公司隐患治理方案
隐患排查治理方案(20篇)
隐患排查治理方案为认真贯彻落实《____市生产安全事故隐患排查治理办法》，深入开展安全生产隐患排查治理工作，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，规范生产经营活动，避免生产安全事故发生，结合本企业实际，制定本方案，望各车间、部门认真遵照执行。
一、指导思想和目标全面贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，以《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据，以治理安全隐患为重点，以有效遏制安全事故和建立安全长效机制为目标。
二、____领导本企业安全生产隐患排查治理工作由本单位安全领导小组全面负责，由安全员具体____实施。
三、排查形式和范围采取定期及随时排查的形式，范围包括全厂、重点部位。
四、排查重点部位及存在危险分析1、本企业生产系统包括油罐，电梯、叉车、锅炉，高低压配电系统、加工机床等。
主要事故是触电、机械伤害、火灾等。
2、生产车间易发生机械伤害、触电伤人。
3、变、配电室易发生雷击、短路、触电伤人事故。
4、材料库易发火灾事故。
5、夏天若未采取防暑措施，工人易发生中暑事故。
五、排查主要内容及措施依据本企业存在的危险隐患及重点部位分析，排查主要内容如下：1、安全生产责任制、规章制度、操作规程落实情况。
2、员工安全教育培训和特殊工种人员持证上岗情况。
3、定期开展安全生产隐患排查、安全生产隐患登记建档及应急救援预案演练情况。
4、其他情况。
企业生产现场实行劳动定员，设立安全标志，配备劳动保护用品，生产能力和劳动强度要满足机器和人的要求，实行领导带班;加强要害部位的区域重点管理，如机器转动。
对要害岗位以及危险区域要有专人管理，采取防范措施，并设有明显标志和警示牌。
5、企业安全生产费用投入情况，如消防器材的投入等。
6、各岗位工种严格按各自的操作规程操作情况。
7、生产车间及厂区环境卫生情况。
8、安全生产其它方面的有关要求。
六、安全生产隐患排查和登记1、企业法人是隐患排查的第一责任人，对本企业隐患排查负总责。
企业安全隐患整改措施9篇
企业安全隐患整改措施9篇企业安全隐患整改措施 1为了进一步加强安全生产工作，全面整治中、小企业安全生产隐患，促进全街道安全生产形势的稳定好转，根据玉政办发〔20xx〕13号《关于做好20xx年全县重大安全隐患整改工作的通知》文件精神，结合街道实际，决定对被列为县级重大安全隐患单位的玉环县坎门机械厂开展专项整治行动，并制定以下实施方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实以人为本的科学发展观，根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“安全生产年”活动为载体，以开展隐患排查、整治为抓手，消除企业的各类安全隐患，有效防范和遏制安全生产事故的发生，全力推进“平安坎门”、“和谐坎门”建设。
二、工作目标重大安全隐患整改工作要根据玉政办发《关于做好20xx年全县重大安全隐患整改工作的通知》的文件有关规定，对企业进行新一轮的排查梳理和动态分析，严格按标准开展整治，推动本质安全型企业建设，进一步消除各类事故隐患。
通过整改活动，使县级重大安全隐患企业整改率达到100%。
同时，对企业实行公开挂牌整治，确保工作目标的实现。
三、实施步骤和工作措施本次企业重大安全隐患整改工作从今年4月开始至6月底结束，具体分为四个阶段进行：(一)动员部署阶段(4月3日—4月30日)。
根据玉政办发《关于做好20xx年全县重大安全隐患整改工作的通知》的文件有关规定，办事处制订重大安全隐患单位整改实施方案，成立专门工作领导小组，组长由办事处副主任陈伟担任，成员有：瞿仁良(宣传办)、刘晓阳(工贸办)、梁徽勇(安监中队)、洪琳君(安监中队)、张仕兵(安监中队)、林川平(消防中队)、苏文辉(坎门工商所)、薛良平(坎门供电所)、蔡国长(玉环县坎门机械厂) 。
另外，还深入发动企业和职工，通过多种渠道加强本次专项整改工作的宣传，层层动员，形成企业广大职工共同参与的良好局面。
(二)全面整改阶段(5月1日—5月30日)。
本次重大安全隐患整改工作，要突出整改重点，强化整改措施，落实整改责任。
隐患治理方案(四篇)
隐患治理方案为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。
安全隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患。
一般安全事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
一、目标和任务通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。
二、方法和措施(一)治理方法：1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患；2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安全部报告；4.安全部对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施；5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；16.重大事故隐患即刻上报安全生产领导小组，由安全生产领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改；7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；8.整改结束后，安全部或安全领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。
(二)治理措施：隐患治理措施包括管理措施、、防护措施、应急措施等。
各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；1.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免事故发生；2.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；3.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；4.应急措施。
