公司现场管理制度标准范本
2024年现场管理制度和现场纪律范本（五篇）
2024年现场管理制度和现场纪律范本1、工地工作人员必须按照规定时间到达工地并亲自进行签到，禁止代签或受他人代签，否则将对双方处以____元的罚款。
2、在工作期间，未经工地负责人批准，工地人员不得擅自离开工作岗位。
如遇紧急事务需外出，需获得工地管理人员的许可，并尽快返回，否则将被视为违规行为。
3、工地人员如需请假，需提前两日提交书面申请，交由工程部经理审批，经工程部审核同意后，还需交至行政部备案，否则将按旷工处理。
4、因病请假的工地人员，需提供医院出具的病情诊断报告及病假条原件交至公司行政部备案。
5、在不影响工程进度的前提下，工地人员每周可申请公假____天；若工程时间紧张，所有人员不得请假。
6、工地人员（包括管理人员）请假时，必须直接告知工地管理员，不得通过他人转达，否则将按旷工处理。
7、在工作时间内，禁止在施工现场进行赌博、酗酒、吸烟、斗殴等扰乱秩序的行为，违者将被罚款20-____元。
8、所有工地人员必须严格遵守公司管理人员的调度安排，严格执行加班规定。
9、各施工组组长需向公司报告本组人员名单，人员配置需保持稳定（每组至少____人以上）。
组长负责提交材料计划，合理调度本组人员，严格管理组内事务。
10、各工组之间应保持协调配合，如木工施工质量影响漆工，漆工应及时向木工组长反馈，确保问题得到及时解决，避免延误工期。
11、工地人员应积极向公司提出建设性建议和意见，被采纳的建议公司将给予适当奖励。
12、施工现场的材料应妥善保管，不得随意堆放，不得浪费，如发现浪费现象，将扣除现场工长当期工地工费的____%。
相反，如能有效管理节约材料，公司将酌情给予奖励。
13、工地管理人员需加强安全管理，高空作业时必须系好安全带，地面操作人员需遵守施工规范，如发生安全事故，现场工长将承担相应责任，直至追究刑事责任。
各技术工组在施工期间，必须严格按照操作规程作业，禁止越级操作。
工组组长在进场前需预估各项材料并报给工程部。
公司现场管理制度范本(五篇)
公司现场管理制度范本为规范作业现场，保障安全生产，维护现场作业环境，提高生产效率，拟定本管理实施细则：1.上班提前____分钟到厂，做好生产准备工作；2.按要求上下午各两次录入上下班指纹，做好考勤记录，生产一线员工原则上每月休假不超过两天，两天以上要填写请假条，无故不请假者按旷工处理，旷工超两日开除处理；3.工作中严格按各操作规程作业，切勿违章蛮干，保证安全生产；4.遵守公司各项规章制度，服从上级，不偷懒，工作认真负责；5.认真填写各项生产报表，按照生产统一步调作息，不迟到，不早退，积极完成各项生产指标；6.爱护公物，爱惜工具，不野蛮作业，务必做到节约用水用电用料；____公司鼓励员工提出各项合理化建议，奖励有益提升生产质量效率者；8.车间内严禁吸烟，没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无关生产之物；9.车间没有闲置不用的焊丝卷筒、容器、废纸箱等物品；10.车间不得乱放个人物品（诸如手机、平板、电脑等），所有衣服、鞋袜等放入更衣室，不准带入车间，尤其是手机；11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并摆放整齐，不得随处乱放；12.所有物品应根据区域划分摆放并摆放整齐，物品摆放做到分类、有序；13.生产作业中出现下料、拼接等生产质量问题，必须及时上报，第一次口头警告，第二次罚款____元，后续每次翻倍处罚，以月为单位；____组装或焊接用具（含工装等辅助工具）与物料分开摆放并摆放整齐，不允许混放；15.焊机、气瓶、工具等物品应定位摆放并标示清楚；16.消耗品如擦布、手套、拖把、扫把、铁锨等应定位摆放并摆放整齐，不得随处乱放，用旧物品及时处理，不允许随手仍在作业现场；17.各种原材料等应分类定位摆放并摆放整齐，须做好材料标示；18.通道保持畅通，不得摆放任何物品；19.生产不合格品应及时分类摆放在指定位置，并根据不良等级进行分类处理，做到当天处理，不良品未处理完毕原则上不允许干下一个活；20.所有易燃物品定位摆放，并尽量隔离；21.目前或短期不用物品、工具，应收拾放在指定区域；长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理；22.所有废料、余料等应及时清理，作业现场的必须当天清理干净；23.工作环境随时保持整洁干净，个人离开工作岗位，物品应摆放整齐，地面上应无油污、垃圾、纸屑及焊条头、割片等其他杂物；24.现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时清理并区分；25.用后的工具、拉车、推车用完后应放回指定位置，不得随意乱放；26.消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品；27.停工前____分钟应及时打扫整理个人工作区域，必须将气瓶、焊机及焊接小车归位，线缆挽起收好，做好擦拭工作以保持设备清洁。
公司现场管理检查制度范本
公司现场管理检查制度一、总则第一条为确保公司现场管理工作的规范化、制度化，提高公司现场管理水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门和子公司（以下简称“各部门”）的日常现场管理工作。
第三条公司现场管理检查制度遵循公平、公正、公开的原则，确保检查工作的客观性和有效性。
二、组织机构第四条公司设立现场管理检查小组（以下简称“检查小组”），负责对公司现场管理工作进行定期和不定期的检查。
第五条检查小组由公司总经理、各部门负责人及有关人员组成，检查小组成员应具备一定的现场管理知识和经验。
三、检查内容第六条检查内容主要包括：（一）现场环境：包括安全生产、环保、卫生、设施设备等方面；（二）现场管理：包括制度建设、人员配置、操作流程、质量控制等方面；（三）员工行为：包括劳动纪律、职业道德、团队协作等方面；（四）其他需要检查的内容。
第七条检查小组应根据实际情况，制定详细的检查计划和检查表，确保检查工作的全面性和针对性。
