月份安全工作总结

安全科7月份工作总结

一、本单位一级组织绩效完成情况

安全科一级组织绩效中涉及安全生产管理制度建设、安全教育培训、隐患排查整改、应急管理、职业卫生等方面均按计划实施，归口费用目标58.33万元，实际完成56.96万元。

二、分管的专业绩效指标完成情况

分管的专业绩效指标方面，七月份继续对各作业区开展安全专业评价。具体开展情况如下：

（一）安全自主管理

七月份继续开展安全五项奖励工作，一是继续推进“安全五项奖励”工作，全月安全隐患举报116项、违规举报10项、班组自主培训113期、应急演练87场和安全改善提案100项。二是每周由安全科对“安全五项奖励”进行分析和评估，发现亮点和短板，指导作业区和班组进一步提升自主管理水平。三是每月对24个作业区、206个班组的安全履职情况及安全基础管理情况评价，对排名落后的作业区由安全科专项帮扶，激励作业区开展自主安全管理。四是各班组严格班组安全管理制度，每天开好班前会，做好岗前确认和班中安全检查，特别是班前会质量比上月得到很大提升。

一是隐患举报方面：7月份煤气、防火类型举报数量达到14项，较上月增加了5项，主要涉及煤气设备设施存在缺陷；高温物质和易燃物喷溅，电气设备、高

温液体附近堆放易燃物和火灾报警设施损坏等问题。职工隐患举报类型的变化，也为公司隐患排查方向起到了导向作用。八月份，安全科将加强煤气设施和重点防火部位的隐患排查，督导涉煤气作业区和重点防火部位作业区开展自查工作，并利用抽查班前会时抽查职工对煤气和防火应急知识的掌握情况。二是自主培训方面：各单位自主培训的总体质量较6月份持续提升，良好以上比例占总数74%，比上月份上升了8个百分点。大部分班组自主培训开展的较好，能够按照公司要求，科学谋划，结合班组和岗位实际开展实操培训，制定详细的实操培训评价细则，对职工作业重点环节进行指导，效果较好。三是应急演练方面：各单位共计开展应急演练87次，良好及以上数量70次，良好以上比例占总数80.5%，职工应急能力较上月有明显提高。但在演练过程和组档记录中存在一些问题，如：轧钢准备天车作业区甲班演练记录接报时间为8时15分，应急人员到达时间为16时18分，存在逻辑错误；金属加工厂生产作业区堆焊组演练记录接报时间为7月21日，但应急人员到达时间为6月16日，存在逻辑错误；精炼作业区RH丁班应急物资准备不充分，未准备烫伤膏；成品作业区乙班应急处置不到位，未第一时间将中暑人员转移至阴凉通风处；餐饮物业作业区浴池二组应急处置不到位，人员疏散过程中姿势错误。四是安全提案方面：安全提案无论是从量的方面还是质的方面都有所提高，本月共收到改善提案100个，合格提案92，较上月合格率上升了4个百分点。天车作业区制作的“加料老180T小车轨道两侧加装清扫机器人”、连铸作业区制作的“1#机平台西侧活动防护栏改造”、转炉作业区“一号转炉一次除尘洗涤塔上部单向阀改进”、等提案创意都很好。合理改进了职工的工作环境，为工作效率地提高也奠定了坚实的安全基础。

三、重点工作完成情况

（一）7月份重点工作

安全科7月份8项重点工作，已完成7项，剩余1项重点工作——《设备检修安全管理办法》、《相关方安全管理办法》的修订、下发工作正在逐步完善过程中。

1、加强安全培训教育，提高职工安全素质

一是全面做到新制度先培训、后实施，对《安全生产攻坚行动实施方案》、《安全隐患投牌管理办法》和新危险源辨识表全部组织了安全培训，便于各单位执行落实。二是组织了106名职能科室技管人员“一岗双责”培训和考试，提高技管人员的安全意识。三是组织了炼钢分厂、轧钢分厂183名天车工的安全教育培训，天车工吊运作业技能得到了提高。

2、专项隐患排查与日常隐患排查相结合，排除隐患优化现场

7月份，安全隐患排查发现问题90项，全部是制度不执行问题。目前已完成整改86项，设备影响安全隐患4项。目前未完成整改的隐患共6项（其中涉及4月份、6月份专业检查中有各1项问题未到整改节点），均已制定了临时安全措施。另外，安全科针对季节特点，开展了防暑降温、交通、天车和吊索具、特种设备、电气、劳动防护用品等6个专业的安全专项检查，根据制定的排查标准逐一落实排查，共查出隐患49项，现已全部整改完成。专项检查以分组形式开展，并在检查完成后出具检查报告，充分地分析了公司上下的安全管理现状，弥补了日常检查中的不足，从横向和纵向两方面紧密结合地完善隐患排查管理，将事故隐患消灭在初始状态。

3、细化危险源辨识，加强危险源管理

一是7月20日前按照公司危险源辨识表格式，安全科牵头组织各作业区完善公司危险源辨识表，充分体现正常、异常、紧急三个状态的辨识。二是完善《危险源分级管理办法》，明确各类危险源管控措施、安全科和作业区的权限，定期修订危险源安全防控措施，防止事故的发生。三是制作危险源看板7块，做到危险源可视化。

4、狠抓检维修和相关方安全管理，确保检维修和施工项目安全

一是修订完善《设备检修安全管理办法》，推行检修安全管理模块化，明确检修、抢修、故障处理作业的动态危险源辨识、安全防范措施、安全确认、人员互保、作业票签订及危险告知的工作流程。二是7月份1580检修、炼钢区域定修以落实作业票制度为重点，点检人员、区域工程师逐条检查作业票安全措施执行情况，作业长、安全管理人员严格督导落实情况并签字。三是施工项目的项目组长、项目组成员签署“一岗双责”安全承诺书，严格项目安全论证，对项目施工单位、项目组成员、属地单位、安全员统一集中培训。四是规范施工项目班前会制度、考勤制度、例会制度，对当日施工项目早部署、晚总结。五是对厂房房顶改造、厂容治理项目、质量提升项目等危险性较大的作业，安全监管人员不畏酷暑全程现场监护。六是对长期驻厂生产保驾的相关方纳入作业区日常管理范围，视同内部职工管理。

5、做好暑期工作，安全度夏

一是做好防暑降温工作，发放藿香正气水830盒、生理盐水1420瓶、烫伤膏132盒，同时保证饮用水、西瓜等降温食品足量供应。另外，加强对空调、冰箱、电扇、轴流风扇等防暑降温设备的维护，增加转炉、连铸、LF炉、滑板等高温岗位作业轮换频次，对室外作业做到12时至15 停止作业措施。二是加强防汛工作，落实领导值班制度，严格执行防汛工作安排，从防汛组织机构、预警信息、重点部位、