在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。
三、经费和物资1.治理隐患所需经费直接经理通知财务部拨付；2.如治理所需经费数额巨大，应上报集团公司安技处3.财务部应无条件确保治理经费及时拨付；4.治理所需物资应按照特事特办原则，由财务或安全部门及时采购。
安全隐患排查治理工作方案(6篇)
安全隐患排查治理工作方案公司各科室：为深入开展安全隐患排查治理活动，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》文件精神，结合我公司实际，特制定安全隐患排查治理工作方案。
一、指导思想坚持科学发展、安全发展的理念，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，结合我公司的实际，着力排查整治安全隐患，将安全职责落实到位，做到安全监管创新、安全措施强化、安全机制有效，促进我公司安全形势进一步好转，确保员工的生命财产安全。
二、工作目标和任务通过开展安全隐患排查治理工作，进一步落实安全生产工作主体责任和安全监管主体责任，全面排查治理事故隐患和薄弱环节及重点部位，切实解决存在的突出问题、疑难问题，建立健全安全防范措施和管理制度，进一步提高员工的安全生产意识和安全素质，提高事故预防和应急救援能力，有效遏制责任事故的发生。
三、组织机构为加强和规范我公司的安全管理，预防和减少事故的发生，最低限度地降低可能发生的事故造成的危害，全面履行安全职责，保障生产安全，经公司研究，决定成立安全隐患排查治理领导小组：组长：____副组长：____成员：____领导小组下设办公室，办公室设在安技科，办公室主任由____同志兼任。
四、方法和措施(一)重点落实治理以下安全生产工作：1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；2、车辆安全设施设备配置及车辆技术状况；3、用火、用电有无违章情况；4、消防重点部位的管理情况；5、从业人员执行操作规程和学习教育培训情况。
(二)具体分工1、办公室：负责出租屋、公司内部安全生产隐患排查，包括。
公司用火、用电、消防安全、汛期隐患排查、隐患点除险加固、加强重大危险源监测监控、汛期各项安全防范措施落实等，强化安全生产应急管理，健全完善预防自然灾害引发事故工作机制。
2、车管科。
负责车辆生产安全，包括及时通知车辆进行年检、审验、车辆安全隐患排查、车辆违章通知处理、车辆保险续保通知等工作。
3、安技科：负责公司安全档案管理，包括：健全安全生产管理制度及操作规程，加强司乘人员安全培训工作，拟定公司安全生产文件材料和配合安全生产领导小组监督检查公司安全生产工作。
隐患排查治理方案(六篇)
隐患排查治理方案安全生产隐患排查治理方案根据集团公司文件精神和要求，为有效推进企业安全工作展开，控制各类安全事故的发生，提升企业安全管理水平，确保企业安全生产平稳运行，结合我公司实际，特制定公司安全生产隐患排查治理方案。
一、工作目标在全公司范围内全面展开隐患排查，进一步排查统计各部门隐患，摸清现存隐患底数；坚持“标本兼治、重在治本”的原则，采取培育安全理念、保证安全投入、强化教育培训、严惩“三违”现象、落实安全职责、制订隐患治理计划等综合性措施，治理消除事故隐患，减少一般事故，遏制较大以上事故的发生；大力推动职业健康安全管理体系运行，建立健全隐患登记、隐患评估、隐患治理和安全生产费用提取使用制度，全面提高安全生产隐患治理水平，促进我公司安全生产形势的稳定。
二、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，重点突出、全面推进。
依照从主要领导、风险管理、法律、法规与管理制度、安全培训教育、生产安全设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应急、检查与绩效考核等方面出发，加强企业安全生产基础工作，建立和完善各环节、各岗位的安全生产责任制，使企业的生产经营活动，符合安全生产有关法律、法规和技术规范的要求，促进安全生产工作更加规范化。
三、____机构为加强安全隐患排查治理工作的领导，提高各级领导对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的认识，落实全员安全责任制，促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位，建立公司隐患排查治理工作____机构：(一)领导小组组长：总经理副组长：副总经理成员：各部门负责人工作职责。
负责推动本部门的安全生产管理工作，调动各本部门排查治理隐患的主动性和积极性，确保各类隐患得到及时发现和治理到位。
四、排查治理范围全公司所有部门生产作业场所、危险源点场所、办公场所、相关方建设项目施工场所、特种设备供应企业的资质材料、设计、施工及监理单位在本企业开展业务的安全生产管理状况等。
公司开展安全隐患大整治大检查的方案5篇
公司开展安全隐患大整治大检查的方案5篇第一篇：公司开展安全隐患大整治大检查的方案关于开展安全生产大检查大整治的实施方案为了进一步搞好企业的安全生产隐患排查和整治工作，特制定本方案。
一、指导思想全面贯彻落实的十八大和十八届三中、四中、五中、精神。
以，关于安全生产工作的重要指示批示精神的指导，严格落实“政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”的要求，加强源头防范，系统治理，着力发现一批问题，整改一批隐患，建立一批长效管控制度，全面压实企业安全生产主体责任，全力压降生产安全事故，保障安全生产形势持续稳定，为的胜利召开营造良好的安全环境。
二、组织领导为切实组织落实好此次全生产大检查大整治工作，公司成立以分管领导为组长，各部门负责人为成员的检查小组。
三、检查时间及内容（一）7月25日至7月31日，开展宣传工作公司开展大检查大整治前期宣传工作，通过各种例会层层传达，广泛发动员工，努力营造良好的工作氛围（二）8月1日至8月17日，隐患排查阶段。
各部门对生产环节、每个岗位，重点部位，进入深入全面的隐患排查。
