培训课程满意度评分表

培训效果评估表

及本设次备培训对工作起到的指导作用的程度：很大较大尚可没有
课程整体满意度：很好较好尚可不好
课程方面
培训内容的实用性：很实用尚可不太实用太理论化
培训内容的充实性：很充实尚可不太充实太空洞
培训讲义:
很好较好尚可不好
课程的规划和方式：很好较好尚可不好
讲师方面
讲师的专业度：很专业较专业尚可不专业
培训效果评估表
培训课程
带训师
培训时间
评估说明: 1、从以下几方面评估，请实事求是按照下列给予的指标要素对本次培训给予客观评价。 2、请根据对培训的收货及真实感受填写内容，将直接影响我们将来对培训内容和方式的缺点。
整体评价
课程内容对您的工作及成长的帮助程度：很大较大尚可没有
您认为此次培训哪些方面是成功的？培训内容培训讲师服务与组织环境
解说能力：
很强较强尚可不好
课程控制能力：很强较强尚可不好
教学的方法与形式：方法目吗?学到什么？
2.这个课程值得参加吗？对课程或带训人有什么建议？
3.还希望得到什么样的培训：

培训机构满意度评估表

DOCUMENT-NO.:
Revision-No.: Date of issue:
Editor: Process Owner:
您对该培训机构有什么意见与建议？请写下您的宝贵意见（可写在背面）：
DOCUMENT-NO.:
Revision-No.: Date of issue:
Editor: Process Owner:
课程与实际工作的结合 3 程度
4 引入新观念及启发
很满意
10
9
5 专业知识和经验
讲师授课 6 教学方式和表达技巧进度控制及课堂交流互
7 动性 8 课前沟通和咨询
课程安排 9 课程中的服务
10 课后资料整理分发
分值总和
分值（很满意――极不满意）
满意
8
7
尚可
6
5
一般
4
3
差
2
ห้องสมุดไป่ตู้
1
在本次培训课程中，带给您的最大收获是：
培训机构满意度评估表
培训机构：培训课程：培训时间：培训学员:
非常感谢您在百忙之中参与本次课程，为了能给您提供更优质课程和服务，请为我们的工作提出您的宝贵建议，谢谢！请在编号1-10项所选择的数值下打上“√”符号并回答表格下方的问题。
调查项目与内容
项目
内容
1 课程总体设计
课程内容
2
课程易理解和易掌握程度

内训师满意度调查表(试用)

内训师满意度调查表编号：
版本：试用
生效日期：2011年7月1日
页码：第1页共1页
时间：培训课程：
内训师姓名：所在单位：
为了能够给您持续提供最佳的服务，请您对本次培训进行评估。

谢谢您的支持！
为帮助我们提高培训质量，请在以下项目中选择您认为最合适的分数。

（5—1分别代表：很满意、满意、一般、较差、很差）
关于课程内容：
课程内容利于理解和学习 5 4 3 2 1
课程案例、思路给我以启发 5 4 3 2 1
关于讲师：
仪容仪表、谈吐举止 5 4 3 2 1
对内容的熟悉 5 4 3 2 1
授课思路清晰，语言表达能力强 5 4 3 2 1
课堂组织控制好，课堂气氛活跃 5 4 3 2 1
鼓励学员参与，能有效回答学员问题 5 4 3 2 1
5 4 3 2 1
能从中深入理解培训内容，并很受启
发
关于培训组织工作：
培训时间安排 5 4 3 2 1
培训设备保障 5 4 3 2 1
一、您对本课程和内训师的意见和建议：（如果空间不够，请用背面）。

培训评估表模板

培训评估表模板培训评估表是一种用于评估培训效果和收集参训者反馈的工具。

通过填写培训评估表，培训机构或企业能够了解培训的实际效果，判断是否达到预期目标，并对将来的培训活动进行改进。

以下是一个培训评估表的模板，供参考使用。

-----------------------------------------------------------------培训项目名称：培训日期：培训地点：请您根据您参加的培训活动，对以下方面进行评估并给出相应的打分。

1. 培训目标达成情况：请您评估以下培训目标是否达到，并给出相应的分数（满分为5分，1分为最低分）。

- 目标1：（填写详细描述）评分：______- 目标2：（填写详细描述）评分：______- 目标3：（填写详细描述）评分：______2. 培训内容满意度：请您对以下培训内容进行评估，并给出相应的分数（满分为5分，1分为最低分）。

