施工工地仓库管理规定

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施工工地材料仓库管理制度

一、目的为加强施工工地材料仓库的管理，确保材料的安全、合理使用，提高工作效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于施工工地材料仓库的日常管理，包括材料入库、储存、领用、出库、报废等环节。

三、职责分工1. 仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括材料入库、储存、领用、出库、报废等。

2. 材料员：负责材料采购、验收、入库、出库等工作。

3. 项目经理：负责监督仓库管理制度的执行，确保材料供应满足施工需求。

四、管理制度1. 材料入库（1）采购的物资、材料必须经过验收合格后方可入库。

（2）验收时，需核对材料的质量、数量、规格型号等，确认无误后，填写入库单，并由材料员、仓库管理员双方签字确认。

（3）入库材料应分类存放，标识清晰，便于查找。

2. 材料储存（1）仓库内材料应按类别、规格、型号等进行分类存放，保持仓库整洁有序。

（2）易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并配备相应的安全设施。

（3）仓库内材料应做好防火、防潮、防虫蛀等工作，确保材料质量。

3. 材料领用（1）领用材料需填写领料单，经项目经理或其授权的现场施工管理人员签字批准后，方可领取。

（2）领料人需在领料单上签名确认，并注明领用材料的具体用途。

（3）材料员负责发放材料，并核对领料单与实际领取材料的一致性。

4. 材料出库（1）出库材料需填写出库单，注明材料名称、数量、规格型号、领用人等信息。

（2）出库材料需经仓库管理员、材料员双方签字确认。

（3）出库材料应做好记录，以便追踪和管理。

5. 材料报废（1）因质量问题、过期等原因导致材料无法使用的，需填写报废单，经项目经理或其授权的现场施工管理人员签字批准后，方可报废。

（2）报废材料需由仓库管理员进行销毁或处理。

五、监督与考核1. 项目经理负责监督仓库管理制度的执行，确保材料供应满足施工需求。

2. 材料员、仓库管理员需定期对仓库进行盘点，确保材料数量准确。

3. 对违反本制度的行为，将予以通报批评、经济处罚等处理。

工地水电工仓库管理制度

第一章总则第一条为确保工地水电工仓库物资的合理使用和有效管理，保障施工进度和施工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有工地水电工仓库的物资管理，包括但不限于材料、设备、工具等。

第二章仓库物资的入库管理第三条仓库物资入库前，应由采购部门或供应商提供详细清单，包括物资名称、规格、型号、数量、价格等信息。

第四条仓库保管员需对入库物资进行严格验收，确保物资的质量、数量、规格等符合要求。

如有不符，应及时报告上级处理。

第五条入库物资应分类存放，标签清晰，便于查找和管理。

不同类别的物资应分开存放，避免混淆。

第六条入库物资的验收记录应详细记录，包括验收时间、验收人、验收结果等，并妥善保管。

第三章仓库物资的出库管理第七条仓库物资出库需根据施工计划和使用需求进行，未经批准不得擅自出库。

第八条出库物资需由使用部门填写领料单，并经仓库保管员审核签字后，方可出库。

第九条出库物资应按领料单上的信息发放，确保数量准确无误。

第十条出库物资的发放记录应详细记录，包括发放时间、发放人、发放物资名称、数量等。

第四章仓库物资的保管管理第十一条仓库保管员应定期对仓库物资进行检查，确保物资的质量和安全。

第十二条仓库应保持干燥、通风，避免潮湿、腐蚀等影响物资质量的因素。

第十三条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。

第十四条仓库保管员应定期清理仓库，保持仓库整洁有序。

第五章仓库安全与消防第十五条仓库内应配备消防器材，并定期检查、维护，确保消防器材的正常使用。

第十六条仓库内禁止吸烟、使用明火等行为。

第十七条仓库保管员应具备一定的消防知识，能够正确使用消防器材。

第六章奖惩第十八条对严格执行本制度、表现突出的仓库保管员，给予表扬或奖励。

第十九条对违反本制度、造成物资损失或安全事故的，给予批评教育或相应处罚。

第七章附则第二十条本制度由工程部负责解释和修订。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，旨在规范工地水电工仓库的管理，提高物资使用效率，确保施工安全和施工进度。

工地仓库管理制度(工作规范)

