新员工面谈记录 - 360文档中心

试用期员工面谈记录

试用期员工面谈记录
一，员工基本情况
本次面谈的员工为XXX，男，年龄24岁，毕业于XXX大学，本科，
专业为软件工程。

二，教育背景
XXX大学软件工程专业的课程设置十分专业，XX在学校中取得了优异
的成绩，获得学士学位。

三，工作经历
XX经历过2家公司，曾经在第一家公司担任软件开发工程师一年，
接触过实施计划，完成项目，以及解决问题，总体的经历还是比较丰富的。

在第二家公司，XX担任了运维工程师，主要是负责系统基础架构的搭建，以及系统运维和维护，负责代码的检查和测试，深入熟悉了常用软件和服
务器等。

四，专业技能
XX熟悉软件开发相关的常用技术，包括Java，MySQL等，熟练使用Linux，以及常用IDE，如Eclipse，NetBeans，熟悉基本的软件设计，软
件开发，以及软件测试技术。

五，面谈体会
XX对职业规划有很清晰的认识，有自己的目标，在各领域不断学习，以适应行业发展变化，觉得在本行业有很大的发展潜力，有很好的冲劲，
有较大的职业发展空间。

此外，XX有丰富的技能，能够快速掌握新知识，
并能够快速适应工作环境。

最后，XX表示对本公司非常感兴趣，希望能够加入本公司，为本公司的发展作出贡献。

新员工面谈记录表—模板

新员工面谈表（一）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？

员工面谈记录范文

员工面谈记录范文员工面谈记录。

时间，2023年5月12日。

地点，公司会议室。

主持人，人力资源部经理。

参与人员，部门经理、员工。

会议记录：主持人，大家好，今天我们召集这次会议是为了进行员工面谈，目的是为了了解员工的工作情况，听取员工的意见和建议，共同探讨解决问题的办法。

首先请各位自我介绍一下，然后我们开始面谈。

员工A，我是A，今年已经在公司工作了三年，主要负责市场营销工作。

员工B，我是B，是公司的新员工，刚刚加入不久，负责财务工作。

主持人，好的，接下来我们将针对每位员工的工作情况进行面谈。

首先是A同事，请你谈谈你在市场营销工作中遇到的困难和挑战，以及你对公司的建议。

员工A，在市场营销工作中，我发现我们的产品在市场上竞争激烈，销售额一直没有达到预期，我觉得我们需要更多的宣传和推广，同时也需要改善产品质量和服务，以吸引更多的客户。

主持人，你的建议很中肯，我们会认真考虑并采纳你的意见。

接下来是B同事，请你谈谈你在财务工作中的感受和意见。

员工B，我觉得公司在财务管理方面还有很多需要改进的地方，比如财务流程不够顺畅，导致了一些不必要的耽误和错误，我建议可以对财务流程进行优化，提高工作效率。

主持人，非常感谢你的建议，我们会尽快对财务流程进行调整和优化。

接下来我们将就员工提出的问题和建议进行讨论，希望大家能够积极参与，共同找到解决问题的办法。

部门经理，我认同A同事提出的宣传和推广的问题，我觉得我们可以增加市场营销的投入，同时也要加强产品的研发和改进，提高产品的竞争力。

主持人，非常赞同你的观点，我们会尽快调整市场营销策略，并加大产品研发力度。

对于财务方面的问题，我们也会尽快进行调整和优化。

希望大家能够继续为公司的发展贡献自己的力量。

员工A，谢谢公司的重视和支持，我会继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。

员工B，我也会尽自己的所能，为公司的财务工作做出更好的表现。

主持人，非常感谢大家的参与和贡献，希望我们能够共同努力，为公司的发展创造更加美好的未来。

新员工入职面谈记录

新员工入职面谈记录
问题1：您觉得公司的福利待遇怎么样？有哪些需要改进的地方？□满意□一般□不满意
其它记录：
问题2：您对公司的发展前景有什么看法？有哪些建议？
看好□一般□不看好
其它记录：
问题3：这段时间您的工作进展如何？有哪些困难需要解决？
进展顺利□遇到困难
其它记录：
问题4：您的工作计划和目标是否达成？如果没有，有哪些原因？
已达成□未达成
其它记录：
问题5：您对部门的管理和运营有哪些建议？
面谈人总结及反馈意见：
面谈记录人签名及日期：
01-30天面谈记录：
在您加入公司的这段时间里，您觉得公司的环境和工作氛围如何？您是否适应这里的工作？同时，请您评价一下部门同事之间的关系。

