路布置要求做到平、直、顺、整齐有序。

4)各作业队使用的材料和半成品要堆放整齐，布局合理，并挂牌管
理。

5)主要施工区域，应经常清理维护，为文明施工创造必要的条件，
施工设备严禁沿道停放，必须在指定地点有序停放，经常冲洗察拭，确保设备的车容车貌和完好率。

6)组织专业服务队，对施工场地内的路面、工业垃圾、生活垃圾等
进行定期清扫、清除。

7)制定文明施工的管理实施细则，每周由监督小组把文明施工检查
情况在生产调度会上向各有关单位汇报，提出进一步的整改措施。

8)施工现场办公室或会议室必须布设下列图表：①施工平面总布置
图；②施工工期控制总进度计划；③施工实际进度形象图；④单位工程负责人、安全生产责任人、防火负责人等及负责人的职责范围；⑤管理机构及主管人员的分工图表；⑥睛雨图表。

9)生活区内设置垃圾容器，不得将垃圾及杂物乱丢乱弃，生活区内
设置畅通的排水沟，定期清扫，确保生活区内排水良好，路面整洁、无异味。

生活区内根据施工人员的情况，设置公共厕所和淋浴室，厕所与职工食堂应有一定距离或围蔽。

10)施工现场入口处的适当位置应设置醒目、整洁的施工标牌，标明
建设工程的名称、规模，建设、设计、监理、施工单位的名称、建设单位工地代表，施工单位项目经理和总工程师的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等内容。

11)现场材料的堆放及设备的停放，按照施工组织设计指定的区域范
围分类堆放，整齐放稳，规格成形，不散不乱。

堆放场地必须平整、坚实，并有良好的排水设施。

各种材料堆放位置应有标牌或标志线显示。

材料转运、堆放、使用要专人（兼职）管理，保持场内整洁。

12)进入工地，必须戴安全帽，遵守现场的各项规章制度，非施工人
员不准擅自进入施工现场。

13)在施工现场选择适当位置设置宣传栏和巨幅标语，进行文明施工
管理、安全生产、质量保证等方面的宣传教育。

3.5.2文明施工措施
在施工过程中，我公司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，成立本项目部文明施工领导小组，制订文明施工的实施方案，具体措施如下：
一、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。

二、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。

三、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。

四、施工现场的淤泥及时清运，淤泥外运不得雇佣无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥、垃圾。

五、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。

此外，根据工程实际情况，随时组织检
查。

六、施工现场的管理
1. 在施工作业通道出口设置洗车槽（洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行），驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶，保证运输过程不污染市容环境。

2. 安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。

3. 现场工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。

4. 为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。

5. 严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。

6. 机具、材料管理：
施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。

所有施工机具都必须保持整洁机容，每天进行例行保养。

在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。

8. 文明施工的宣传和监督：
学习文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白文明施工的重要性。

做好施工现场的宣传工作。

大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。

注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以使工程顺利开展。

施工现。