工地仓库管理制度（工作规范）1.引言工地仓库是施工现场的重要部分，对于施工项目的顺利进行具有重要意义。

为了规范工地仓库的管理，提高工作效率，确保物资安全，特制定本制度。

2.仓库管理原则2.1统一领导：工地仓库管理应由项目负责人统一领导，明确各级管理人员的职责和权限。

2.2规范操作：仓库管理人员应按照本制度规定进行操作，确保物资的收发、储存、保管等工作有序进行。

2.3安全保障：仓库管理应确保物资安全，防止物资丢失、损坏或变质。

2.4效率优先：仓库管理应注重提高工作效率，确保施工项目的顺利进行。

3.仓库管理人员职责3.1仓库管理员：负责仓库的日常管理工作，包括物资的收发、储存、保管等。

3.2安全管理员：负责仓库的安全管理工作，确保物资安全。

3.3质量管理员：负责仓库物资的质量管理工作，确保物资质量符合要求。

4.物资管理4.1物资采购：根据施工项目的需求，制定合理的采购计划，并按照采购程序进行采购。

4.2物资验收：对采购的物资进行验收，确保物资质量符合要求。

4.3物资入库：对验收合格的物资进行入库，并进行登记。

4.4物资出库：根据施工项目的需求，进行物资出库，并进行登记。

4.5物资储存：对储存的物资进行分类、分区、分层存放，并进行标识。

4.6物资盘点：定期对仓库物资进行盘点，确保物资账实相符。

5.安全管理5.1仓库安全：仓库应设置防火、防盗、防爆等安全设施，并定期进行检查和维护。

5.2物资安全：对易燃、易爆、有毒等危险物资进行特殊管理，并设置警示标识。

5.3人员安全：仓库管理人员应遵守安全操作规程，穿戴相应的安全防护用品。

6.工作流程6.1物资采购流程：需求提出→采购计划→采购申请→采购审批→采购执行→采购验收→采购结算。

6.2物资入库流程：物资验收→物资登记→物资入库→物资标识。

6.3物资出库流程：需求提出→出库申请→出库审批→出库执行→出库登记。

6.4物资盘点流程：盘点计划→盘点执行→盘点报告→盘点分析→盘点整改。

施工工地仓库管理规定五篇

施工工地仓库管理规定五篇第一篇：施工工地仓库管理规定施工工地仓库管理规定1.目的为使本项目的工地仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本项目具体情况，特制订本规定。

2.适用范围本规定适用于现行施工的工地仓库。

3.仓库的管理责任人3.1 项目经理是工地库房管理第一责任人、项目部要确定一名专职库房保管员，负责项目部工程材料物资的验收、贮存、保管和发放工作。

3.2 项目经理部进入施工现场后，由项目经理负责建立工地材料物资库房，为施工材料物资的贮存、保管创造条件。

当工地无条件建有封闭库房时，工地应积极采取设立围栏、隔离等措施满足材料物资的贮存、保管要求。

4.仓库管理职责4.1 仓库保管管理职责4.1.1 做好物资出入库工作。

4.1.2 做好实物账数量的收发存登记工作。

4.1.3 做好物资的保管工作。

4.1.4 做好仓库的定期、不定期盘点工作。

每月盘点一次，对于重要关键物资要做到每日盘点。

4.1.5 做好各种防患工作，确保物资的安全保管及账物一致。

4.2 项目部统计员管理职责4.2.1 负责核算工地仓库的材料收发存的金额，及时、准确登记库存物资价值量。

4.2.2 负责定期、不定期协同仓库保管对库存进行盘点。

对于存货盘点出现盈亏的，应协同仓库保管分析并查找原因，并书面报告主管领导和财务部进行处理。

4.2.3 负责每月编制发出材料汇总表并报财务部和项目经理。

5.仓库物资的入库5.1 购入的货物由仓库保管根据对方送货单及实物填制入库单一式三联，注明送货单位、材料名称、计量单位、规格、数量，单价、金额，并在“制票人”处签字或盖章。

入库单一式三联的用途：第一联：存根（仓库存，登记材料明细账，统计签收交财务）；第二联：财会（由采购员随发票、送货单履行签字报账手续后交财务记账）；第三联：交货单位（采购存）。

5.2 质检员对入库单所列品种，根据质量标准进行检验，检验不合格的，有权拒绝在入库单上签字或者加盖本人印章。

工地泥工仓库管理制度

第一章总则第一条为确保工地泥工仓库的管理规范，保障泥工材料的安全、高效、有序供应，降低材料成本，提高施工效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于工地泥工仓库的日常管理，包括材料入库、储存、出库、盘点等环节。