如果您有任何建议或意见，也可以在“其它记录”中进行记录。

02-60天面谈记录：
您对公司的企业文化有哪些认知？您是否与其它部门有良好的沟通和协作？请举一个需要其它部门配合的例子。

同时，请分享一下您在工作中的亮点和成就。

您的直属领导是否给您提供了相关的培训？您对公司和自己的信心如何？
03-90天面谈记录：
您对公司的福利待遇是否满意？是否有需要改进的地方？您对公司的发展前景有什么看法和建议？这段时间您的工作进
展如何？有没有遇到什么困难需要解决？您的工作计划和目标是否达成？如果没有，有哪些原因？最后，请分享一下您对部门的管理和运营的建议。

新入职人员谈心谈话记录内容

新入职人员谈心谈话记录内容今天我有幸与公司的新入职人员进行了一次谈心谈话，了解了他的想法和感受。

以下是我们的对话内容：我：你好，很高兴见到你。

作为新入职人员，你对公司的第一印象如何？新员工：你好，我也很高兴见到你。

我觉得公司的氛围非常温馨和融洽。

同事们都很友好，给了我很多帮助和支持，让我感到很受欢迎。

我：那你觉得公司的工作环境怎么样？新员工：工作环境非常好。

办公室布置得很整洁，设备齐全，工作氛围非常浓厚。

大家都很专注，互相协作，这种氛围让我觉得非常舒适和放心。

我：你对公司的培训和发展机会有什么看法？新员工：我觉得公司非常重视员工的培训和发展。

入职以来，我参加了很多培训课程，学到了很多实用的知识和技能。

而且公司还提供了晋升和发展的机会，这给了我很大的动力和目标。

我：那你对公司的管理制度有什么看法？新员工：我觉得公司的管理制度非常严谨和规范。

每个岗位都有清晰的职责和要求，上级领导也非常注重员工的工作情况和需求。

这种严格的管理制度让我觉得工作更有条理，也更容易沟通和合作。

我：你对公司的团队文化有何了解？新员工：公司非常注重团队合作和文化建设。

大家都非常乐于助人，乐意分享自己的经验和知识。

每个月都会举办团队活动，增进员工之间的交流和凝聚力。

这种团队文化让我感到很温暖和归属感。

我：最后，你对未来在公司的发展有何期待？新员工：我希望在公司能够继续学习和成长，不断提升自己的能力和素质。

希望能够承担更多的责任和挑战，为公司的发展贡献自己的力量。

通过这次谈心谈话，我了解到新入职人员对公司的印象非常好。

他对公司的工作环境、培训和发展机会、管理制度以及团队文化都非常满意。

他对未来在公司的发展充满期待，希望能够为公司做出更多的贡献。

这让我对公司的培养和管理制度有了更深的了解，也更加有信心在未来的工作中不断进步和成长。

新员工面谈记录表_20240618

其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现工最好的是哪一部分? 作内 3、这一周在工作中遇到的最棘手，容感觉困难度最高的事情是? 及工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作计划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列一个最可能导致你离职的因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和流程有哪些?
规章 2、你认同这些制度么?有没有一些更制好的建议?
度及培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效效果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目前用到的办公用品能否满足需求? 公司 3、在本周中您都认识了

新员工试用期面谈记录

试用期员工跟进表姓名胡玉宁部门行政部职务前台文员入职时间2012.12.10访谈记录第一次访谈时间：2013 年1 月7 日访谈人：魏许生被访谈人：胡玉宁1.作为师范类汉语言应届生，你对目前从事的工作和担任的工作岗位是如何看待或对待的？去年12月上旬，很高兴加入公司这个集体。

首先，我认为应届生只是我的身份，专业也只是我学习的一个方向。

对于我个人而言，进入2013年，代表了过去的工作划上了一个句号，虽然我入职的时间不长，但对我的工作，我是非常喜欢的，和我就业的意向比较符合，在今后的工作中，我会用我自己的努力做好我本该负责的工作，认真对待这个岗位上的每一件事，尽己所能，积极认真做好每一个细节的要求，负责任是我对本岗位的态度。

