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4. 美妆活动
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加快,十分难受。我真担心,我害怕我回不来啦,帮助
帮助我吧收到这份加急电报,我马上设法去营救我的豆
第 一 部 分 豆。可是我没有找到它,它再也回不来了。失去了这么
多动物朋友,失去了我的豆豆,我觉得十分痛惜。我真
心地希望我能够给动物们以帮助,于是我决定发表豆豆
给我发来的三份侦
基本介绍
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美妆创业项目计划书ppt

美妆创业项目计划书ppt
在这里输入主要的职业经验及任职主要机构等等,如:某大学工 商学院研究生,有十余年行业经验,是某领域领军人物。
1992年在某公司担任中层管理;2003年任某公司执COO;2007 年担任某公司执行总裁。曾于某年、某年、2012年分别获得某某奖项。
组织架构
生产副总












董事会 总经理 团队
公司简介 团队介绍 项目成员 核心成员
组织架构 公司纪实 企业理念
公司简介
COMPANY 公司介绍 PROFILE
一个成功的企业必须拥有着科学的管理理 念,良好的资金运作模式,有竞争意识和 合作精神的管理团队,优秀而独特的企业 文化。还有最易缺乏的企业素质----锐意 进取的决心和勇气!
A successful enterprise must have the concept of scientific management, capital operation mode of good, have the sense of competition and cooperation of the management team, excellent and unique corporate culture. There are the most vulnerable to the lack of enterprise quality, enterprising determination and courage!
logo
创业项目计划书
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美妆创业计划书ppt

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团队介绍
我们只为改变中 国互联网状况!
“ “梦想
年轻
我们有着十年经 验的专业人才!
“ 专业
“ 激情
““
““
我们的团队都是 90后设计师!
我们不仅仅是工 作,更是兴趣!
项目成员
李大锤
职务名称
郝美丽
职务名称
郝漂亮
职务名称
郝看
职务名称
0 1
0 2 03
请在此输入详细日常工作简介信息, 请在此输入日常工作简介信息.
成立三家分公司, 公司门户网站网布。
2014年6月
季度销售额突破三千万, 是2013全年两倍。
2015年9月
季度销售额突破八千万, 是2014全年三倍。
企业理念
诚信铸就品质
时机不待人
创新引领未来。
机遇不等人。
机会只留给 有准备的人。
CHERISH THE TIME
项目介绍
项目来源 需要解决问题 竞争对手分析
服务概览
1、交流层面之服务 相比于网络相册,我图网具备完善的交流空 间与平台——图片库,我图网现有一万多兼职设计师,设计稿/图 片数近80万,每天增加的高质量设计稿/图片大概有2000张.可以第 一时间看到设计师最新作品。
2.交易层面之服务 在愉快交流的基础上,我们为用图者和设 计师之间架设起一座桥梁,提供服务平台设计。
;隆;;隆隆;;;浑厚有力地鼓声传来,混杂着隐约的尖锐的锣声。;龙动了!;人海中不知传来了谁的呼喊, 接着便是一阵躁动。我忙抬起头:只见那赤发金瞳的巨龙一
目录
公司与团队
(我们是谁)
项目介绍
(我们做什么)
产品与运营
(我们怎么做)
发展计划

化妆品创业计划书ppt下载

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1.3 公司业务
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1.3 公司业务
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01 对人性和生活的思考。我们应当向秦风和唐仁学习,做
一个生活的强者!
项目简介
1.1
投资亮点
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01
Hale Waihona Puke 02MORE THAN TEMPLATE
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化妆品创业ppt怎么做计划书

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化妆品创业ppt怎么做计划书第一部分:市场背景分析1.市场概况随着生活水平的提高,人们对美容化妆品的需求越来越大。