第二章材料入库管理第三条入库材料必须符合国家相关质量标准，并附有合格证明、生产日期、保质期等信息。

第四条材料入库时，由采购部门、验收部门、仓库管理人员共同进行验收，确保材料质量、数量、规格等符合要求。

第五条验收合格的材料，由仓库管理人员填写入库单，办理入库手续。

入库单需注明材料名称、规格、数量、单价、总价、供应商等信息。

第六条入库材料应按照类别、规格、型号等进行分类存放，并设立明显标识。

第三章材料储存管理第七条仓库内材料应保持通风、干燥，避免阳光直射和潮湿。

第八条储存材料应按照“先进先出”的原则，避免材料过期、变质。

第九条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

第十条定期检查仓库内材料储存情况，确保材料安全。

第四章材料出库管理第十一条出库材料必须按照施工进度、工程需求进行发放。

第十二条出库材料需填写出库单，注明材料名称、规格、数量、单价、总价、领用人等信息。

第十三条仓库管理人员根据出库单发放材料，并做好登记。

第十四条严禁擅自出库材料，如有特殊情况需经相关部门批准。

第五章材料盘点管理第十五条定期对仓库内材料进行盘点，确保账实相符。

第十六条盘点过程中，如发现材料数量、规格、型号等不符，应及时查明原因，并采取措施纠正。

第十七条对盘点过程中发现的问题，应及时上报相关部门处理。

第六章仓库安全管理第十八条仓库内应配备消防器材，确保消防设施完好。

第十九条仓库管理人员应具备一定的消防知识，掌握消防器材的使用方法。

第二十条仓库内不得存放火种、易燃物品等。

第七章奖惩制度第二十一条对认真履行职责、工作表现突出的仓库管理人员，给予表扬和奖励。

第二十二条对违反本制度、造成材料损失或安全事故的，视情节轻重，给予批评教育、经济处罚或解除劳动合同。

工地仓库管理制度及职责

一、目的为规范工地仓库的管理，确保仓库物资的安全、完整和有效使用，提高工作效率，保障施工进度，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有工地仓库，包括材料仓库、设备仓库、工具仓库等。

三、职责1. 仓库主管（1）负责制定和执行仓库管理制度，监督仓库日常管理工作。

（2）负责组织仓库人员的培训，提高仓库人员的管理水平和业务技能。

（3）负责协调各部门与仓库之间的工作关系，确保物资供应畅通。

（4）负责仓库的安全管理工作，定期进行安全检查，确保仓库安全。

2. 仓库管理员（1）负责仓库物资的入库、出库、储存、盘点等工作。

（2）负责物资的分类、标识、摆放，确保物资整齐有序。

（3）负责物资的保管，防止物资损坏、丢失、过期。

（4）负责与采购部门、使用部门保持沟通，及时掌握物资需求。

3. 采购员（1）负责物资的采购，确保物资质量、数量、价格符合要求。

（2）负责与供应商保持良好关系，争取优惠价格。

（3）负责与仓库管理员协调，确保物资及时入库。

4. 使用部门（1）负责提出物资需求计划，及时向仓库管理员申报。

（2）负责合理使用物资，避免浪费。

（3）负责物资使用后的回收、整理，并及时归还仓库。

四、管理制度1. 入库管理（1）物资入库时，需填写入库单，注明物资名称、规格、数量、单价等信息。

（2）仓库管理员核对物资数量、规格、质量，确认无误后，签字确认。

（3）物资入库后，按类别、规格、型号进行分类存放，并做好标识。

2. 出库管理（1）使用部门提出物资需求时，需填写出库单，注明物资名称、规格、数量、单价等信息。

（2）仓库管理员核对出库单，确认无误后，签字确认。

（3）物资出库后，使用部门需在出库单上签字确认。

3. 库存管理（1）仓库管理员定期对库存物资进行盘点，确保库存数据准确。

（2）对于库存不足的物资，及时向采购员汇报，安排采购。

（3）对于过期、损坏的物资，及时处理，避免浪费。

4. 安全管理（1）仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

工程库房管理制度与规定

工程库房管理制度与规定第一章总则第一条为了规范工程库房的管理，提高物资利用率，确保工程项目顺利进行，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有涉及工程项目的库房管理，包括原材料库、半成品库、成品库等各类库房。