2.工作的这一个月以来，给你的感触是什么？你认为你是否适合现在的工作或者喜欢。

这是我离开学校后的第一份正式工作，作为一个新人，刚加入公司时，对公司的运作模式和工作流程都不熟悉，我的上级领导王副理对我的指导和帮助对我影响很大，让我在较短时间内熟悉了前台的工作内容，还有公司各部门的职能所在，也让我很快完成了从学生到职员的转变。

都说前台是公司对外形象的窗口，这一个月以来，我深刻体会和有了新人认识，前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司领导和来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公室的日常事务要认真仔细，虚心，诚实，勤奋，积极，这点点滴滴都使我在工作中学习，进步，成长。

被面谈人导师（直接上级）：王永丰1.作为一个应届毕业生的新员工，同时也是你的下属，你怎么看待她在这一个月里边的工作状态？在过去招聘过的那么多个前台当中，秦冠男的表现是令人很满意的一个，调入PCB工程部担任助理后，相继招聘了二个前台，但表现都不算好。

胡玉宁12月上旬加入公司，担任前台文员一职，作为一名应届毕业生，在知识基础和专业化修养方面有一定基础，为人机灵，做事也比较灵活，从这一个月的工作状态上观察，她作为一名新进职场的应届生，难免有些不太适应环境，在工作处理上也有一些小差小错发生，但影响并不大，刚入职的前两个星期，我作为她工作的导师和上级主管领导，对她在工作上的帮助和指导比较仔细，从人才培养角度来看，我在对她的培养上是手把手式的传帮带教育方式，目的是希望她以最快的速度从一个大学生迅速转化成职场人的角色转变，这一点胡玉宁也做出了一定的成绩，我也注意到了。

员工面谈记录表三篇.doc

员工面谈记录表三篇第1条员工面试记录、员工面试记录、表面面试时间、面试地点、被面试者、被面试者、工作面试内容1、为了更好地了解您的培训需求，您能先介绍一下您目前的工作内容吗？2、“你对这段时间的工作感觉如何？”3、你通常如何管理你的工作？哪些项目通常会占用你每天更多的时间？4、工作时你遇到的最大难题是什么？5、你认为怎样才能更好地提高你的工作热情和创造力？6、结合你的工作内容。

你认为哪种训练能帮助你提高成绩？请写下您认为最紧迫的三个培训重点7、您参加过哪些与工作相关的课程8、您的个人发展目标是什么9、您可以接受的工作日/周末/全天/全天学习时间是多少？10 = 0工作日的晚上+其他工作问题和建议为培训面试对象签名第2条2员工面试记录表员工面试记录表[目的]使员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门和工作方式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

[预期效果]1、关注员工的感受，了解他们的个人发展方向；2、观察、对新员工工作习惯的判断、工作心态、发展潜力和价值取向，并及时提醒和评价；3、提高员工与公司和部门之间的理解和期望；4、及时了解当前工作中存在的问题并采取措施。

[注]新员工的面试应根据新员工融入公司的情况和工作发展的需要分批进行。

每次面试都必须填写这份备忘录。

访谈主要从以下几个方面进行1、自从你加入公司以来，你对公司的初步看法是什么？2、公司的规章制度是否已经阐明？你在人事管理和部门接受过培训吗？你能接受对这些系统的任何建议和意见吗？3、你认为你目前的知识和技能能胜任目前的工作吗？你想要什么样的培训？4、你认为公司给你提供了机会吗？你认为它适合你的工作任务吗？您的直接上级(团队领导、主管、经理)是否对您进行了培训，培训是否到位，培训持续时间是否为6、您是否发现了工作中的任何问题，您是否及时向您的直接领导汇报了，您的领导是否及时处理了您的问题7、您当前的工作职位是什么，以及您当前的工作任务(指标)是否明确。