具体做法如下：1.。
部。
对所辖员工进行思想排摸，对管理制度落实情况进行排摸、对车辆进行机务检查、应急预案的演练情况。
2.。
中心。
对所辖员工进行思想排摸、对设备的保养台账，对出入库流程检查。
3.。
部。
对公司工作场所、食堂、监控、发电机、电梯、消防设施设备等重要部位进行检查。
（三）8月17日至9月30日，集中整治阶段各部门认真开展自查自纠，对排查出存在的问题隐患，要列出清单。
建立台账，制定整改方案及措施，明确隐患整改时限，防范事故发生。
（四）10月1日至10月31日，巩固深化阶段各部门要组织人员对整改的问题隐患逐一复查。
对短期内难以完成整改的，要制定阶段性整改目标，落实隐患处置措施。
四、工作要求（一）加强领导，精心组织各部门要强化安全红线意识，全面落实公司安全生产主体责任，做到层层把关，人人担责。
要进一步加强组织领导，确保“百日行动”扎实有效开展。
隐患排查治理方案(共8篇)
隐患排查治理方案(共8篇)隐患排查治理方案（一）: 安全隐患排查作业为及时发现、治理重大安全隐患,防止和减少安全事故是发生,根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规,结合我公司实际,特制定本制度：一：安全隐患分重大隐患和一般隐患,重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患.非此情况为一般安全隐患.我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理组织整改,矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责组织整改,一般隐患由部门负责监督指导整改.所定方案和措施,施工队要在规定时间及时进行整改.二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责.总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内的事故隐患排查,各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查.并对分管范围内的事故隐患进行督促整改.2、隐患排查按照分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师组织各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类,确定类别,形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报.⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况,形成书面资料报安全监察室.⑶每周末由各队队长组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查,将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室.⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查,并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查,发现隐患立即整改.凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报,并由调度室向相关部门和分管领导汇报.三、认真做好事故隐患排查日常工作：1、通风系统每月负责组织检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况,“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏,两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的.组织通风队、瓦斯队每周对通风系统、通风设施及防灭火全面覆盖检查一次；各作业点有无瓦斯超限、积聚,局部通风质量是否符合要求；风筒出口风量及距碛头距离是否符合作业规程要求；防突头面、启爆硐室是否完好；压风自救装置是否灵敏可靠；反向（防爆）风门是否能正常使用等作全面仔细检查,发现问题或隐患按程序进行处理或不能处理的向调度室和主管通风矿领导汇报.2、安监处牵头每月组织综合部、供销科、生产部、运输队对火工产品的安全管理（运输、储存、发放、使用）的各个环节进行检查是否按照火工产品管理制度执行的.放炮方面,重点对撤人、断电工作、布岗到位、严格执行“三人放炮制”和“一炮三检制”操作过程进行检查.3、生产技术部要对采掘队工作面作业规程的执行情况进行检查,重点抓好初采、回撤、过断层旧巷、靠近煤柱下的开采、岔口楼眼支护隐患排查.在火灾方面,重点是防灭火管理,加快采面的推进度,减少采空区漏风,做好预防性灌浆,加强对瓦斯的检查,封闭火区要严格按措施执行.4、机运系统重点抓好“五种人”的管理,认真按《矿井机电设备完好标准》检查三大保护、“三专二闭锁”安设和使用情况.每月对大型固定设备（主扇风机、抽放泵、压风机、主提升绞车、主排水泵、地面变电所等）运行情况及性能进行检查,发现问题或隐患要安排处理和汇报,组织机电队、运输队对全矿供电系统、井下机电设备等隐患进行排查.水害方面,重点做好洪讯期间的排水工作,检查主排水泵性能和供电设备,一旦发现各种事故隐患立即向公司调度室汇报.5、采掘队管理人员重点现场事故隐患排查：要对顶板支护质量、碛头是否空顶、工作面通风断面、电气设备失爆、绞车等进行排查,并检查职工在作业过程中是否按规程和措施执行的.6、机电队、运输队、综合队负责对所管设备进行日常检查处,还必须每周对各机房、供电系统、三大保护、瓦电、风电闭锁、运输系统进行隐患排查.对查处问题、隐患安排处理,对解决不了的应向部门和公司调度室汇报.7、生产技术部要参加矿、各部门组织的隐患排查,重点对汇报上来的事故隐患进行统计归类,安排平衡队伍对隐患进行整改,并负责收集隐患整改情况和督促整改.四、事故隐患的管理.1、安监处负责对事故隐患的综合管理：安监处下设采掘组、通风组、机运组、地面组.各小组各施其职负责监督检查安全生产各项规章制度、三大规程、工程质量、技安措施等的执行情况.