建筑工程材料人员管理制度

一、总则
为加强建筑工程材料人员的管理，确保材料供应的及时、准确、合理，提高材料使用效率，降低工程成本，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有从事建筑工程材料采购、保管、使用、验收、运输等工作的材料人员。

三、职责与权限
1. 材料采购人员职责与权限：
（1）负责根据工程进度、设计图纸和施工方案，编制材料采购计划。

（2）负责材料供应商的考察、选择和评估，确保材料质量。

（3）负责材料采购合同的签订、履行和监督。

（4）负责材料的运输、验收、入库等工作。

2. 材料保管人员职责与权限：
（1）负责材料的入库、出库、盘点、维护等工作。

（2）负责材料库房的安全管理，确保材料不受损坏。

（3）负责材料的分类、标识、记录等工作。

（4）负责与采购、施工等部门的沟通协调。

3. 材料使用人员职责与权限：
（1）负责材料的领用、使用、回收等工作。

（2）负责材料的节约使用，降低工程成本。

（3）负责材料的报废、回收、处理等工作。

（4）负责与保管、采购等部门的沟通协调。

四、管理制度
1. 材料采购管理：
（1）采购人员应根据工程进度、设计图纸和施工方案，提前编制材料采购计划。

（2）采购人员应选择信誉良好、质量可靠的供应商。

（3）采购人员应签订材料采购合同，明确双方的权利和义务。

（4）采购人员应严格按照合同约定进行材料采购，确保材料质量。

2. 材料保管管理：
（1）保管人员应做好材料入库、出库、盘点、维护等工作。

（2）保管人员应确保材料库房的安全，防止材料丢失、损坏。

（3）保管人员应做好材料的分类、标识、记录等工作，方便查询和使用。

（4）保管人员应定期与采购、施工等部门沟通，确保材料供应及时。

3. 材料使用管理：
（1）使用人员应根据施工进度和施工方案，合理使用材料。

（2）使用人员应做好材料的领用、使用、回收等工作，确保材料不浪费。

（3）使用人员应做好材料的报废、回收、处理等工作，提高材料利用率。

（4）使用人员应定期与保管、采购等部门沟通，确保材料供应充足。

五、奖惩措施
1. 对认真履行职责、成绩显著的材料人员，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、造成损失的材料人员，给予通报批评、罚款等处罚。

3. 对严重违反本制度、造成重大损失的材料人员，依法予以处理。

六、附则
本制度自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释。