四、检查程序第八条检查小组在开展检查工作前，应提前通知被检查部门，确保被检查部门有充分的时间准备。
第九条检查小组应按照检查计划和检查表，对公司现场进行实地查看、资料查阅和访谈等方式进行检查。
第十条检查结束后，检查小组应向公司总经理报告检查情况，形成检查报告，并对检查中发现的问题提出整改意见和建议。
第十一条被检查部门对检查报告中指出的问题，应认真整改，并将整改情况报告检查小组。
五、奖惩措施第十二条对现场管理优秀的部门，公司予以表彰和奖励；对现场管理不善的部门，公司予以批评和处罚。
第十三条检查过程中，如有发现违规行为，检查小组有权对相关人员进行处理，直至追究刑事责任。
六、附则第十四条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十五条本制度的解释权归公司所有。
现场管理制度及考核细则范文(4篇)
现场管理制度及考核细则范文本文提供的现场管理制度及考核细则范本是作为一个参考，具体情况可以根据实际需要进行调整和改进。
以下是现场管理制度及考核细则的范本：第一章总则第一条为了加强现场管理，规范工作行为，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有现场工作人员。
第三条现场工作人员应当遵守本制度的规定，严格执行现场管理制度。
第四条公司将根据本制度对现场工作人员进行考核，并按照考核结果进行相应的奖惩。
第二章现场管理制度第五条现场工作人员应当根据工作要求，按照规定的时间、地点和内容，认真执行工作任务。
第六条现场工作人员应当遵守工作纪律，严禁违规操作、擅自离岗、私自调休等行为。
第七条现场工作人员应当维护公共秩序，不得有损公司形象和客户利益的行为。
第八条现场工作人员应当配合相关部门进行工作交接和资料整理，确保工作的连续性和顺利进行。
第九条现场工作人员应当主动提出工作改进意见，并根据公司要求积极参与相关培训和学习。
第十条现场工作人员应当妥善保管现场设备和工具，如有损坏或遗失应当及时报告上级，不得私自处理。
第三章现场考核细则第十一条现场考核细则将根据工作内容和性质进行制定和调整，并根据实际情况进行权重分配。
第十二条现场考核细则包括但不限于以下方面：工作态度、工作效率、工作质量、安全管理等。
第十三条现场考核细则将根据工作周期进行考核，周期可以为季度、半年度或年度。
第十四条考核结果将以定量和定性相结合的方式进行评估，并形成综合评价报告。
第十五条考核结果将作为评定现场工作人员绩效的重要依据，并根据公司制度进行薪酬激励或奖惩措施。
第四章奖惩措施第十六条对于表现优秀的现场工作人员，公司将给予相应的奖励，如通报表彰、岗位晋升、薪酬调整等奖励措施。
第十七条对于表现不佳的现场工作人员，公司将给予相应的惩罚，如口头警告、罚款、降低绩效评级等惩罚措施。
第十八条公司将确保奖惩措施的公平和公正，并依法保护现场工作人员的合法权益。
公司办公现场管理制度
公司办公现场管理制度一、总则为规范公司办公现场管理，提升工作效率，确保办公安全，根据《中华人民共和国办公室安全管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
二、管理责任1. 公司办公现场管理委员会是管理办公现场的机构，由公司领导班子成员组成，负责全面负责，督促实施各项管理制度。
2. 办公室管理人员为公司办公现场的具体管理责任人，负责协助办公现场管理委员会实施各项管理制度。
三、安全管理1. 严格遵守公司安全管理制度，确保办公室环境整洁干净，安全设施完善，防火、防盗、防爆等安全工作到位。
2. 每周进行安全巡查，检查办公室各项设施设备的工作状况，及时修理损坏设备，消除安全隐患。
3. 发现有闲置物品或垃圾，立即清理整理，确保办公室环境整洁，维护公共卫生。
4. 保持办公场所通风，不得私自改动空调设置，保持空气清新。
5. 禁止在办公室内抽烟、携带易燃易爆品，严禁私拉电线、使用过载电器。
四、设备管理1. 对办公用具、办公设备进行定期检查、维护，确保设备正常运转。
2. 使用电器设备时，注意电源开关及电源插座的负座情况，尤其在使用高功耗设备时更要特别注意。
3. 禁止使用不符合安全标准的电器设备，对于出现问题的设备，应及时联系专业维修公司处理。
4. 对于丢失或损坏的设备，应及时进行记录和报修退还。
五、办公流程1. 各部门制定明确的工作流程和工作分工，保证各项需求在规定期限内完成。
2. 坚持规范的办公流程，做到工作有序、效率高。
3. 做好日常事务办理，及时处理各项文件、邮件，确保信息准确传达。
4. 严格按照会议议题和会议纪要执行，做到会议高效，结果清晰。
六、文件管理1. 对公司各类文件进行分类存放，建立档案柜和电子文件，确保信息的安全性和保密性。
2. 对机密文件要求严格控制，设置权限，并有专人负责管理。
3. 施行文件借阅管理制度，确保文件的流转和安全保障。
4. 定期清理文件，及时销毁过期或无用文件，减少档案空间的浪费。
七、办公卫生1. 办公场所每天进行清理，保持办公环境整洁干净。
现场管理制度范本
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现场安全管理标准化管理制度范文(三篇)
现场安全管理标准化管理制度范文第一章总则第一条为了规范现场安全管理，保障人身和财产安全，提高工作效率和质量，逐步形成标准化、规范化的工作态度和工作方法，制定本制度。
第二条本制度适用范围本制度适用于公司所有现场工作场所，包括但不限于建筑工地、生产车间等。
第三条安全管理原则安全第一，预防为主，综合治理，人人负责，安全标准化。
第四条管理制度层级本制度属于公司安全管理制度体系中的一部分，具体管理工作分为总则、制度、规定、文件、操作规范等五个层级。
第二章安全管理职责第五条公司领导职责公司领导层对现场的安全工作负有最终责任，应明确安全的重要性，制定安全工作方针，确保安全资源的投入，并定期检查安全工作。
第六条安全管理部门职责安全管理部门属于公司的职能部门，负责制定安全管理制度，组织开展安全培训，协调各部门的安全工作，并及时处理安全事故。
第七条现场负责人职责现场负责人是现场安全的第一责任人，应严格按照安全管理要求，组织人员参加培训，查处现场安全违规行为，并负责落实安全工作整改和事故的处理。
