公司人力资源部部长岗位说明书
岗位职责说明书模板
岗位职责说明书模板篇一：岗位职责说明书模板人力资源部部长岗位职责说明书篇二：岗位说明书模版职位说明书目录总经理职务说明书副总经理职务说明书国内部国内部经理职务说明书国内部副经理职务说明书国内部班组长职务说明书国内部质检员职务说明书国内部预定员职务说明书国内部渠道组主管职务说明书国内部渠道组职员职务说明书出票组出票组主管职务说明书出票组打票员职务说明书出票组包票员职务说明书国际部国际部主管职务说明书国际部预定员职务说明书国际部出票员职务说明书酒店部酒店部主管职务说明书酒店部预定员职务说明书销售部销售部主管职务说明书销售部业务员职务说明书客服部客服部主管职务说明书客服部客服专员职位说明书财务部财务部经理职务说明书出纳员职务说明书统计员职务说明书核算员职务说明书会计职务说明书收银主管职务说明书收银员职务说明书派送部调度职务说明书送票员职务说明书财务部财务经理职务说明书会计职务说明书篇三：各种工作岗位职责说明书各种工作岗位职责说明书目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理（总裁） 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管 324.财务成本控制主管 335.应收账款主管 346.会计主管 357.资金主管 368.投资主管 379.融资主管 3810.财务分析师 3911.预算专员 4012.投资分析专员 4113.资本市场分析专员 4214.核算专员 4315.税务专员 4416.出纳员 4517.簿记员 4618.收银员 47第4章行政管理职位 481.行政经理 492.行政助理 503.行政主管 514.总经理秘书 525.秘书 536.翻译 547.档案员 558.前台 569.行政事务管理专员 5710.物业主管 5811.法律事务主管 5912.法律事务助理 6013.法律顾问 6114.公司律师 6215.战略部主管 63第5章市场营销职位 641.市场部经理 652.市场助理 663.客户开发主管 674.客户维护主管 685.客户关系主管 696.市场调研主管 707.市场研究专员 718.市场策划主管 729.市场拓展经理 7310.促销主管 7411.广告企划主管 7512.媒介推广专员 7613.公关主管 7714.公关助理 7815.客户代表 7916.美工 8017.产品主管 8118.产品助理 82第6章销售职位 831.销售部经理 842.销售助理 853.大区经理 864.办事处经理 875.店面经理 886.渠道经理 897.销售代表 908.销售统计员 919.电话销售代表 92第7章生产职位 931.厂长 942.副厂长 953.生产主管 964.制造部经理 975.工程技术部经理 986.生产工程师 997.工业工程师 1008.供应商管理工程师 1019.产品设备工程师 10210.车间主任 10311.生产调度员 10412.质量控制主管 10513.质检员 10614.质量安全技工 107第8章物流职位 1081.采购经理 1092.采购工程师 1103.采购专员 1114.物流经理 1125.物流规划专员 1136.材料管理专员 1147.仓储主管 1158.仓库管理员 1169.商品保管员 11710.货运主管 11811.商品储运员 11912.商品护运员 12013.理货员 121第9章技术职位 1221.技术主管 1232.技术支持经理 1243.研发主管 1254.产品规划主管 1265.产品开发工程师 1276.产品开发技术员 1287.产品质量工程师 1298.质量工程师 1309.安全工程师 13110.安全员 13211.包装设计师 13312.材料工程师 13413.模具工程师 13514.机械工程师 13615.工艺工程师 13716.电气工程师 13817.电子工程师 13918.食品工程师 14019.环境检测工程师 14120.环境治理工程师 14221.通讯测试工程师 14322.通讯工程师 14423.硬件工程师 14524.部件工程师 14625.布线工程师 14726.系统开发工程师 14827.计算机管理员 14928.软件工程师 15029.测试主管 15130.系统测试工程师 15231.软件测试工程师 15332.数据库工程师 15433.高级程序员 15534.系统应用工程师 15635.系统分析员 15736.系统操作员 15837.网络工程师 15938.网络管理工程师 16039.网络管理员 16140.网络安全工程师 16241.工程技术项目经理 16342.质量监督工程师 16443.质量监督员 16544.安全监督员 16645.检测员 16746.造价工程师 16847.建筑设计师 16948.土木建筑工程师 17049.结构设计工程师 17150.道路桥梁工程师 17251.园林工程师 17352.城镇规划设计工程师 17453.水利水电工程师 17554.给排水工程师 17655.暧通工程师 17756.网站主编 178第10章其他职位 1791.项目经理 1802.项目助理 1813.审计主管 1824.审计员 1835.统计分析专员 1846．管理顾问 1857．人力资源顾问 186 8．行业顾问 1879．软件咨询顾问 188 10．电子商务高级顾问 18911.体系认证咨询师 19012.房地产营销专家 19113.房地产经纪人 19214.健身教练 19315.大堂经理 19416.餐厅经理 19517.食品质量控制主管 196 第2部分绩效考核范本 197第1章员工绩效评价表格范本 198 员工绩效评价表（一）199 员工绩效评价表（二） 200 员工绩效评价表（三） 201 员工绩效评价表（四） 202 员工绩效评价表（五） 204 员工绩效评价表（六） 205 普通员工年度绩效评价表 206 销售部门员工绩效评价表 207 办公室员工绩效评价表 208生产部员工年度绩效评价表 209 组长、领班绩效评价表 210 工程技术人员绩效评价表 211 管理人员绩效评价表 212业务管理人员绩效评价表 213。
人事行政部部长职务说明书
人事行政部部长职务说明书人事行政部是一个企业组织中重要的职能部门，负责企业的人力资源规划、招聘、培训和薪酬管理等工作。
人事行政部部长是该部门的负责人，下面将对其职务进行说明。
一、职责概述人事行政部部长是企业人事行政管理的总负责人，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 人力资源规划：负责制定并实施企业的人力资源规划，包括确定人员需求、编制招聘计划等。