员工面谈记录内容

员工面谈记录内容1. 哎呀，今天和小李的面谈可真是让我印象深刻啊！我问他：“小李啊，你最近工作怎么有点心不在焉的呀？”他支支吾吾的，说压力太大了。

这压力算啥呀，大家不都这么过来的嘛！我就跟他说：“你看看人家小王，那可是拼命三郎啊，你咋就不能学学呢？”他沉默了一会儿，说会调整状态的。

我觉得吧，咱都得加油啊，可不能拖团队后腿！观点结论：员工要正视压力，积极调整状态，努力为团队做贡献。

2. 嘿，和小张那次的面谈挺有意思。

我问小张：“你觉得自己在这个项目里表现咋样啊？”小张特自信地说挺好的呀。

我反问他：“那为啥有些细节没处理好呢，这也叫好？”他一下就焉了。

我接着说：“你就像那刚学步的孩子，得慢慢成长啊！”他点点头，说知道了。

咱不就得随时提醒他们嘛，这样才能进步呀！观点结论：员工要客观认识自己的表现，勇于面对不足并不断成长。

3. 哇塞，和小陈的面谈真的是让我又好笑又好气啊！我看着他问：“你这天天迟到是咋回事呀？”他还笑嘻嘻地说睡过头了。

我当时就急了：“这是理由吗？你把工作当什么了？”他赶紧保证以后不会了。

哼，希望他能说到做到，别像那不靠谱的风筝到处飘！观点结论：员工要严格遵守工作纪律，对工作要有责任心。

4. 那次和小周的面谈，印象太深刻了！我严肃地问她：“小周，上次那个任务你怎么搞砸了呀？”她一脸委屈地说有意外情况嘛。

我可不答应：“那别人怎么能完成呢，你就不能多想想办法？”她咬着嘴唇，说知道错了。

唉，咱也得理解他们偶尔的失误，但可不能总这样啊！观点结论：员工要努力克服困难，尽量避免工作失误。

5. 哟呵，和小王的面谈那叫一个精彩！我好奇地问他：“你怎么有那么多新奇的点子呢？”他得意地说那是他脑子好用呗。

我笑着打趣他：“你这脑袋瓜就像个宝库啊！”他哈哈大笑。

我告诉。

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管理人员与员工谈心谈话记录
篇三：谈话记录范文
谈话记录范文
中共×× 县纪律检查委员会
谈话笔录时间：201X年8 月19 日地点：××招待所302 室调查人：刘大强张健伟记录人：张健伟谈话对象：马亚章性别：男年龄：49 岁政治面貌：中共党员文化程度：大专民族：汉单位、职务：×× 市政府常务副市长电话：×
2、员工性格分析
主要诊断冯加的性格色彩为红色，他们的动机是快乐的，追求广受欢迎和喝彩，需求被关注和认同，他们反感循规蹈矩，面对压力杂乱无章。对于这样的员工，我们要对他们的观点和看法甚至梦想要表示支持，理解他们说话不会三思，要懂得他们是善意的，协助他们提高形象，并给予肯定、信任与赞赏。所以作为领导，我们应该不断地去了解员工的性格，透过性格去帮助他们实现工作效益的最大化。
3、给予的支持和鼓励
对于积极的新手，支持是一种特殊的关怀，支持实际上也是在增大期望值。支持还是信任人的表现，这种精神激励往往能比纯物质激励更有效。如激励即“我要你怎么做”变成“我支持你怎么做”，这样可以增强员工的自信心;有什么事与员工一同商量,让员工感觉到自己被上级的重视,他们就会有一种责任感,他们就以饱满的热情去工作, 在调动自身积极性的情况下，从而也创造出了业绩。
2 3. 问：你是否认识×× 市汇友房地产开发公司经理李强？
答：认识，李强是我中学的同学，后来他下海搞房地产开发。
4. 问：你和李强有什么交往？
答：在我担任副市长之前，我与李强没有什么交往。我任副市长后，在一次城市规划开发会议上，偶然相遇，之后，李强不断打电话找我，有时请我一起吃饭，交往慢慢多起来。
9. 问：汇友公司在开发这个工程时找过你吗？
答：汇友公司在开发金融街工程中，因资金不足要停工，银行也不给贷款，这时李强又找我协调资金。我通过市商业银行给他贷款1 个亿，用于工程开发。

新员工试用期面谈记录

新员工试用期面谈记录日期：XXXX年XX月XX日地点：公司办公室参与人员：-部门经理-新员工面谈目的：-对新员工在试用期内的工作表现进行评估并提供反馈-确定继续雇佣新员工或终止合同面谈记录：1.部门经理：欢迎来到我们公司，并感谢你在试用期内所做的努力和付出。