每次查到作业现场的安全隐患,都必须书面呈报公司主要领导、分管领导及总工程师批阅,并按批阅逐一落实,原则上谁查处,谁督促处理.能在现场整改的,则立即督促整改,不能立即整改的,临时采取防范措施方能作业,出井后,下达《隐患处理卡》限期整改,并送有关领导签字.对查出的可能危及工人生命安全或给矿井带来重大经济损失的重大隐患,须立即停止作业,并报告有关领导；安监处负责收集各部门科室、队上报的各类事故隐患单归类上报.并统一报表纳入计算机管理.2、在隐患排查管理的基础上,每月由总工程师牵头,进行一次重大隐患排查,并对汇报上来和检查到的事故隐患等级的确认,经矿讨论确认后,按事故隐患的严重程度、解决难易分为A 、B 、C三级：A级：难度大矿解决不了,须由集团公司解决的隐患.B级：难度较大须由矿解决的隐患.C级由业务部门、各单位或队必须解决的隐患.各分管矿领导督促业务部门、各单位或队组织整改,如果矿不能解决的重大隐患,必须书面上报集团公司,争取上级安排安措项目.五、事故隐患整改和治理1、按照“分级负责,落实责任”的原则,公司总经理全面负责,总工程师、副总经理、副总工程师负责组织分管范围内事故隐患的整改,必须做到项目落实,资金落实,时间落实,责任落实.各单位或队自查和矿、部门检查发现安全隐患,必须立即组织人员进行处理,将隐患消除后方准恢复正常作业,若无法将安全隐患处理好,坚持“不安全不生产”的原则,必须制定切实可行的防范措施,以防不测,无安全技术措施的,不准生产.各业务部门对检查出并由矿落实整改安全隐患派专人进行现场督促和安全技术指导.各单位、队对隐患整改必须限期整改、责任到位,落实人头.2、因事故隐患整改不落实或落实不彻底,应付了事,导致事故发生的,按事故类别落实到对应分管业务部门或接受整改任务的部门或单位具体责任人头上.隐患排查治理方案（二）: 事故隐患的排查和治理有什么重要意义建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全.隐患排查治理方案（三）: 两条治理桥梁安全隐患的措施有关部门和单位应当经常检查道路及其配套设施的技术状况,发现存在交通安全隐患的,应当及时采取治理措施. 接到道路及其配套设施存在交通安全隐患的报告或者当地隐患排查治理方案（四）: 为了保护学生生命安全，促进学生健康成长。
隐患排查治理实施方案范文(三篇)
隐患排查治理实施方案范文为了进一步强化我项目部安全管理工作，切实加强项目部各类隐患排查与治理，消除事故隐患，确保安全生产。
根据集团公司的总体要求，结合我项目部实际，决定开展安全生产隐患排查治理行动，制定本方案。
一、指导思想以“安全责任、重在落实”的理念为指导，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步落实安全管理主体责任，强化企业安全管理基础，巩固和发展当前安全生产成果，进一步推进矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工作，深入开展隐患排查治理行动，积极预防和遏制安全生产事故，推动我项目部安全生产形势稳定好转，为顺利完成全年各项安全生产任务夯实基础。
二、总体思路狠抓“两个薄弱环节”：狠抓顶板、机电运输管理，遏制零星事故；突出“三个重点”：突出抓好矿压防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；强化“四个保障”：一是强化基础保障、二是强化技术保障、三是强化资____障、四是强化素质保障；抓好“五个落实”：做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。
严厉处罚“三违”行为，加大隐患查处力度，建立隐患治理的长效机制。
三、工作目标隐患排查治理行动期间，狠反“三违”、消除隐患、遏制事故，实现无“三违”、无人身事故和二级非伤亡事故，区队制定反违章实施细则，确保安全生产。
四、____机构为切实落实项目部和集团公司关于隐患排查治理行动的总体安排和要求，抓好我项目部隐患排查治理工作，经矿党政会议研究决定成立隐患排查治理行动领导小组和工作办公室。
组长：吴日兴副组长：李国举郭玉韩志清成员：杨永宽朱永华魏金杨长武____设在调度室，吴日兴同志兼任办公室主任，负责隐患排查治理日常工作。
五、隐患排查治理范围和重点(一)排查治理范围。
全项目部各生产区队。
(二)排查治理重点。
各项管理制度的执行情况、安全技术管理情况，矿压预测预报和防治，“一通三防”、机电运输、顶板管理、工程质量及现场安全管理方面的问题和隐患。
六、隐患排查治理内容(一)矿压防治。
公司重大隐患排查治理实施方案3篇
公司重大隐患排查治理实施方案3篇公司重大隐患排查治理实施方案（一）一、目的为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，明确公司内安全隐患分级分类标准，规范重大隐患排查治理工作，建立隐患监督管理的长效机制，遏制重大安全事故的发生，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等国家相关法律法规和行业相关规定，结合我公司实际情况，制定本方案。
二、隐患分级分类根据隐患的产生原因和可能导致事故事件类型，隐患可分为人身安全隐患、设备设施事故隐患、安全管理隐患和其他事故隐患等四类。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
三、安全生产检查及隐患排查治理工作原则按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合，对公司全面覆盖，排查不留死角，治理不留后患。
四、重大隐患排查治理组织机构(-)重大隐患排查治理领导小组组长：副组长：成员：(二)重大隐患排查治理工作小组组长：副组长：成员：五、职责(-)重大隐患排查治理领导小组职责1、建立健全事故隐患排查与治理方案，逐级落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制;2、保证隐患排查治理所需资金;3、定期组织人员排查事故隐患，分析评估，确定隐患等级，登记建档，及时采取有效措施治理；4、对于一般事故隐患，应立即组织整改。
对于重大事故隐患应挂牌督办，制定和实施事故隐患治理方案，方案应包括目标任务、方法措施、经费物资、机构人员、时限要求及应急预案等，并向上级主管科室汇报；5、在事故隐患治理过程中，应采取相应的安全防范措施，防止事故发生。
