4P快消品陈列知识参考课件
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《快消品陈列知识》课件
陈列基础知识
陈列的定义与目的
陈列的定义
陈列指的是将商品按照一定的规律、技巧和方式进行展示,以吸引顾客的注意 力,提高商品的销售量。
陈列的目的
陈列的主要目的是通过吸引顾客的视觉注意力,激发顾客的购买欲望,促进商 品的销售。同时,良好的陈列还可以提升品牌形象,增加顾客对品牌的认知度 和好感度。
陈列的原则与方法
分类
根据产品特性和消费频率,快消 品可分为日用品、冲动型消费品 和应急性消费品等。
快消品的特点与消费趋势
特点
快消品具有单价低、消耗快、购买频 繁等特点,消费者对价格敏感,品牌 忠诚度不高。
消费趋势
随着消费者需求和消费习惯的变化, 快消品市场呈现出健康、环保、个性 化等消费趋势。
快消品的市场竞争格局
合理设置陈列架高度,便于顾 客取放商品。
饮料类陈列技巧
温度控制
根据饮料类型控制陈列温度, 如冷藏饮料应放置在冷藏柜中
。
品牌形象
保持饮料品牌形象一致,按品 牌归类陈列。
纵向陈列
从上到下按品牌或品种陈列, 保持陈列的垂直统一性。
陈列面设计
设计多样化的陈列面,如堆头 、挂架等,增加商品展示效果
。
PART 04
意。
营造氛围
通过灯光、色彩等手段 ,营造食品陈列的氛围 ,提升顾客购买欲望。
日用品类陈列技巧
01
02
03
04
品牌集中
同一品牌的日用品集中陈列, 方便顾客对比选择。
关联陈列
将相关联的日用品放在一起, 如洗发水与护发素、牙膏与牙
刷等。
纵向陈列
从上到下按品牌或品种陈列, 保持陈列的垂直统一性。
陈列架设置
PART 05
陈列的定义与目的
陈列的定义
陈列指的是将商品按照一定的规律、技巧和方式进行展示,以吸引顾客的注意 力,提高商品的销售量。
陈列的目的
陈列的主要目的是通过吸引顾客的视觉注意力,激发顾客的购买欲望,促进商 品的销售。同时,良好的陈列还可以提升品牌形象,增加顾客对品牌的认知度 和好感度。
陈列的原则与方法
分类
根据产品特性和消费频率,快消 品可分为日用品、冲动型消费品 和应急性消费品等。
快消品的特点与消费趋势
特点
快消品具有单价低、消耗快、购买频 繁等特点,消费者对价格敏感,品牌 忠诚度不高。
消费趋势
随着消费者需求和消费习惯的变化, 快消品市场呈现出健康、环保、个性 化等消费趋势。
快消品的市场竞争格局
合理设置陈列架高度,便于顾 客取放商品。
饮料类陈列技巧
温度控制
根据饮料类型控制陈列温度, 如冷藏饮料应放置在冷藏柜中
。
品牌形象
保持饮料品牌形象一致,按品 牌归类陈列。
纵向陈列
从上到下按品牌或品种陈列, 保持陈列的垂直统一性。
陈列面设计
设计多样化的陈列面,如堆头 、挂架等,增加商品展示效果
。
PART 04
意。
营造氛围
通过灯光、色彩等手段 ,营造食品陈列的氛围 ,提升顾客购买欲望。
日用品类陈列技巧
01
02
03
04
品牌集中
同一品牌的日用品集中陈列, 方便顾客对比选择。
关联陈列
将相关联的日用品放在一起, 如洗发水与护发素、牙膏与牙
刷等。
纵向陈列
从上到下按品牌或品种陈列, 保持陈列的垂直统一性。
陈列架设置
PART 05
快消品陈列知识
快消品陈列知识
提纲
第一部分:“ 4P ”方法
(一)产 品 (二)价 格 (三)位 置 (四)促 销
第二部分:现代终端陈列规范
(一)常规产品陈列规范 (二)散装产品陈列规范
第一部分:“ 4P”方法
(一)产 品 (二)价 格 (三)位 置 (四)促 销
4P——产品
1、产品分销原则 A、争取最大的市场覆盖 B、争取各种销售渠道 C、争取最多的分销点
最大化陈列:牌面越多销售机会越大,排面数与销量成正比; 饱满化陈列:保持产品展示饱满度,引起购买欲望,防止竞品
挤压。
优势突现:用优势产品靠近竞品弱势产品陈列,形成优势对比。
4P——位置
4P——位置
强调:产品售出后要快速补货。 断货替补:出现临时缺货、断货用公司其他畅销品项临时充实,防 止竞品挤压。 缺口效应:有时在促销产品的端架、堆头可适当部分空缺,造成产 品畅销印象,诱导消费者购买。
区及各店设施装潢吸引眼球的地方。 C、追随政策:紧跟第一品牌、畅销品牌、关联性售卖产品。
4P——位置
2、最好货架位置的选择
随手可取:将产品放在最方便消费者拿取位置。 黄金视线:货架离地面75-150cm处为黄金陈列位置; 主推产品、热销产品应多陈列于此黄金陈列位。 视线关注: 1)纵向上:产品陈列应优先放在与目标消费者视线尽量等高
竞品断货时,尽可能抢占其陈列空位,ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ大本品销售机会。
练习—图中有哪些可以改善的地方?