首先，我希望听听你在试用期内的工作感受和意见。

新员工：非常感谢您的邀请，我觉得在公司的这段时间非常有收获。

公司的团队氛围很好，同事们都很友好，并愿意给予我帮助和指导。

工作内容也跟我之前所了解的一样，我努力适应并尽力完成各项任务。

2.部门经理：很高兴听到你对公司和团队的评价。

在试用期内，我们对你的工作进行了评估，你的表现得到了我们的认可。

你在工作中展现了积极主动、学习能力强的特点，并与团队成员很好地协作。

不过，也有一些需要改进的地方，比如你在一些工作任务上的执行力还有待提高。

同时，你的沟通能力和团队合作意识也需要进一步培养。

新员工：非常感谢您的评价和指导。

我会认真对待您提到的问题，并加以改进。

我会更加注重工作任务的细节和执行力，并积极提升自己的沟通能力和团队意识。

3.部门经理：除了表现上的一些不足之外，我相信你有很大的潜力和发展空间。

请问你对未来的职业发展有什么打算和展望？新员工：在未来的职业发展中，我希望能够通过不断学习和提升自己的技能，逐步晋升为一名经验丰富、能够独立完成工作的高级职员。

我对自己有信心，也愿意接受公司提供的培训和发展机会。

4.部门经理：非常好，你对自己的职业目标很明确，并且有积极的学习态度和求知欲。

我们会根据你在试用期的表现，考虑为你提供相关的培训和晋升机会。

当然，公司也希望你能够持续地提供高质量的工作成果，并适应公司不断发展变化的需求。

新员工：我会不断努力，提高自己的工作能力，并与公司一同成长和发展。

5.部门经理：根据你在试用期的工作表现以及你对未来发展的积极态度，我很高兴地告诉你，公司决定继续雇佣你。

希望你能够保持良好的工作状态，继续为公司做出贡献。

员工面谈记录范文

员工面谈记录范文面谈时间：XXXX年XX月XX日面谈地点：公司会议室参与人员：员工（姓名）、主管（姓名）面谈目的：对员工的工作表现进行评估、了解员工的工作情况、倾听员工的意见和建议、提供必要的反馈和指导。

面谈记录：1.开场白主管：感谢您抽出时间参加面谈。

本次面谈的目的是了解您在工作中的表现，倾听您对公司的意见和建议，以及向您提供必要的反馈和指导。

希望您能够坦诚地表达您的想法和意见。

员工：谢谢主管安排这次面谈，我很愿意与您交流我的工作情况。

2.评估员工工作表现主管：从您加入公司以来，您的工作表现一直都很出色。

您对工作的认真态度和积极主动的工作风格，为团队做出了很大的贡献。

我对您的工作态度和成果感到非常满意。

员工：非常感谢您的认可，我会继续保持好的工作状态，努力提高自己的工作能力。

3.了解员工的工作情况主管：我想请问您目前在工作中遇到的一些挑战和困惑是什么？您对目前的工作环境和工作任务有什么看法？员工：目前我在工作中遇到的主要挑战是与其他部门的协作。