2. 招聘和录用：负责组织和实施企业的招聘工作，包括岗位需求分析、编制招聘计划、策划招聘渠道、面试、录用等。
3. 培训和发展：负责组织和实施企业的培训和发展计划，包括员工培训需求分析、培训计划制定、培训资源开发、培训实施和培训效果评估等。
4. 绩效管理：负责制定和实施企业的绩效管理制度，包括目标设定、考核核算、薪酬激励等。
5. 薪酬管理：负责组织和实施企业的薪酬管理工作，包括薪资水平调查、薪酬政策制定、绩效考核结果与薪酬挂钩等。
6. 劳动关系管理：负责维护企业与员工之间的劳动关系，处理劳动争议，确保企业与员工的和谐共赢。
7. 人事行政政策制定：负责制定和完善企业的人事行政管理制度、劳动合同、人力资源管理政策等，确保符合相关法律法规。
二、要求和能力人事行政部部长需要具备以下要求和能力：1. 具备较高的人力资源和行政管理理论知识，熟悉相关法律法规，能够制定和实施人事行政政策。
2. 具有较强的组织和协调能力，能够合理安排和利用企业的人力资源，协调各部门之间的人事事务。
3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与员工进行有效的沟通和协调，不断改进人力资源管理工作。
4. 具备一定的人力资源和行政管理实践经验，能够应对各种人事行政问题和挑战。
5. 具备较高的责任心和抗压能力，能够承受工作压力，保证人事行政工作的顺利进行。
三、工作环境和待遇人事行政部部长一般工作于企业总部的人事行政部门，办公环境良好，工作相对稳定。
根据企业规模和行业差异，部长的工资待遇也会有所不同，一般会与其他高层管理人员的待遇相当。
人力资源部部长岗位细则
人力资源部部长岗位细则一、岗位职责1.负责制定和完善公司的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等相关制度；2.设计并实施有效的招聘策略，确保公司各部门拥有优秀的人才队伍；3.管理员工入职、离职、晋升、调岗等工作，确保人员流动的公平公正；4.开展员工培训与发展计划，提高员工的业务能力和职业素质；5.负责组织和实施员工绩效考核制度，确保公司员工的工作质量和效率；6.设计并执行合理的薪酬福利制度，提高员工薪酬的公平性和激励性；8.负责建设和维护公司员工档案，保证档案的完整性和安全性；9.跟踪和研究行业的人力资源管理趋势，不断提出改进建议，推动人力资源工作的创新和提升。
二、任职要求1.具备本科及以上学历，人力资源管理或相关专业背景优先；2.具有5年以上人力资源管理相关工作经验，有管理经验者优先；3.熟悉劳动法律法规，熟练掌握人力资源管理各项制度和流程；4.具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效处理员工关系问题；5.具备较强的分析和问题解决能力，能够独立处理复杂的人力资源管理问题；6.具有较强的组织能力和计划执行能力，能够合理安排和管理工作；7.具备较强的学习能力和持续学习的意识，能够不断跟进行业的变化和发展。
三、绩效考核1.完成人力资源管理制度的建设和更新工作，保证制度的质量和时效性；2.成功招聘和留住优秀的人才，提高员工的整体素质和能力；3.建立和维护良好的员工关系，解决员工投诉和纠纷，并提供满意的解决方案；4.根据公司业绩目标，合理设定和执行薪酬福利制度，激励员工的积极性和创造力；5.提升员工的绩效水平，推动公司整体运营的改善和提高。
四、承诺和保密1.严格遵守公司的规章制度和岗位职责，维护公司的利益；2.保守公司的商业秘密，严禁泄露与公司有关的信息；3.不得利用职位谋取不正当私利，严禁贪污、受贿、挪用公司资产等违法行为；4.忠诚于公司，不得从事与公司利益相冲突的行为；5.在执行岗位职责过程中，始终秉持公平公正的原则，确保尽职尽责。
人力资源部长岗位职责(5篇)
人力资源部长岗位职责1、负责建立健全子公司招聘、培训、薪酬、保险、福利、绩效考核、员工关系管理等人力资源制度，负责子公司人力资源规划及日常管理工作;2、负责组织执行集团人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施;3、负责组织和开展集团员工招聘、面试，办理入职、离职、调任、升职等手续;4、负责组织、开展集团员工培训工作，做好培训效果的跟踪、反馈;5、负责集团员工关系、劳动纠纷的处理，保持合理的员工满意度;6、负责员工五险一金日常工作，及时掌握国家相关法律法规政策;7、完成上级交办的其他临时性工作。
人力资源部长岗位职责（2）人力资源部长是一种高级管理职位，负责组织和管理一个组织的人力资源部门。
他们负责规划、实施和监督组织的人力资源策略，以确保组织拥有合适的人才来实现战略目标。
以下是人力资源部长的主要职责：1. 人力资源规划：人力资源部长负责制定和执行组织的人力资源规划，包括人员需求预测、人员招聘、流动性管理和离职管理等。
他们需要与业务部门合作，并根据组织的战略目标来确定人力资源需求。
2. 招聘与选用：人力资源部长负责制定和实施组织的招聘策略，并确保招聘和选用程序符合法律法规和道德标准。
他们需要与招聘团队合作，确定合适的渠道以吸引和筛选符合组织要求的候选人。
3. 培训与发展：人力资源部长负责制定和实施组织的培训与发展策略，以确保员工拥有必要的技能和知识来应对组织的需求。
他们需要识别员工需要的培训和发展机会，并与培训部门合作，提供合适的培训计划和资源。
4. 绩效管理：人力资源部长负责制定和实施绩效管理制度，确保员工的工作目标与组织目标相一致，并通过评估、反馈和激励措施来提高员工绩效。
他们需要与业务部门合作，确保绩效评估过程公正和准确。
5. 薪酬与福利：人力资源部长负责制定和实施组织的薪酬和福利策略，以确保员工的薪酬与市场水平相符，并提供合适的福利计划来满足员工需求。
他们需要进行薪酬调研，与财务部门合作，确保薪酬和福利方案的可行性和合法性。
岗位说明书-人力资源部部部长岗位说明书