品项陈列原则 :
品牌集中 直线集中 重点突出 最大化陈列 饱满化陈列 优势突现
4P——促销
? 根据推广活动安排促销陈列 ? 运用4P实施促销陈列 ? 促销陈列和正常货架陈列不能互相替代 ? 促销期间争取更多的额外陈列 ? 有效使用宣传品,促销时要有醒目、鲜明的特别标识告知。
提纲
第一部分:“ 4P ”方法
(一)产 品 (二)价 格 (三)位 置 (四)促 销
第二部分:现代终端陈列规范
(一)常规产品陈列规范 (二)散装产品陈列规范
第一部分:“ 4P”方法
(一)产 品 (二)价 格 (三)位 置 (四)促 销
4P——产品
1、产品分销原则 A、争取最大的市场覆盖 B、争取各种销售渠道 C、争取最多的分销点
最大化陈列:牌面越多销售机会越大,排面数与销量成正比; 饱满化陈列:保持产品展示饱满度,引起购买欲望,防止竞品
挤压。
优势突现:用优势产品靠近竞品弱势产品陈列,形成优势对比。
4P——位置
4P——位置
强调:产品售出后要快速补货。 断货替补:出现临时缺货、断货用公司其他畅销品项临时充实,防 止竞品挤压。 缺口效应:有时在促销产品的端架、堆头可适当部分空缺,造成产 品畅销印象,诱导消费者购买。
区及各店设施装潢吸引眼球的地方。 C、追随政策:紧跟第一品牌、畅销品牌、关联性售卖产品。
4P——位置
2、最好货架位置的选择
随手可取:将产品放在最方便消费者拿取位置。 黄金视线:货架离地面75-150cm处为黄金陈列位置; 主推产品、热销产品应多陈列于此黄金陈列位。 视线关注: 1)纵向上:产品陈列应优先放在与目标消费者视线尽量等高
竞品断货时,尽可能抢占其陈列空位,ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ大本品销售机会。
练习—图中有哪些可以改善的地方?
品项陈列原则 :
品牌集中 直线集中 重点突出 最大化陈列 饱满化陈列 优势突现
4P——促销
? 根据推广活动安排促销陈列 ? 运用4P实施促销陈列 ? 促销陈列和正常货架陈列不能互相替代 ? 促销期间争取更多的额外陈列 ? 有效使用宣传品,促销时要有醒目、鲜明的特别标识告知。
4P策略 ppt课件
出差,当他住进丽滋·卡尔登饭店(Raitz Carlton Hotel)后,他打电话给该饭店客房服务 部门,要求将浴室内放置的润肤乳液换成另一种 婴儿牌的产品。服务人员很快满足了他的要求。
三周后,这位副总裁住进美国新墨西哥丽 滋·卡尔登饭店,他发现浴室内已经放置着他所 熟悉的乳液,一种回家的感觉油然而生……
马上签了一张5万元的支票给那位年轻的经理。
案例:5万元的建议
那张纸上只写的一句话,将现有牙膏开口扩大一毫米。总裁 马上下令更换新的包装。试想,每天早上,每个消费者多用 1毫米的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?这个决
定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。
(4)衰退期营销策略
认真研究药品在市 场中的真实地位, 然后决定是继续经 营下去,还是放弃 经营。
潜在产品:指产品最终可能会实现的全 部附加利益和可能的演变。
⒈核心产品:体现产品功能、效用的部分。
对零售客户而言,核心产品主要体现在通过产品的经营 所实现的目的和利益,尤指经济目的和经济利益,例 如,通过经营本身获得一定的利润,或者通过经营带 动其它产品的销售从而获利。对消费者而言,核心产 品主要体现在通过产品的消费所实现的目的和利益, 尤指生理、心理方面的目的和利益。例如,通过吸食 卷烟使急躁的心情平静下来,体现自己的社会地位及 形象等。核心产品对零售客户和消费者同等重要,它 是顾客选择的一个重要依据。核心产品需要通过形式 产品体现出来。
4P策略
如何在营销工作中有效组合利用各种资源?
如何策划一款产品,从研发、生产到销 售都是大问题!因为每一个问题都关系 着市场占有率,关系着利润!那么如果 将这些因素有效结合,会获得一定程度 上的成功!——4P策略应运而生……
精品资料
你怎么称呼老师?