（二）重大隐患排查治理工作小组职责1、定期组织安全生产检查及隐患排查治理工作，监督排查出的隐患是否按要求落实整改，整改后是否进行效果评估，最终达到隐患排查治理工作实现闭环管理；2、对排查出的隐患下达《安全隐患检查整改通知书》，并按要求定期向上级安全部门汇报《安全隐患排查治理情况统计表》；3、定期修编《安全生产检查及隐患排查治理方案》，完善安全隐患管理档案，监督主体责任科室隐患整改及防范措施的落实，对不按要求整改的科室进行处罚；4、定期检查各科室安全隐患管理档案情况，及时指出存在问题,对检查中重复出现的重大隐患组织召开重大安全隐患专题会议进行分析；5、对各科室隐患治理所需材料的申报进行审核，报公司隐患排查领导小组进行资金审批。
公司安全生产隐患排查整改方案【9篇】
公司安全生产隐患排查整改方案【9篇】公司安全生产隐患排查整改方案（精选篇1）一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之贴合安全要求。
四、相关文件《安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》五、工作程序1、公司应根据自身实际情景，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。
按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。
六、隐患排查工作方案1、策划在组织隐患排查前需要进行认真策划，由组织隐患排查的负责人确定具体排查工作方案；对特定的隐患排查，要有具体的要求和目的。
隐患排查治理方案(4篇)
隐患排查治理方案一、工作目标在上年度开展本单位安全生产隐患排查治理的基础上，进一步深化本单位安全生产隐患排查治理工作，进一步强化本单位安全生产主体责任，进一步完善各项安全生产规章制度，进一步落实各项安全管理措施，建立重大隐患排查治理机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，努力构建本单位安全长效管理机制，彻底整改旧有隐患，遏止新隐患产生，有效防范和遏制重特大事故发生，保持本单位安全工作平稳态势。
二、排查治理的重点内容在继续落实____年隐患排查治理的基础上，结合本单位安全生产实际，排查在安全管理责任、各项规章制度及工作全过程中存在的安全隐患并进行治理。
具体包括：1、安全生产责任制落实情况。
市局(公司)和本单位负责人、分管领导、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。
2、安全生产规章制度建立和落实情况。
生产设施设备、从业人员取得证照情况。
3、安全基础工作情况。
安委会开展情况、全员安全教育培训开展情况、有关基础台账完备情况。
4、特种作业人员管理情况。
对特种作业违法违规教育开展情况、特种作业人员参加业务培训学习情况、特种作业人员持证情况。
5、机械设备管理管理制度执行情况。
机械设备工作情况、设备自检自巡情况、机械设备维护保养落实情况。
6、事故处理和责任追究情况。
对已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。
三、各重点时段排查治理情况第一阶段1、上级单位将工作方案下发给本单位，本单位制定年度工作计划(方案)并下发至各部门，并督促各部门认真执行工作计划(方案)。
2、抓紧整改上年度排查出的安全隐患，按规定在最短时间内完成治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、限时制和防范预案五落实，治理期间要强化领导和责任人的责任。
第二阶段1、根据本单位计划(方案)，通过隐患排查方式发动全体员工，查找工作过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好安全管理制度落实，全面治理事故隐患。
公司安全隐患排查治理工作实施方案
公司安全隐患排查治理工作实施方案一、背景和目的二、安全隐患排查治理工作的原则1.领导重视，全员参与：公司领导要高度重视安全工作，将其纳入日常管理范畴，鼓励全员参与安全隐患排查治理工作。
2.预防为主，综合治理：建立健全安全管理制度和标准，加强对各类安全隐患的排查和预警，并采取综合治理措施，提高安全管理水平。
3.系统化，持续改进：建立完善的安全隐患排查治理工作机制和流程，持续改进安全管理措施，防范和减少安全隐患。
三、安全隐患排查治理工作流程1.制定安全检查计划：根据公司实际情况，制定安全检查计划，确定检查频率和内容。
将各项安全工作纳入检查范围，包括消防安全、劳动安全、设备安全等。
2.安全隐患排查：按照安全检查计划，开展安全隐患排查工作。
检查重点包括安全设施是否完善、设备是否安全可靠、工作环境是否符合安全规范等方面。
3.安全隐患整改：对发现的安全隐患，及时制定整改方案，并限期整改。
对于重大隐患，要立即采取措施进行隔离或解决，确保安全。
4.安全隐患评估：对整改完毕的安全隐患进行评估，确认整改效果和隐患是否得到彻底解决。
5.安全隐患报告：根据安全隐患排查治理工作情况，定期向公司领导和相关部门报告，向全员公开安全情况，增强员工对安全工作的认识和重视。
四、安全隐患排查治理工作机制1.安全委员会：成立公司安全委员会，由公司领导和各部门负责人组成，负责安全隐患排查治理工作的协调和决策。
2.安全人员：设立专职安全人员或安全管理小组，负责具体的安全隐患排查治理工作，包括安全检查、隐患整改跟进等。
3.奖惩机制：建立安全隐患排查治理奖惩机制，对于发现并及时上报隐患的员工进行表彰，对于未能按时整改的部门或个人进行相应处罚。
4.培训教育：定期组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应对能力。
五、安全隐患排查治理工作的监督和评估1.监督机制：公司领导要加强对安全隐患排查治理工作的监督，定期组织安全隐患排查工作的检查，对隐患整改情况进行跟踪，确保安全隐患得到及时解决。
安全生产重大隐患治理方案
安全生产重大隐患治理方案一、背景及目的为贯彻落实《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律法规，加强公司安全生产管理，预防安全生产事故的发生，根据公司实际情况，制定本重大隐患治理方案。