人力资源部部部长岗位说明书基本 情 况岗位名称 人力资源部部长人力资源部部长 岗位编号所属部门 人力资源部人力资源部 直接上级 集团常务副总裁 直接下属 岗位名称人事科员、薪酬科员、绩效考核与招聘员、培训员员、培训员岗位编制 1名岗位设置目的根据集团人才发展战略负责集团人力资源管理工作，根据集团人才发展战略负责集团人力资源管理工作，以满足集团现在和未来的人以满足集团现在和未来的人才需求主要工作职责和内容工作依据责任程度工作衡量标准1：编制人力资源战略规划落实集团的人力资源总体目标，编制人力资源战略规划、人力资源开发计划，并组织实施；负责编制和执行年度薪酬福利总额预算、年度招聘计划和培训计划集团战略规划；集团人力资源现状统计分析报告统计分析报告直接负责直接负责 规划完整性、可行性规划完整性、可行性2：制定部门工作计划制定部门年度工作计划，对各项重点工作的负责人、完成时间和质量标准做出明确规定集团战略规划；部门年度责任书门年度责任书全面负责全面负责计划可行性；计划编制及时性；计划对工作重点的落实程度点的落实程度3：组织结构和岗位设置管理对集团组织结构和岗位设置提出调整建议并对经批准的方案组织实施方案组织实施集团战略规划；业务流程合理性务流程合理性协同负责协同负责 业务流程合理性业务流程合理性4：员工招聘与培训组织总部和子公司中高层人员的外部招聘和内部选拔工作；组织培训计划的编制和实施；设计员工的职业发展规划，策划、组织人员的岗位轮换，为集团培养复合型人才 集团人力资源规划、各部门用人需求和培训需求求和培训需求全面负责全面负责人员胜任度，主管满意度，员工满意度度，员工满意度5：薪酬与福利管理为集团的薪酬水平市场定位提供决策建议和支持；为集团的薪酬水平市场定位提供决策建议和支持；组织集组织集团及各部门人工成本总额的预算和管控；团及各部门人工成本总额的预算和管控；负责员工劳动合负责员工劳动合同的签订同的签订集团薪酬战略定位；市场薪资数据；集团盈利水平集团盈利水平全面负责全面负责员工满意度；百元产值人工成本人工成本6：绩效管理组织对集团中高层管理人员进行全面的考核，组织对集团中高层管理人员进行全面的考核，并将考核的并将考核的依据和结果反馈给被考核人，做到考核工作公正、透明集团业绩管理办法；个人业绩表现个人业绩表现直接负责直接负责员工满意度；投诉数量投诉数量7：人事管理定期组织部门职责和岗位职责的修订工作；定期组织部门职责和岗位职责的修订工作；承办内外职称承办内外职称评定；负责集团及子公司各项人事管理工作集团战略规划；人事管理制度事管理制度全面负责全面负责各项事务办理的及时性、准确性性、准确性8：内部管理完善部门管理制度；合理分配协调指导下属完成工作任务；下属绩效考核和激励；关注下属思想状态，协助制定个人职业发展路径；审批部门各项费用开支控制各项成本审批部门各项费用开支控制各项成本 部门年度预算；集团行政管理制度；集团业绩管理办法全面负责全面负责员工满意度；投诉数量；部门管理费用预算控制率控制率9：服务、监督、检查子公司人力资源工作对集团下属公司的人力资源管理提出指导意见，对集团下属公司的人力资源管理提出指导意见，监督检查监督检查下属公司的人力资源管理工作下属公司的人力资源管理工作人力资源战略；工时定额时定额 劳动生产率考评办法办法全面负责全面负责子公司满意度；员工改造均衡度；百元产值工资定额资定额10：完成上级交付的其它任务上级临时交付的工作工作直接负责直接负责任务完成的及时性、有效性效性工作 关 系内部工作关系汇报 向总裁和副总裁汇报人力资源管理工作计划完成情况督导督导下属员工执行各项分配工作任务督导下属员工执行各项分配工作任务督导各下属公司执行集团的各项人力资源管理政策协调 与总部各部门及下属子公司高层协调人力资源管理相关事宜外部工作关系与相关企业单位交流人力资源管理经验与相关企业单位交流人力资源管理经验与人事劳动管理相关政府机构协调集团的相关人事政策任 职 资 格最低学历 大本大本相关资格证书专业知识 人力资源管理或企业管理相关专业业务了解范围掌握公司发展战略规划，公司相关管理制度及各项业务流程熟悉劳动争议处理程序，国家相关法律法规 了解公司产品的主要性能和用途了解公司产品的主要性能和用途工作经验 二年以上的基层人力资源管理经验，二年以上行政管理工作经验工作 技能很强的很强的 沟通能力和组织能力沟通能力和组织能力沟通能力和组织能力 较强的较强的 计划能力和协调能力计划能力和协调能力计划能力和协调能力 一般的一般的 创新能力和团队协作能力创新能力和团队协作能力修订 履 历修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者。
【职务说明】发电有限责任公司人力资源部部长岗位说明书范例(WORD4页)
做好员工职业健康管理工作，做好劳动保护工作
国家《职业病防治法》、工业企业劳动卫生相关管理规定、公司《职业卫生管理制度》
全责
职
责
十
职责描述：统计管理管理工作
工作任务
工作依据
负责程度
准确、快速、及时地完成月季年度报表的审核上报工作
《统计法》
全责
全责
职
责
二
职责描述：安全职责
工作任务
工作依据
负责程度
组织本部门人员完成公司下达的年度部门安全目标；配合安全监察部做好新入厂员工安全知识教育及考核。
公司各项安全力资源规划、招聘、配置
工作任务
工作依据
负责程度
全面了解和掌握公司近期、远期发展战略，并做好相应组织机构设置和调整，以及人力资源规划。组织各时期招聘，在公司内部进行人力资源配置，组织竞争上岗，促进组织效率提高。
《广东大唐国际潮州发电有限责任公司组织机构及岗位设置》、《北京大唐发电股份有限公司2*600MW火电发电厂岗位规范汇编》、国家关于火力发电厂劳动定员规范
全责
职
责
四
职责描述：组织人力资源培训与开发
工作任务
工作依据
负责程度
根据公司不同发展时期要求，组织进行岗位培训、技能培训、职前培训、配合生产部门进行新机投产生产准备人员培训和其他专项培训。组织“112人才”战略实施、组织进行专业技术任职资格年度评审及职业资格证书取证工作。
任职条件
学历/专业
大专及以上学历/具有管理类或发电厂相关专业
职 称
中级及以上专业技术职务任职资格
职业资格
中级及以上人力资源师
必备知识
专业
人力资源部部长岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
人力资源部部长
所属部门
人力资源部
二、岗位设置目的
主持本部门工作，组织协调完成部门职能中规定的各项工作内容。
三、岗位主要工作职责
1.根据分公司公司总体发展战略目标，制订分的动态评审，并负责协调相关调整事宜；
3.组织制订分公司人力资源规划；
4.全面负责分公司中层干部队伍管理；
5.组织人才的引进、开发、培养、使用等工作；
6.组织制定和实施分公司培训管理制度；
7.组织建立各种薪酬、绩效体系，完善各种激励机制；
8.组织制订劳动用工和岗位管理等方面的制度、办法；
9.组织实施分公司人力资源管理优化工作；
10.组织人力资源管理体系建设；
11.组织开展人力资源信息化建设；
12.完成分公司领导交办的其它工作。
四、任职资格要求
维度
要求
学历要求
大学本科及以上学历
专业要求
人力资源、企业管理、经济学类（含劳动经济学）等相关专业
知识要求
熟悉国家及地方有关政策、法律、法规，掌握人力资源、心理学等相关知识，具有丰富的企业管理相关知识
技术资格
中级职称
经验要求
5年以上人力资源管理工作经验，能全面负责人力资源战略体系规划、构建和管控
其它要求
中共党员，高度的敬业精神和责任心，较好的组织协调能力、沟通能力，擅长做认真细致的思想工作
人力资源部部长岗位说明及工作标准
人力资源部部长岗位说明及工作标准人力资源部部长岗位说明及工作标准岗位名称：部长岗位层次：管理高级所属部门：人力资源部本标准规定了人力资源部的基本工作任务和准则。