三周后,这位副总裁住进美国新墨西哥丽 滋·卡尔登饭店,他发现浴室内已经放置着他所 熟悉的乳液,一种回家的感觉油然而生……
马上签了一张5万元的支票给那位年轻的经理。
案例:5万元的建议
那张纸上只写的一句话,将现有牙膏开口扩大一毫米。总裁 马上下令更换新的包装。试想,每天早上,每个消费者多用 1毫米的牙膏,每天牙膏的消费量将多出多少倍呢?这个决
定,使该公司第十四年的营业额增加了32%。
(4)衰退期营销策略
认真研究药品在市 场中的真实地位, 然后决定是继续经 营下去,还是放弃 经营。
潜在产品:指产品最终可能会实现的全 部附加利益和可能的演变。
⒈核心产品:体现产品功能、效用的部分。
对零售客户而言,核心产品主要体现在通过产品的经营 所实现的目的和利益,尤指经济目的和经济利益,例 如,通过经营本身获得一定的利润,或者通过经营带 动其它产品的销售从而获利。对消费者而言,核心产 品主要体现在通过产品的消费所实现的目的和利益, 尤指生理、心理方面的目的和利益。例如,通过吸食 卷烟使急躁的心情平静下来,体现自己的社会地位及 形象等。核心产品对零售客户和消费者同等重要,它 是顾客选择的一个重要依据。核心产品需要通过形式 产品体现出来。
4P策略
如何在营销工作中有效组合利用各种资源?
如何策划一款产品,从研发、生产到销 售都是大问题!因为每一个问题都关系 着市场占有率,关系着利润!那么如果 将这些因素有效结合,会获得一定程度 上的成功!——4P策略应运而生……
精品资料
你怎么称呼老师?
第四章 4P营销策略ppt课件
进货金额计算 (5)各级奖励率:暂不公布。
.
奖励核算表
3、发放日期:X X年X月X日
.
第七条 专售奖励 1.凡向本公司进货,且不经销其他厂品牌制品
者给予各商品批发价进货总金额1%的奖励,但 公司无生产的制品不再此列。
2.非专售者,给予进货金额0.5%的奖励 3.发放日期:X X年X月X日。
.
第八条 月份增长奖励:
(一)市场因素 • 目标市场大小 • 目标市场的集中度 • 消费者购买习惯 • 需求的季节性 • 市场竞争结构
.
(二)产品因素
• 产品的物理化学性质 • 产品的单价 • 产品的样式
• 产品技术复杂程度 • 产品新旧程度
.
(三)中间商特性
• 中间商对制造商的态度和要求 • 中间商提供服务的能力 • 中间商的经销费用 • 中间商的规模
农 民
粮 库
面 粉 厂
粮
面
店
包
厂
食 品 店
消 费 者
小麦的分销渠道 面粉的分销渠. 道 面包的分销渠道
二、 分销渠道类型
消费品的分销渠道
制
零售商
消
造
批发商 零售商
费
代理商
零售商
者
商
代理商 批发商 零售商
.
• 工业品的分销渠道
制
用
造
批发商
代理商
户
商
代理商 批发商
.
二、 分销渠道类型
密集分销(高宽度分销渠道)
思考与讨论
企业在产品投入期营销策略选择 需考虑的决策因素有哪些?
.
第一节 产品策略
3 .成长期特点 (1)销售额迅速上升 (2)生产成本大幅度下降 (3)利润迅速增长
.
奖励核算表
3、发放日期:X X年X月X日
.
第七条 专售奖励 1.凡向本公司进货,且不经销其他厂品牌制品
者给予各商品批发价进货总金额1%的奖励,但 公司无生产的制品不再此列。
2.非专售者,给予进货金额0.5%的奖励 3.发放日期:X X年X月X日。
.
第八条 月份增长奖励:
(一)市场因素 • 目标市场大小 • 目标市场的集中度 • 消费者购买习惯 • 需求的季节性 • 市场竞争结构
.
(二)产品因素
• 产品的物理化学性质 • 产品的单价 • 产品的样式
• 产品技术复杂程度 • 产品新旧程度
.
(三)中间商特性
• 中间商对制造商的态度和要求 • 中间商提供服务的能力 • 中间商的经销费用 • 中间商的规模
农 民
粮 库
面 粉 厂
粮
面
店
包
厂
食 品 店
消 费 者
小麦的分销渠道 面粉的分销渠. 道 面包的分销渠道
二、 分销渠道类型
消费品的分销渠道
制
零售商
消
造
批发商 零售商
费
代理商
零售商
者
商
代理商 批发商 零售商
.
• 工业品的分销渠道
制
用
造
批发商
代理商
户
商
代理商 批发商
.
二、 分销渠道类型
密集分销(高宽度分销渠道)
思考与讨论
企业在产品投入期营销策略选择 需考虑的决策因素有哪些?
.