第三章安全管理制度第八条人员管理1、招聘入职时，应对员工进行安全培训，并签订安全责任书。
2、安排专人负责对员工进行定期安全培训、健康体检和年度安全考核。
第九条安全教育1、组织现场人员定期进行安全教育和技能培训。
2、制定针对不同工种的安全操作规范，确保员工掌握正确的工作方法。
第十条安全生产组织管理1、建立安全管理岗位，明确各岗位的职责和权限。
2、制定科学合理的工作流程，确保安全生产按流程进行。
第十一条安全设施管理1、每个现场应配备必要的安全设施，如消防设备、安全警示标志等。
2、定期对安全设施进行检查维护，确保其完好有效。
第四章安全风险管理第十二条安全风险评估1、对现场进行全面的安全风险评估，明确存在的安全隐患和风险因素。
2、制定相应的风险防范措施，定期进行风险评估，保持风险清零状态。
第十三条应急预案管理1、制定现场的应急预案，包括逃生预案、消防预案等。
现场安全管理规章制度正规格式
现场安全管理规章制度正规格式一、总则为了更好地保障现场工作人员的人身安全和财产安全，提高工作效率，合理利用资源，特制定本《现场安全管理规章制度》。
二、工作范围本规章制度适用于公司现场工作人员、参与现场作业的合作单位及其他相关人员。
三、责任与义务（1）制定现场安全管理规章制度，明确责任分工。
（2）根据工作需求，配备必要的防护装备和安全设施。
（3）组织安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
（4）定期检查现场安全措施的落实情况，及时发现隐患并采取措施消除。
2.现场工作人员：（1）严格遵守公司的现场安全管理规章制度。
（2）按照规定佩戴防护装备并正确使用。
（3）发现安全隐患应立即上报，积极配合相关人员处理。
（4）参与安全培训，提高自身的安全意识和安全技能。
四、安全措施1.现场安全设施：（1）设立明显的安全警示标志，包括警示牌、标志牌等。
（2）设置灭火器、安全出口及应急通道，保证人员疏散通畅。
（3）配备必要的防护装备，如安全帽、安全鞋、工作服等。
2.安全操作规程：（1）禁止擅自操作非授权设备，必须经过培训和授权方可操作。
（2）按照操作规程进行作业，不得违反规定行为。
（3）禁止饮酒、吸烟、打闹等不良行为，确保作业过程安全。
3.安全监管：（1）建立安全巡查制度，定期对现场进行巡查，及时发现并处理安全隐患。
（2）安排专人负责安全监管工作，保证规章制度的执行。
（3）参与现场作业的合作单位应提供工作人员的安全培训及资格证书。
五、安全教育与培训1.公司应定期开展安全教育与培训活动，内容包括但不限于：（1）操作规程和安全注意事项的讲解。
（2）安全事故案例分析与讨论。
（3）紧急情况下的应急处理方法和逃生演练等。
2.现场工作人员参加安全教育与培训后，需进行考核评估，合格后方可上岗。
六、处罚与奖励1.对于违反规章制度的人员，公司将进行相应处罚，包括但不限于口头警告、记过、停职、解雇等。
2.对于在现场工作中表现出色、积极参与安全工作的人员，公司将给予相应的奖励和表彰。
现场管理制度
现场管理制度一、总则本制度旨在规范企业现场管理行为，通过明确责任、规范操作，提高生产效率，保障员工安全。
全部员工必需严格执行本制度，违反者将受到相应的纪律处分。
二、管理责任1.企业管理负责人应当订立相应的现场管理制度，并确保全体员工理解并遵守。
2.现场主管人员应当负责现场管理工作，包含订立具体管理计划、组织培训、执行管理措施等。
3.现场主管人员应当确保现场设施设备的正常运行，及时处理设备故障，保证生产生活秩序。
三、现场安全措施1.现场主管人员应当对全部员工进行安全教育和培训，确保员工掌握安全知识和应急预案。
2.现场必需设置明显的安全警示标识，如警示牌、安全标识等，以提示员工注意安全。
3.安全设施的维护保养，如防护网、灭火器、应急照明等，必需定期检查，确保其正常使用。
四、生产现场秩序1.现场主管人员应当订立生产现场人员流动、车辆行驶等规划方案，确保现场交通有序。
2.禁止在生产现场吸烟、饮食、游戏等影响正常生产秩序的行为，违者将被视为扰乱工作秩序处理。
3.现场主管人员应当定期组织现场环境整治，及时清理垃圾、施工渣土等杂物，保持乾净。
五、设备维护与保养1.现场主管人员应当建立设备维护与保养计划，并落实到各个岗位，确保设备正常运行。
2.设备维护与保养工作人员应当具备相应的技能，并依照操作手册和规定进行操作，不得随便更改设备设置。
3.现场主管人员应当及时处理设备故障，确保设备维护和修理及更换工作的有效进行。
六、现场记录和报告1.现场主管人员应当建立完善的现场记录制度，记录生产过程中的紧要数据和事件，并及时进行归档保管。
2.现场主管人员应当定期向上级管理层报告生产工作，并提出问题和改进建议。
七、员工纪律和奖惩1.全部员工必需遵守企业的各项规章制度，严禁擅自更改设备设置，私自带入违禁物品等违反现场管理规定的行为。
2.对于违反现场管理规定的员工，将依法进行纪律处分，严重者将追究法律责任。
3.对于在现场管理工作中表现出色、乐观热诚的员工，将予以相应的嘉奖和表扬，以激励员工的工作热诚和乐观性。
现场作业管理制度范文(三篇)
现场作业管理制度范文作为一家具有现场作业管理需求的公司，制定一份现场作业管理制度对于提高工作效率、优化管理流程至关重要。
下面是一份现场作业管理制度范本，供参考：现场作业管理制度范文（二）一、总则为规范公司现场作业管理工作，提高施工质量和安全生产水平，确保项目顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有现场作业，包括施工、安装、维修、改造、拆除等。
三、管理职责1. 公司管理层负责组织制定、实施和监督现场作业管理制度，并提供必要资源支持。
2. 现场作业负责人负责组织、协调和监督现场作业的进行，确保施工质量和安全生产。
3. 所有参与现场作业的人员，应严格遵守本制度的要求，积极配合作业负责人的管理。
四、现场作业管理流程1. 作业计划编制作业负责人应根据项目需求编制详细的现场作业计划，包括施工流程、作业分工、工期安排等。