二、治理目标通过本次治理，实现以下目标：1. 建立健全公司安全生产重大隐患治理体系，提高安全生产管理水平。
2. 及时发现并消除公司安全生产重大隐患，降低安全生产事故风险。
3. 提高员工安全意识，强化安全生产责任制，确保公司安全生产形势持续稳定。
三、治理范围本次治理范围包括公司生产车间、仓库、办公区等场所，重点关注以下方面：1. 机械设备安全：检查设备运行状况，确保设备安全防护设施齐全、有效。
2. 电气安全：检查电气线路、配电设施，确保电气安全符合国家标准。
3. 消防安全：检查消防设施、器材，确保消防通道畅通，提高火灾防控能力。
4. 危险化学品管理：检查危险化学品储存、使用、废弃等环节，确保危险化学品安全。
5. 职业健康安全：检查作业环境、劳动防护用品使用情况，确保员工职业健康安全。
四、治理措施1. 成立安全生产重大隐患治理领导小组，负责组织、协调、监督治理工作。
2. 开展安全生产大检查，全面排查安全生产重大隐患，建立隐患清单。
3. 对排查出的重大隐患，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。
4. 加强安全生产培训和教育，提高员工安全意识，强化安全生产责任制。
5. 建立健全安全生产管理制度，严格执行安全生产法律法规，确保安全生产投入。
6. 定期对安全生产重大隐患治理情况进行总结，分析存在的问题，持续改进。
五、治理时间安排1. 动员部署阶段（10天）：成立领导小组，制定治理方案，召开动员大会。
2. 排查整治阶段（30天）：开展安全生产大检查，对重大隐患进行整改。
3. 总结提高阶段（10天）：对治理情况进行总结，分析存在的问题，持续改进。
六、保障措施1. 加强组织领导，确保治理工作落到实处。
2. 加大安全生产投入，确保治理工作所需资金。
安全隐患排查治理工作方案范文(五篇)
安全隐患排查治理工作方案范文为了进一步加强企业安全生产管理，维护公司的正常运作，保障广大员工生命财产安全，确保各种不安全因素的发生，特制定以下安全隐患排查整治工作方案：一、每年的节假日前，必须开展全校性的安全大检查。
二、各部门单位每两周必须进行一次安全自查工作。
在自查的过程中，如发现问题，要及时以文字形式报告到相关部门，以便得到及时处理。
三、每年安全科对公司所属各单位开展不少于三次不定期的安全隐患排查工作，对有问题需要整改的部门单位，下发整改通知书，责令其限期整改，本部门单位解决不了的上报到相关部门解决。
四、对车队驾驶人员及车辆情况，每周进行一次检查；对驾驶人员未取得资格证的不得上岗；车辆必须按规定进行必要的出车、中、前例行检查。
按规定保养和进行二级维护，坚决杜绝车辆带病上路五、消防隐患排查工作每月不少于一次。
六、对存在重大隐患的管理部门和车辆必须及时提出整改计划、整改方案，认真___实施，确保按期完成。
同时整治完成后，要___有关人员验收，不符合规定要求的，不能投入使用。
七、每次排查时，排查人员不得少于三人，且必须有安全知识和排查能力的人担任。
八、在排查的过程中，如果遇到不能下结论的问题应请有关部门，专家进行鉴定，以防事故发生。
九、不认真严格执行此排查制度的，实行领导责任追宪制。
安全隐患排查治理工作方案范文（二）【方案名称】：安全隐患排查治理工作方案【方案目的】：本方案的目的是为了确保企业或组织内部的安全环境，全面排查潜在的安全隐患，并制定相应的治理措施，以降低安全事故的发生概率，保障员工和财产的安全。
【方案内容】：一、安全隐患排查1.制定安全隐患排查计划根据企业或组织的特点和需求，制定年度、季度或月度的安全隐患排查计划，详细列出排查范围、排查时间、责任部门和责任人等信息，确保排查工作的有序进行。
2.组织安全巡查安排专人或专职安全巡查员，定期对企业或组织内部的各个区域进行安全巡查，重点关注易发生事故的区域和设施，如仓库、生产线、办公区等。
隐患治理五到位实施方案
隐患治理五到位实施方案隐患治理是企业安全生产工作的重要环节，是保障员工生命财产安全的关键举措。
为了有效地治理各类安全隐患，提高安全生产水平，制定并实施隐患治理五到位实施方案，对于企业安全生产具有重要意义。
一、责任到位。
企业应建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和相关人员的安全生产责任。
领导干部要履行安全生产第一责任人职责，加强对隐患治理工作的领导和管理，确保安全生产工作的顺利开展。
各部门要落实安全生产责任，健全安全生产管理体系，明确各自的安全生产职责，确保责任到人、责任到位。
二、制度到位。
企业应建立健全安全生产制度，包括隐患排查治理制度、安全生产教育培训制度、应急预案制度等。
隐患排查治理制度要求全面、细致、深入，确保对各类安全隐患的全面排查和及时整改。
安全生产教育培训制度要求全员参与，定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
应急预案制度要求科学合理，针对性强，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置，最大限度地减少损失。
三、管理到位。
企业应加强安全生产管理，建立健全安全生产管理体系，包括安全隐患排查治理管理、安全生产检查管理、安全生产数据分析管理等。
安全隐患排查治理管理要求建立台账，对各类隐患进行分类、分级管理，制定整改方案，跟踪整改情况，确保隐患得到及时有效的治理。
安全生产检查管理要求定期进行安全生产检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的持续改进。
安全生产数据分析管理要求对安全生产数据进行分析，发现问题根源，提出改进措施，预防类似事故再次发生。
四、技术到位。
企业应加强技术装备建设，引进先进的安全生产技术和设备，提高安全生产的技术含量和水平。
要加强对安全生产技术的研究和开发，提高安全生产技术的创新能力，不断提高企业的安全生产水平。
五、监督到位。
企业应建立健全安全生产监督管理体系，加强对安全生产工作的监督和检查。
要加强对安全生产法律法规的宣传和培训，提高全员的法律法规意识，确保企业的安全生产工作符合法律法规的要求。
公司隐患治理方案
公司隐患治理方案隐患治理是确保公司安全稳定运营的重要环节，它涉及到预防与解决各种潜在问题和风险，并保障员工生命财产安全以及公司的可持续发展。
本文将提出一套较为完整的隐患治理方案，包括风险评估、隐患排查、事故应急预案和监测管理等方面。
