烟草配送中心工作总结2020.docx
烟草送货员个人工作总结6篇
烟草送货员个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：自从进入烟草送货员的岗位以来，我深感责任重大。
在这个岗位上，我不仅需要确保每一单烟草的准确配送，更要为客户提供优质的服务。
经过一段时间的工作，我对自己的工作进行了全面的总结，以便更好地改进和提升自己的工作能力。
一、工作内容概述作为烟草送货员，我的主要工作包括：1. 烟草商品的配送：按照客户的订单需求，准确、及时地将烟草商品送达指定地点。
2. 客户沟通与服务：与客户保持密切沟通，了解客户需求，提供个性化的配送服务。
3. 订单处理与记录：及时处理订单，确保订单信息的准确记录和跟踪。
4. 送货工具的维护与保养：定期对送货工具进行维护和保养，确保其正常运转。
二、工作亮点与成果1. 配送效率显著提升：通过优化送货路线和合理安排送货时间，我成功提高了送货效率，减少了客户的等待时间。
2. 客户满意度不断提高：我始终坚持以客户为中心的服务理念，通过提供优质的服务和解决客户问题，赢得了客户的信任和满意。
3. 订单处理及时准确：我严格按照公司要求处理订单，确保订单信息的准确记录和跟踪，减少了因订单错误导致的纠纷。
4. 送货工具维护得当：我定期对送货工具进行维护和保养，确保其正常运转，为顺利完成配送任务提供了有力保障。
三、遇到的问题及解决方案1. 配送过程中的交通问题：在配送过程中，我曾遇到交通拥堵和道路封闭等问题。
面对这些情况，我及时调整送货路线和时间，确保准时到达客户指定地点。
2. 客户需求多样化：不同客户对烟草的需求各不相同，包括品牌、数量等。
为了满足客户需求，我不断学习新知识，提高自己的业务水平。
3. 订单处理中的沟通问题：在处理订单时，我曾遇到客户信息不明确或沟通不畅等问题。
针对这些问题，我主动与客户保持密切沟通，明确订单需求，避免因沟通问题导致的不必要的纠纷。
四、自我评估与反思在工作中，我始终严格要求自己，努力提高自己的业务水平和综合素质。
我认为自己的优点包括：1. 工作态度认真：我始终以认真、负责的态度对待工作，确保每一单烟草的准确配送。
卷烟配送工作总结(二篇)
卷烟配送工作总结(二篇)第一篇：卷烟配送工作总结伴随着网络建设的不断深入,怒江烟草实施了电话订货,网上配货,电子结算、现代物流的现代流通体系.一、分管辖区的基本情况我自2023年5月担任#乡客户经理,管辖的片区从与福贡县交界的腊咱村,一直到与茨开镇接壤的月各村,人口总量近6000人,共有持证零售户16户.该辖区山区比例大,贫困人口多,贫困面大,贫困程度深,没有主要的支柱经济,是完完全全的农村市场。
二、全心全意的服务于零售户农村卷烟零售户分布疏散，资金有限，经营能力不强，经营随意性大。
大多边务农边经营，营业时间不稳定，农忙时经营的时间短等诸多问题。
但我仍有决心干好此项工作。
针对部分客户对计划投放卷烟有一些意见，我们在把握公司总体思路的同时，倾听他们的抱怨，站在他们的角度换位思考。
客户在发泄不满情绪时，我全部接受，过后再耐心地给他们解释。
同时也要求客户做好引导消费者适应各种口味的卷烟，把长期形成只买几个畅销品牌的客户作为重点引导实行诧异化服务。
通过查看库存，整理柜台，倾听客户的每一句话。
作为客户经理，我有义务提出的问题或遇到的困难及时帮助解决，要不断的收集市场信息。
再走访过程中，灵活使用沟通技巧，通过各种方式的情感交流，准确了解客户的真正需求，使客户告诉你不知道的情况，说出他们真实的想法和意见。
例如：问问客户对提供的服务是否满意?是否有需要改进的地方?如何改进等等，这样，有助于提示客户，表达我们的诚意，从而提高客户的忠诚度。
充分利用电话订货系统，以细致的服务工作，做好提醒忘记订货客户工作。
具体做法：收集经常忘记订货客户的名单，在走访他们时，为店主提供有效的提行服务。