- 内容1：（填写详细描述）评分：______- 内容2：（填写详细描述）评分：______- 内容3：（填写详细描述）评分：______3. 培训师资专业性：请您评估培训师资的专业性，并给出相应的分数（满分为5分，1分为最低分）。

- 师资1：（填写培训师姓名）评分：______- 师资2：（填写培训师姓名）评分：______- 师资3：（填写培训师姓名）评分：______4. 培训组织安排情况：请您评估培训组织安排的情况，并给出相应的分数（满分为5分，1分为最低分）。

- 组织安排1：（填写详细描述）评分：______- 组织安排2：（填写详细描述）评分：______- 组织安排3：（填写详细描述）评分：______5. 培训活动整体满意度：请您对整个培训活动进行评估，并给出相应的分数（满分为5分，1分为最低分）。

评分：______6. 培训活动的优点和改进建议：请您根据您的实际经历，列举出培训活动的优点和改进建议。

- 优点：（填写详细描述）- 改进建议：（填写详细描述）7. 其他建议或意见：请您提供任何其他关于培训活动的建议或意见。

员工培训效果评估表

员工培训效果评估表1. 培训课程信息：
培训课程名称：
培训日期：
培训地点：
培训讲师：
2. 培训目标评估：
培训目标是否明确：
培训目标是否与员工工作相关：
培训目标是否与组织目标一致：
3. 培训内容评估：
培训内容是否充实：
培训内容是否实用：
培训内容是否与员工需要相符：
4. 培训方法评估：
培训方法是否多样化：
培训方法是否能够激发员工参与：
培训方法是否能够提高员工学习效果：
5. 培训组织评估：
培训组织是否周密：
培训组织是否高效：
培训组织是否能够满足员工需求：
6. 培训讲师评估：
讲师专业知识是否扎实：
讲师授课能力是否强：
讲师是否能够与员工互动良好：
7. 培训效果评估：
培训是否提升了员工技能：
培训是否提高了员工绩效：
培训是否改善了员工工作态度：
8. 培训建议：
对培训课程的改进建议：
对培训方法的改进建议：
对培训讲师的改进建议：
请根据以上内容进行评估，并提供您的宝贵建议和意见。

培训课程满意度评分表

主要问题有：①实现不了解学员需求②了解学员需求却没有针对需求讲解③内容覆盖不全面④其他：
8、您对本课程资料的评价是：54321
主要问题有：①资料内容缺乏逻辑性、试用性②幻灯片制作有待改进③资料内容太简单④课程资料内容不能反映教学重点⑤其他：
培训效果
9、学完本课程，对您工作的指导性如何：54321
主要问题有：①培训内容台前，为深入阐述重要5、您对讲师分析阐述问题的评价是：54321
主要问题有：①内容讲解不够清楚②专业知识水平有欠缺③点评或回答问题不够让人信服④经常回避问题⑤其他：
课程评价
6、课程内容能围绕实际并以实际为导向：54321
主要问题有：①内容偏离实际②重点不够突出③目标不明确④其他：
7、课程内容充实能覆盖您关注的主要问题：54321
主要问题有：①只有讲授，双向交流不够②与现实联系不紧密③不能充分调动学习积极性、课堂气氛不活跃④其他：
3、您对讲师教学时间安排及课堂掌控的评价是：54321
主要问题有：①教学时间分配不太合理②整体课堂把握能力差③授课容易偏离主题④其他：
4、您对讲师教学逻辑性、体系化的评价是：54321
主要问题有：①讲师准备不够充分，逻辑混乱②教学内容前后衔接不够③其他：
培训课程满意度评分表
您好！
为了解您对本课程教学效果的建议和意见，不断改进我们的培训工作，请您客观地平价所上的课程，在最接近您看法的分数上划“√”。欢迎您对我们的工作提出建议和意见，感谢您的大力支持！
【说明】：1、平价登记：5分：非常好4分：较好3分：好2分：一般1分：差
2、在“主要问题”一栏中可以多选
10、您对本课程的综合评价是：54321
您对课程的其他建议：
您以后还需要哪些方面的培训：