第三条工程库房管理员应当严格按照本管理制度执行，任何单位和个人不得违规操作或篡改相关记录。

第四条工程库房管理应当遵守相关法律法规和公司规章制度，做好安全保卫工作，确保库房安全。

第二章库房设置及布置第五条工程库房应当设置在安全、通风、干燥、整洁、明亮的地方，离危险源远距离。

第六条库房内应当设置合理的货架和货位，货物摆放整齐有序，便于取放和盘点。

第七条库房内应当设置温湿度计等监测设备，确保库房环境符合存放要求。

第八条库房内应当设置警示标识，标明库房名称、存放物品、安全注意事项等内容。

第九条库房内应当定期清理，保持干净整洁，不得存放过期或损坏的物品。

第三章物资采购及入库第十条工程库房管理员应当根据工程项目需求和计划，及时采购库存物资。

第十一条采购物资应当遵守公司采购制度，严格执行采购合同，确保物资的质量和数量。

第十二条物资入库应当按照入库单据记录，包括物资名称、规格、数量、生产日期、保质期等信息。

第十三条入库物资应当经过验收，检查质量和数量是否与合同一致，如有问题应当及时通知供应商处理。

第十四条入库物资应当按照规定存放到相应的货架和货位，确保不混乱和交叉。

第四章物资领用及出库第十五条工程库房管理员应当根据工程项目需要，合理安排物资领用计划。

第十六条领用物资应当填写领料单据，注明领用人员、领用数量、使用用途等信息。

第十七条领用物资应当经过核对后发放，确保数量无误，领用人员应当签字确认。

第十八条出库物资应当按照出库单据记录，包括物资名称、规格、数量、领用部门等信息。

第十九条出库物资应当经过审批，核对各项信息后批准出库，确保不发生错误。

第五章物资盘点及盘点第二十条工程库房管理员应当定期对库存物资进行盘点，确保库存数据准确无误。

工地仓库材料管理规章制度

工地仓库材料管理规章制度第一章总则第一条为规范工地仓库材料管理，提高材料利用率和安全性，保障施工进度和质量，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于工地仓库材料管理工作，包括材料的接收、存放、使用、保管、报废等方面。

第三条工地仓库材料管理工作必须遵守国家相关法律法规，严格执行本规章制度。

第二章仓库设置与管理第四条工地应设立专门的仓库，统一管理材料，确保材料的安全、整洁、方便取用。

第五条仓库应有专门负责人，负责管理、统计材料的数量、品种、规格等信息。

第六条各类材料应根据不同性质、用途存放在不同的仓库区域，做到分类存放，便于管理和取用。

第三章材料的接收与入库管理第七条所有材料必须有合格的合格证明和验收合格证明后方可入库。

第八条入库时应认真填写入库单，清晰标注材料名称、品种、规格、数量等信息，并有专人验收确认。

第九条入库后的材料应立即进行分类、包装、编号等处理，确保材料的完整性和易于管理。

第四章材料的存放与保管第十条各类材料应根据其特性和用途进行合理的存放，确保材料不受损坏或变质。

第十一条常用的材料应放置在易于取用的位置，且要做好标记，避免混淆。

第十二条仓库内应加强安全措施，防止盗窃、火灾等意外事件发生。

第十三条各类材料的存放时间不得超过规定期限，过期的材料应及时报废或处理。

第五章材料的使用与分发第十四条材料使用应按照施工计划和方案，严格控制用量，避免浪费。

第十五条材料使用前应进行检查，确保质量达到要求，严禁使用劣质材料。

第十六条分发材料时应填写领用单，并有专人监督和确认。

第十七条临时需用的材料应提前申请，并经审批后方可分发使用。

第六章材料的报废与处理第十八条材料经过检查发现有质量问题或损坏，应及时报废，并填写报废记录。

第十九条超过期限的材料应及时处理，避免对其他材料造成影响。

第二十条材料报废后应进行统一处理，严禁私自处理或乱扔乱放。

第七章各项管理措施的落实与监督第二十一条各项管理措施的具体实施由仓库负责人负责，并定期进行检查。

建筑工地仓库管理规章制度(模板7篇)

建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇）建筑工地仓库管理规章制度（模板7篇）仓库管理具体指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，以下是小编准备的建筑工地仓库管理规章制度范文，欢迎借鉴学习。

建筑工地仓库管理规章制度篇1一、领料制度1、领料人必须在库管处填写领料单，写明材料名称、规格、领用数量或重量;并签上本人姓名，且由所在班组负责人审核签字后，方可领用材料。

2、领料人不可进入库房自行取货，须由库管照领条发货。

3、进入材料库房任何人严禁吸烟。

4、领料后请领料人做好检验，材料一旦出库，如有损坏概不退换并照价赔偿。

5、如所领用材料当日下班后未用完，使用人应妥善保管或退库。

6、领用人应爱护和节约使用材料，在使用现场不能乱丢乱放，如发现有浪费行为，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。

