精品安全质量标准化实施细则

安全质量标准化实施细则一、目的

根据公司创建标准化工作的要求，为提升公司质量安全管理工作水平，规范生产和工程领域质量和安全工作行为，统一各项资料，打造标准化工作团队，塑造嘉寓形象，特制订此细则。

二、适用范围

适用于全公司生产、工程系统各部门、各级管理人员、外协队伍及人员。

三、职责

（一）总部工程质量安全部负责全公司安全质量标准化工作的监督；

（二）各区域质量安全部负责区域公司及下属分子公司标准化工作的监督；

（三）各分子公司质量安全部负责各分子公司及下属各生产和工程的标准化工作的监督；

（四）各区域公司及下属生产系统部门及人员负责严格执行此细则中关于生产的安全和质量标准化的具体工作；

（五）各区域公司及下属工程系统部门、项目及人员负责严格执行此细则中关于工程的安全和质量标准化工作的具体要求；

（六）各级质量安全部对未按照此细则要求实施的，均享有直接处罚权。

四、相关文件

安全管理规章制度

计量器具管理制度

各工种的岗位操作规程

现场使用检查表

项目安全交底

质量策划

过程检验内容表格五、工作内容

第一部分资料标准化

第二部分设备标准化

第三部分环境标准化

第四部分行为标准化

第一部分

资料标准化

1.安全资料标准化

1.1生产安全资料标准化

生产安全资料标准化要严格按照公司《安全管理规章制度》执行。主要涉及到如下内容：

（1）安全生产目标实施计划及考核方案，格式如下表（例）：

_________生产基地安全目标实施计划及考核方案

一次考核，形成考核记录格式如下：

安全生产目标考核记录

（3）班组是车间安全管理的最基本单位，对班组的教育及活动记录格式如下：

作业人员三级教育记录卡

序号：__________ 姓名：出生年月：

班组：入厂日期：

家庭住址：

班组安全教育台帐

填表人：

（4）生产基地消防资料格式

消防设备设施管理台账

消防器材检查记录表

检查人：检查时间：

（5）危险作业，如高空、吊装等作业，生产单位要填写危险作业申请单，批准后方可实施。

危险作业申请单

填表人：填写日期：年月日

（6）生产基地特种作业人员管理，见下表。除下表外，还需对特种作业人员的健康体检档案和证书进行存档。

特种作业人员登记记录

工种名称：日期：年月日单位：

特种设备台帐

（7）生产基地危险化学品管理。涉及到危险化学品使用的单位，需按照如下格式填写清单。

危险化学品发放清单

单位：编号：JY—SK---01

审核：日期：

危险化学品使用清单

单位：编号：JY—SK---02

审核：日期：

危险化学品使用汇总表

（8）生产基地安全检查相关资料及格式

班组日常安全检查表

2、班组现场物品是否定位摆放整齐安全通道是否畅通。

3、设备等是否安全操作规程、是否点检员工是否知晓其内容。

7、操作员工是否有违章现象员工是否有嬉笑打闹现象。

检查人：审核人：年月日

电气设备安全检查表

公司日常安全检查表

检查人：审核人：年月日

检查人：审核人：年月日

节假日安全检查表

厂级综合安全检查表

（9）隐患及整改，对检查出的问题填写整改通知单，格式见通用资料格式3.5《整改通知单》

隐患汇总台账

登记单位名称：华北生产基地

（10）劳动防护用品相关资料

劳动防护用品配置计划

日

编制单位：年月

批准人：审核人：

1.2项目安全资料标准化

（1）项目安全生产目标实施计划及考核方案，格式如下表（例）

__________项目安全目标实施计划及考核方案

嘉寓公司

安全目标责任书

安全目标责任书

为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国消防法》，按照“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，切实加强公司各项安全工作的管理，全面落实安全生产责任制，有效遏制生产安全、消防安全事故的发生，保证员工生命和财产安全,明确安全负责人权利、职责和义务，签订本安全目标责任书。

一、安全目标：

1、重大人身伤亡、中毒、爆炸事故为零；

2、一般火灾事故为零。

3、现场轻伤事故率小于2‰

4、施工（生产）人员入场安全培训率100％；三级安全教育率100％；

5、安全隐患整改率100%；

6、争创安全标准化示范工地。

二、职责和义务

1、对本项目安全工作全面负责，协助检查、监督工程的安全、文明生产工作情况，特别是工人安全施工情况。

2、主持项目部安全工作。在施工前组织相关安全技术交底及安全管理规范要求工作。

3、负责工程的安全管理工作，负责每道工序的安全技术交底，负责项目部安全体系运行管理工作。

4、风险管理：协助其他单位对项目各阶段可能出现的风险进行评估，并提出建议。

5、做好建筑主管部门、甲方监理等相关单位的联系和协调工作，解决如因安全、文明施工中存在的问题。

6、每月定期参加月、周生产例会，包括总结本月周安全、文明施工等内容，并提出具体措施，逐一落实到位。

7、严格执行、配合完成上级领导交代的安全工作任务。

三、安全目标考核：

1、未实现安全文明施工目标的予以处罚，安全负责人处罚金额为元，项目经理处罚金额为________元。

2、项目部接到安全隐患停工整改通知单后，仍拒不整改的，项目经理对此造成的一切后果负责，项目经理列入公司黑名单。

3、列入公司黑名单的项目经理，在工程完工后一年内不得担任项目经理职务。

4、情况严重者，将依据《中华人民共和国安全生产法》、各地《安全生产条例》和各地关于重大安全事故行政责任追究的规定等法律法规，追究有关责任人的行政和法律责任。

区域公司：项目名称：

总经理（签章）：项目经理（签章）：

安全负责人（签章）：

年月日