在全球范围内,化妆品市场规模不断扩大,成为一个巨大的消费市场。

根据统计数据显示,全球化妆品市场规模已经超过5000亿美元,并且还在不断增长中。

2.市场需求分析消费者对于化妆品的需求主要包括保养、美白、祛痘、抗衰老等方面。

特别是在中国市场,消费者对于天然有机化妆品的需求越来越大,追求自然、绿色、无害的产品已经成为主流。

3.竞争态势当前市场上已有众多化妆品品牌,竞争激烈。

不仅有国际大牌如兰蔻、雅诗兰黛等,还有本土品牌如七度空间、自然堂等。

如何在激烈的竞争环境中脱颖而出,是我们需要认真思考的问题。

第二部分:创业项目介绍1.项目背景我们打算创办一家专注于天然有机化妆品的品牌,致力于为消费者提供高品质的产品,并关注环保、健康的理念。

希望通过创新,打造一个独具特色的化妆品品牌,赢得消费者的认可和喜爱。

2.项目定位我们的项目定位是做一家专注于天然有机化妆品的品牌,致力于提供高品质、绿色、无害的产品,满足消费者对于健康、环保的需求。

并通过不断创新,打造出独具特色的产品线,让消费者可以享受到更多美丽的选择。

3.项目目标我们的项目目标是在未来三年内,建立起一个具有一定影响力的化妆品品牌,赢得消费者的认可和信赖。

并在未来五年内,实现品牌价值的翻倍增长,成为行业的领军品牌。

第三部分:市场营销策略1.产品定位我们的产品定位是天然、有机、健康。

在产品的研发过程中,我们将选择天然植物成分,杜绝任何有害物质的添加,确保产品的健康和安全。

2.渠道建设我们将积极开发线上线下渠道,与知名电商平台合作,拓展线下实体店铺,提升品牌曝光度和销售渠道。

3.品牌推广我们将通过社交媒体、微信公众号、KOL合作等方式,进行品牌推广,提升品牌知名度和美誉度。

4.服务体验我们将注重用户体验,在产品质量保证的基础上,提供更加人性化的服务,建立起忠诚的消费者群体。

化妆品创业计划书PPT

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旗下分支机构
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领先 12年
5家 直营店
240家 加盟店
会员突破
30W
拥有员工数量
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项目背景
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需求分析
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关键词 设问
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发展历程
2010
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化妆产品商业计划书ppt

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重要工作三
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重要工作五
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关于我们
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01 02
关于我们 项目介绍
目录
CONTENT
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产品运营
发展前景 合作与目标
01
关于我们
关于我们
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美容美妆商业计划书PPT模板

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市场分析
类别 2
点击输入文本信息,内容简洁明了,清晰易懂,字 体大小可调节。点击输入文本信息,内容简洁明 了,清晰易懂,
类别 1
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4.5
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系列 2 系列 1
市场分析
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前景 展望
PART 04
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前景展望
前景展望
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点击输入文本信息
BEAUTY
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产品简介
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产品简介
汇报人:XXX
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产品简介
产品简介
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化妆品创业ppt课件

化妆品创业ppt课件
化妆品创业初期,企业规模较小,组织结构简单,但随着企业规模扩大,管理难度也会相应增加,可 能出现管理混乱、决策失误等问题。
对策
建立完善的管理制度,明确各部门职责和工作流程;加强团队建设,提高员工素质和执行力;实行科 学决策,避免盲目跟风和冒险行为。
财务风险与对策
财务风险
化妆品创业过程中,企业可能需要大量 资金投入,但收益回报周期较长,可能 面临资金链断裂、融资困难等问题。
可持续性与环保
数字化与社交媒体
数字化和社交媒体对化妆品市场的影 响越来越大,利用这些平台进行营销 和推广成为关键。
消费者越来越关注产品的环保和可持 续性,化妆品企业需关注这一趋势。
04
CATALOGUE
创业团队与资源
创业团队的能力与经验
专业背景深厚
团队成员具有丰富的化妆品行业 经验,对市场趋势有深入了解,
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收入预测
根据产品定价、销售量预测以 及市场拓展计划,预测公司未
来各期的营业收入。
成本预测
根据产品成本结构、生产规模 和供应链管理等因素,预测公
司未来各期的营业成本。
利润预测
在收入和成本预测的基础上, 预测公司未来各期的净利润和
毛利率。
现金流预测
分析公司的经营、投资和融资 活动现金流情况,预测公司未
02
CATALOGUE
化妆品创业计划
化妆品创业的动机与目标
动机
对美妆行业的热爱,发现市场空 白,技术创新驱动。
目标
成为国内美妆领域的领导者,提 供优质、创新的化妆品,满足消 费者需求。
化妆品产品的定位与差异化
定位
针对年轻人的护肤和彩妆品牌,强调天然、安全、高效。