7、对于水泥、砂石、砖、钢筋、大型管件，以及其它由于场地所限无法进入材料库房进行统一调配,而堆放于现场的材料，使用人必须按库管指定批次及位置的材料使用，严禁乱拿，违者库管将停止对所在班组发料，由此产生的停工和延误工期的责任自负。

8、所有项目部现场材料及领用人所领材料严禁私用，违者，库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。

二、工具或材料的借用1、借用项目部工具或材料必须经专业工长或项目经理签字同意，在库管处打好借条，并注明归还日期或其它事项。

2、领到所借工具或材料后请做好查验，确认完好无损，归还时所借工具或材料必须完好无损，如有损坏照价赔偿。

3、所借工具或材料如不能如期归还，请及时到库房说明原因并办理延借手续。

三、退库1、对于所有的安装材料，当班使用未完必须将剩余材料退库，如有私留或偷窃材料行为，将报项目部处罚。

2、使用班组的最终剩余材料(如砖、地砖、运至现场的水泥等)不能遗留在施工现场，必须清理退库，并放至库管指定的`位置。

四、边角余料及废料的管理1、各施工班组施工产生的可回收边角余料废料及材料外包装不能遗留在现场，必须清理至库管指定地点，做到工完场清。

工程部库房制度

工程部库房制度
一、入库管理
1. 所有物资在入库前必须经过严格的质量检验，确保符合使用标准。

2. 物资入库时，应详细记录物资名称、规格型号、数量、供应商信息及入库时间等关键信息。

3. 入库人员需对物资进行分类存放，并确保存放位置与系统记录一致，便于后续查找和管理。

二、出库管理
1. 物资出库需由相关部门提出申请，并由授权人员审批。

2. 出库时，工作人员应根据申请单核对物资信息，并进行登记备案。

3. 出库后的物资应及时更新库存信息，保持数据的准确性和实时性。

三、库存管理
1. 定期进行库存盘点，对照实际库存与系统记录，及时调整差异。

2. 实行先进先出的物资管理原则，确保物资流转效率。

3. 对于易损、易过期物资，应特别标注并加强管理，避免不必要的损失。

四、安全管理
1. 库房应配备必要的消防设施，并定期进行检查和维护。

2. 对于易燃易爆等危险品，应单独存放并明确安全管理规定。

3. 加强库房的防盗措施，确保物资的安全。

五、环境管理
1. 保持库房环境的整洁有序，定期进行清洁工作。

2. 根据物资特性合理调节库房温湿度，防止物资受潮或损坏。

3. 确保库房有良好的通风条件，减少灰尘和其他污染物的影响。

六、人员培训与考核
1. 定期对库房管理人员进行业务知识和操作技能的培训。

2. 建立考核机制，对库房管理工作进行评估，不断提升管理水平。

七、持续改进
1. 鼓励员工提出改进建议，不断优化库房管理流程。

2. 跟踪最新的库房管理技术和工具，适时引入以提升工作效率。

建筑工地仓库管理制度

第一章总则第一条为加强建筑工地仓库管理，确保物资储备、储存、使用等环节的规范化和科学化，提高物资使用效率，保障施工生产顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于建筑工地所有仓库，包括材料仓库、设备仓库、周转材料仓库等。

第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、科学管理”的原则。

第二章仓库物资的入库第四条仓库物资入库前，应进行严格的验收，确保物资质量、数量、规格、型号等符合要求。

第五条仓库管理人员在验收过程中，发现物资与订单不符、质量不合格等情况，有权拒绝办理入库手续，并及时报告上级领导处理。

第六条入库物资应按照类别、规格、型号等分类存放，并做好标识，便于查找和管理。

第七条仓库管理人员应在入库单上注明物资名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息，并妥善保管入库单据。

第三章仓库物资的出库第八条出库物资应严格按照领料单执行，领料人需出示有效证件。

第九条仓库管理人员在出库时，应认真核对领料单与实际出库物资，确保数量、规格、型号等一致。

第十条出库物资应按照领料单上的要求进行包装，并确保包装完好。

第十一条仓库管理人员应在出库单上注明物资名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息，并妥善保管出库单据。