2. 作业准备2.1 准备工具和设备：根据作业计划，准备所需的工具、设备和材料，并进行检查、调试和保养。
2.2 防护措施准备：根据作业环境和特点，制定安全防护措施，包括宣传教育、安全设施、个人防护用品等。
3. 人员培训和指导3.1 作业负责人应组织相关人员进行岗前培训，确保其具备必要的技能和知识。
3.2 作业负责人应对作业人员进行作业指导和安全教育，重点强调作业规范和注意事项。
4. 现场作业执行4.1 按照作业计划和相关要求，组织作业人员进行作业。
4.2 作业过程中，作业负责人应加强对作业人员的监督和指导，确保作业按照规定进行。
4.3 发现作业中的不安全行为和隐患，应立即采取措施进行整改，确保作业安全。
5. 作业记录和汇报5.1 作业负责人应每日记录作业进展和质量情况，并及时上报给管理层，以便及时处理问题。
5.2 作业负责人应及时记录和报告作业中发生的事故和事故隐患，以便进行事故调查和预防。
5.3 作业负责人应定期对作业情况进行汇总和分析，总结经验教训，提出改进建议。
五、安全管理要求1. 保证作业人员的安全，作业负责人应检查人员是否佩戴个人防护用品，并对作业现场进行安全巡查。
生产现场管理规定范文（3篇）
生产现场管理规定范文一、定置管理1.安置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
2.及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应立即转序，不拖不积，稳吊轻放，保证产品外观完好。
3.做到单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。
4.加强不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
5.安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍。
6.消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物。
二、工艺管理1.严格贯彻执行工艺规程。
2.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况.3.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
4.对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检，符合标准或有上步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
5.严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请生产技术部审批后方可用于生产。
6.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7.新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8.在用工装应保持完好。
9.生产部门应建立库存工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，做好各项记录。
10.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
三、质量管理1.各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
现场质量管理制度范文（六篇）
现场质量管理制度范文1、各种电动工具的电源配电箱内，按操作规程，加装漏触电保护器，并有专人负责操作，定期检查维护。
2、凡需加工的模板料应按规格堆放整齐，并做好标识，当使用完拆模后，应及时清理干净。
3、模板加工场内严禁吸烟，并悬挂，禁止烟火警告牌，同时配备足够的灭火器等消防器材。
(三)砂石料堆场：砂石料堆场，统一设置在搅拌站内，并对堆料场地做好硬化地处理。
进入堆场的砂石料应按不同级配，规格分类堆放，并做好标识，确保原材料在使用过程中的质量控制。
(四)砖块堆场：进入工地的砖块统一堆放，在各个区指定场地内。
并按规定的高度码放整齐。
同时及时清扫使用后的砖块碎屑杂场，保持作业区内的环境整洁。
(五)钢管堆场：凡进入工地使用钢管应在各作业区指定场地内，整齐堆放，不得随意乱堆。
当使用完毕后，拆除的钢管应堆放整齐，若不再使用，应将钢管及时移到工地指定堆场堆放整齐。
现场质量管理制度范文（二）以下是一个简单的现场质量管理制度范本，供参考：1. 目的本制度的目的是为了建立和维护项目现场的质量管理体系，确保施工过程中的质量要求得到满足，以最大程度地减少缺陷和质量问题的发生。
2. 适用范围本制度适用于所有参与项目施工的人员，包括承建商、监理人员、工程师和工人等。
3. 质量责任3.1 承建商负责组织和实施项目的质量管理工作，并确保质量目标的实现。
3.2 监理人员负责对施工过程进行监督，包括质量检查、测试、验收等工作，以确保工程质量符合规范和要求。
3.3 工程师负责制定施工技术要求和质量控制计划，并对施工过程中的质量问题进行分析和解决。
3.4 工人应按照规范和要求进行施工，不得随意改变施工方法和材料。
4. 质量控制措施4.1 施工前，工程师应编制施工技术要求和质量控制计划，并向承建商和监理人员进行培训和指导。
4.2 在施工过程中，工程师和监理人员应进行定期质量检查，并将检查结果记录和整理。
4.3 如发现质量问题，工程师和监理人员应立即采取措施进行整改，并对整改措施进行跟踪和监督。
公司会议现场管理制度
公司会议现场管理制度第一章总则第一条为规范公司会议现场管理，提高会议工作效率，保证公司各级会议的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各级会议的现场管理工作。
第三条本制度所称的会议现场管理是指对会议现场进行布置、管理以及维护秩序等方面的工作。
第四条会议现场管理应遵循“公正、公平、高效、有序”的原则。
第二章会议现场管理的基本要求第五条会议主办单位应根据会议性质、规模、目的等制定详细的会议策划方案。