第一节 产品策略
3 .成长期特点 (1)销售额迅速上升 (2)生产成本大幅度下降 (3)利润迅速增长
第三讲 4P策略组合PPT课件
33
10.品牌死亡
没有一个品牌能够永远存在。安乐死是 最好的解决方法。
随着新产品的发明出现,创立新的品牌 的机会也在不断地出现。不要与自然规 律抗争。对于品牌就象人一样,有它们 存在的时间,自然也有它们消失的时间。 投资一个品牌有一个时间,而收获一个 品牌也有一个时间。
34
11、品牌延伸
利用目前已经存在的品牌,以推出不同 产品类别的新产品
30
8.品牌维持
几乎所有成功品牌的建立都经历过同样 的流程。象康柏、戴尔、思科、微软、 星巴克都是通过公关建立起品牌的。
当公关的作用逐渐消失后,每个品牌都 迟早会投入大量的广告费用,以保卫它 的地位。首先是公关,其后是广告,这 是普遍的规律。
31
公司广告
公司广告预算就象是一个国家的国防预算。 那些大量的广告经费不会为你带来任何东西, 它们只能防止你失去你的竞争性的市场份额。 所有的坦克、飞机和导弹只是用来防止一个 国家被其敌国侵犯。
采用品牌延伸策略的原因: 顾客细分化、顾客欲求、订价宽度 产能过剩、短期利润、竞争密度 渠道压力
35
品牌延伸的做法
1、不同产品类别的品牌延伸:将现有的品牌延伸到不 同的产品类别上。如夏士莲香皂到夏士莲洗发水。
2、新口味、新配方、新容量:将已经生产的产品,持 续地修改或者是改良产品,借此延长产品寿命的方法, 防止产品过时。如汇源果汁,从苹果汁到其他果汁。
7、利益、属性、特色:如象牙肥皂令人 想到“温和”
8、设计师的形象和地位
37
品牌延伸的优缺点
一、优点: 1、品牌联想:打响新产品的知名度,提供立
即的形象,达到传递该品牌观念的任务 2、质量联想:消费者人延伸品牌与原品牌有
契合度的时候,才会产生质量联想。 3、品牌知觉:品牌知觉会影响低涉入产品的
10.品牌死亡
没有一个品牌能够永远存在。安乐死是 最好的解决方法。
随着新产品的发明出现,创立新的品牌 的机会也在不断地出现。不要与自然规 律抗争。对于品牌就象人一样,有它们 存在的时间,自然也有它们消失的时间。 投资一个品牌有一个时间,而收获一个 品牌也有一个时间。
34
11、品牌延伸
利用目前已经存在的品牌,以推出不同 产品类别的新产品
30
8.品牌维持
几乎所有成功品牌的建立都经历过同样 的流程。象康柏、戴尔、思科、微软、 星巴克都是通过公关建立起品牌的。
当公关的作用逐渐消失后,每个品牌都 迟早会投入大量的广告费用,以保卫它 的地位。首先是公关,其后是广告,这 是普遍的规律。
31
公司广告
公司广告预算就象是一个国家的国防预算。 那些大量的广告经费不会为你带来任何东西, 它们只能防止你失去你的竞争性的市场份额。 所有的坦克、飞机和导弹只是用来防止一个 国家被其敌国侵犯。
采用品牌延伸策略的原因: 顾客细分化、顾客欲求、订价宽度 产能过剩、短期利润、竞争密度 渠道压力
35
品牌延伸的做法
1、不同产品类别的品牌延伸:将现有的品牌延伸到不 同的产品类别上。如夏士莲香皂到夏士莲洗发水。
2、新口味、新配方、新容量:将已经生产的产品,持 续地修改或者是改良产品,借此延长产品寿命的方法, 防止产品过时。如汇源果汁,从苹果汁到其他果汁。
7、利益、属性、特色:如象牙肥皂令人 想到“温和”
8、设计师的形象和地位
37
品牌延伸的优缺点
一、优点: 1、品牌联想:打响新产品的知名度,提供立
即的形象,达到传递该品牌观念的任务 2、质量联想:消费者人延伸品牌与原品牌有
契合度的时候,才会产生质量联想。 3、品牌知觉:品牌知觉会影响低涉入产品的
4P与4c营销策略及应用课堂PPT
“关系”策略—潘石屹的房产
• “在家办公” • 短期利润与长期回报双效回笼,大获全盛 • 消费者的需求是最完美的设计,只要消费者有需求变化,
设计就要改
回报策略
•对企业来说,是指市场营销为企业带来短期或长期的收入 和利润的能力
一方面,追求回报是市场营销发展的动力;
另一方面,回报是维持市场关系的必要条件。
• 市场调研、消费者座谈会、接收消费者信件、跟踪调查系 统、完善的网站体系
反应策略
• 企业市场反应,在相互影响的市场中,对经营者来说最现 实的问题不在于如何控制、制定和实施计划,而在于如何 站在顾客的角度及时地倾听顾客的希望、渴望和需求,并 及时答复和迅速做出反应,满足顾客的需求。