如在客户柜台边的挂历或日历上做好记号，以提醒不要忘记。
告诉经营户路子要正，经营户要从正规的渠道进货，不能为一时的眼前利益而违规操作，这样不仅会影响自己在烟草公司的诚信度，而且一旦有假冒烟售出，也会失去消费者的信任，使自己名利双失。
经营方式一定要随着市场的变化而变化，不能因循不变，一成不变，要时刻关注卷烟市场品牌的走向及消费情况，及时收集分析市场信息，以便及早组织货源，才能把握销售先机取得较好的效果。
烟草配送部门总结范文
一、前言在过去的一年里，我国烟草配送部门紧紧围绕国家烟草专卖政策，积极履行职责，全面提升服务质量，为我国烟草市场稳定发展做出了积极贡献。
现将本部门一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 强化队伍建设，提高员工素质本部门始终把队伍建设放在首位，通过加强政治思想教育、业务技能培训等方式，提高员工的政治觉悟、业务水平和服务意识。
通过开展“优质服务月”等活动，激发员工的工作热情，使全体员工始终保持昂扬向上的精神状态。
2. 优化配送网络，提升配送效率本部门针对烟草市场特点，对配送网络进行了优化调整。
通过合理规划配送线路，缩短配送时间，提高配送效率。
同时，引入先进物流设备，提高配送过程中的自动化程度，降低人力成本。
3. 创新服务模式，满足客户需求本部门以满足客户需求为出发点和落脚点，不断创新发展服务模式。
通过开展客户满意度调查，了解客户需求，针对性地改进服务。
此外，我们还推出了“网上订货、送货上门”等服务，为客户提供更加便捷、高效的服务。
4. 严格规范操作，确保安全生产本部门始终把安全生产放在首位，严格执行国家烟草专卖法规和公司规章制度，确保配送过程中的安全。
通过开展安全教育培训、安全检查等活动，提高员工的安全意识和防范能力。
5. 加强部门协作，提升整体效能本部门加强与公司其他部门的沟通与协作，共同推进烟草市场稳定发展。
通过定期召开部门协调会议，及时解决工作中遇到的问题，确保各项工作顺利开展。
三、存在问题及改进措施1. 配送车辆不足，影响配送效率。
针对这一问题，我们将积极争取公司支持，增加配送车辆，提高配送能力。
2. 部分员工业务水平有待提高。
针对这一问题，我们将加强员工业务培训，提高员工综合素质。
3. 配送成本较高。
针对这一问题，我们将进一步优化配送网络，降低配送成本。
四、展望未来在新的一年里，烟草配送部门将继续深化改革，创新发展，为我国烟草市场稳定发展贡献力量。
具体措施如下：1. 深化队伍建设，提高员工素质。
烟草送货员工作总结8篇
烟草送货员工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里，我作为一名烟草送货员，经历了许多挑战和学习。
本文将对我过去的工作进行总结，分析自己在工作中的表现和成长，并探讨未来的改进方向。
二、工作内容概述1. 货物配送：按照公司的要求，准时、准确地完成烟草货物的配送任务。
2. 客户沟通：与客户保持密切沟通，了解客户需求，提供优质的售后服务。
3. 市场调研：收集市场信息，了解竞争对手的情况，为公司制定营销策略提供参考。
4. 安全管理：严格遵守公司的安全规定，确保在送货过程中的货物和人员安全。
三、工作表现和成长1. 工作态度：我始终坚持认真、负责的工作态度，尽心尽力地完成每一项任务。
在送货过程中，我始终保持礼貌、耐心的服务态度，赢得了客户的信任和好评。
2. 工作能力：通过不断学习和实践，我逐渐提高了自己的工作能力。
我熟悉了公司的业务流程，能够熟练地操作相关设备，提高了送货效率和准确性。
同时，我也学会了如何与客户沟通，处理各种问题。
3. 团队协作：我积极与同事合作，共同完成公司的配送任务。
在团队协作中，我学会了倾听他人的意见和建议，尊重他人的劳动成果，共同为公司的发展贡献力量。
四、工作不足与改进方向1. 货物管理：在货物管理方面，我有时会出现货物混淆、数量不准确等问题。