第六条会议现场设计应符合会议要求，保证与会人员的安全和舒适。
第七条会议现场布置应简洁大方，会议桌椅、音响设备、投影设备等应按照规定摆放。
第八条会议现场应事先布置好现场布告、宣传资料、签到表等相关物品。
第九条会议现场应配备足够的工作人员，保证会场秩序井然。
第十条会议现场应设立会议指挥中心，保证信息沟通畅通。
第三章会议现场管理的具体措施第十一条会议主席应按照会议议程进行会议主持，保持现场秩序。
第十二条会议现场工作人员应认真履行职责，做好服务工作。
第十三条会议现场应设置指定座位，防止混乱。
第十四条会议现场禁止吸烟、大声喧哗等行为。
第十五条会议现场应配备应急设备，确保会议公司产生安全事故时及时处理。
第四章会议现场管理的监督与检查第十六条公司领导应对会议现场管理工作进行监督和指导。
第十七条会议现场工作人员应进行岗位轮换，互相监督。
第十八条公司应定期对会议现场管理工作进行检查，发现问题及时解决。
第五章附则第十九条本制度自公布之日起生效。
第二十条本制度最终解释权归公司董事会所有。
以上内容为公司会议现场管理制度，为规范公司会议现场管理，确保各级会议的顺利进行，提高工作效率和秩序。
现场质量管理制度范本（6篇）
现场质量管理制度范本(一)、规范质量验收工作程序制度：1、质检员每天会同各工种队长、幢号施工员一起确定质量隐蔽验收时间，工序时间由质检员每天作记录，以便____监理验收；2、隐蔽验收必须由质检员____监理进行验收；3、各工种按照工序时间计划，确定隐蔽验收具体时间。
各工种负责人、现场负责人在隐蔽验收____小时内均在现场自检自查并安排整改，确保工序施工质量；4、质检员在约定的节点工序验收时间前____小时进行现场检查验收，并对现场质量问题及时开具整改通知单；具体隐蔽验收要点、注意事项由质检员、工种班组长按照施工验收规定，加强验收并及时____整改；5、质检员在工序验收时间前半小时进行复验，所提问题未能及时整改的，直接开具质量检查处罚通知单。
质检员若发现质量问题较多，且不能达到监理验收条件的，及时通知监理延迟验收时间，避免发生二次报验现象。
6、瓦工现场负责人必须确保墙体的垂直度、平整度及轴线的准确性，发现问题及时整改；7、外墙、楼梯、预留洞处上下通连的墙体均必须保持上口统一收____mm，尤其在层次渐渐向上的施工中，必须保证，同时确保支撑的稳定、可靠，该处位置尤其要注意拉线调直。
8、任何支撑均不得附着或依靠外墙脚手架；9、木工负责人在现场检查、指导过程中，必须在施工现场，并及时提出整改意见，形成整改通知单，未能在规定时间整改，可及时开出处罚通知单；10、项目经理自参与每次浇筑砼前的质量验收，尤其是木工模板、钢筋保护层等易发现的问题，及时要求整改，对未及时整改的，按整改通知精神坚决予以处罚；(二)、工程质量例会制度每月月底由总公司、质安组、项目部联合____对施工幢号进行质量检查。
检查后召开工程质量例会。
(1)、质量检查参加人员：总公司技术、质量部门负责人、项目经理、项目技术负责人和质检员。
(2)、质量检查时间：每月月底。
(3)、质量检查例会。
根据工程质量实际检查情况，总结在施工过程中施工工序完成后质量完成情况，所存在的主要质量问题和通病；总结引起质量问题和通病的主要原因以及制定相应的预防措施。
行政办公现场管理制度范本
行政办公现场管理制度范本第一章总则第一条为了规范行政办公现场管理，提高工作效率，保障工作秩序，根据国家相关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司行政办公现场的管理工作，包括办公环境、办公设备、办公用品、文件管理、安全保卫等方面。
第三条公司行政办公现场管理应遵循规范、高效、节约、安全的原则，确保行政办公现场秩序井然，环境整洁，设备完好，信息安全。
第二章办公环境管理第四条办公环境应保持整洁、卫生，桌面物品摆放整齐，私人物品不得占用公共空间。
第五条办公区域内不得大声喧哗、吵闹，影响他人工作。
工作时应保持安静，尊重他人。
第六条办公区域内不得乱贴、乱挂物品，不得在墙壁、家具上涂鸦。
第七条办公区域内不得吸烟、饮酒，不得赌博、打闹，不得进行其他影响工作秩序的行为。
第三章办公设备管理第八条办公设备应由专人负责管理，定期进行检查、维护，确保设备正常运行。
第九条办公设备使用人员应按照操作规程使用设备，不得擅自拆卸、改装设备。
第十条办公设备出现故障时，应及时报修，由专人进行维修。
未经允许，不得私自带出办公设备。
第四章办公用品管理第十一条办公用品应由专人负责管理，建立办公用品清单，定期进行盘点，确保用品充足。
第十二条办公用品使用人员应按照规定领取、使用办公用品，不得擅自挪用、私藏办公用品。
第十三条办公用品应节约使用，不得浪费。
损坏或遗失的办公用品，应按价赔偿。
第五章文件管理第十四条文件应按照分类、编号、归档的原则进行管理，确保文件完整、安全、便于查找。
第十五条文件柜应由专人负责管理，不得随意翻阅、复制、删除他人文件。
第十六条文件传递应通过正规渠道，不得擅自泄露、传播公司机密信息。
第六章安全保卫管理第十七条行政办公现场应加强安全保卫工作，建立安全保卫制度，明确安全责任。
第十八条办公区域内应配备必要的安全设施，如灭火器、急救箱等。
第十九条员工应遵守消防安全规定，不得在办公区域内使用明火、充电宝等易燃易爆物品。
公司现场管理制度范本(2篇)
公司现场管理制度范本为了规范管理的规范化和制度化，为了提高产品质量和树立公司形象，特制定以下制度。
1..施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动.2.有问题工长要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决.施工人员要服从工长的管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。
遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名。