培训课程满意度评分表

7、课程内容充实，能覆盖许多社会关注的主要问题。
8、对本课程资料的评价是：①资料内容具有逻辑性、实用性②资料内容丰富，反映全面③课程资料内容能够反映培训重点
培
训
效
果
9、学完本课程，对您工作的指导性如何：①培训内容太浅，未深入阐述重要问题②对我的实际工作帮助不大③有一定的指导性，但未涉及核心内容。
10、您对本课程的综合评价是：10 8 7 6 5
总得分
3、课堂掌控的评价：①整体课堂把握能力较好②各环节之间衔接自然③内容围绕主题，有生成
4、讲课逻辑性、体系化的评价：①准备充分，逻辑性强②培训内容前后衔接不前实际情况为基础，并有自己独到的见解。
课
程
评
价
6、课程内容能围绕实际并以实际为导向，重点突出，目标明确。
培训课程满意度评分表（100分）
【说明】：评价等级：10分：非常好8分：较好7分：好6分：一般5分：差时间：
评价项目
评价标准（100分）
姓名、课程名称及得分
讲
课
评
价
1、语言表达及形象的评价：①语言洪亮流畅，语速适中②表达清晰，容易理解③衣着得体，举止大方
2、培训形式的评价：①有双向交流互动、气氛较好②与现实联系紧密③正确使用课件，制作精美，直观、形象，起到良好的辅助作用。

培训满意度调查表

1
2
3
4
5
您对此次培训最大的收获有哪些？最不满的地方有哪些?
您会在实际工作中运用这次培训所接触的知识、技能吗？
一、您有什么建议来改进课程并使之更有效?
培训满意度调查表——XX
评价项目
权重
评分标准
评分
培训整体评估(70％）
10%
此次培训目标清晰明确, 满足了我的工作需求
1
2
3
4
5
10%
培训内容紧密围绕培训目标,难度正适合我
1
2
3
4
5
10％
培训课程设计思路清晰、易于理解、富有启发性
1
2
3
4
5
10%
讲师对课程讲授时间把握得当, 表达流畅
1
2
3
4
5
10%
讲师对其讲课的主题具有丰富的专业知识或见解
1
2
3
4
510%Biblioteka 授课风格易于接受, 开拓了思路及视野
1
2
3
4
5
10％
此次培训达到了我的预期目的, 有利于工作改善
1
2
3
4
5
培训组织评估(30％）
10％
教室布置比较合理, 有利于学习
1
2
3
4
5
10%
每节课时间长度对于所呈现的主题比较恰当
1
2
3
4
5
10％
培训教室环境较好, 培训环境舒适