本标准适用于人力资源部工作。
1、岗位职责1.1在本公司分管副总经理和总经理的直接领导下全面负责本部的工作，并直接负责本公司内部的干部管理、后备干部的管理和员工招聘工作。
1.2带领本部人员完成本部门负责的各项管理工作。
1.3负责本公司内部干部的培训、考核、考评、选拔、聘任。
1.4负责组织后备干部的选拔、培养。
1.5负责职称的评聘和职业技能鉴定的组织。
1.6负责组织员工招聘；制定大、中专毕业生的接收计划和组织接收。
1.7负责工资基金的使用、管理。
1.8负责工资、奖金分配和发放。
1.9负责各项保险的管理；费用核定、核查、确认以及社会保险的转移工作。
1.10负责员工考勤管理办法的制定和执行。
1.11负责组织机构的设置和调整。
1.12负责劳动力的组织和调配。
1.13负责劳动合同的签订、管理。
1.14负责员工教育培训计划的制定和实施。
1.15负责劳动防护用品标准的制定及非标准劳动防护用品的审批。
1.16负责工业卫生(职业健康)的管理。
2、岗位权限2.1有权对本公司范围内的干部进行管理、考核。
2.2有权对本公司范围内的员工进行调配。
2.3有权对本公司范围内的员工进行奖惩建议。
2.4有权对本部工作人员的工作进行督促、检查。
2.5有权对本公司范围内的员工违反劳动纪律的行为进行制止和考核。
2.6有权对采购的员工劳动防护用品的质量进行监督和检查。
2.7有权对各部门的员工培训进行检查。
3、上岗条件3.1基本条件3.1.1具备大专及以上的学历，取得从业资格证书，具有中级及以上专业技术资格。
3.1.25年及以上本专业或相近专业工作经历，中层副职岗位半年以上。
3.1.3身体健康，能适应本岗位工作的要求。
3.2专业知识3.2.1掌握领导科学、行为科学、人事心理学、劳动心理学等专业基础知识。
人力资源部部长岗位职责（5篇）
人力资源部部长岗位职责1.在公司领导的带领下，负责本部室全面工作，保证各项工作按时完成，达到预期目标;2.建立健全公司人力资源管理制度、编制公司人力资源规划及相关规章制度，并组织实施;3.按照干部管理的权限和工作职能，负责公司的干部管理，机构编制，劳动组织配备、工资管理、社会保险、职工培训计划等工作;4.负责经营部(劳资)内部业务分工及岗位合理安排，督促各业务口完成本职工作，加强思想建设、组织建设，推行现代化管理;5.负责组织对各类专业技术职务，中层以下管理人员，各岗位工种的考核、审批、培训工作;6.建立人力资源管理信息系统，为公司重大人事管理决策提供参考;7.做好稳定、信访工作，掌握了解不稳定因素，化解矛盾，解决问题;8.负责劳动合同的签定与管理工作，代表公司解决劳动争议和纠纷;9.负责劳动保护工作，掌握职工养老、医疗保险、失业等基金的收缴工作，合理使用职工教育经费;10.严格掌握工资总额，控制奖金指标，不断改进和完善分配方法;11.负责审核各类人事报表，保证及时、准确上报;12.对各部门人力资源方面工作实施情况进行监督检查，及时解决处理企业管理过程中的重大人力资源问题;13.负责本企业人事、技术、社保档案的收集、整理、鉴定等管理工作和开发利用及安全保密工作;14.按照国家法律法规和企业有关制度做好公司其他人力资源管理工作。
15.完成领导交办的其他工作。
人力资源部部长岗位职责（2）人力资源部部长的职责包括但不限于以下几个方面：1. 战略规划和人力资源管理：制定和实施人力资源战略，与公司的战略目标相一致，并且能够支持组织的业务增长和发展。
负责人力资源部门的规划、组织、人员配置及绩效管理等工作。
2. 招聘与选拔：负责制定有效的招聘策略和方法，确保吸引到高质量的候选人，并参与重要职位的面试和选拔过程。
还需要与行业相关的高校建立合作关系，吸引并招募优秀的人才。
3. 员工培训和发展：负责评估和提升员工的专业能力和技能水平，制定培训计划和发展路径，组织和实施公司内部培训或外部培训项目，以支持员工的继续学习和成长。
人力资源部岗位说明书(精选3篇)
人力资源部岗位说明书（精选3篇）人力资源部岗位说明书篇1一、人力资源管理架构（一）人力资源管理与传统人事管理的区分。
20世纪90年月以前，传统人事管理偏重于人事行政，只是在处理聘请、出勤、奖惩、薪资、档案管理等一些行政事务性工作，其原则是在合适的时间、合适的地点，使用合适数量的人。
传统人事管理也做新人入职培训等一些培训工作，但很不深化，没有体系，目标把握性不强。
由于传统人事管理工作技术含量少，大都只是属于行政或者总务职责里一小部分，往往被定位为后勤服务工作，国企的劳资部门即是如此。
由于人力、物力、财力构成了企业三力，人力是企业的一个特别重要、不行或缺的生产要素。
物力是我们所指的产品、设备等等，财力指的是资金之类，它们都是静态的资源；而人力资源，除了利用物力、财力资源之外，其自身就是一种活性化的、动态的资源，它有一个突出的特征就是可以再生、挖掘、可持续进展。
同样要说明的是，人力资源千差万别，每一个人都具有不同的共性特征、不同的思想、不同的经受与学识。
传统的人事管理往往强调对人的“管理”，偏重于管理层面，有剧烈的“掌握”味道。
传统人事管理更强调个人对组织、个人对规章制度的听从；因而忽视人性化，缺少对人力资源的差异化管理。
90年月以后，随着企业基础管理模式的深刻变革，在企业管理中，人作为一项资源，而且是一项重要的战略资源的思想得到了广泛认同。
在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立，并渐渐显示出其重要作用。
进入21世纪人力资源管理的作用被企业界提升到企业的战略高度。
明显现代人力资源管理已从Personnel（人事）转变为HumanResources （人力资源管理），强调人不仅是要Management（管理），而是要Development （进展），它侧重于把人力当成资源来看待，强调人性化管理与人力资源开发，也更强调对组织目标的把握，其工作具前瞻性，成为企业策略性规划的一部分。
人资行政部长岗位职责(共4篇)
人资行政部长岗位职责（共4篇）篇：人资部部长岗位职责人力资源部部长岗位职责-人力资源部部长岗位职责所属部门：人力资源部直接上级：总经理直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务：1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作总结计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作总结计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。