第四章仓库物资的保管第十二条仓库管理人员应按照物资性质、储存要求，合理存放物资，确保物资安全。

第十三条仓库应定期进行清理，及时清理过期、损坏、变质等不合格物资。

第十四条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。

第十五条仓库应配备必要的消防设施，并定期进行检查和维护。

第十六条仓库管理人员应加强安全管理，确保仓库内人员、物资安全。

第五章仓库物资的盘点第十七条仓库应定期进行盘点，确保物资账实相符。

第十八条盘点时，仓库管理人员应认真核对物资数量、规格、型号等，发现差异及时报告上级领导处理。

第十九条盘点结束后，仓库管理人员应填写盘点报告，并妥善保管盘点记录。

第六章奖惩第二十条对在仓库管理工作中表现突出、成绩显著的个人和集体，给予表彰和奖励。

工地仓库管理规章制度条款7篇

工地仓库管理规章制度条款7篇工地仓库管理规章制度条款（篇1）一、仓库人员工作职责（1）仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。

（2）仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。

（3）仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。

（4）坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。

（5）保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。

（6）仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。

如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。

（7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。

（8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。

（9）周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。

（10）材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。

（11）现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。

（12）项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。

二、库存材料管理制度（1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。

（2）库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。

（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。

（4）库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。

（5）凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。

工地仓库管理规章制度条款（篇2）一、物资的验收入库1、物资在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经检验人员对质量检验合格后，方可入库。

工地临时仓库管理制度

工地临时仓库管理制度工地临时仓库管理制度（精选5篇）在不绝进步的社会中，各种制度频频显现，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

信任很多伙伴都对拟定制度感到特别苦恼吧，下面是我精心整理的工地临时仓库管理制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的伙伴。

工地临时仓库管理制度1一、仓库人员工作职责（1）仓库内应保持整齐、乾净，各类料子物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。

（2）仓库保管员必需认真学习仓储知识，熟识和掌握建筑料子的名称、规格、用途和使用方法。

（3）仓库保管员必需做好入库料子的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。

（4）坚决把好料子验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。

（5）保管员应及时通知试验员做好料子的检测复试工作。

（6）仓库料子必需按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥当保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。

如因保管不善所造成的.损失，由责任人负责赔偿。

（7）坚持定额发料的原则，定额外的用料必需严格掌控，不怕麻烦，不做老好人。

（8）坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总料子的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。

（9）周转料子调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。

（10）料子进场资料必需齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。

（11）现场周转料子要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必需专材专用。

（12）项目之间调拨料子必需公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体资产无故流失，以确保工程周转料子统计账目的准确性。

二、库存料子管理制度（1）分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。

（2）库存料子账目程序应与库存料子存放次序尽可能保持全都，便于清库。

（3）出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。

（4）库房应分大料库、小料库、不安全品库、油料库等。

工地仓库管理制度规定范本

工地仓库管理制度规定范本一、综述本制度旨在规范工地仓库管理，确保材料物资的安全、准确和高效管理，最大限度地提高施工进度和质量。

所有工地仓库人员必须遵守本制度，严格执行相关管理流程，并承担相应的责任。

二、仓库管理职责分工1. 仓库管理员：负责仓库日常管理，包括仓库物资的采购、入库、出库、清点以及库存盘点等工作。

2. 施工队负责人：负责安排仓库管理员的工作，同时对仓库物资的使用和消耗进行监督和管理。

3. 质量安全主管：负责对仓库的安全、卫生和环境进行监督，确保仓库场所符合相关规定。

三、仓库物资管理流程1. 采购管理1.1 仓库管理员收到施工队负责人的物资采购需求后，按照工地物资采购管理流程进行处理。

1.2 仓库管理员与供应商协商并签订合同，确保物资供应符合质量和规格要求。

1.3 仓库管理员对收到的物资进行验收，确保数量、质量和规格与合同一致。

2. 入库管理2.1 仓库管理员对验收合格的物资进行分类、编码和上架，并填写入库记录。

2.2 入库记录包括物资名称、规格、数量、供应商以及入库日期等信息，并由仓库管理员和施工队负责人共同签字确认。

2.3 已上架物资应定期进行巡检，确保存放安全，防止出现遗失或损毁的情况。

3. 出库管理3.1 施工队负责人根据施工需要，向仓库管理员提出物资领取申请。

3.2 仓库管理员核对申请单与实际库存，并进行出库操作。

3.3 出库记录包括物资名称、规格、数量、领取人以及出库日期等信息，并由仓库管理员和施工队负责人共同签字确认。

3.4 施工队负责人对领取的物资进行使用和保管，并及时向仓库管理员报告使用情况。

4. 盘点管理4.1 仓库管理员每月进行一次全面盘点，检查仓库存货和帐务是否一致。

4.2 盘点记录包括物资名称、规格、数量、差异原因以及盘点日期等信息，并由仓库管理员和质量安全主管共同签字确认。

4.3 若发现库存异常，应立即与施工队负责人进行沟通，采取相应的调查和纠正措施。

四、仓库安全管理1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害物质，保证仓库环境安全。

施工工地仓库管理制度

一、总则为了加强施工工地仓库的管理，确保物资的安全、完整和有效利用，提高施工效率，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本施工工地的仓库管理，包括原材料、半成品、成品、设备、工具等物资的储存、领用、盘点和处置。