一、风险评估风险评估是隐患治理的第一步，通过对公司整体运营的风险进行评估，确定可能存在的隐患点和风险等级。
评估的内容包括但不限于设施设备的安全性、工作环境的危险系数、人员管理的规范性等。
风险评估可以借鉴国家和行业的相关标准，也可以请专业的评估机构进行。
二、隐患排查在风险评估的基础上，通过隐患排查发现并整治存在的潜在隐患，以防范事故的发生。
排查的内容包括但不限于公司内部的安全设施、设备维护保养、员工用电用火用气的安全操作、安全生产意识及培训等方面。
隐患排查一般由安全管理部门负责，也可以委托专业机构进行专项检查。
三、事故应急预案事故应急预案是针对可能发生的事故制定的应对措施，旨在减少事故对公司运营的影响。
预案的制定应该充分考虑公司的特点和业务风险，明确不同类型事故的应急处置程序、责任人和资源调配。
此外，还应进行应急演练，以检验预案的有效性和可操作性。
四、监测管理监测管理是隐患治理的重要手段，通过各类监测手段及时掌握公司运营中可能存在的风险隐患，加以及时干预和治理，以防范事故的发生。
监测管理的手段包括但不限于安全监测系统的建立、设备状态监测、人员培训考核等。
同时，监测结果应及时通报并进行分析研判，为公司决策提供参考。
五、员工培训员工培训是预防隐患的重要环节，通过加强员工的安全意识和安全技能培训，提升员工的安全素质，从而减少人为疏忽和错误的发生。
培训内容包括但不限于安全操作规程、事故应急处置、危险品的识别和处理、工作环境的安全知识等。
培训可以通过内训、外聘专业培训机构、委托专家等形式进行。
六、责任追究与奖惩制度公司应建立健全责任追究与奖惩制度，明确不同岗位的职责和权限，对于因违规操作或管理不到位导致的事故，进行相应的责任追究；同时，对于有效防范和处理事故的个人或团队，进行相应的激励和奖励。
公司安全隐患治理方案
公司安全隐患治理方案一、背景分析安全是企业的重要组成部分，关乎企业的稳定运营、员工的身心健康以及企业的声誉等。
然而，企业在经营过程中难免会面临各种安全隐患的威胁，例如信息安全风险、设备安全隐患、人员安全问题等。
为此，制定一套全面的公司安全隐患治理方案显得尤为重要。
二、目标设定本方案的目标是：建立科学的公司安全隐患治理机制，确保员工的生命安全和财产安全，保障公司的正常运营，并提升公司的安全管理水平和员工的安全意识。
三、治理内容1.信息安全治理：（1）加强网络安全防护：加强公司网络的安全防护，建立防火墙、入侵检测系统等，定期进行安全漏洞扫描与修复工作，防止黑客攻击。
（2）加强员工安全意识教育：加强员工的信息安全意识教育，定期组织网络安全知识培训，加强对社交工程、钓鱼网站等网络攻击方式的宣传。
（3）加强数据保护：建立完善的数据备份和恢复机制，定期进行数据备份，并将备份数据存储于不同的地点，确保数据的安全可靠。
（4）规范员工使用电脑设备：制定员工使用电脑设备的规范，加强对非法软件、非法网站的监控和防范。
2.设备安全治理：（1）建立设备台帐：建立设备台帐，对公司的设备进行统一管理，包括设备数量、型号、使用状况等，确保设备的安全和有效利用。
（2）定期维护检修：制定设备维护检修制度，定期进行设备的维护和检测，确保设备的正常运转，减少事故和安全隐患的发生。
（3）加强设备保密防护：对公司的重要设备进行保密防护，加强设备存放的安全措施和保密知识的培训，防止设备被盗或泄露。
3.人员安全治理：（1）建立人员出入管理制度：建立人员出入管理制度，对出入公司的人员进行身份核实和登记，严格控制外来人员的进入。
（2）加强安全培训：定期开展员工安全培训活动，加强员工的安全意识和应急处置能力，培训员工如何正确使用消防设备、逃生等安全知识。
（3）设立安全保卫部门：成立安全保卫部门，负责公司的安全工作，加强安全宣传，组织安全演练和事故应急处置工作。
安全生产隐患治理方案
安全生产隐患治理方案1. 引言为了加强我国安全生产，及时发现和消除安全生产隐患，防止和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本治理方案。
本方案适用于我公司所有生产环节的安全生产隐患排查和治理工作。
2. 隐患排查2.1 隐患排查内容隐患排查主要包括以下几个方面：- 设备设施的安全性能- 生产过程中的安全隐患- 作业环境的安全隐患- 安全管理制度和操作规程的执行情况- 人员的安全意识和操作技能2.2 隐患排查方法- 定期检查：制定检查计划，定期对设备设施、生产过程、作业环境等进行全面检查。
- 专项检查：针对特定环节、设备或安全隐患，进行深入的检查。
- 日常巡查：日常生产过程中，对关键环节和重点部位进行巡查。
- 员工举报：鼓励员工积极发现和举报安全隐患。
2.3 隐患排查组织- 成立隐患排查小组：由公司主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员。
- 明确责任分工：各部门按照职责范围，组织开展隐患排查工作。
- 培训和指导：对隐患排查人员进行培训，提高其业务水平和工作能力。
3. 隐患治理3.1 隐患治理流程1. 发现隐患：隐患排查小组发现隐患后，应立即记录并报告给公司主要负责人。
2. 隐患评估：公司主要负责人组织相关部门对隐患进行评估，确定隐患等级。
3. 制定整改措施：针对不同等级的隐患，制定相应的整改措施。
4. 整改实施：责任部门按照整改措施，组织开展隐患治理工作。
5. 整改验收：隐患排查小组对整改结果进行验收，确保隐患得到有效治理。
6. 整改档案：将整改过程和结果记录在案，以备查阅。
3.2 隐患治理措施- 立即整改：对能立即整改的隐患，应立即采取措施予以整改。
- 限期整改：对需要一定时间整改的隐患，明确整改期限，并跟踪整改进度。
- 停业整顿：对存在严重安全隐患，可能危及生产安全的，应立即停业整顿。
3.3 隐患治理要求1. 整改措施应科学合理，确保治理效果。
2. 整改过程中，应确保生产安全和人员安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司隐患治理方案-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
隐患治理方案
编制人：
审核人：
审批人：
腾达建设集团股份有限公司
2014年6月10日
目录
1.目标和任务 (1)
2.方法和措施 (1)
3.经费和物资 (2)
4.机构和人员 (3)