化妆品公司创业计划书[].pptx

化妆品公司创业计划书[].pptx
一,宣传工作
初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施, 对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产 品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为 我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外,我们将严把质量,保证价格与质量相称,绝不会让顾 客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信 誉赢得顾客的青睐。
第一章, 公司摘要
学海无涯
一, 产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导 二, 资金需求:公司成立之初需人民币 20 万元 三, 筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得 四, 市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期
竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来
估计前两个月会处于亏损状态,但是从第三个月开始将会有大约1000
元的盈利,随后每月增长 500 元,直到公司收入稳定,估计月收入将 有 30000 元,此时公司正式进入正轨。
三,筹资计划
初期投资所需的资金将有以下几个方面得到: 1,创始人预计投资 10,0000 元,主要是向家人和亲戚借贷。 2,邀请其他商人或有意的人出部分资金。 3,不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。 四,还款计划
当公司运营稳定后,每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期 而公司资金不足,则由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以,尽量延
长还贷时间,争取更多的发展时间。
第七章,管理分析
一,管理层次
我们公司将人员分为三层,总经理为第一层,下面设五个部
学海无涯
门:市场部,业务部,服务部,质检部,财务部。各部门均设有负 责人,作为第二层人员。各部长下辖各自的业务员,负责具体的工 作,是第三层成员。各部门的主要工作和职责如下: 1,市场部:主要负责对周边市场及消费者群体的调查,同时制定公 司的营销策略及发展方向。 2,业务部:主要负责对产品的进货及销售,是直接参与销售的部 门,同时也是与进货商直接联系的部门。 3,服务部:负责解答顾客的问题,提供使用指导。也是售后服务 的执行部门,解决顾客反馈的问题,了解他们的看法。 4,质检部:负责对所进货物的质量检测,保证产品的质量和安全, 是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。 5,财务部:负责公司所有的收入和开销,统筹资金使用。同时是 制定还贷计划并实施的部门,是公司发展的核心。 各个部门虽然工作不同,但是都是统一在公司的发展上的。工作中 互相帮助,及时传递最新信息,做出最佳决策。另外在公司运作过 程中,将建立反馈制度。顾客向业务员反馈,业务员向管理人员反 馈,通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。

新手美业创业计划书ppt怎么做

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新手美业创业计划书ppt怎么做第一部分:背景介绍1. 项目名称:XXX美业工作室2. 项目简介:XXX美业工作室将致力于提供专业、高品质的美容服务,包括美发、美甲、美容等项目,为顾客打造个性化的美丽形象。