为了改善这一问题，我计划加强货物管理的学习和实践，提高自己的货物管理能力。
2. 沟通能力：虽然我已经取得了不小的进步，但在与客户沟通方面，我仍需进一步提高自己的沟通能力。
我将继续加强与客户沟通的学习和实践，提高自己的沟通技巧和能力。
3. 工作效率：为了提高工作效率，我计划合理安排送货路线和时间，减少不必要的往返和等待时间。
同时，我也将积极配合公司的新技术应用，如使用智能导航系统等工具，提高送货效率和准确性。
五、结论总的来说，我在过去一年的工作中取得了一定的成绩和进步。
我将继续努力学习和工作，提高自己的工作能力和效率，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，我也将积极配合公司的各项工作和安排，为实现公司的目标和愿景而努力奋斗。
卷烟配送年度工作总结5篇
卷烟配送年度工作总结5篇第1篇示例：卷烟配送年度工作总结一、工作回顾在过去的一年中，卷烟配送行业在市场竞争激烈的情况下取得了长足的发展。
我公司作为行业的领军企业，始终将客户需求放在首位，不断探索创新，提升服务质量。
通过团队的共同努力，取得了一系列亮眼的成绩。
1. 客户满意度提升：针对客户需求的多样化和个性化，我们不断优化配送方案，提升服务品质，客户满意度整体得到明显提升。
2. 配送效率提高：优化配送路线、加强调度管理，大幅提高了配送效率，缩短了送货时间，提升了整体运营效益。
3. 安全生产工作有序进行：严格执行安全操作规程，加强对员工的安全培训，有效防范了事故的发生，提升了工作安全水平。
4. 成本控制取得成效：通过降低运营成本、优化资源配置等措施，有效控制了成本，提升了盈利水平。
二、工作成果在今年的工作中，我们取得了一系列显著的成果，具体表现在以下几个方面：1. 销售额持续增长：通过拓展市场、深耕客户、提升服务水平，公司销售额持续增长，实现了盈利的稳步增长。
2. 品牌影响力提升：公司在行业内的口碑和知名度得到进一步提升，品牌影响力持续加强，市场竞争力得到显著提升。
3. 人员培训有成效：公司加大对员工的培训投入，提升了员工的专业素养和服务意识，人员整体素质得到了显著提升。
4. 社会责任履行到位：公司积极参与公益活动、慈善捐助等社会责任履行举措，增强了企业的社会形象和社会责任感。
三、工作展望在未来的工作中，我们将继续努力，不断提升服务水准，追求卓越，实现更好的发展。
1. 深入挖掘客户需求：进一步了解客户需求，提供更加个性化的服务，满足客户不同层次的需求。
2. 加大技术投入：引进先进的物流管理技术，优化现有的配送系统，提升配送效率和服务质量。
3. 拓展市场空间：积极开拓新市场，拓展业务领域，提升市场占有率，实现公司规模的进一步扩大。
4. 精细化管理：加强内部管理，建立科学的考核机制，提高员工绩效，推动公司发展。
卷烟配送中心安全生产管理工作总结
卷烟配送中心安全生产管理工作总结卷烟配送中心是一家专门从事卷烟配送和物流服务的企业，安全生产管理是保障生产供应链畅通和员工安全的关键工作。
结合实际情况，我们的安全生产管理工作总结如下：一、加强安全生产意识，提升员工安全意识1.定期开展安全培训，使员工掌握基本的安全知识和技能；2.制定安全生产制度与规范，建立日常检查制度，确保员工根据操作规程执行工作；3.定期组织安全教育活动，提高员工对安全意识的重视和自我保护能力。
二、完善安全管理体系，确保安全生产运行1.建立安全管理组织架构，明确安全管理职责和权限；2.制定应急预案和演练计划，及时处置突发事件，防止事故扩大化；3.加强设备设施管理，确保设施的正常运行和维护保养；4.建立安全生产评估制度，定期检查、评估和改进安全生产工作。
三、加强安全事故隐患排查，预防事故发生1.建立隐患排查和整改制度，定期对场所、设备、员工的隐患进行检查；2.加强对常见危险源的防控，如火灾、电气、机械等；3.及时整改隐患，确保及时消除安全隐患，避免事故发生；4.加强对事故案例的学习和借鉴，从他人经验中吸取教训，加以改进。
