争创北京市优质工程奖的要求与途径

• 模板支撑加固工程：模板工程直接关系到混凝土 工程质量，要求支模前必须要有模板支撑加固施 工方案，对荷载（包括附加荷载）认真进行计算、 审核；根据实际制作作业指导书；严格按设计和 施组相关参数做好测量定位；对使用模板应进行 清理、整形、涂刷脱模剂、边缝加密封条；模板 就位后进行自检、报验等（对照设计蓝图对重要 部位、关键点、板、梁、柱、拱、墙结合部位的 搭接进行检查、核对）。
• 施工单位要有很强的创优意识，对工程有 综合协调能力，注重设计施工图的严格、 缜密的审核； • 严把工程物资材料进场质量控制关； • 注重开展有针对性的科技创新、QC小组等 质量创新与管理等活动； • 工艺技术先进、科技含量高； • 强化安全管理和文明施工。
• 六、创优工程整体策划：
• 首先工程投标之际，就应制定创优规划，确立质 量创优目标，并且将这个规划和目标要贯穿于工 程施工全过程。同时，要将质量目标层层分解， 使各专业和部门围绕这个目标开展工作，以各自 的工作质量保证工序质量，以工序质量保证过程 质量，以全过程质量保证整个工程质量（工程量 测、方案编制、物资管理、加工制作管理、桩基、 支模、现场指导监控、各项质量保证措施的落实、 隐蔽工程检查、分部、分项工程的验收、记录等 等环节）。
• 过程检查：按市政行业协会规定申报工程 要经过不少于2次的工程建设过程质量检查。 初评组今年决定实行过程检查打分制，凡 第一次过程检查综合得分低于81分的，不 再进行第二次检查视为被淘汰；第二次过 程检查综合得分低于91分的初评组不与推 荐申报。
• 初评检查：即推荐申报的末次检查（届时 邀请市政行业协会专家参加）。 • 申报：由各项目管理中心统一组织按市政 协会要求的统一格式填写申报表，经初评 组审核签署意见后装订成册，由初评组统 一报送市政行业协会办公室。 • 评审、公示、颁奖等程序均由市政工程行 业协会组织实施。
• 九、地基基础与主体结构工程过程质量控制： • 通过作业指导书、技术交底等措施，要明确施工 工序、工艺做法；严格执行工序检验的自检、互 检、交接检的“三检”制度，特别是隐蔽工程验 收、检查、记录制度；强化施工工艺进行全过程 跟踪控制；认真执行对施工所用材料见证取样进 行检验检测制度；监理单位按规程坚持现场巡视、 检查、旁站制度。
• 工程资料是工程验收和创优过程的必要（必查） 条件。这在国标GB50300-2001建筑工程质量统 一标准中明确规定，质量控制资料应完整；国标 GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范中， 进一步规定了工程资料的收集整理的质量及相关 要求。这在长城杯工程奖、国家优质工程奖和鲁 班奖的评选中，对工程资料都有明确要求。
1、北京市政基础设施结构长城杯工程（金、 银质）奖； 2、北京市政基础设施群体结构长城杯工程 （金、银质）奖； 3、北京市政基础设施竣工长城杯工程（金、 银质）奖； 4、北京市市政基础设施群体竣工长城杯工程 （金、银质）奖。
二、申报原则、初评检查与推荐
1、优质工程由施工单位自愿申请参加，是施工企业自主行为； 2、北京市政行业协会委托建管公司成立初评检查组，负责地铁工程的 过程检查、初评、推荐工作。 3、根据两次过程检查平均得分排名顺序分出金、银奖进行推荐。
• 有效性原则：施工资料的内容应真实有效，签字 盖章应完整齐全，严禁随意修改。
以上仅供参考， 谢谢大家！
• 钢筋工程：钢筋是保证结构稳固、安全的关键分 项，应重点对钢筋原材料、钢筋加工（半成品）、 钢筋定位、绑扎、保护层厚度控制、直螺纹连接、 对支撑筋、箍筋的数量、绑扎形式、部位等质量 进行全面控制。
• 混凝土工程：混凝土工程追求的是内实外美，这 只是合格工程的基本标准。优质工程还应做到梁、 柱、板、拱、墙（边、侧）等截面尺寸准确、节 点方正、圆顺、平直。并应从模板选择、混凝土 配置、商混运输、进场检验、浇注、振捣、混凝 土养护等全过程进行质量控制。混凝土质量达到 密实整洁、大面平整、棱角平直、梁柱节点正确、 板、墙、拱曲面相交圆顺、色泽鲜明一致；无蜂 窝麻面、无漏浆、跑模、涨模、错台、烂根、有 害裂缝、施工缝结合严密平整、无夹杂物、无冷 缝、无淅砂等现象。
四、注重创优策划，强化过程质量控制： • 优质工程是通过科学组织、有效管理与控 制、以精湛的工艺创造出来的建设工程中 的精品。 • 优质工程作为人类文明的载体，在规划设 计过程、建造过程、运营过程中体现了经 济发展和社会进步。
• 优质工程投资回报高、科技含量高，并综 合体现了生态、人文、艺术、节能、环保 等多种特征。 • 以现行的规范标准和工艺为依据，通过全 员参与的管理模式，对工序全过程进行精 心操作、严格控制和周密组织，最终达到 优良的内在品质和精细的外观效果，体现 创优效果。
• 十三、工程资料管理的基本原则：
• 同步性原则：工程资料是随施工进展同步产生， 并随工程进度及时收集积累，及时整理归档的； • 规范性原则：施工资料所反映的内容必须真实、 准确、可靠，并且符合现行国家相关规范、标准 及行业、地方等规程要求。 • 时限性原则：施工资料的报验报审及验收应有时 限要求。
• 经得起严格的宏观与微观检查、时间考验 的工程 。