5、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任权力：对公司编制内招聘有审核权对公司员工出勤的审核权对公司员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对本部门的整体工作绩效负责对人力资源战略的制定及实施效果负责对公司人员供应的及时性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：员工满意度、部门合作满意度人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理人员供应及时性、重要任务完成情况第2篇：人资行政总监岗位职责人事行政总监岗位职责在总经理领导下，全面主持人事行政部工作，主管公司人力资源、行政事务和日常事务工作。
人力资源部部长岗位细则
人力资源部部长岗位细则人力资源部部长岗位细则一、岗位职责1.制定公司人力资源规划及组织管理战略，指导全公司人力资源管理工作，确保公司人力资源组织管理得到高效有效的实施和运作。
2.制定公司各项人员管理制度、规章制度、制度流程及考核标准，确保公司内部管理合规、健康、稳定发展。
3.负责拟定公司招聘、选拔、培训、薪酬、福利及人员晋升等人力资源管理方案，并组织实施；4.协助公司各部门制定并确定各部门组织机构、工作流程及工作职责，确保组织机构和职责合理。
5.监管公司内部人员调动、离职等工作，确保公司员工流动性得到合理控制、管理，保持企业的稳定运作和高效盈利。
6.负责人员考核、绩效管理、绩效奖励及员工福利等计划，并组织实施，确保公司员工薪酬、福利待遇公平、合理，在一定程度上实现员工的奋斗价值和公司稳步发展。
7.负责协调处理公司内部人际矛盾、组织负责申诉、加班及征众建议等事项；8.鼓励员工间的互动交流，促进员工之间的团队意识和团队建设；9.推动公司文化建设，并负责推行公司文化活动；10.其他公司领导交办的工作。
二、岗位要求1.本科及以上学历，人力资源管理、管理学、心理学等相关专业；2.至少工作5年以上人力资源管理经验，2年以上部门领导经验；3.熟悉人力资源管理的各项工作流程及途径；4.良好公共关系、沟通协调能力，具有团队协作精神；5.具有良好的资源整合能力和统筹协调能力；6.熟悉劳动法律法规、人事政策，熟练掌握各种人员管理统计分析方法，能够独立处理全面的人力资源管理工作；7.品行端正，廉洁奉公，讲求诚信，严守机密；8.具有良好的语言表达和书写能力；9.虚心好学，积极进取，热爱人力资源管理事业。
三、部门管理约束1.建立标准化的人员管理流程和规范确保公司内部人员管理工作流程和标准清晰明朗，防止出现不规范、不严肃、无所依据的情况。
2.正视内部人际关系关注和安抚员工人际关系，及时解决内部矛盾，防止企业内部文化受到损害。
人力资源部部长岗位说明书
人力资源部部长岗位说明书一、岗位背景人力资源部部长是企业中负责人力资源战略规划和管理的重要职位。
该岗位的职责包括制定并执行人力资源管理策略，招聘和选拔人才，组织和实施培训和发展计划，以及管理员工关系。
人力资源部部长需要具备出色的领导能力、战略眼光和卓越的人际交往能力，以确保公司的人力资源政策和实践与业务发展保持一致。
二、岗位职责1. 制定和实施人力资源战略：通过了解企业战略目标，制定相应的人力资源规划和策略，确保企业拥有具备所需技能和才能的人员，并提供合适的培训和发展机会。
2. 招聘和选拔：负责制定并执行招聘计划，与招聘团队合作，确保招聘流程公平、高效。
评估和选拔最佳候选人，以满足企业发展的人才需求。
3. 员工培训和发展：设计并组织培训和发展计划，以提高员工的技能和知识水平。
与部门经理合作，了解他们的培训需求，并为员工提供个性化的发展机会。
4. 绩效管理：建立和实施绩效管理体系，监督员工的工作表现，并提供正面反馈和建设性指导。
识别和培养高潜力员工，为他们提供职业发展机会。
5. 员工关系管理：监督和维护公司内部员工关系，解决员工之间或员工与管理层之间的问题。
确保员工遵守公司的行为准则和政策，并建立积极的工作环境。
6. 薪酬与福利管理：与财务和薪酬团队合作，设计并管理公司的薪酬和福利方案。
确保员工薪酬合理、公正，并与市场保持竞争力。
7. 法律合规：了解并确保公司的人力资源实践符合适用的劳动法律法规和政策。
建立并监督员工档案和人事管理系统，以保证数据的准确性和合规性。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、组织行为学、劳动与社会保障等相关专业优先。
2. 工作经验：拥有丰富的人力资源管理经验，具备领导团队的经验和能力。
在类似规模或行业的公司担任高级人力资源职位的经验将被优先考虑。
3. 知识与技能：熟悉劳动法律法规和人力资源管理的最佳实践。
具备卓越的人际交往和沟通能力，良好的解决问题和决策能力。
人力资源部长岗位的具体职责说明范文（三篇）
人力资源部长岗位的具体职责说明范文人力资源部长是公司中负责管理人力资源部门的高级职位，担负着全面负责公司人力资源管理工作的重要职责。
下面是一个关于人力资源部长岗位职责的说明范本，供参考：一、制定和实施人力资源战略规划1. 研究和分析公司发展战略，提供人力资源战略的建议和决策支持；2. 定期评估和调整人力资源战略，以适应公司发展的需要；3. 建立人力资源规划和需求预测机制，确保公司人力资源与业务发展相适应；4. 参与公司重大决策和项目的人力资源评估和预测。
二、组织和管理人力资源部门工作1. 制定人力资源部门的组织架构，确定岗位设置和职责分工；2. 招聘、培养和管理人力资源部门的员工，确保团队的专业素质和能力；3. 制定人力资源部门的工作流程和工作制度，保障部门工作的高效运转；4. 监督和评估下属员工的工作绩效，及时发现和解决问题。
三、人力资源政策和制度制定与执行1. 设计和制定公司的人力资源政策和制度，确保符合法律法规和企业实际；2. 跟踪和分析相关法律法规的变化，及时进行调整和更新；3. 准确告知员工关于人力资源政策和制度的具体要求和规定；4. 监督和指导各部门及时、有效地执行人力资源政策和制度。
四、招聘和人才管理1. 制定并实施公司的招聘策略，确保招聘的效果和质量；2. 确定关键岗位的招聘指标和标准，组织招聘流程和面试评估；3. 积极开展优秀人才的引进和留用工作，促进公司人才队伍结构的优化；4. 设计和实施公司的员工发展计划，提升员工的绩效和职业发展。
五、员工关系和培训管理1. 构建和维护良好的员工关系，解决员工的问题和困难；2. 开展员工培训和发展计划，提高员工的专业素质和综合能力；3. 设计和组织公司的员工满意度调研，及时发现问题并采取改善措施；4. 参与和组织员工奖惩和激励制度，提高员工的工作积极性和创造性。