4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和技术工人每人一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正.工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工长，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资.6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋.施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。
违者____元处罚金。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款____元.如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定.9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用，公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保管，若发生损坏需照价赔偿.下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
11.遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地.12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好评将给予奖励.13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现场。
企业现场管理制度标准范本
企业现场管理制度标准范本第一章总则第一条为了规范企业现场管理，提高生产效率，保障安全生产，提升企业形象，制定本制度。
第二条本制度适用于企业生产、办公、仓储等现场管理活动。
第三条企业现场管理应遵循以人为本、规范操作、科学管理、持续改进的原则。
第二章组织机构与职责第四条企业应设立现场管理组织机构，明确各部门和人员的职责，建立健全现场管理制度。
第五条企业现场管理组织机构应包括：现场管理领导小组、现场管理部门、现场管理班组。
第六条现场管理领导小组负责现场管理工作的统筹协调和监督考核。
第七条现场管理部门负责现场管理的具体实施，包括生产、安全、环保、质量、设备、物料等方面。
第八条现场管理班组负责现场的具体操作和日常维护。
第三章生产管理第九条企业应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
第十条企业应建立健全生产工艺规程和操作规程，确保生产过程的稳定和产品质量。
第十一条企业应加强设备管理，定期进行设备维护和检修，确保设备完好率。
第十二条企业应加强原材料和产品质量管理，确保原材料合格率和产品质量。
第四章安全管理第十三条企业应建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责和义务。
第十四条企业应定期进行安全教育和培训，提高员工安全意识。
第十五条企业应加强现场安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十六条企业应制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
第五章环保管理第十七条企业应遵守环保法律法规，加强环保设施建设，确保废气、废水、固废等污染物达标排放。
第十八条企业应开展环保教育和培训，提高员工的环保意识。
第十九条企业应加强环保现场检查，确保环保措施的落实。
第六章质量管理第二十条企业应建立质量管理体系，确保产品和服务质量。
第二十一条企业应开展质量管理培训，提高员工的质量意识。
第二十二条企业应加强质量检查，及时发现和纠正质量问题。
第七章物料管理第二十三条企业应建立健全物料管理制度，确保物料的合理采购、储存和使用。
第二十四条企业应加强物料现场管理，确保物料的安全、卫生和有效利用。
现场安全管理标准化管理制度范本（3篇）
现场安全管理标准化管理制度范本一、概述为了进一步加强现场安全管理，确保工作场所的安全和人员的身体健康，制定本制度，对现场安全管理进行标准化管理，以提高现场工作的安全性和可持续发展。
二、管理责任1.公司总经理是现场安全管理的第一责任人，负责对现场安全管理工作进行全面监督和指导。
2.现场安全管理部门负责具体的现场安全管理和协助总经理进行监督。
3.各部门负责人要加强对现场安全管理的重视，制定和执行相应的安全管理制度和措施，并对本部门的员工进行安全教育和培训。
4.员工是现场安全管理的主要参与者和执行者，要严格遵守安全制度和规定，积极参与安全培训和演练。
三、现场安全管理制度1.安全生产责任制度（1）公司总经理要明确安全工作的职责和要求，并将其落实到各个部门和岗位，确保各级别的责任人履行好安全责任。
（2）各部门要成立安全管理小组，负责本部门的安全工作，每月开展一次安全会议，及时解决工作中遇到的安全问题。
（3）每位员工在入职时要签订安全责任书，明确自己在安全生产中的责任和义务。
2.安全培训制度（1）公司要定期组织安全培训，包括入职培训和在岗培训，确保员工了解并掌握安全生产的基本知识和技能。
（2）培训内容包括：安全操作规程、应急处理措施、防护用品的正确使用方法等。
（3）员工每年需参加至少一次安全演练，提高应急处理能力。
3.现场安全检查制度（1）各部门要定期进行现场安全检查，发现问题及时整改，并将整改情况记录在安全管理台账中。
（2）安全检查要由专人负责，检查内容包括：现场环境、设备安全、作业过程风险等。
（3）安全检查结果要及时向相关人员通报，并及时跟进整改进展情况。
4.事故报告制度（1）发生事故时，相关责任人要立即报告上级，并采取控制事故扩大的紧急措施，确保人员的安全。
（2）事故报告要详细记录事故发生的经过、原因和处理情况，并按照公司相关规定报送有关部门。
（3）事故发生后，要及时进行事故分析，总结教训，提出改进措施，防止类似事故的再次发生。