四、加强对外部安全威胁的防控1.与相关政府部门和安全生产监管机构保持密切的联系与合作，了解最新的安全政策和法规；2.加强与供应商和合作方的安全交流，共同推进卷烟配送中心的安全管理工作；3.定期组织安全专项检查，确保对外部安全威胁的及时发现和处置；4.加强对安全设施和防火设备的维护和更新，确保外部安全设施的完好性。
五、强化安全责任制落实，实现持续改进1.落实安全生产责任制，建立安全绩效考核体系，对安全工作进行量化评价；2.定期召开安全生产管理会议，总结经验、分析问题、制定改进措施；3.加大对员工的安全监管力度，对违反安全规定的行为及时予以纠正，从严从重处理。
以上是我们卷烟配送中心安全生产管理工作的总结，我们将继续加强安全管理意识，完善管理体系，确保员工的安全和公司的健康发展。
烟草送货员工作总结8篇
烟草送货员工作总结8篇第1篇示例：作为烟草送货员，配送烟草产品是重中之重。
在每一次送货之前，需要仔细核对订单信息，确保所收到的货物和客户订单一致。
在装车时，要做好货物的分类和整理工作，确保不同种类的烟草产品不会混淆。
在配送过程中，要遵守交通规则，注意行车安全，确保货物能够安全送达客户手中。
处理客户订单也是烟草送货员的一项重要工作。
在接到客户订单后，要及时处理并安排送货时间。
如果客户有特殊要求，要积极配合，并确保订单能够准时送达。
要保持良好的沟通，及时反馈客户的需求，确保客户满意度。
维护车辆设备也是烟草送货员工作中不可忽视的一部分。
保持车辆的清洁、整洁，定期检查车辆的机械状况，确保车辆能够正常运行。
在配送过程中，要谨慎驾驶，避免发生交通事故。
如果车辆出现故障，要及时进行维修处理，保证工作的顺利进行。
烟草送货员是一份充满挑战的工作，需要具备较强的责任心和服务意识。
要注重细节，保持耐心和耐心，确保工作的准确性和及时性。
只有不断提升自身素质，才能更好地完成烟草送货员这份工作。
希望每一名烟草送货员都能够努力工作，不断提升自我，为客户提供更优质的服务。
【本文总字数：297】第2篇示例：烟草送货员是负责将烟草产品送达客户手中的重要职位。
其工作内容繁忙且劳累，需要具备良好的服务意识和沟通能力。
下面就对烟草送货员的工作进行总结，以便今后更好地完成工作任务。
一、工作内容烟草送货员的主要工作是根据客户需求将烟草产品准确地送达目的地。
在工作中需要细心、耐心，确保烟草产品的完整性并按时送达。
还需要与客户进行良好的沟通，了解客户的需求并做好记录，以便保证工作的顺利进行。
二、工作技能1. 责任心强：烟草产品是属于特殊商品，送货员需要对工作负责，确保烟草产品的安全和完好。
2. 沟通能力：与客户进行良好沟通，了解客户需求并及时反馈，保持良好的客户关系。
3. 细心仔细：对烟草产品进行仔细核对，确保数量准确、质量完好。
4. 健康素养：烟草送货员需具备良好的健康素质，能够适应劳累的工作条件，保持身体健康。
卷烟配送年度工作总结9篇
卷烟配送年度工作总结9篇第1篇示例：卷烟配送年度工作总结随着社会经济的不断发展，卷烟行业也在不断壮大，成为我国经济发展的重要组成部分。
卷烟配送作为卷烟行业的重要环节之一，承担着将卷烟产品从生产商运送到零售商并最终到消费者手中的重要任务。
今年，我们的卷烟配送工作取得了长足的进步和成绩，现就此进行年度工作总结。
一、经营状况分析在过去一年里，卷烟配送行业呈现出了持续增长的态势。
随着消费者对卷烟产品需求的增加，我们的配送量也在逐年上升。
工作中，我们坚持以客户为中心，全力以赴，提高服务质量和效率，赢得了客户的信任和好评。
我们还不断开拓市场，寻找新的合作伙伴，拓展业务范围，实现了业务的多元化发展。
二、工作亮点1. 提升配送效率：我们在卷烟配送过程中，注重提高作业效率，优化配送路线，减少车辆空载率，提高配送员的工作效率和质量。