六、薪酬和福利管理1. 制定公司的薪酬和福利政策，确保合理、公平和可持续；2. 管理公司的绩效考核和薪酬激励体系，促进员工的积极性和团队合作；3. 跟踪和分析市场薪酬和福利的动态，提供薪酬和福利的调研报告和建议；4. 组织和管理公司的员工福利计划，关心员工的生活和福利需求。
人事部的职务说明书
人事部的职务说明书人事部的职务说明书一、职务：人事部部长1.职责：负责制定和实施公司的人力资源规划、组织架构和编制管理，制定公司的人事管理制度和政策，确保公司人事管理工作的顺利进行；统筹规划招聘、培训、绩效考核和员工福利等工作，为公司提供合适的人才；负责人事风险管理，处理人事纠纷和劳动争议，维护公司的合法权益。
2.职权：对下属人事部门的工作进行监督和管理，督促各部门按照公司的人事管理政策和流程进行操作；对职员的晋升、调动、奖惩和解聘等人事事项进行决策；与各部门协调合作，制定人力资源和人事管理计划，确保人事工作与公司整体发展目标相适应。
二、职务：人力资源招聘主管1.职责：负责制定招聘方案，根据公司部门需求及岗位要求拟定人才招聘计划，并通过各种渠道进行招聘；负责筛选、面试、测试、评估和选择候选人，确保选进的人才符合所需岗位的要求。
2.职权：向上级汇报招聘计划以及招聘进展情况，制定招聘预算，并负责招聘费用的控制；与其他人事部门进行沟通，及时提供招聘资源和信息；参与制定公司的薪酬福利政策，为招聘工作提供支持和指导。
三、职务：员工培训主管1.职责：负责制定公司的员工培训计划和培训大纲，根据公司的战略目标和岗位需求，进行培训需求分析，设计和组织培训课程；与培训机构或内部培训师合作，策划并组织培训项目，确保培训质量。
2.职权：与各部门沟通，了解员工培训需求，制定培训目标和计划；为员工提供培训资源和支持，提供培训咨询和指导；与内部培训师合作，建立培训师资库，提供培训师选择和管理的建议。
四、职务：绩效考核主管1.职责：负责制定公司的绩效考核制度和流程，设定绩效目标和绩效评价标准，确保评估的公平和客观；组织和监督绩效评估的实施，对员工的绩效进行考核和测评；根据绩效评估结果，制定员工激励措施和发展计划。
2.职权：与各部门沟通，收集和整理绩效评估数据，分析绩效评价的结果，提出改进建议；向董事会和高层管理层汇报绩效评估结果，制定相应的奖惩措施；为员工提供绩效评估的解释和辅导。
人力资源部部长岗位职责
人力资源部部长岗位职责人力资源部部长岗位说明职责总述：1、在人力资源总监的领导下，全面负责人力资源部的管理工作并承担责任。
2、根据公司的发展要求,制定并执行公司的人力资源计划.3、制定并完善人事管理的各项制度。
负责员工的招聘、培训与开发、薪酬福利、绩效评估与考核。
4、负责协调与各部门的工作关系,确保公司人才战略的实施。
具体岗位分解:1、在人力资源总监的领导下，全面负责人力资源部的管理工作并承担责任。
2、根据公司的发展要求，建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式，制定并完善公司人力资源管理制度。
3、督促各下属销售公司根据实际工作情况建立健全管理制度,并监督执行。
4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建设，并致力于提高公司的综合管理水平。
5、组织制定公司的考核标准和实施办法，并具体监督执行。
6、组织对员工个人档案的科学化管理，向人力资源总监提交公司人力资源供求状况分析报告和实施办法。
7、组织对各部门、各岗位的工作职能分析和界定，为其它各下属销售公司的人事工作提供参考依据.8、制定招聘标准和流程，拓宽招聘渠道。
9、根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(人员内部调入、调出)，经人力资源总监、总经理审批后实施，促进人员的优化配置.10、监督、指导各下属销售公司，根据实际情况，组织多元化的员工培训。
11、负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动.12、负责制定员工的考核标准并组织考核工作。
13、根据考核情况,制作考核评估报告，提交人力资源总监审阅。
14、根据考核结果进行选拔，确定培养对象及培养方向。
15、办理公司员工的调薪、调职、辞退、辞职等事宜.16、负责与员工签订劳动合同并办理保险等相关事宜；受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
17、了解人力资源部工作情况和相关数据。
收集分析公司员工工作情况及相关信息并定期向董事长汇报。
人事部部长岗位职责(5篇)
人事部部长岗位职责1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
人事部部长岗位职责（2）人事部部长是企业人力资源管理的重要职位，负责组织和协调企业的人事工作，确保人力资源的有效运作和发展。
以下是人事部部长的主要职责：1. 人力资源规划：根据企业的战略目标和发展需求，制定人力资源规划，并根据企业的发展需求对人力资源进行合理配置，包括招聘、培训等方面。
2. 招聘与选拔：负责招聘过程的制定和实施，根据企业的需要制定合适的招聘计划，并通过选拔程序确定合适的人选，确保企业的人才队伍符合企业的战略需求。
3. 岗位设置与调整：负责对岗位进行合理的设置和调整，根据企业的需求调整人力资源的配置，保持组织结构的适应性和灵活性。
4. 绩效管理：制定绩效考核的制度和标准，通过设定目标、评估绩效、奖惩措施等手段促进员工的积极工作，提高企业的绩效水平。
5. 薪酬福利管理：负责制定企业的薪酬福利政策，包括工资制度、福利待遇、奖金制度等，确保企业的薪酬福利体系能够吸引和保留优秀的员工。
6. 培训与发展：制定和实施企业的培训和发展计划，包括员工培训、职业发展规划、继任计划等，提升员工的能力素质和可发展潜力。
7. 人力资源信息管理：负责建立和维护人力资源信息系统，确保员工档案、工资数据、绩效数据等信息的准确性和完整性，为企业的决策提供可靠的基础数据。
人力资源部部长岗位说明书
人力资源部部长岗位说明书一、岗位概述人力资源部部长是企业人力资源管理的核心岗位之一，负责制定并实施公司的人力资源战略、政策和制度，确保企业的人力资源管理与发展与业务发展相匹配，提供全面的人力资源支持和解决方案。
二、岗位职责1. 制定人力资源战略：根据公司的长期发展目标，制定人力资源战略规划，确定人力资源管理的目标和重点，确保人力资源对企业战略的有效支持。
2. 建立人力资源管理制度：负责制定并完善公司的人力资源管理制度、政策和工作流程，确保其与国家法律法规和行业规范相符合，为公司员工提供有力的指导和支持。
3. 人才招聘与选拔：负责组织和实施公司的人才招聘与选拔工作，制定招聘流程与标准，确保各个岗位能够招聘到优秀的人才，为公司的发展提供坚实的人才基础。