由于工作进度紧张，有时候需要依赖其他部门的配合，但他们的反应速度较慢，影响了我们按时完成任务。

另外，我认为目前工作环境还有待改善，比如一些设备设施的更新和办公空间的优化。

4.听取员工的意见和建议主管：非常感谢您对工作环境提出的建议。

我们会尽快与其他部门沟通，以改善协作效率。

另外对于设备设施的更新和办公空间的优化，我们会进行相应的调整。

同时，我还想请问您对公司的发展方向和员工培训是否有什么建议？员工：我觉得公司的发展方向是正确的，但是在人才培养方面还可以更加重视。

我们应该加强内部培训和外部学习资源的开发，提供更多的学习机会和发展通道，以激励员工持续学习和提升自己。

5.提供反馈和指导主管：我非常赞同您对员工培训的观点，我们会加强这方面的工作。

关于您个人的工作发展，我的建议是多学习和运用一些与您工作相关的新技能，提升自身的竞争力。

此外，希望您能够继续保持良好的团队合作精神，积极与其他部门沟通，共同完成工作任务。

2024年部门领导对新员工的谈话记录

2024年部门领导对新员工的谈话记录新员工们，大家好。

首先，非常感谢大家选择加入我们的团队。

作为这个部门的领导，我很高兴能够在这里和大家见面，希望我们可以共同努力，共同成长。

首先，我想给大家介绍一下我们部门的情况。

我们是一个以创新和合作为核心价值观的部门，致力于推动科技发展，提升产品质量和客户体验。

在这里，你们将有机会接触到各种前沿技术，参与到各种创新项目中。

我相信，通过大家的努力和合作，我们一定会取得更多的成就。

作为新员工，希望大家能够在入职初期尽快融入团队。

不要忘记，我们是一个团队，只有团结合作，才能取得更大的成功。

所以，在工作中要多和同事交流，互相支持，共同解决问题。

同时，也要保持谦虚和学习的心态，不断提升自己的技能和能力。

在这里，我也想提醒大家要注意保护好公司的机密信息。

作为一家技术公司，我们的核心竞争力就是我们的创新和技术，所以要特别注意保护好公司的知识产权，不要泄露公司的技术机密，不要随意将公司的信息透露给外界。

只有保护好公司的知识产权，我们的技术才能有更大的发展空间。

另外，我也希望大家要有进取心和责任心。

作为新员工，可能会遇到各种问题和困难，但一定要保持积极乐观的心态，主动寻找解决方案，不要轻易放弃。

同时，也要承担起自己的责任，保证工作质量，不要拖延工作，不要推卸责任。

只有做到这些，我们才能更好地完成工作，取得更好的成绩。

最后，我想告诉大家，在这个团队，你们不仅仅是员工，更是团队的一份子。

我们是一个大家庭，只有大家团结一致，相互支持，才得以共同成长。

我相信，在大家的共同努力下，我们一定会取得更多的成绩，实现更多的梦想。

新员工们，欢迎加入我们这个团队，希望大家能够在这里找到属于自己的舞台，展现自己的才华，共同创造更加美好的未来。

谢谢大家！。

员工谈话记录内容(通用3篇)

第一篇: 员工谈话记录内容一、谈话目的：根据新员工试用期的表现，作出是否转正的建议意见。

系建议同意转正的，应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;系不同意转正辞退或延长试用期的，应中肯的分析原因和提出今后改进建议。

二、内容的确定：对于考核和谈话的内容，要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑，用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。

1.试用期间对工作的适应与否?2.试用期间对公司经营理念的认识?(本岗位的职责?)3.试用期间自己主要工作成绩?4.工作任是否都完成?5.在试用期间学到什么?感触如何?6.和同事关系如何?(对同事的工作是否满意?有什么地方的工作同事没有配合好?除了本职工作还帮助那位同事做过工作?喜欢独立工作还是协作?)7.你对公司相关制度有什么建议?(在公司对各项制度遵守怎么样?出勤怎样?)8.自我感觉不足的地方是什么?(那些方面还须提高?)9.以后准备怎么把工作做好?10.对公司(岗位)的憧憬?三、谈话结果：根据表现作出评估结果，形成部门意见。

1、首先，要做好充分的谈话准备*了解需要转正员工的硬件背景：入职时间、转正时间、简历背景、薪酬待遇*了解需要转正员工的软件背景：性格(包括间接了解到的家庭背景塑造的人格特点)、试用期工作表现(业务成绩、业务技能、工作态度、责任心、团队合作、自我认知等等)*理清谈话思路，最好做个笔录*保持客观中立的态度，不要带有任何个人偏见2、谈话的方式根据不同年龄、性别、性格、职位的员工选择不同的谈话方式。

总体来讲，塑造和谐愉快的谈话氛围，适时拿捏部分严肃的谈话内容。

倾听放首位+陈述+提问=评估诊断员工整体状态3、谈话的内容*开场白(和谐愉快、积极);*对员工试用期做个大致的总结：肯定员工的工作表现(具体内容如上)，模糊处理员工不足之处及其可提升的方面，帮助员工发现问题并帮助其找到良好地解决问题的方法，激励员工的工作热情、最大限度的挖掘潜能;*引出几个话题探讨交流，目的是侧面了解并核实员工目前的工作状态和态度、转正后的稳定程度、员工真实的个人想法(包括自我认知、对本职工作，对团队，对公司的认知等)例如：(1)与..公司团队一起前进的三个月中，你觉得最大的收获是什么?你对目前自己所做的工作内容有什么看法?(2)转正后你个人觉得还有哪些方面可以提升的?(3)假如你是这个岗位的teamleader，对目前和未来半年这个岗位的工作有什么好的建议?(4)从职业规划的角度，如果给自己设定一个短期目标和长期目标，1年后你希望自己达到一个什么样的状态?3年后你又希望自己能达到什么样的程度?第二篇: 员工谈话记录内容为进一步贯彻《全市地税系统干部全覆盖谈心谈话工作方案》，全力营造出良好的思想政治环境，竭力打造一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质干部队伍。