管理人员培训效果评分表

管理人员培训效果评分表一。

培训课程1.1 培训课程内容请在下方根据培训课程内容的满意度进行评分。

评分范围从1到5，1表示非常不满意，5表示非常满意。

课程内容。

| 评分 |知识传递的有效性。

|。

|实践案例的实用性。

|。

|理论知识与实际工作的结合。

|。

|培训课程的组织和安排。

|。

|培训师的专业知识和教学能力。

|。

|1.2 培训课程资料请在下方根据培训课程资料的质量进行评分。

评分范围从1到5，1表示非常不满意，5表示非常满意。

培训课程资料。

| 评分 |资料的全面性和适用性。

|。

|资料的结构和组织性。

|。

|资料的易于理解程度。

|。

|图表和图像的有效性。

|。

|资料对于培训效果的提升作用。

|。

|二。

学员反馈请在下方根据学员的反馈进行评分。

评分范围从1到5，1表示非常不满意，5表示非常满意。

学员反馈。

| 评分 |培训课程对于工作技能的提升作用。

|。

|培训课程对于职业发展的帮助程度。

|。

|培训课程对于个人能力提升的影响。

|。

|培训课程对于团队协作的促进作用。

|。

|培训课程对于领导能力的培养作用。

|。

|三。

培训效果总结请在下方总结培训课程的整体效果。

你可以从学院反馈和培训课程评分中得出结论，并提出对于进一步改进的建议。

培训效果总结}四。

签名姓名。

| 日期。

|。

培训满意度调查表

培训效果满意度调查表说明: 1.请如实填写，并请在填妥后及时交回培训部。

2.请给予你真实的评估意见，以帮助我们对培训课程、形式等进行改进。

1.课程名称2.培训时间3.培训地点4.所属部门5.授课人6.课程是否适合我的工作和个人发展需要1.非常好2.很好3.一般4.差7.课程内容是否深度适中、易于理解1.非常好2.很好3.一般4.差8.课程内容是否切合实际、便于应用1.非常好2.很好3.一般4.差9.课件完整、制作精美1.非常好2.很好3.一般4.差10.培训师有充分的准备1.非常好2.很好3.一般4.差11.培训师表达清楚、态度友善1.非常好2.很好3.一般4.差12.培训师对培训内容有独特精辟见解1.非常好2.很好3.一般4.差13.培训师对进度与现场气氛把握很好1.非常好2.很好3.一般4.差14.对于本次培训方式生动多样、讲师是否鼓励积极参与1.非常好 2.很好 3.一般 4.差15.参加此次培训的收获有（可多选）1.非常满意2.满意3.普通4.差获得了适用的新知识获得了新的管理观念理顺了过去工作中的一些模糊概念获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考其它（请填写）：对个人的发展有极大帮助对本人工作上的帮助程度非常有效有效普通较小整体上，您对这次课程的满意程度是非常满意满意普通差您给予这次培训的总评分是其他建议及培训需求。

培训满意度评估表(定稿)

培训满意度评估表(定稿)本页仅作为文档页封面，使用时可以删除
This document is for reference only-rar21year.March
培训满意度评估表
培训课程名称（后附详细课程计划表）：
培训时间：
说明：（1）为了解您的课后感受，进一步做好今后的培训工作，我们特进行此次满意度评估表，以便根据您的意见与建议，更加科学、更加有针对性地设计、改进课程，满足您的培训需求。

希望您能够认真填写评估表,并请填妥后交培训组织部门。

感谢您的大力支持！
（2）大部分问题的可选答案为数字1、2、3、4、5。

5代表您对该问题的非常认同（非常好，非常满意等），4代表比较认同（比较好，比较满意等），3代表一般认同（还可以等），2代表比较不认同（不太好，不太满意等），1代表非常不认同（非常不好，非常不满意等）。

请根据您的实际情况认真选择，在您的选项上划勾（√）。

您印象最深的一门课程是：
理由：
您认为对自己工作最有价值和帮助的一门课程是：
理由：
您认为对工作作用不大，可以取消的一门课程是：
理由：
您认为此次培训班中授课能力最佳的培训师是：理由：
您认为最具亲和力的培训师是：
理由：
您认为授课水平有待加强的一位培训师是：
理由：
填表时间：年月日。

培训课程满意度评分表

培训课程满意度评分表您好！为认识您对本课程教课成效的建讲和建议，精益求精我们的培训工作，请您客观地平价所上的课程，在最靠近您见解的分数上划“V”。

欢迎您对我们的工作提出建讲和建议，感谢您的鼎力支持！【说明】： 1、平价登记： 5 分：特别好 4 分：较好 3 分：好 2 分：一般 1 分：差2、在“主要问题”一栏中能够多项选择3、将您以为存在的问题写在“其余”后边的横线上。

4、总分 50 分，综合得分二共计得分/50 分课程名称： ______________________________________ 讲课老师姓名：________________________培训项目： ______________________________________ 培训时间：_____________ 年 ______ 月日综合得分： ______________________________________1、您对讲课老师语言表达的评论是：54321主要问题有：①语言不够宏亮流利②表达不够清楚，较难理解③语速太慢④语速太快⑤其余：2、您对讲课老师采纳的培训形式的评论是：54321主要问题有：①只有解说，双向沟通不够②与现实联系不密切③不可以充足调动学习讲课老师评论踊跃性、讲堂氛围不活跃④其余：3、您对讲课老师教课时间安排及讲堂掌控的评论是：54321主要问题有：①教课时间分派不太合理②整体讲堂掌握能力差③讲课简单偏离主题④其余：4、您对讲课老师教课逻辑性、系统化的评论是：54321主要问题有：①讲课老师准备不够充足，逻辑杂乱②教课内容前后连接不够③其他：5、您对讲课老师剖析论述问题的评论是：54321主要问题有：①内容解说不够清楚②专业知识水平有短缺③评论或回答下列问题不够让人服气④常常回避问题⑤其余：6、课程内容能环绕实质并以实质为导向：54321主要问题有：①内容偏离实质②要点不够突出③LI 标不明确④其余：7、课程内容充分能覆盖您关注的主要问题：54321主要问题有：①实现不认识学员需求②认识学员需求却没有针对需求解说③ 内容覆课程评论盖不全面④其余：8、您对本课程资料的评论是： 54321主要问题有：①资料内容缺少逻辑性、试用性②幻灯片制作有待改良③资料内容太简单⑷课程资料内容不可以反应教课要点⑤其余：9、学完本课程，对您工作的指导性怎样：54321主要问题有：①培训内容台前，为深入论述重要问题②对我的实质工作帮助不大③有培训成效必定的指导性，但未波及核心内容④其余：10 、您对本课程的综合评论是： 54321您对课程的其余建议：您此后还需要哪些方面的培训：。