4. 培训与绩效管理：负责制定和实施公司的培训与开发计划，确保员工继续学习和成长；同时，建立健全的绩效管理制度，确保员工的工作质量和效率。
5. 薪酬与福利管理：负责制定和调整公司的薪酬与福利政策，确保其与市场竞争力相匹配，并与员工的表现和贡献挂钩，激励员工的积极性和创造力。
6. 员工关系与文化建设：负责处理员工关系，维护和谐的劳动关系，建设积极向上的企业文化，为员工创造良好的工作环境和团队氛围。
7. 人力资源信息系统管理：负责选择和管理人力资源信息系统，确保其正常运行并满足业务需求，提高人力资源工作效率和准确性。
8. 法律法规合规：负责关注国家劳动法律法规的变化，及时进行政策解读与沟通，并保证企业的人力资源管理工作合规。
三、任职要求1. 大学本科以上学历，人力资源管理、管理心理学、劳动法律等相关专业优先。
2. 具备较强的人力资源管理理论知识和实践经验，熟悉人力资源管理的各个领域和流程。
3. 具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效处理员工关系和处理复杂情况。
4. 具备较强的团队管理能力和执行能力，能够带领团队完成各项人力资源管理工作。
5. 具备优秀的分析和解决问题的能力，思维敏捷，善于发现问题并提出解决方案。
人力资源部长岗位说明书
人力资源部长岗位说明书岗位名称人力资源部长岗岗位编号所在部门人力资源部岗位定员 1 直接上级总经理岗位工资直接下级薪酬考核岗、定额管理岗、招聘培训岗、人事管理岗薪酬类型所辖人员 5 分析日期本职：全面负责人力资源部的工作，职责与工作任务：职责一职责表述：制定并实施人力资源发展规划工作时间百分比： %工作任务参与制订公司发展战略规划频次：次/用时：小时根据公司发展战略规划制定人力资源发展规划频次：次/用时：小时组织实施人力资源发展规划频次：次/用时：小时职责二职责表述：建立健全人力资源管理各项制度和工作流程工作时间百分比： %工作任务建立健全公司关于薪酬、考核、招聘、培训、考勤、工时定额等各项管理制度和工作流程频次：次/用时：小时监督检查各项人力资源管理制度和工作流程的执行状况频次：次/用时：小时修订完善各项人力资源管理制度和工作流程频次：次/用时：小时职责三职责表述：组织制定人力资源各项年度工作计划并组织实施工作时间百分比： %工作任务根据公司年度经营计划制定年度培训计划、招聘计划、工资总额计划和其他工作计划频次：次/用时：小时推进落实各项工作计划频次：次/用时：小时定期进行工作总结，提交总结分析报告频次：次/用时：小时职责四职责表述：负责人事管理工作时间百分比： %工作任务组织公司人才引进和员工培训频次：次/用时：小时负责安排公司内部员工调动、解除合同、内退和退休等办理手续频次：次/用时：小时职责五职责表述：劳动合同的管理工作时间百分比： %工作任务负责组织拟订和完善劳动合同实施细则频次：次/用时：小时负责建立和完善规范的劳动合同文本频次：次/用时：小时负责劳动合同的签订、鉴证和日常管理，并随时监督检查频次：次/用时：小时负责与劳动部门沟通协调，争取政策，解决自身存在的问题频次：次/用时：小时职责六职责表述：社会保险管理(养老、失业、医疗、工伤) 工作时间百分比： %工作任务负责组织各项社会保险基数的测算，制定年度计划频次：次/用时：小时负责公司各项社会保险的管理与费用核定频次：次/用时：小时职责七职责表述：考勤管理工作时间百分比： %工作任务负责组织修订公司考勤制度频次：次/用时小时负责公司考勤的日常监督管理频次：次/用时：小时职责八职责表述：短期合同用工人员的管理工作时间百分比： %工作任务负责组织短期合同工劳动合同实施细则的修订和完善频次：次/用时：小时负责短期合同工的招聘、培训、管理和基本报酬的发放频次：次/用时：小时职责九职责表述：职称管理工作时间百分比： %工作任务协助完成每年工程技术人员职称评工作频次：次/用时：小时协助完成工人技师、工人技术等级考评工作频次：次/用时：小时职责十职责表述：工资、劳动力管理方面的工作工作时间百分比： %工作任务负责建立和完善有关规章制度频次：次/用时：小时负责建立和完善公司薪酬体系，并确保其顺畅运转频次：次/用时：小时负责拟订人工成本管理办法，作为分公司操作指导意见频次：次/用时：小时职责职责表述：用工总量定员定编工作时间百分比： %十一工作任务负责分析系统劳动力岗位分布和劳动力结构，组织公司定编员工作频次：次/用时：小时负责拟订减员分流计划，批准后组织实施和监控频次：次/用时：小时在深入调研的基础上严格定员定编，控制用工总量频次：次/用时：小时职责十二职责表述：组织公司人工费用考核与人工成本分析工作时间百分比： %工作任务负责分解各二级机构人工成本费用月度计划频次：次/用时：小时负责结合财务、统计、存续公司数据进行人工费用考核频次：次/用时：小时负责与财务处配合完成公司月度人工成本分析频次：次/用时：小时负责编制劳动工资统计月报、季报、年报并上报贵航集团公司频次：次/用时：小时负责编制其他不定期报表频次：次/用时：小时会同相关处室对各改制单位进行年度综合指标考核频次：次/用时：小时负责分析全公司保险福利情况频次：次/用时：小时职责十三职责表述：组织公司产品的定额或定价工作时间百分比： %工作任务负责组织按工序对车间的产品工时定额进行制定频次：次/用时：小时负责组织对产品的价格进行制定频次：次/用时：小时负责组织对外协产品工时定额进行审定并核算出协作费用频次：次/用时：小时配合公司财务部做好成本核算频次：次/用时：小时职责十四职责表述：完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比： % 权力：对各项人力资源管理制度、员工手册有解释权对薪酬管理办法和调整方案有建议权有对员工考核数据和事项的核实权人员招聘的筛选权对职称申报者资格的核实权社会培训机构选择的建议权培训经费的使用管理权对员工出勤的监督权对员工投诉有核实权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系企业管理部、市场开发部、营销部、生产部、生产车间、采购部、设计部、工艺部、质量部、财务部、办公室外部协调关系地方社保部门、贵航集团公司、地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业工作经验5年以上相关工作经验，2年以上基层工作经验知识要求通晓人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识能力要求有较强的沟通、协调能力；有一定的管理知识和技能；责任心强；能坚持原则个性特征稳重。
人力资源部长岗位说明书
第一条、人力资源部经理岗位职责说明书：第二条、人力资源部经理岗位责任制度四、人力资源部经理职责：1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