员工面谈记录（10篇）.doc

员工面谈记录（10篇）.doc员工面谈记录(10篇) 以下是网友分享的关于员工面谈记录的资料10篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。

员工面谈记录篇一事由：通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增加工作效率谈话内容：1、怎样理解团队合作能力答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通，听取部门的意见想法，这也是沟通的重要环节。

通过有效沟通，判断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却犹豫不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而容易受伤，帮助他们列出任何计划的长短处，提出有条不紊的办法。

只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。

3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。

并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。

员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。

团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。

因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。

事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率谈话内容：1、分析员工专业技能优势通过谈话，首先确定冯加的发展阶段为积极地新手，对新的工作机会感到兴奋，对工作/组织的要求缺乏知识，可能具有很强的。

员工面谈记录表三篇

员工面谈记录表三篇员工面谈记录表面谈时间：面谈人：面谈地点：面谈对象：面谈人岗位：1.请介绍一下您目前的工作内容，以更好地了解您的培训需求。

2.您对这段时间的工作有什么感受？3.您通常如何进行工作管理？每天占用您时间最多的事项是什么？4.您在工作中遇到的最大困惑是什么？经常遇到哪些难题？5.您认为有哪些方式可以更好地提高您的工作积极性和创造性？6.请结合您的岗位工作内容，写出三个您认为最紧迫的培训重点，以帮助您提升绩效。

7.您曾经参加过哪些与工作有关的课程培训？8.您的个人发展目标是什么？9.您能接受的研究时间是什么？是工作日、周末全天还是工作日的晚上？10.除了以上问题，您还有哪些工作问题需要解决？对于培训，您有哪些建议？面谈对象签字：员工面谈记录表目的：让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

期望效果：1.关注员工感受，并了解个人发展方向；2.观察、判断新进员工工作惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；3.增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望；4.及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。

说明：新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行，每次面谈必须填写本备忘录。

主要从以下方面展开面谈：1.入职以来，您对公司有什么初步的看法？2.是否已经明确公司的规章制度？人事行政及部门内是否有您需要进行培训的制度？您对这些制度有何建议与意见？3.您觉得您目前的知识和技能能够应付目前的工作吗？您希望得到哪些培训？4.公司是否给您提供了机会？您觉得目前是否适合？5.关于您的工作任务，您的直系上属（组长、主管、经理）是否对您进行了培训？培训是否到位？培训时长？6.工作中您发现的问题是否及时向直接领导汇报？您的领导是否及时给您处理？7.您目前的工作岗位是什么？针对您目前工作的工作任务（指标），是否明确？您认为公司制订的指标是否合理？8.在目前的工作中，您遇到了哪些困难？针对这些困难，您有何建议？9.您认为一家公司最能吸引员工的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？10.对公司有哪方面的意见与建议？员工面谈记录表面谈时间：面谈人：面谈地点：面谈对象：1.您对公司的规章制度和企业文化有什么了解？2.您对部门及本岗位的工作模式、内容和流程熟悉吗？3.您对公司的发展方向有何了解？4.您对您的工作有何期望和目标？5.您认为您的工作有哪些优点和不足？6.您对于公司的管理制度有何建议和意见？7.您对于部门的管理制度有何建议和意见？8.您认为公司的培训计划是否到位？您希望得到哪些培训？9.您对于公司的福利待遇有何期望和建议？10.您对于公司的发展前景有何看法？面谈对象签字：员工面谈记录表所在部门：员工姓名：面谈时间：面谈地点：员工职位：面谈人：面谈主题：日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要协助等；离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。

员工谈话记录(汇总十四篇)