培训课程评估表[学员版]

培训准备
1、事先通知：关于培训的详细安排
5
4
3
2
1
2、灯光、音响、空调、设备的正确使用
5
4
3
2
1
3、有课程资料（PPT或书面发放）
5
4
3
2
1
现场组织
4、组织签到，维护课堂纪律；
5
4
3
2
1
5、开场：介绍纪律、时间、课程及讲师
5
4
3
2
1
6、结尾：点评、致谢、培训评估调查等
5
4
3
2
1
③培训管理评估（30%）总计得分为：
3
2
1
3、有创新、有实际案例，具备实用性
5
4
3
2
1
课程实施
4、把握主题，有开头有结尾，内容适当
5
4
3
2
1
5、有重点有章节、掌握节奏，时间合理
5
4
3
2
1
6、有互动，有课堂练习，气氛活跃
5
4
3
2
1
①课程内容评估（30%）总计得分为：
培训师评估
讲4
3
2
1
2、情绪饱满、自信，有激情
培训课程评估表
课程名称：讲师：
部门：姓名：
为对公司未来及您本人已花费的时间成本负责，请您至少利用三分钟时间，客观地为本次课程评分。谢谢！
类别
评估条目
评估细则
十分
满意
满意
普通
不满意
十分
不满意
课程内容评估
课程设计
1、主题明确，符合公司实际培训需求

讲师培训效果评估表

7.讲师对课程进度的把握能力
培训方法与其它
1.课堂准备是否充分
2.教学方法的灵活运用
3.是否安排有课堂演练
4.是否借助多媒体教学
5.教学环境是否安静洁净
6.课堂秩序是否良好
7.培训时间安排是否合理
一、.本次培训中,您认为有哪些内容对您帮助最大?:
二.您认为课程或讲师最应改进的地方?
三.其它建议:
培训效果评估表
公司（分公司）部（项目）姓名：
一.课程满意度调查评分:(总体效果分------满意等级------ (注:90--100分为非常满意;80--90分满意,70--80分为一般,60--70分为较差,60分以下很差)
NO
评估项目
非常满意 (5分)
满意 (4分)
一般 (3分)
较差 (2分)
很差 (1分)
建议
关于课程
1.课程目的目标的明性
2.内容编排的合理性
3.理论知识的系统性
4.课程内容的适用性
5.课程的趣味性
6.课件PPT的制作质量
关于讲师
1.讲师表达能力
2.讲师课堂互动
3.讲师对学员反应的关注程度
4.是否重点突出,层次分明
5.是否寓教乐,激发学员兴趣
6.讲师对学员提问所做指导

培训效果满意度评分表--学员--企业培训(标准版)

培训效果满意度评分表学员您好：为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反馈意见会帮助我们提高和改进我们的培训服务。

谢谢您的配合！✧您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？分（满分15分）✧您认为本次培训课程安排的总体时间如何？分（满分10分）□长□短✧您认为培训老师的授课方式如何？分（满分10分）✧您认为本次培训的准备工作如何？分（满分10分）✧您认为本次培训班的组织、管理情况如何？分（满分15分）✧您认为培训期间课堂秩序如何？分（满分10分）✧您认为本次培训是否学到了新知识？分（满分10分）✧您认为本次培训单位的重视程度如何？分（满分10分）✧从总体来说，您认为此次培训的满意度如何？分（满分10分）您对本次培训评价的总分为: 分最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您宝贵的意见。

培训效果满意度评分表——学员版使用说明（标准版）一、评分表概述本培训效果满意度评分表旨在收集学员对企业培训课程的反馈意见，以便我们不断优化和提升培训质量，确保培训内容更加贴合学员实际需求，提升整体培训效果。

评分表覆盖了培训内容的重要性、时间安排、授课方式、准备工作、组织管理、课堂秩序、知识获取、单位重视程度及整体满意度等多个维度，全面而细致地评估了培训过程中的各个环节。