5.时限和要求 (3)
6.安全措施和应急预案 (4)
1.目标和任务
目标
在上一年度开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理公司事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，坚决杜绝事故的发生。
任务
安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案的完善与执行情况；
推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况；
安全生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况；
安全教育、安全培训情况；
事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。
2.方法和措施
方法
公司安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣”的方式组织实施。
统筹领导、明确职责
要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。
明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推进隐患排查治理工作。
自查自纠为主、上级督促为辅
要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，认真开展安全隐患排查自查自纠工作。
从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。
对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。
全员发动，奖优罚劣
安全隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。
安全隐患排查工作是一个长期的工作，根据公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。
措施
全面实施排查，加强整改督查。
各责任部门科室项管部要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。
隐患排查治理领导小组负责对公司隐患排查治理的督促、检查、指导。
规范统计报告。
按照全公司统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。
及时总结提高，构建长效机制。
各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。
3.经费和物资
公司将根据隐患的严重程度，加大安全生产资金投入和物资投入，消除事故隐患。
资金投入
公司财务部门要积极准备隐患排查的资金，落实到位，及时全额投入；要严格审查所需资金，建立管理台账。
物资准备
公司相关部门要及时采购隐患治理需要的物资和设备，保证整改方案实施的物质基础；要审查物资需求申请的合理性，建立管理台账，及时报送建筑工程安全部。
4.机构和人员
按照国家和，结合今年，对公司安全生产隐患排查治理工作领导小组成员职责分工如下：
机构
安全生产隐患排查治理工作领导小组为隐患排查治理方案实施的常设机构，公司总经理担任领导小组主任，负责隐患排查治理全面工作；建筑工程安全部各岗位人员以及各职能部门、项管部负责人均为小组成员。
分工
各工作小组成员既要职责分工，各自负责；又要相互配合，团结协作。
第一小组负责人：蒋国良，负责安全生产法律法规、规章制度的执行情况；安全生产责任制建立、落实情况；安全生产费用提取、使用情况；事故报告、处理情况。
第二小组负责人：江育龙，负责安全检查情况；重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；对施工过程危险点排查、防范和治理情况。
安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护保养情况；施工工具的完好状况及检测情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；劳动保护用品的配备和使用情况。
并对重大危险源普查建档情况；应急预案制定、演练情况；安全基础工作及教育培训情况。
5.时限和要求
本年度公司事故隐患排查治理工作设置三个阶段：
动员部署阶段（ 2014年6月）
公司建立健全领导小组和工作机构。
召开专门会议，制订实施方案。
针对排查治理工作的要求，细化任务，分清责任，明确专门机构和人员负责此项工作，全面动员，深入开展安全生产隐患排查整治行动。
自查整改阶段（2014 年7月至9月份）
公司及各项管部安全生产隐患排查治理的责任主体。
要把自查整改贯穿于整治全过程，结合工作要求和此次安全生产隐患排查治理工作的内容，认真组
织开展事故隐患排查整治工作。
对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理；对排查出的重大事故隐患，及时向有关部门报告、备案。
自查整改阶段分三个重要时点，一是7月到8月，项管部以建立事故排查基础台帐为该项工作主要任务，自查自纠，重点整改安全通病。
二是9月到10月，认真做好施工现场安全隐患排查工作，做到横向到边，竖向到底，不留死角，确保生产、安全工作双达标。
三是11月，切实做好项目扫尾工作，确保项目全过程无事故。
总结验收阶段（2014年12月）。
公司安全生产隐患排查治理督查验收工作情况总结，对组织开展隐患排查治理工作的先进单位和个人予以奖励，对落后单位和个人予以处理。
6.安全措施和应急预案
安全措施
公司各项管部要成立领导小组，营造全员安全隐患排查氛围；做好隐患排查和治理方式方法流程的培训，确保事故隐患的到彻底整改。
隐患治理措施包括技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
应急预案
公司及各项管部要根据公司上一年度安全生产状况，制定重要安全隐患的确定原则，确定重要危险源，降雪、浓雾、暴风雨等恶劣天气条件等应列入相关安全隐患；同时，对重要安全隐患，制定对应的应急预案，增强对重大安全隐患的防控能力。