3. 创业背景:随着人们对外表美的需求不断增加,美容行业日益兴盛。

同时,我对美业有浓厚的兴趣和热情,希望能够开设一家属于自己的美容工作室。

第二部分:市场分析1. 目标客群:主要以年轻女性为主要目标客群,他们注重个性化的美容服务,有一定的消费能力。

2. 市场规模:美容行业市场规模庞大,竞争激烈。

但随着消费升级,个性化需求增加,为创业者提供了更多的机会。

3. 竞争分析:本地美容市场竞争激烈,有众多美容工作室、美发店等。

但我们将通过提供高品质、个性化的服务来脱颖而出。

第三部分:产品与服务1. 产品定位:美发、美甲、美容项目等。

2. 服务特色:提供专业的美容师团队,丰富的美容项目选择,个性化定制的服务方案。

3. 服务宗旨:以顾客需求为中心,追求卓越,创造美丽。

第四部分:运营策略1. 营销策略:结合线上线下宣传,借助社交媒体、广告等渠道推广品牌,开展促销活动吸引客户。

2. 人力资源:招聘专业的美容师团队,进行定期培训,提升服务质量。

3. 财务管理:制定详细的预算计划,控制成本,提高经营效益。

第五部分:风险分析1. 市场风险:市场变化快速,竞争激烈,需要不断创新、提高服务质量。

2. 经营风险:财务管理不善、人员流动、服务质量下降等可能带来经营风险。

3. 解决方案:及时调整经营策略、提高管理水平、保持服务优势。

第六部分:发展规划1. 短期目标:在一年内稳定客源,提升品牌知名度。

2. 中期目标:在三年内开设连锁店,实现规模化经营。

3. 长期目标:五年内打造国内知名的美业品牌,拓展海外市场。

结语XXX美业工作室将以优质的服务和独特的理念赢得顾客的青睐,努力成为美业行业的领军者。

我们将不断创新、追求卓越,为每一位顾客带去美丽与自信。

美妆创业计划书ppt怎么做形式

美妆创业计划书ppt怎么做形式

美妆创业计划书ppt怎么做形式**一、公司简介**名称:XXX美妆有限公司成立时间:20XX年X月业务范围:美妆产品的研发、生产、销售及品牌运营愿景:打造一流的美妆品牌,为消费者提供高品质的产品和优质的服务**二、市场分析**1. 美妆市场概况- 美妆市场规模庞大,持续增长,消费群体广泛- 消费者对美妆品牌和产品的需求不断提升,品质和服务成为重要考量因素2. 竞争分析- 美妆市场竞争激烈,各品牌纷纷推出新品、新概念,力争吸引消费者- 品牌实力、产品品质、市场推广、服务态度等成为竞争的关键因素3. 目标市场- 根据市场调研数据,明确目标消费群体,并制定针对性的市场推广策略 - 确定主要销售渠道,拓展线上线下销售网络,提高品牌知名度和销售额**三、产品定位**1. 产品种类- 睫毛膏、口红、眼影、腮红等彩妆产品- 爽肤水、面霜、精华液等护肤品- 洗发水、护发素、发膜等个护品2. 产品特点- 采用天然成分,无刺激、无负担,符合消费者绿色环保的消费需求- 产品研发精益求精,注重品质和功能,满足消费者的各种需求**四、品牌推广**1. 品牌定位- 打造时尚、轻奢的品牌形象,吸引消费者的眼球- 定期推出新品、新活动,保持品牌活力和吸引力2. 推广渠道- 建立线上商城,通过社交媒体、电商平台等多种渠道推广产品和品牌- 开展线下活动,与周边商家合作举办产品试用、促销活动,吸引消费者到店体验**五、运营策略**1. 生产与供应链管理- 确保产品原材料供应充足,质量可靠- 建立完善的生产流程和质量管理体系,确保产品的品质2. 市场销售- 开展促销活动,吸引消费者,提高产品销量- 监控市场动态,及时调整销售策略,提高市场竞争力3. 售后服务- 建立完善的售后服务体系,提供消费者满意的售后服务- 加强与消费者的沟通,听取消费者建议,改进产品,提高满意度**六、财务规划**1. 初始投资- 设备采购、原材料采购、人员招聘等初始投资- 制定切实可行的财务计划,确保初期资金充足,公司正常运营2. 赢利模式- 通过产品销售、品牌授权、联合推广等方式获取盈利- 根据市场调研数据和销售额,制定未来盈利增长规划3. 资金运营- 加强财务管理,控制成本,提高效益- 合理运用财务工具,提高资金利用效率,确保公司运营稳健**七、团队建设**1. 人才招聘- 招聘专业人才,组建高效团队,确保公司各项业务的顺利开展- 培养内部人才,提高员工素质,增强公司的竞争力2. 培训机制- 设立培训计划,提升员工业务技能和管理能力- 组织团建活动,增强团队凝聚力和合作意识**八、未来发展展望**1. 品牌扩张- 打造多元化的产品线,满足消费者不同需求- 拓展国际市场,走出国门,提升品牌知名度和市场占有率2. 创新研发- 持续关注市场需求,不断研发新品,引领时尚潮流- 加强与科研院校、研究机构合作,提升产品研发能力3. 社会责任- 积极参与公益活动,履行企业社会责任- 倡导绿色环保,推动美妆行业可持续发展**总结**我们将致力于打造一流的美妆品牌,为消费者提供高品质的产品和优质的服务,努力实现公司的发展目标和社会责任,欢迎有志之士加入我们,共同创造美好未来!感谢您的关注和支持!。