通过引入先进的配送管理系统和技术手段，实现了配送流程的精准安排和监控，提升了整体运营效率，降低了成本，提高了客户的满意度。
2. 加强安全管理：在卷烟配送工作中，安全是我们最重要的原则。
我们加强员工安全意识培训，提升驾驶员技能水平，规范配送流程，确保配送过程中的安全稳定。
加强车辆维护，保证车辆随时处于良好状态，杜绝发生事故的可能性。
通过这些措施，我们成功避免了一系列潜在风险，确保了卷烟配送工作的稳定进行。
3. 完善售后服务：我们注重售后服务的建设，建立了完善的客户服务体系，建立了健全的投诉处理机制，及时响应客户反馈，解决客户问题。
我们还不断优化服务流程，提高服务质量，赢得了客户的认可和好评。
三、存在问题及改进措施在工作总结中，我们也发现了一些问题，如配送过程中存在一定的配送延误现象，有的员工工作态度不够认真，客户投诉率较高等。
为了提升卷烟配送工作的质量，我们将采取以下改进措施：1. 加强员工培训：加强员工的培训和管理，提高员工的工作技能和服务意识，规范工作流程，确保每个环节都得到严格把控。
烟草配送年终总结四篇
烟草配送年终总结四篇本页是精品最新发布的《烟草配送年终总结四篇》的详细文章，看完如果觉得有帮助请请下载。
烟草配送年终总结四篇（篇一）一、卷烟配送的完成情况卷烟本就是易折损之物，在配送的过程中如果遇到碰撞、挤压等情况就容易出现损坏。
作为物流配送中转站的主任，我深刻明白卷烟配送过程中安全的重要性。
因此，我时常开展对工作人员的培训工作，提升他们的安全意识；督促工作人员多看、多学习、多实践，不断提升自身的工作能力和效率；教导工作人员细心观察身边的微小事物和可能存在的影响因素，不断强化自身的警觉意识和创新意识，每位工作人员也都十分配合我的工作，自身也十分努力。
另外，在每次配送之前，我都会组织工作人员对卷烟的质量进行再一次的检查，确保并无问题，并再次警示工作人员要提高责任心和警戒心。
因此，在**年度我们物流配送中转站共完成卷烟配送XX起，工作人员的工作态度和工作效率也都获得了客户的一致好评。
二、指定代送点管理工作情况作为物流配送中转战的主任，我还负责指定代送点的管理工作。
指定代送点方案的实施，弥补了以往对一些偏远地区我们中转战不能送达的缺陷。
作为我们中转战的代送点必须具备跟我们中转站的工作宗旨站在同一战线的能力，因此，在指定代送点的时候，我就坚持严格考察和审核，坚决不允许在物流配送的过程中出现不负责、态度散漫、效率低、态度欠佳等情况。
对于已经成为我们中转站指定代送点的，我也是对他们严格要求，让他们每月按时将配送的情况做好记录并反馈给我们中转站。
个人简历包括配送件数完成情况、员工配送效率和态度情况、客户签收后对我们的评价情况、配送过程中物件出现问题的情况等。
另外，我们中转站将物件配送到指定代送点时，也会经过严格的质量检查，同时也会监督代送点当场进行质量检查，保证物件完好无损后再由代送点进行签收，签收的单据我也是及时做好登记工作和保管工作。
在所有指定代送点和中转站工作人员的努力之下，我们中转站在这一年里共完成物流指定代送XX起，其中并未出现质量问题。
卷烟配送工作总结范文_卷烟工作总结
卷烟配送工作总结范文_卷烟工作总结
一、工作内容
本人在卷烟配送工作中，主要负责卷烟仓库与超市的联络沟通、卷烟的配送和库存管理。
二、工作亮点
1．积极与超市联络，及时处理超市卷烟相关信息，确保满足超市需求；
2．组织卷烟配送工作，保证卷烟及时送达，让客户及时得到服务；
3．完成每日的库存管理工作，及时处理卷烟库存信息，避免产品过期等损失。
三、存在问题
1．卷烟产品过期现象较为普遍，需采取措施加以改善；
2．进货量与销售量之间的配比需要进一步协调，确保库存数量与需求量的平衡。
四、工作心得
1．协调能力：本人能够及时与超市进行联络，有效的沟通和协调配送工作；
2．组织能力：本人独立组织卷烟配送工作，与超市协调配送时间等事宜，让服务更加高效；
五、工作展望