“反应”策略—ZARA
• 客户价值:消费者的需要和欲望
安利 “产品及客户价值”策略应用
• 纽崔莱品牌产品-纽崔莱蛋白粉、钙镁片、胡萝卜胶囊 • 纽崔莱营养套餐 • 组合型销售
“价格→客户成本”策略
• 根据不同的市场定位,制定不同的价格策略,产品的定价 依据是企业的品牌战略,注重品牌的含金量。
• 客户成本:消费者获得满足的成本,或是消费者满足自己 的需要和预想所愿意付出的成本价格。
安利“促销及客户便利”策略应用
• 直销(Direct Selling),按世界直销联盟的定义,直销指以 面对面且非定点之方式,销售商品和服务,直销者绕过传 统批发商或零售通路,直接从顾客接收订单。直销是指直 销企业招募直销员,由直销员在固定营业场所之外直接向 最终消费者(以下简称消费者)推销产品的经销方式所谓 直销就是网络营销-产品销售会,是指直销企业招募直销员, 由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者(简称消 费者)推销产品的经销方式。
《营销4P组合(产品、价格、渠道、促销)基本概念培训教材》(80页)
2023/7/25
23
成熟期的营销策略
改进市场: 销售量=品牌使用人数X人均使用量 促使更多的人使用自己的品牌:争取未使用者、争夺竞争者的 顾客 增加人均使用量:使用量、使用频率、新用途
改进产品 改进市场营销组合
2023/7/25
24
衰退期的营销策略
维持收获市场,不再进行大量投入 研制替代型产品,更新产品面貌 适时推广新产品
10
品牌模型
品牌为什么会产生——品牌形态 品牌以什么为基础——品牌基础 品牌依什么来评价——品牌效果
企业 (品牌基础)
消费者 (品牌效果)
品牌形态
2023/7/25
11
品牌价值及品牌力
➢ 品牌的价值 ➢ 市场领导者通常是强势品牌 ➢ 强势品牌通常享有较高的利润空间 :美国最近一项研
究显示,市场领导品牌的平均获利率为第二品牌的4倍, 而在英国更高达6倍.同时,遇到市场不景气或价格战时, 领导品牌也通常能表现出较大活力. ➢ 强势品牌没有生命周期
2023/7/25
9
什么是品牌?
品牌是指一个名字、名词、符号和设计,或者是以上四 者的组合,用于同一个〔群出售者的产品相区别 品牌的组成: 品牌名称:品牌中可以发出声音的部分 品牌标志:品牌中不能发出声音,但可以辨认的部分 品牌与商标: 商标是指受法律保护的品牌或品牌中的某一部分
2023/7/25
成 熟 至
均 有 一 个 投
开 始 到 被 淘 汰
结新
束产
从 投 入
品 自 开 发
50 40 30 20 10
0 投入期
-10 -20
2023/7/25
成长期 销售量
成熟期 利润
衰老期
营销组合之4P策略培训讲义
*
6
提示: 1、ETA成功之处在于,没有从核心产品这个层次上去开发走时精确、经久耐用的手表,而是在有形产品整个层次上大做文章,抓住“款式新〞这个卖点,去开发产品,树立产品特色形象。 2、当现代低价表也能到达走时精确的要求时。其卖点就会转移到与报时无关的款式、地位象征与反映个性上了。 3、产品整体概念中任意一个层次上,都可以形成自己产品的特色,找到市场突破口。
*
17
2、多角化策略3、专门化策略4、差异化策略5、边缘化策略6、推广化策略7、陈旧化策略
案例:可口可乐的产品组合策略背景:“给世界一罐可口可乐〞的旗舰品牌已难有再多起色,不能再将精力集中在充气的苏打水上,应致力扩大饮料品种。尝试:多元化——酒厂、种植场、电影业——均失败——总部发出禁令:公司可涉足茶、减肥饮料、八保粥在内的所有饮料行业,但不准多元化。分析:业绩增长的最正确时机在健康、健身、水合饮料、提神饮料领域。策略:外乡化的“全面的饮料公司〞结果:“可口可乐〞、“雪碧〞、“芬达〞——国际品牌 “天与地〞、“醒目〞、“津美乐〞——中国外乡品牌结论:广度——单纯 深度——较浅 关联度——紧密思考:“衫衫牌〞香烟是品牌延伸,还是自毁品牌
三.产品定价方法
成本导向定价法 需求导向定价法 竞争导向定价法
*
21
成本导向定价
1、成本加成定价法在产品单位成本上,加上一定比例的预期利润例:某产品产量5万件,消耗固定成本15万元,变动成本为10万元,总成本是25万元,预期利润率为总成本的20%,产品税率为5%,则产品售价为?