现场安全管理标准化管理制度范本
现场安全管理标准化管理制度范本第一章总则第一条标准化管理制度是为了规范和提升现场安全管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，确保生产和工程项目顺利进行而制定的。
第二条标准化管理制度适用于本单位所有人员在工作中的安全管理活动。
第三条所有人员必须严格遵守本制度，按照程序要求执行各项工作。
第四条领导班子成员是本制度的责任主体，负责全面组织、指导和检查现场安全管理工作。
第二章组织机构第五条本单位成立安全监督委员会，委员会由总经理任主任，安全、生产、人事等相关部门负责人为委员。
第六条安全监督委员会负责制定和修订现场安全管理标准化管理制度，并监督执行。
第三章职责和义务第七条领导班子成员是安全工作的责任主体，负责制定安全工作目标和任务，并组织落实。
第八条各部门负责人要建立健全本部门的现场安全管理体系，负责本部门的安全工作并组织实施。
第九条生产、工程等工作岗位的人员要主动履行安全职责，积极参与安全培训和练习，做到安全第一。
第十条目睹现场安全事故的人员有义务及时向安全管理人员报告，并提供有效的救援和支持。
第四章安全管理第十一条现场安全管理要根据项目的不同特点和风险等级，划分为不同的安全管理区域，并制定相应的安全管理措施和方法。
第十二条安全管理人员要落实现场安全管理制度，检查存在的安全隐患，及时采取措施并跟进整改。
第十三条现场安全设施和防护措施要符合国家和行业相关标准要求，保证人员安全。
第五章培训和教育第十四条所有人员都要接受全面的安全培训和教育，熟悉本单位的安全管理制度和操作规程。
第十五条新员工要经过岗前安全培训和考核，合格后方可上岗工作。
第十六条定期组织安全技术培训和演练，提高员工的应急处置能力和安全意识。
第六章审查和评估第十七条安全监督委员会要定期对现场安全管理工作进行审查和评估，发现问题及时整改，并进行备案。
第十八条安全问题的整改要有明确的责任人和时间节点，并进行跟踪和督促。
第七章监督与检查第十九条安全监督委员会要定期对现场安全管理工作进行检查，发现问题及时处理和整改。
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管理制度编号：LX-FS-A26616 公司现场管理制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑公司现场管理制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
总则1.适用范围：适用于xx公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动物品的现场管理。
2.目地：现场管理是生产作业管理中的一个重要环节，通过对产品、半成品及部件的定置、码放、控制，使其在安全生产、过程控制、生产环境、产品质量的影响上发挥作用。
使企业科学、规范、有序地开展生产工作，提高企业管理内涵，塑造企业品牌。
1.管理职能3.1.综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理，负责公司现场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。
3.2.负责公司现场及生产现场管理制度的编制、审核、发放、修改工作，有权督促，指导、检查、落实、考核。
3.3.负责各车间、班组的现场指导、检查、通报、落实、考核工作。
3.4.负责公司的设备装置，防腐涂色，设备的运行以及特种设备的现场管理。
4．厂区现场标准4.1.道路平坦，无尘土，无杂物，无建筑垃圾，无积水，落叶及时清扫，遇到雨天，停雨一个小时内，扫除道路上积水。
4.2.马路牙子完好，井盖完好，排水通畅，损坏处及时修复。
4.3.花草、树木合理布置，树木、草坪修剪整齐、保养得当，花池草坪内无杂物。
4.4.垃圾点内垃圾定时清理，分类待放，四周干浮。
4.5.新进、闲置设备存放在固定部位，排放整齐，做好标记，厂区其它处不得存放闲置设备。
4.6.门卫室、接待室、厂门口、车棚、食堂屋内及卫生区要干净、整洁、桌子及其它设施摆放整齐，无杂物、无废纸、无烟头等，停车位区域划分要清晰、准确、干净。
5.车间、厂房现场标准5.1.门窗完好，玻璃齐全、干净。
门窗及窗台无杂物、无工件，玻璃清洁无尘土，无污迹。
厂房周围房顶无杂物、杂草，不得存放废弃设备、设施。
5.2.厂房及工作场地地面无积水、浮尘、油污垢杂、焊剂、焊条头、废料、烟头，无卫生死角，墙壁无涂抹、无脏迹。
5.3.露天作业生产现场：地面平整，界区明显，各种标记清晰，不得乱放涂料，备料或废旧物资。
5.4.厂房内通道标志明确，作业区界定清晰，安全通道不得占用，操作者在指定作业区内工作，不得越区使用。
5.5.厂房内各种操作规程，安全警示要挂放整齐，简明使用，内容适时。
5.6.厂房内各种管理和设备基础坑，要清洁无杂物，沟、坑、盖齐全牢固。
5.7.每日作业完毕后，对生产现场进行清扫，并将扫除的废物、垃圾送至存放点，作业区内把线盘好把在指定位置。
焊机关电拉闸，工具放置工具箱内，不能丢至作业区内，焊帽、防护用品放置工具箱内。
5.8.设备达到无泄露标准，泄露点和设备完好状况及设备负责人，有标牌标志，设备、工艺营道表面涂刷规定的漆色和标志。
5.9.在用设备及半成品和零部件，工具保持整齐完好、整洁，做到轴见光，设备见本色，并按规定进行例行保养。
5.10.备用设备和封存设备有专人负责，定期维护，做到无积尘，无腐蚀，无损坏。
5.11.维修设备人员，检修设备之时，做到完工场净，现场采访不得遗留工具和其它杂物。
5.12.各种废钢碎料，铁屑必须分类存放在指定位置，不得混放。
6二箱标准6.1.工具箱：箱内清洁，摆放整齐，工具分类摆放，主便查找取用，箱内禁止放置焊条和非工具物品，工具箱顶部不得放置任何杂物，下面保持清洁干净。
6.2.更衣箱：整齐摆放，统一指定专人使用，箱内物品摆放整齐，除工作服、防护用品，必要的更换衣物，清洁用品外，不得存放与工作无关的用品。