二、评分细则培训内容的重要性：请学员根据培训内容对工作的实用性和重要性进行打分，满分为15分。

此部分旨在了解学员对培训内容价值的认可程度。

时间安排：评价培训课程的总体时间安排是否合理，满分为10分。

学员可选择“长”或“短”来反馈时间安排的感受，进一步帮助我们调整课程时长，确保学习效率和效果的平衡。

授课方式：评估培训老师的授课技巧、互动性和教学方法的吸引力，满分为10分。

此项评分有助于我们了解学员对教学风格的偏好，促进教学方法的创新与改进。

准备工作：评价培训前的准备工作，包括场地布置、设备调试、资料准备等，满分为10分。

培训讲师满意度调查表及考核表

培训讲师满意度调查表及考核表
培训效果满意度调查表
亲爱的员工：
为了保证您的受训效果，并有效激励培训讲师，本表采用不记名调查方式，请您根据受训情况如实填写您对培训讲师的评价。

我们对此表示感谢！
培训讲师评价项目：
评价项目权重评分标准很差差较差一般较好良好优秀
培训内容 40% 10 10 10 10
课堂展示效果 60% 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10
合计
您的综合评价和建议：
日期：
总体评价：优秀/良好/较好/一般/较差
培训讲师的表现：
1.培训内容紧密结合员工培训需求，实用有效。

2.准备充分，具有良好的组织计划性。

3.讲授内容能紧密结合课题目标，不偏离主题。

4.内容详实，能理论联系公司实际。

5.衣着整洁大方得体，精神面貌佳。

6.心理素质强，举止大方自然。

7.目光始终关注学员。

8.吐字清晰，抑扬顿挫，富有激情。

9.具备足够的主题专业知识，讲解清晰易懂。

10.具备良好的语言表达能力和演说能力。

11.时间控制合理（标准为每节课1小时）。

12.授课方法多样化。

13.能有效维护课堂纪律。

14.能有效与学员互动。

15.逻辑条理性强，详略得当，重点突出。

请您根据以上标准，对培训讲师进行评分。

评分等级分为差、合格、良好、优秀。

请您如实填写，谢谢！
得分：。

培训质量评价表(模板)

培训质量评价表(模板)
一、培训信息
- 培训主题：
- 培训日期：
- 培训地点：
二、培训内容评价
在以下方面，您认为本次培训的内容是否满足您的需求？请在每个方面打分，并提供具体反馈意见。

1. 专业知识传授及实操能力：
- 评分：
- 反馈意见：
2. 培训材料的准备和分发：
- 评分：
- 反馈意见：
3. 培训讲师的讲解和表达能力：
- 评分：
- 反馈意见：
4. 培训内容是否与实际工作紧密结合：
- 评分：
- 反馈意见：
三、培训组织评价
在以下方面，您认为本次培训的组织安排是否合理？请在每个方面打分，并提供具体反馈意见。

1. 培训预告和通知的发送：
- 评分：
- 反馈意见：
2. 培训场地和设施：
- 评分：
- 反馈意见：
3. 培训时间的安排和控制：
- 评分：
- 反馈意见：
4. 培训活动的组织和流程：
- 评分：
- 反馈意见：
四、培训效果评价
请您对以下问题进行评价，并提供具体反馈意见。

1. 对本次培训的总体满意度：
- 评分：
- 反馈意见：
2. 对所学知识的掌握程度：
- 评分：
- 反馈意见：
3. 对今后应用所学知识的信心：
- 评分：
- 反馈意见：
五、其他建议
如果您对本次培训还有其他建议或意见，请在此提供。

{其他建议和意见}
感谢您参与本次培训质量评价，您的反馈对我们非常重要！。

培训课程评估表

________________________________________________________
培训课程评估表
课程名称__________讲师姓名__________您的姓名___________
分公司名称_________您的职务____________联系方式_____________
为了更好的完成培训任务，请就下列每项进行评分（分数下打“√”）“1”分为最低“10”
分为最高分，并请予以具体意见：
紧扣主题，针对性展开分析
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
本次培训，您最大的收获是：_______________________________________________________________
您希望讲师或课程更好的地方是：__________________________________________________________
9
10
课程内容丰富，并易于理解
1
2
3
4
5
6
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课程内容与主题相符合
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6789源自10讲师的评估有充分的准备，能满足培训需求
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