单位产品成本=〔15+10〕/5=5〔元〕单位产品售价=5*〔1+20%〕=6考虑加上税率单位产品售价=6+6*5%=6.3〔元〕
〔1〕感受价值法——根据顾客对产品的感受价值来定价。例:“田田珍珠口服液〞根据顾客的需求强度和对产品的感受价值,定为每盒46元。〔2〕反向定价法——根据顾客能接受的价格,反推批发价和零售价〔3〕需求差异法——同一产品,针对不同销售对象、地点、时间来定价例:同样的饮料,酒吧、舞厅的售价比一般零售商的高几倍;节日运费高……
6
提示: 1、ETA成功之处在于,没有从核心产品这个层次上去开发走时精确、经久耐用的手表,而是在有形产品整个层次上大做文章,抓住“款式新〞这个卖点,去开发产品,树立产品特色形象。 2、当现代低价表也能到达走时精确的要求时。其卖点就会转移到与报时无关的款式、地位象征与反映个性上了。 3、产品整体概念中任意一个层次上,都可以形成自己产品的特色,找到市场突破口。
*
17
2、多角化策略3、专门化策略4、差异化策略5、边缘化策略6、推广化策略7、陈旧化策略
案例:可口可乐的产品组合策略背景:“给世界一罐可口可乐〞的旗舰品牌已难有再多起色,不能再将精力集中在充气的苏打水上,应致力扩大饮料品种。尝试:多元化——酒厂、种植场、电影业——均失败——总部发出禁令:公司可涉足茶、减肥饮料、八保粥在内的所有饮料行业,但不准多元化。分析:业绩增长的最正确时机在健康、健身、水合饮料、提神饮料领域。策略:外乡化的“全面的饮料公司〞结果:“可口可乐〞、“雪碧〞、“芬达〞——国际品牌 “天与地〞、“醒目〞、“津美乐〞——中国外乡品牌结论:广度——单纯 深度——较浅 关联度——紧密思考:“衫衫牌〞香烟是品牌延伸,还是自毁品牌
三.产品定价方法
成本导向定价法 需求导向定价法 竞争导向定价法
*
21
成本导向定价
1、成本加成定价法在产品单位成本上,加上一定比例的预期利润例:某产品产量5万件,消耗固定成本15万元,变动成本为10万元,总成本是25万元,预期利润率为总成本的20%,产品税率为5%,则产品售价为?
单位产品成本=〔15+10〕/5=5〔元〕单位产品售价=5*〔1+20%〕=6考虑加上税率单位产品售价=6+6*5%=6.3〔元〕
〔1〕感受价值法——根据顾客对产品的感受价值来定价。例:“田田珍珠口服液〞根据顾客的需求强度和对产品的感受价值,定为每盒46元。〔2〕反向定价法——根据顾客能接受的价格,反推批发价和零售价〔3〕需求差异法——同一产品,针对不同销售对象、地点、时间来定价例:同样的饮料,酒吧、舞厅的售价比一般零售商的高几倍;节日运费高……
4P策略(PPT144页)
1 质量调整 2 适应证调整 3 剂型及包装调整
1 降低售价来加 强竞争力 2 疏通、细化发 展通路 3 采用多种促销 方式,改变广告 方式
案例:5万元的建议
美国有一家生产牙膏的公司,产品优良,包装精美,深 受广大消费者的喜爱,每年营业额蒸蒸日上。记录显示,前 十年每年的营业额增长率为10%--20%,令董事会雀跃万分。 不过,业绩进入第十一年、第十二年、第十三年时,销售停 滞不前,每个月维持同样的数字。董事会对此三年的业绩表 现感到不满,便召开全厂经理级高层会议,以商讨对策。会 议中,有位年轻的经理站起来,对董事会说:“我手中有张 纸,纸里有个建议,若您要使用我的建议,必须另付我5万 元!”总裁听了很生气说:“我每个月都支付你薪水,另有 分红、奖励,现在叫你来开会讨论,你还要另外要求5万元, 是否过分?”“总裁先生,请别误会。若我的建议行不通, 您可以将它丢弃,一分钱也不必付。”年轻的经理解释说。 “好!”总裁接过那张纸后,阅毕,马上签了一张5万元的
四、产品组合策略
产品组合:是指某一企业所生产或销售 的全部产品大类、产品项目组合。
产品大类:又称产品线,是指产品类别中具有 密切关系的一组产品。
产品项目:是指某一品牌或产品大类内由尺码、 价格、外观及其他属性来区别的
具体产品。
1、产品组合
组合宽度:指它的
组
产品系列数目
合 组合长度:指它生产 密 的产品种类(项目)
2020/10/30
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[分析提示] 1.优质服务才能让顾客满意,顾客满意才会提
高顾客对企业的忠诚度; 2.丽滋·卡尔登饭店记录客户个人信息,有针对
性地提供顾客所需要的服务,满足客户期望,让 客户满意。
2020/10/30
4P快消品陈列知识培训教材ppt课件PPT文档37页
61、奢侈是舒适的,否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
4P快消品陈列知识培训教材ppt课件
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6、黄金时代是在我们的前面,而不在 我们的 后面。
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7、心急吃不了热汤圆。
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8、你可以很有个性,但某些时候请收 敛。
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9、只为成功找方法,不为失败找借口 (蹩脚 的工人 总是说 工具不 好)。
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10、只要下定决心克服恐惧,便几乎 能克服 任何恐 惧。因 为,请 记住, 除了在 脑海中 ,恐 无处藏 身。-- 戴尔. 卡耐基 。
谢谢!