2、制订人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
3、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施.4、根据本公司实情制订人力资源部专业培训计划并组织实施、考核。
5、加强与公司外同行之间的联系。
6、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
7、审批公司员工薪酬表，报总经理核准后转会计部执行。
8、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
9、制订述职周期经批准后安排述职活动。
10、审批经人事部核准的过失单和奖励单，并安排执行。
11、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
12、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
13、负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
14、及时准确传达上级指示。
15、定期主持人力资源部的例会，并参加公司有关人事方面的会议。
16、审批人力资源部及与其相关的文件。
17、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并定期向总经理、行政总监提交报告.18、定期向总经理述职。
19、在必要情况下向下级授权。
20、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。
21、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作.22、受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
23、及时对下级工作中的争议作出裁决。
24、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。
25、培训和发现人材，根据工作需要按照申请招聘、调配直接下级，负责真直接下级岗位人员任用的提名。
26、根据工作需要进行现场指挥。
27、指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
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对组织结构调整的建议权
对员工投诉的核实权
对限额资金使用批准权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系
公司各部门
外部协调关系
人事局，劳动局，高等院校，公安部门，媒体等
负责制定并执行劳动纪律
负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态
职
责
四
职责表述：负责其他人事事务
工作
任务
监督部门员工进行各类人事档案的归档保管工作
负责有关人事调动、户口管理等事宜
代表公司与政府、其他单位对口部门进行沟通和交流
职
责
五
职责表述：组织结构的设计
工作
任务
对组织结构结构的调整提供设计方案
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持
工作
任务
根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设
对公司重大人事问题提供建议
定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持
职
责
二
职责表述：负责公司人力资源战略的执行
公司人力资人力资源部部长
岗位编号
QK-12-01
所在部门
人力资源部
岗位定员
1
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
薪酬考评管理、人事管理
薪酬类型
所辖人员
2
岗位分析日期
2002年7月
本职：
负责公司人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜，保证公司人力资源供给和人力资源高效利用
任职资格：
教育水平
大学本科以上
专业
人力资源管理或其他相关专业
培训经历
人力资源管理培训、行政管理培训
经验
3年以上相关工作经验
知识
精通人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识，熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力
技能技巧
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选
负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训
负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉
负责组织公司员工的职称评定工作
组织公司劳资管理工作，编制公司年度劳资计划及薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬
代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与劳动合同相关的事宜
其它：
使用工具设备
计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间，偶尔加班
所需记录文档
通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件
备注
为公司新增的组织设计组织结构的方案
职
责
六
职责表述：负责人力资源部内部的组织管理
工作
任务
负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
职责七
职责表述：完成直接上级交办的其他任务
权力：
对公司编制招聘制度的审核权
对公司员工出勤的监督权
工作
任务
根据公司的情况，组织制定公司人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施
根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案
职
责
三
职责表述：全面负责人力资源管理的各项事务
工作
任务
在公司内外，寻找和发现公司需要的人才，并及时向公司有关部门推荐