五、创优质工程的基本条件： • 企业最高管理者要高度重视，积极支持； • 选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项 目经理，并且项目内部管理制度规范、质 量管理体系健全、资源配置齐全、整体素 质强； • 操作人员经验丰富、工艺、技术水平要高、 责任意识强；
七、工艺、材料、施工设备策划：
• 优质工程必须有先进的施工工艺，现场科学的组 织。每个分项工程要有工法或编制作业指导书或 技术交底书，以确定以市政基础设施评审标准为 依据的具体质量标准、工艺参数，提出具体验收 方法与标准。 • 针对施组及工序、工艺要求，策划选择适宜的施 工设备、机具，优选设备参数，确保设备的先进 并满足施工条件、施工工艺和质量要求。
北京市优质工程奖---长城杯奖
• 北京市建设工程最高质量奖----长城杯工程 奖。其中：分金质奖和银质奖两种。 • 北京市地铁工程属北京市政基础设施，其 优质工程评审由北京市政工程行业协会负 责。 • 北京市政工程行业协会隶属于北京市住建 委。
• 一、北京市市政基础设施优质工程奖： • 北京市轨道交通（公路、水电、各种地下 管线等）均属北京市市政基础设施工程。 • 申报北京市市政基础设施长城杯工程奖， 企业必须是北京市政工程行业协会会员。 • 北京市政基础设施长城杯工程奖项：
• 人力资源的整合：一个创优质工程的项目部，不 管机构怎么设置、管理模式如何，有一点是必须 遵守的，即：项目总工程师都必须对项目工程质 量负直接责任。他要组织各专业工程技术人员对 不同施工阶段的工程质量进行有针对性的集体论 证、分析和总结，主持制定出整改提高的具体措 施并监控实施。
• 选派优秀的项目经理，这项目经理部必须是由经 验丰富、技术过硬、责任心强的成员组成的精干、 高效的项目管理班子。 • 成立由项目各相关部室负责人组成的创优工作领 导小组，建设、设计、监理积极做好协调配合工 作。 • 根据以往的经验，有目的的组织内外学习培训， 请专业人员讲课对工程的总体创优策划很有必要， 效果也比较明显。
三、北京市长城杯工程奖评审特点和程序：
北京市长城杯工程奖主要特点：“过程控制” 。 也就是：对申报工程进行全过程跟踪，检查指导，确保申报工程质量， 这就是北京市优质工程突出特点。 申报程序：评选北京市政优质工程的主要程序有：申请--过程检查—初 评检查—推荐申报—评审—公示—颁奖。程序内容：
• 申请：首先在工程开工前施工单位要编制 《创优规划》（如何把合格工程创造成优 质工程的），对实现质量创优目标进行缜 密策划，提出具体工程创优奖项的种类、 目标以及实施保证措施等。根据创优规划 和策划书，填写并及时向北京市政工程行 业协会初评组报送《北京市优质工程申请 表》。
• ⑵质量校核点作业指导书：是对工程质量验收控制而编制。 应明确工程项目验收批的对涉及工程安全 及功能检测项目的控制而编制。它既是对施工过 程进行检查、管理的依据，也是工程竣工交付后 可追溯的原始凭证。施工前对图纸涉及的工程质 量控制点的施工工艺、操作方法、要点、难点以 及对操作者的技能要求、检验方法等，均应提出 定性、定量具体要求。
• ⑷隐蔽工程追溯点作业指导书：是针对工程所涉 及的全部隐蔽工程项目的质量控制而编制。优质 工程要求应是“内实外美”。工程的内实往往则 是被隐蔽不能直观，在施工过程中对隐蔽工程项 目的验收、进行质量控制就是内在质量的真实反 映，也是工程竣工交付质量保证的重要保证。 • ⑸“一图”是指深化设计图、节点图或大样图。
• 十一、工程资料管理在创优中的作用：
• 为建设工程检查、管理、创优、以及改扩建提供 重要依据。 • 为建设质量责任人（责任追究）提供了直接、真 实、确凿法律依据，是有效的法律凭证。 • 为建设管理者决策提供准确、直接的工程信息。
• 十二、工程资料管理的特点： • 工程资料管理是一项贯穿工程建设全过程 的管理，涉及上下级关系、协作关系、约 束关系、供求关系等多种关系。需要相关 各方或部门通力合作与配合，而且工程资 料具有综合性、系统性、多元化的管理职 能。
• 工程资料是技术、质量管理的重要措施和主要手 段。在施工过程中是否满足设计要求、国家法律 法规、尤其是强制性条款和长城杯质量标准，除 了项目工程外在质量，很多内在质量是看不到的， 只有通过工程资料查看，判定。可以说工程资料 是以文字、图形、表格等形式建成的工程项目， 工程资料准确再现建设工程全部内在质量。
• 十、工程资料是创优工作的重要途径和必 要条件：
• 工程资料是工程创优工作和项目管理的窗口。工 程资料作为体现工程施工标准化管理的重要载体， 是展示一个项目管理的水平和能力的重要体现。
• 工程资料是建设工程施工过程重要信息的积累。 工程资料应全面、完整地记录工程项目从立项、 勘察、设计、施工过程直至工程竣工验收的全过 程管理信息。从工程所使用材料、、设备到施工 内在工程质量状况，都应在工程资料中反映出来。
• 地基基础安全可靠、变形平稳。随着近年来轨道 交通建设工程采用明挖工法施工越来越多，对地 基基础质量安全要求不断提高。因为地基基础工 程是结构质量的核心。在地基基础施工中必须严 格执行设计和相关规范与标准，杜绝因地基基础 施工质量问题引发主体结构工程侵限、开裂、倾 斜等事故或隐患。