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常规产品陈列规范
6、展架陈列 A、位置选择:陈列于专区位置、收银台、靠墙、主通道、包柱等 人流多、空间开阔地方;以人流行进而言,置于竞品陈列架前。 B、陈列产品:个人食用装及应季推广产品。 C、宣促品应用:优先使用价格牌、跳跳牌、海报、广告插板。
常规产品陈列规范
7、主题堆头 A、位置选择:位于卖场主通道、入口或特定促销区等人流密集、 位置醒目处;并设置所有竟品之前,或紧跟第一竟品;堆头高度控 制在0.75-1.4米,方便顾客取货。 B、宣促品应用:优先使用价格牌、跳跳牌、海报。 C、陈列产品:主推产品、特价产品。
散装产品陈列规范
4、塔形 饱满:产品陈列高于玻璃格之上成金字塔形,增加各单 品的饱满度和可见度。既方便消费者装取,又能使其产生强烈的购 买欲望。 5、杜绝竞品占用:公司专柜必须100%用于金帝产品陈列;决不允 许竞品或售点以任何理由占用。
提 示 : 提 前将 日 期 较 早 的 产 品 装 袋过 秤 , 贴 好 价 格 标 签 ,陈 列 于 散 装 堆 上 ,使 购 物 匆 忙 的 消 费 者 直接 购 买 , 加 快 产 品 的 回转 。
特 别 说明 : 齐 全 的 价 格 标 识 与 醒 目 的 促 销 信 息 对 销 售 提 升 可 达 3 0 % -5 0% 。
4P——价格
主货架、陈列展架 、堆头区等多点陈列 , 同一产品价格一致 ,同一活动促销信息 一致。
4P——位置
1、最好陈列点的选择 A 、人流方向:以人流行进先后方向为陈列点从优至差的优先顺序。 B、位置显著:如:主通道、端架、收银口、电梯口、堆头区、特价
常规产品陈列规范
4、形象专柜:以品牌形象为主,配合可更换画面灯箱片的专柜, 突显品牌高档性、权威性;但因制作成本高,只选择重点性卖场投 入。
常规产品陈列规范
5、包柱 A、位置选择:位于主通道、卖场入口、货架中间或两侧,人流聚 集处的柱子。 B、陈列产品:新品、主推产品、应季产品[每个包柱面陈列产品不 超过4个品项,50%产品对应包柱画面形象]。 C、宣促品应用:优先使用货架插牌、跳跳牌、灯箱片。
重新放置产品产生的结果
连锁A店 货架两端位置 连锁B店 货架两端位置 连锁C店 货架中部
+13%原则
品牌集中:同一品牌同一区域集中陈列,同一子品牌也相同; 直线集中:不同包装规格产品从上至下由小到大垂直陈列,按口味 不同横向陈列;
重点突出:将新品或主推产品作为重点,陈列于最佳位置,给予较 大排面;
• 说明是否特价时,特价附原价左上,并在原价上打“×”
• 使用品牌价格牌或商场价格牌
• 价格应保持三个一致性 -各多点陈列时价格一致。 如:主货架、陈列架、堆头价格保持一致 -产品系列内部价格一致(某产品特价除外) 如:所有140克碗装价格一致 -产品类别内部价格一致 如:与德芙同类品种价格之比保持一
散装产品陈列规范
6、价格标示齐全:每陈列格上应有醒目的价格标识,并且产品对应 明确;不同价格品类的产品要区分明显,便于管理和消费者选购。 7、促销信息明确:促销产品应有相应的海报说明。
Thank You!