三、仓库管理职责1. 仓库主管：负责仓库的全面管理工作，确保仓库物资的安全、完整和有效利用。

2. 仓库保管员：负责仓库的具体管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、维护等工作。

3. 施工单位各部门：负责物资的领用和归还，配合仓库做好物资管理工作。

四、仓库管理流程1. 入库管理（1）物资入库前，仓库保管员应核对物资名称、规格、数量、质量等信息，确保与采购单相符。

（2）物资入库时，仓库保管员应进行验收，确认物资质量合格后，填写入库单，登记库存。

（3）物资入库后，仓库保管员应将物资分类存放，标识清晰，便于查找。

2. 出库管理（1）物资出库前，仓库保管员应核对领用单，确认领用物资名称、规格、数量等信息。

（2）物资出库时，仓库保管员应按照领用单要求，将物资发放给领用人，并填写出库单，登记库存。

（3）物资出库后，仓库保管员应及时更新库存信息。

3. 盘点管理（1）每月底，仓库保管员应进行月度盘点，确保库存物资与账面相符。

（2）每季度底，仓库主管应组织人员进行季度盘点，检查库存物资的质量和数量。

（3）每年底，仓库主管应组织人员进行年度盘点，总结仓库管理工作，提出改进措施。

4. 处置管理（1）库存物资过期、损坏、丢失等情况，仓库保管员应及时上报仓库主管。

（2）仓库主管根据实际情况，制定处置方案，经批准后实施。

（3）处置后的物资，仓库保管员应及时更新库存信息。

五、仓库安全管理1. 仓库应保持整洁、有序，防止火灾、盗窃等安全事故的发生。

2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。

3. 仓库内禁止吸烟、使用明火。

4. 仓库内应配备消防设施，定期检查消防设施的有效性。

5. 仓库保管员应掌握消防安全知识，定期参加消防安全培训。

建筑工地仓库规章制度

建筑工地仓库规章制度第一章总则第一条为了规范建筑工地仓库管理，维护工地安全，保证施工顺利进行，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本建筑工地范围内的所有仓库管理人员和使用人员。

第三条仓库管理人员负责仓库的日常管理和监督，使用人员需遵守工地规定并配合管理人员的工作。

第四条工地仓库管理人员应及时更新相关管理知识，不断提高管理水平。

第五条工地仓库管理人员应做好仓库安全检查，确保仓库设施设备完好。

第六条工地仓库应保持干净整洁，禁止乱堆放材料和物品。

第二章仓库生产管理第七条仓库管理人员应遵循“先进先出”原则，合理管理仓库物资，确保物资质量。

第八条仓库管理人员应及时更新仓库物资清单，保证物资使用情况清晰明了。

第九条仓库管理人员应及时处理仓库损耗或损坏的物资，防止影响施工进度。

第十条仓库管理人员应根据施工需要定期检查库存，做好补货计划。

第十一条仓库管理人员应配合施工计划，提前为施工准备材料。

第十二条使用人员在取用材料时必须按照规定的流程操作，杜绝私自取用材料。

第十三条仓库管理人员应定期对仓库进行台账盘点，确保库存准确无误。

第十四条仓库管理人员应及时处理过期或报废物料，避免对仓库造成不良影响。

第三章仓库安全管理第十五条仓库管理人员应定期检查仓库设施设备的安全性能，确保设备正常运转。

第十六条仓库管理人员应制定危险废弃物处理方案，保证废弃物安全处理。

第十七条仓库管理人员应加强防火安全工作，定期组织防火演练。

第十八条仓库管理人员应定期进行安全教育培训，提高员工安全意识。

第十九条仓库管理人员应设立安全警示牌，明确提醒仓库工作人员注意安全。

第二十条使用人员在操作设备时必须遵守操作规程，确保安全生产。

第二十一条仓库管理人员应建立健全工地仓库安全管理制度，确保安全生产。

第四章仓库卫生管理第二十二条仓库管理人员应每日对仓库进行清洁卫生，保持环境整洁。

第二十三条仓库管理人员应定期清洗仓库设备，防止尘埃积聚。

第二十四条仓库管理人员应定期清理仓库杂物，保持通道畅通。

工地仓库管理制度

工地仓库管理制度第一章总则第一条为规范工地仓库管理，保障工程建设的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有工地仓库的管理工作，包括材料的进出库、库存管理、安全防范等内容。