7下料现场标准7.1.各班组下料前，依照图纸工艺到库房开据领料单，库管员必须到现场，指定用料品种、数量，于票据相符方可下料，下料完工后，清除废料、下脚料及杂物。
按标准放置指定位置。
保持下料区整洁干净，且下料之时，必须在平台上下料，不得在地面下料，氧气瓶、乙炔气瓶放置于5米以外位置使用。
其它作业区不许下料，必须在指定下料区内下料，工件在指定区内摆放整齐，不得乱放。
8.成品、半成品、部件、外协外购件管理标准8.1.成品记全部工序完工产品，已办入库票，按要求放在成品区，摆放整齐，大小有序，成排成行，直观标准。
8.2.半成品，即全部工序未完成的产品，按要求放在指定作业区内，摆放整齐，不得乱放，须转回到下工序作业区的，上工序转回的，要整齐垛好在下工序作业区内，不得乱放乱摆，影响下工序安全和施工。
8.3.部件记主体产品外的，其它组焊件、机加件，按要求当日办理入半成品库，不能办理入半成品库的，在指定作业区内摆放整齐，不得乱放，高低一致，不宜晃动。
8.4.外协件、外购件回厂后，经检查人员确认合格后，整齐摆放在指定区内，不得乱放，不合格的放置待检区或废品区。
9.组焊施工现场标准9.1.焊工在组焊产品时，必须在平台上，滚轮架上施焊，不得在地面施焊，现场不得有焊条头、焊剂、药皮等杂物。
每日工作完后，清扫干净，并使用焊条保温筒。
焊条头保存交回焊材库，领用新焊条。
10.有色金属加工现场标准10.1.板片下料、压制、冲孔、清洗、转间，一律使用托架放置，摆放整齐，垛放标准，托架按工序使用数量定置摆放，不得乱放混用。
板片不得直接放置地面或用碳钢工具锤击划伤。
冲床废料当时清除到指定位置。
油压机区内不得有工具、棉纱等杂物。
护板废纸要当日整理放在指定位置，不得乱丢、乱放，以备他用。
10.2.模具要放在指定区域，摆放整齐，高低有序，定期保养，认真保管，不得乱放，模具上方不能有任何杂物，不能与成品、半成品、部件混放在一起。
11.设备现场标准11.1.车床、钻床、铣床、锯床、剪板机、电焊机、自动焊、冲床、油压机、滚轮架等设备，除日常保养外，每周六必须定期保养，设备四周无杂物，设备无尘土，无油污、干净整洁。
操作者标志完好，设备完好并清楚，维修者明确。
12.喷漆除锈现场标准12.1.产品喷漆除锈必须在指定区域内施工，不得随意占用其它作业区（大型设备除外），成品及半成品在作业区内摆放整齐，油漆放置保存合理，废桶，场地整洁、干净、无杂物，工具收回。
13.煮黑现场标准13.1现场整洁、干净，工作摆放整齐。
所有木柴放置屋内，垛放整齐，不得乱丢、乱放。
当日所剩木柴必须收回，现场不准余留。
14.材料现场标准14.1.各种材料，按品种，按区域，按标准，摆放整齐，材质、型号标显清晰，钢印完整，合格、待检，废料界定明确。
现场整洁、干净，无杂草，无杂物，无废料，区域标志明显，安全通道不得占用，领料、退料，撤场的材料必须一次性摆放到位，不得乱摆、乱放。
15.办公室现场标准（车间）15.1办公室内地面要干净、整洁，无杂物，无废纸，无痰迹，墙壁无尘土及涂划痕迹，定期进行墩扫，无卫生死角。
15.2.办公室内桌椅、资料柜、电话、文件、资料应摆放整齐，表面无尘干净，桌面上不得有与办公无关的物品，各种柜顶不得有任何杂物。
15.3.各种办公设施用品摆放整齐，笤帚、墩布等卫生用具放置有序，不得乱堆乱放或故意损坏。
15.4.办公室内各类灯具、风扇设施完好，表面无尘土，保持室内空气流通，无异味。
15.5.车间内办公桌椅要摆放整齐，放置位置合理，桌面干净，无杂物，文件资料摆放有序、整洁。
15.办公室现场标准15.1.办公桌椅、资料柜摆放整齐、办公方便。
日常处理文件，办公用品用后置于合适位置。
保持桌面整洁。
桌面上只能放置公司电话号码表或与工作有关的常用图表。
资料柜顶、窗台上不不允许放置任何物品。
15.2.不准在室内随意拉绳、乱拉电线。
所有的电线应横平竖直，规范整齐。
15.3.不准在椅子靠背，桌子围板上挂放衣物，物提包、毛巾、抹布等各种杂物。
15.4.办公桌围板上不准随意贴挂图表等物品，电话号码表应贴挂整齐美观，污损后应及时更换，不准私自在墙上钉钉子。
悬挂、张贴各种表格和图片，室内四壁除必要图表外，不得悬挂其它无关物品，必须上墙的图表贴挂于合适位置，并注意贴挂高度一致、整齐、美观。
15.5.墩布一律放置卫生间的指定位置，其它清洁工具放于办公室的门后。
15.6.各部门办公室内不得摆放花瓶或工艺品等与工作无关的物品，不得种植花草（会议室除外）。
15.7.办公室桌面上只允许放置文件架、文具盒、水杯、档案盒。
各类文件资料用完后要及时入柜，不得堆放于桌面上，文件架要放置整齐。
15.8.微机桌、传真桌桌面不允许放置资料、纸张、杂物等，工作结束后要随时整理、收存所用物品，桌下抽屉、层格内所放纸张要摆放整齐。
15.9.资料柜、办公桌抽屉内部物品要分类摆放整齐，柜内文件资料分类存放，必要时可编码、标记。
15.10.公用毛巾要整齐放于盆架上，个人用毛巾放置于统一位置的挂钩上，挂布整齐晾于盆架或门后，必需的私人用品放在指定位置。
15.11.下班前或工作人员外出前，要将办公椅、电脑坐椅整齐放置于办公桌下。
15.12.个人用提包要整齐放置于办公室的橱子里，衣服挂于衣架上。
15.13.不准用纸张，布帘、木板等物品遮挡办公室门窗玻璃。
15.14.会议室桌椅，各种辅助设施及用品要固定摆放，整齐有序。
15.15.办公用品仓库内各类物品要分类摆放，整齐有序，加注物品说明书卡。
16.库房现场标准16.1.为方便物资现场管理，本着重点物资重点管理的原则，将物资分为ABCD四大类。
16.2.A类物资：容器板材、管材、容器有色金属板材类、管材、压力表、阀门、泵、各种接头类、焊条、焊材类，螺栓类、法兰、弯头、过渡段。
16.3.B类物资：普板材、各种元钢、有色金属板材类、胶条、板换标准件。
16.4.C类物资：设备、电器配件类、工具及标准件类、防腐材料类、氧气乙炔、燃料油类。
16.5.D类物资：保温材料类、基建材料类、劳保类、大众物资类。
16.6.材料区及库房现场标准，板材、管材根据材质、厚度、规格、分类摆放，垛与垛之间的间距不小于50厘米，垛与地面高度不少于10厘米，摆放整齐，各种板材区前放置标志牌，注明材质、厚度、规格、合格（牌规格200mm×300mm），保持材料区周围干净整洁、无杂物。