全系列分销或按销量排名推荐适合各自渠道的产品
产品进入终端-生动化的前提
4P——产品
2、陈列牌面原则 • 最畅销产品应比其他产品有更多的陈列面 • 销售不好的产品应减少陈列面,以最畅销的产品取代 • 根据销售数据来分配陈列空间以减少缺货情况 • 同一口味产品两端放置最畅销的产品,中间为平销或销售
不好的产品,用畅销产品带动销售不好产品销售
强调 :主 题堆头 上陈 列单 品尽 量单一 ,尽 量陈 列系列 产品 。
常规产品陈列规范
8、挂条陈列 A、位置选择:可悬挂于端架两侧、收银台、货架连接处等位置, 使用灵活。 B、陈列产品:小规格个人食用装,单价10元以下产品[每个挂条 只陈列一个单品。 C、陈列技巧:上部应有明显的价格标识;争取两根挂条上下连接 使用;陈列面积大时,可并排多条陈列,陈列效果可参考挂网
4P——促销
• 主题促销陈列
创新的促销陈列不仅能增加销售气氛,提升销售,还能节 省陈列费用,挖掘销售机会。
4P——促销
• 促销周期生命
第一周 第二周
第三周
65%
75%
一个促销周期最佳时间段为两周
100%
第二部分:现代终端陈列规范
(一)常规产品陈列规范 (二)散装产品陈列规范
常规产品陈列规范
1、主货架 位置选择:紧靠主通道或第一竞品,面向人流方向第一陈列位置。 陈列产品:全品项陈列。 宣促品应用:优先使用货架插牌、跳跳牌。
常规产品陈列规范
9、陈列组合指导
散装产品陈列规范
1、全品项陈列:将公司巧克力、焦香糖、晶喱糖等散装以产品 系列、价格系列为区域界限进行全品项陈列。
2、关联 陈列:在同品项集中陈列基础上、价格相近的应集中陈 列,方便消费者的选购。
3、应季 陈列:年节销售以巧克力占主导,日常销售以糖果陈列 占主导。
的位置处; 2)横向上:东方人方向感多数偏右,在单向行走时会对右手
的商品更加留意,即人流方向右侧货架比左侧销量略好。
4P——位置
4P——位置
3、最好品类位置陈列
•靠近最大人流量的货架端架的销售有明显增加; •选择最佳走道位置,把产品放在走道最前端,销售额增加6%; •将产品从货架中段移到货架两端,销量会明显增加:
快消品陈列知识
提纲
第一部分:“4P”方法
(一)产 品 (二)价 格 (三)位 置 (四)促 销
第二部分:现代终端陈列规范
(一)常规产品陈列规范 (二)散装产品陈列规范
第一部分:“4P”方法
(一)产 品 (二)价 格 (三)位 置 (四)促 销
4P——产品
1、产品分销原则 A、争取最大的市场覆盖 B、争取各种销售渠道 C、争取最多的分销点
最大化陈列:牌面越多销售机会越大,排面数与销量成正比; 饱满化陈列:保持产品展示饱满度,引起购买欲望,防止竞品
挤压。
优势突现:用优势产品靠近竞品弱势产品陈列,形成优势对比。
4P——位置
4P——位置
强调:产品售出后要快速补货。 断货替补:出现临时缺货、断货用公司其他畅销品项临时充实,防 止竞品挤压。 缺口效应:有时在促销产品的端架、堆头可适当部分空缺,造成产 品畅销印象,诱导消费者购买。
区及各店设施装潢吸引眼球的地方。 C、追随政策:紧跟第一品牌、畅销品牌、关联性售卖产品。
4P——位置
2、最好货架位置的选择
随手可取:将产品放在最方便消费者拿取位置。 黄金视线:货架离地面75-150cm处为黄金陈列位置; 主推产品、热销产品应多陈列于此黄金陈列位。 视线关注: 1)纵向上:产品陈列应优先放在与目标消费者视线尽量等高
竞 品 断 货 时, 尽 可 能 抢 占 其 陈 列 空位 , 扩 大 本 品 销 售 机 会。
练习—图中有哪些可以改善的地方?
品项陈列原则 :
品牌集中 直线集中 重点突出 最大化陈列 饱满化陈列 优势突现
4P——促销
• 根据推广活动安排促销陈列 • 运用4P实施促销陈列 • 促销陈列和正常货架陈列不能互相替代 • 促销期间争取更多的额外陈列 • 有效使用宣传品,促销时要有醒目、鲜明的特别标识告知。
常规产品陈列规范
2、端架 位置选择:靠近主货架,位于主要人流通道。 陈列产品:推广产品。 宣促品应用:优先使用货架插牌、跳跳牌、货架顶板。
同一 端架陈列品项不超过2-3种。
常规产品陈列规范
3、收银台:利用此售点强迫性的通道特性,刺激等候结账的消费者 购买,扩大销售机会。
位置选择:人流密集的主要收银口。 陈列产品:个人装小规格产品,如:排块、袋装产品等。 宣促品应用:优先使用货架插牌、跳跳牌、展架小广告牌。
4P——产品
3、产品展示原则
• 产品正向陈列:所有产品外包装的中英文商标及特定促销图 案保持正面向外,字体向上。
• 先进先出原则:同一货架层将日期最早的产品放在最前面, 保证生产日期早的产品先被卖出,避免过期滞销,保持产品 新鲜度。
• 清洁产品:保持产品表面整洁。
4P——产品
4P——价格
• 所有产品要有对应的价格标签,且准确、醒目;