员工谈话记录(汇总十四篇)员工谈话记录篇1地点：办公室谈心人：a谈心对象：ba：怎么了，这一段时间以来，我感觉你的状态不是太稳定啊？” b：我这一段时间以来，工作、生活状态都不是特别好，感觉整天没有工作动力、没有压力，看到别人说话时就想说话，有时候还很烦，我想我要是一直这样下去就完了，您说该怎么办啊？”a：“你能意识到这一点，这说明你对自己还是比较负责任的，这一段时间以来，要真正坐在那里钻研下去，对工作不执著，并且找不到推动自己学习的力量，这些都能理解，但是这种状态是极其不健康的。

究竟为什么不能满腔热情的去完成一些我们力所能及的事情呢？我觉得首先是你们的心不静。

其次是心态的问题。

”b：你说的对，就是心静不下来，浮躁。

自己控制不住自己。

a：关于这个问题，我有个主意，说给你听听，你回去之后可以试试，如果有用的话，你可以用下，如果不行，咱们再坐一起探讨。

一是练字，当你心烦浮躁的时候，拿出来字帖练练，用心写，知道自己平静下来；二是读书，读一本励志的书，看看别人成功的例子，锻炼培养自己的心理素质。

我可以推荐几本，比如说：《狼图腾》、《读者》等。

三是做自己擅长的事，就当是巩固训练，当你的心静下来时，再做其他难一些的题。

这样的话，工作学习感觉很充实，又没有浪费时间。

这几条你可以试试看。

b：好的，我回去试试。

a：“其实，作为咱们这一代年龄的人，最缺乏的是吃苦的.精神，缺的是执著的精神，很多事情做一个头就没有了尾，缺的是一个健康积极向上的心态！缺的是一种敢做敢当的气魄！在一些成功人士的心里，永远都有一条信念支持着他！你是一个聪明的人，并且你的人际关系交往很和谐，如果你能够认真思考自己的未来，给自己定一系列的小目标，立长志！相信你的未来一定是分美好的！一定会成功！”b：谢谢员工谈话记录篇2面谈日期：__面谈对象：__面谈人：__（技术部经理）面谈目的：对__上一季度的工作绩效进行评估，提供反馈，并讨论改进计划。

面谈内容概要：1、开场与回顾：__开场对__过去一个季度的工作表示肯定，特别是在某个关键项目中的贡献。

员工面谈记录范文

员工面谈记录范文员工面谈记录。

日期，2022年10月15日。

地点，办公室。

面谈人员，部门经理（A先生）和员工（B女士）。

A先生，你好，B女士。

感谢你能抽出时间来和我进行面谈。

我们今天的目的是为了讨论你在公司的工作情况，以及你对未来的职业发展有何规划。

首先，我想听听你对目前工作的感受和想法。

B女士，谢谢A先生。

我觉得在公司工作这段时间以来，我得到了很多的成长和学习。

我很喜欢这份工作，也很享受和同事们一起合作的过程。

不过，我也意识到自己还有很多需要提升的地方，希望能够得到更多的指导和机会。

A先生，我很高兴听到你对工作的认可和愿意学习进步的态度。

在公司的工作中，你的表现一直都很稳定和优秀。

你有什么方面觉得自己需要提升的吗？B女士，我觉得自己在沟通能力和团队合作方面还有待加强。

有时候在与同事沟通时，我会显得有些拘谨，而且在团队合作中也需要更主动一些。

A先生，这些确实是你需要提升的地方。

我会和你一起制定一些提升计划，并给予你更多的指导和支持。

另外，我也希望你能多参与一些团队项目，锻炼自己的团队合作能力。

B女士，好的，我一定会努力改进自己的不足之处。

同时，我也希望能够得到更多的项目经验和挑战，提升自己的能力。

A先生，关于你的职业发展规划，你有什么想法和期望呢？B女士，我希望能够在公司不断成长，争取更多的机会和挑战。

我希望能够在未来的工作中，承担更多的责任，也希望能够得到更多的培训和学习机会，提升自己的职业素养和能力。

A先生，我很赞同你的想法。

公司一直都非常重视员工的职业发展，我们会为你提供更多的培训和晋升机会。

同时，我也会和你一起制定职业发展规划，并给予你更多的支持和指导。

B女士，非常感谢A先生。

我会努力学习，提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。

A先生，很好，我相信你一定能够取得更好的成绩。

我们会一直支持你的职业发展，希望你能够在未来的工作中取得更大的成就。

谢谢你的时间，我们下次再进行面谈。

B女士，谢谢A先生，再见。