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四、市场营销计划
1.产品: The face shop、Skin Food、新丝源、自然堂 4款品牌和适合20~30岁熟女使用的泊莱雅、美肌草、自然堂
3.地点
(1)经营选址:张掖市甘州区北环路64号
(2)选择该地址的主要原因: 距校内版块市场近,且租金较低。
(3)销售方式(选择一项并打√): 把产品或服务销售或提供给: █最终消费者 █零售商 □批发商
4.促销 (1)如何切入市场 由于除了校外有几家不大的此类商店外,校内没有,依靠知名度进入 市场并无多大的壁垒。相反,尽量接近顾客,引导顾客享受优质的服 务和实惠的价格是本店的当务之急,所以要采取以下措施做好宣传广 告: 1、开业前期,通过学校社团协会等发入大量宣传彩页,通告本校学 生,到各系班级进行宣传,到人流量密集处挂横幅和粘贴海报。 2、开设一些购物券和一些会员卡,从中得到优惠。
市场容量的变化趋势: 1、校外板块的市场容量——随着张掖市的发展, 会随着张掖市人口数量的增加而扩大。 2、校园板块的市场容量——在学校适度规模办 学的政策下,不会有大的下降趋势,反而有可 能增加。
竞争对手的主要优势: 1、多年从事化妆品、护肤品等的销售,知名度较高。 2、店铺规模大,物资及人力资源较为完备。 3、进入本行业早,对市场有较为全面的了解。 4、部分店铺因货品质量,故可使货品售价较低。
(2)日常经营中的经营思路: 1、强调价格导向,保证产品有较高的性价比。 2、尽量某些类别品项上特别齐全。 3、强调某些类别商品的特色。 4、可提供额外的服务,如教消费者如何打扮。 5、强调高格调的整体形象。 6、强调能不断提供新的商品知识及新的打扮方式。 7、提供购物时间的方便,如提早上班或延长营业时间。
竞争对手的主要劣势: 1、校外板块的竞争对手——因距离、价格、心理习性等因素,很难 将河西学院学生作为客户源。 2、校园板块的竞争对手—— ①因店铺距离较近,导致同行业竞争较为激烈。 ②产品质量差,产品基本以假货、水货、仿货为主。 ③销售形式单一主要以降价促销、导购推销为主。 ④销售产品杂乱,没有形成品牌效应。
本项目相对于竞争对手的主要优势: 1、特色鲜明,品牌明确,行业竞争较小。 2、产品质量有厂家保证,质量绝无瑕疵。 3、有规范的企业文化和优秀的服务态度。 4、收费价格较为合理。 5、有专门针对校园板块的销售团队,可以上门推销、送 货。 本项目相对于竞争对手的主要劣势: 1、组织成立时间较短,知名度不高。 2、没有相对的价格优势。 3、店铺规模不够大,无法吸引大量客户源。
六、固定资产
七、资金预算结果(年)
年总收入=各月收入之和=364081, 即为约36万元 年总费用=各月费用之和=181540, 即为约18万元 年总利润=年总收入-年总利润=182541, 即为约18万元
谢谢大家!
20
三、市场评估
目标顾客描述: 张掖市现有人口49万,其中城市人口16万,农 业人口33万,其中需要护肤品的20~35岁女性 约占75%,仅河西学院在校学生有12449人,其 中需要护肤品的学生人数约占65%。 市场容量或项目市场占有率: 张掖市甘州区的化妆品销售店铺和专柜的数量, 远远无法满足市场庞大的需求量。而距离河西 学院较近的欧式街现有化妆品销售店铺4家,其 中残次品所占比例较大,导致顾客虽然相对较 多但顾客满意度很低。
教育背景,培训学习的相关课程(包括时间、地点、内容):
1、2010年九月至今:在校系统了学习经济管理类课程 2、2011年5月19日至28日参加SIYB创业培训 3、寒暑假期间接受了北京现代汽车销售公司的培训。 4、2012年在校期间接受校装网代理商培训。
4
5
5、员工组织结构:
店长
业务 主管
财务
企业(机构)类型: □生产制造 █零售 □批发 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他
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二、创业项目持有者的个人情况
与创业相关的人生经验(包括时间、地点、内容):
1、2010年11参加河西学院青柠檬创业大赛,12月参加河西学院 经济管理学院首届职业技能大赛,同月参加经济管理学院求职技 能大赛 2、2011年寒暑假分别在北京现代汽车销售公司和中国平安公司 进行实习 3、(网络)2012年与朋友合伙经营好吃网
店员
销售
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注:
1、店长为店铺的全权代表。 2、店长主持店铺一切事务,业务主管负责校园业务的 扩展,财务主管负责办事处的财务,进货主管负责每 期的货品购进和与厂家的联络,调查主管负责市场的 围护和调研。 3、财务、进货、调查、店长参与年底分红;店员工资 按月发放;校园销售业务员根据业务量进行提成。
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Байду номын сангаас河西学院创业设计大赛
创业项目名称:美妆小铺 创业队员姓名:杨令仙、齐斌、何西、
谭阳、宋超、苏小云
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目录
一、创业项目概况 二、创业项目持有者的个人情况 三、市场评估分析及调查 四、市场营销计划 五、项目组织结构 六、固定资产 七、资金预算结果(年)
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一、创业项目概况
主要经营范围: 护肤品及化妆品。以适合20岁左右大学生使The face shop、 Skin Food、新丝源、自然堂4款品牌和合20~30岁熟女使用的泊 莱雅、MG、自然堂3款品牌,共7款品牌为主。
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