第三条工地仓库的管理人员应严格遵守本制度，依法依规开展仓库管理工作。

第四条工地仓库管理应遵守先进的管理理念，提高管理水平，确保安全、高效地完成仓库管理工作。

第二章仓库的设置和规划第五条工地仓库的位置应与工地施工区域相对应，便于材料的调拨和运输。

第六条仓库的设置应考虑到材料的种类和数量，合理规划货架和存储空间，保证材料的有序存放。

第七条仓库内应设置防火设施和防盗设备，确保仓库内材料的安全。

第八条仓库应定期清理、消毒，确保库存物品的卫生和安全。

第三章进出库管理第九条所有材料的进出库都应有相应的手续和记录，工地仓库管理人员应严格按照规定办理。

第十条进出库的材料应按照规定的货位放置，便于管理和查找。

第十一条大件材料的进出库应注意安全，避免损坏其他物品或设备。

第十二条仓库管理人员应做好进出库记录的登记和归档工作，做到一目了然。

第四章库存管理第十三条仓库管理人员应根据材料种类和使用情况，合理规划库存数量，避免过多或过少。

第十四条库存的材料应按照日期、种类、规格等进行分类存放，便于管理和查找。

第十五条库存材料的质量应定期检查，并做好相应记录和整改措施。

第十六条库存材料的报废处理应按照规定程序进行，不得私自处理或外流。

第五章安全防范第十七条仓库内禁止吸烟和使用火种，确保仓库的安全。

第十八条仓库内应配备消防器材，定期进行消防检查和演练。

第十九条仓库内的库存物品应加强保管，避免被盗或损坏。

第六章突发事件处理第二十条一旦发生火灾、地震、水灾等突发事件，仓库管理人员应立即组织人员撤离和报警，并采取相应措施控制现场。

第二十一条突发事件后，应对仓库和库存物品进行损失评估，并做好善后处理。

第七章附则第二十二条本制度由工地仓库管理人员负责执行，如有违反规定的行为，应承担相应责任。

仓库文明施工管理制度

仓库文明施工管理制度为了规范和提高仓库施工管理水平，确保施工工作安全、高效、文明，保障施工现场的安全生产和环境保护，特制定本管理制度。

一、总则1.1 为了维护工地秩序，提高施工效率，确保施工安全，特制订该制度。

1.2 本制度适用于仓库施工现场的各项管理行为。

1.3 本制度由项目部管理人员负责执行和监督，项目部领导对执行本制度的执行情况负最终责任。

1.4 违反本制度的行为，将会受到相应的惩罚。

二、施工现场文明管理2.1 施工现场应设立文明施工管理牌，标明“文明施工，安全第一”的口号。

2.2 施工现场入口处应设立普通员工通道和管理人员通道，并设置相关标志牌。

2.3 进入施工现场的人员必须按规定佩戴相关安全防护用品，如安全帽、安全鞋等。

2.4 禁止在施工现场随意停放车辆，必须按规定停放在指定区域。

2.5 施工现场应设立标志标示物品的存放位置，不得将物品随意堆放。

2.6 施工现场应设立公共厕所，保持清洁卫生，不得在其他地方随意便溺。

2.7 施工现场应定期清理垃圾、积水等，保持工地整洁。

2.8 施工现场不得擅自动用工具、机械等，必须按规定使用设备。

2.9 禁止在施工现场吸烟、喧哗等影响他人的行为。

2.10 施工现场应摆放清晰的安全警示标志，以提醒施工人员注意安全。

三、施工现场安全管理3.1 按照相关规定，对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。

3.2 施工现场应落实安全生产措施，为工人提供必要的安全教育培训。

3.3 对危险作业进行安全预演和演练，确保作业安全。

3.4 禁止未经培训合格的人员从事危险作业。

3.5 发现隐患及时上报，并立即采取有效措施加以控制。

3.6 进行安全教育培训，并建立安全文明的企业文化。

3.7 对违反安全规定的员工，给予相应处罚，并进行安全教育。

3.8 施工现场应准备好应急救援设备和药品，及时处理突发事件。

四、文明施工管理责任制4.1 项目部应指派专人负责施工现场的文明管理工作。

4.2 施工单位应加强对施工人员的文明教育和管理。