本人将继续努力发扬所长，在卷烟配送工作中，做好更多的事情，加强与超市之间的联络沟通，提升业务水平，提高工作效率。
2023年卷烟配送工作总结6篇
2023年卷烟配送工作总结6篇第1篇示例：2023年卷烟配送工作总结随着社会经济的快速发展，烟草行业在国民经济中的地位愈发重要。
作为烟草行业的重要一环，卷烟配送工作在保障市场供应、服务顾客需求等方面起着至关重要的作用。
2023年，卷烟配送工作在各方面取得了不俗的成绩，也遇到了一些挑战和问题。
下面就对2023年的卷烟配送工作进行总结和展望。
一、工作成绩2023年，卷烟配送工作在保障市场供应、提升效率、优化服务等方面取得了一定成绩。
在保障市场供应方面，配送中心确保了卷烟产品的准时到达各个零售点，保障了市场的供应稳定性，提高了顾客满意度。
在提升效率方面，配送中心通过引入智能物流系统、优化路线规划等手段，提升了卷烟配送的效率，减少了配送时间和成本，提高了工作效率。
在优化服务方面，配送中心加强了与零售商的沟通与合作，根据市场需求量身定制配送方案，提供定制化服务，满足了零售商的个性化需求。
二、存在问题在取得成绩的2023年的卷烟配送工作也面临着一些问题和挑战。
首先是配送中心的管理体系还不够完善，管理人员对于物流信息的掌控和调度有待加强，导致了配送过程中的一些不必要延误和错误。
其次是人员培训和技能水平不高，有的配送员对于货物的分类、包装、搬运等环节操作不熟练，需要进一步加强培训和技能提升。
再次是配送过程中存在安全隐患，有的配送车辆未经定期检测和维护，存在安全隐患，需要及时加强安全管理。
三、展望与建议2023年的卷烟配送工作取得了一定成绩，但也面临着一些问题和挑战。
通过今后的努力和改进，我们相信卷烟配送工作会更加顺利、高效，为烟草行业的健康发展做出更大的贡献。
希望全体配送人员继续努力拼搏，不断提升自身素质和服务水平，为卷烟配送工作再创佳绩！第2篇示例：2023年卷烟配送工作总结一、总体情况2023年，作为卷烟行业的重要一环，卷烟配送工作持续稳步发展。
在各方面的共同努力下，整体配送工作在服务质量、配送效率、管理水平等方面都取得了明显的提升，为卷烟行业的发展起到了积极的推动作用。
烟草物流工作总结4篇
烟草物流工作总结烟草物流工作总结4篇烟草物流工作总结1****年，物流配送中心在市局（公司）党组的正确领导下，认真贯彻落实行业三级工作会议精神，按照20xx年卷烟现代物流建设“1265”工作思路，紧紧围绕年初制定的工作目标，部门全体员工紧密团结，奋力拼搏，各项工作稳步推进。
一、主要指标完成情况1-5月份累计购进卷烟XX箱，分拣配送卷烟XX箱，人均物流效率达到XX箱/人。
1-5月份卷烟盘存准确率100%，卷烟破损率0，出入库扫码率达到100%,单位时间卷烟分拣效率达到XX条/小时，整线分拣效率达到设计能力的XX%。
1-5月份送货车累计配送户次XX次，行驶公里数XX公里，回收现金XX万元，单车日均送货户次达到XX户，单车日均送货量达到XX 条，卷烟送货差错率为0，实现人员、车辆、货物、货款安全无事故的目标。
1-5月份，累计发生物流费用216.45万元，单箱物流费用149.29元/箱，物流费用率0.67%，物流费用利润率1633.32%，物流费用占三项费用比率15.39%，卷烟库存周转率9.67。
二、主要工作开展情况（一）自足自身实际，扎实推进物流非法人实体化运作。
今年，按照《国家烟草专卖局办公室关于在工商企业开展物流非法人实体化运作的意见》的相关要求，物流中心高度重视、有序推进。
一是学习要点，明确思路。
根据年初工作安排，进一步明确物流配送中心工作职能及人员配置，修订完成物流配送中心工作标准及岗位工作标准19项。
二是突出重点，有效推进，严格控制物流费用。
根据20xx年预算执行情况，结合部门工作实际，认真梳理仓储、分拣、配送及综合管理四个环节费用节点，编制年度物流费用预算及编报说明。
坚持月度费用归集审核及季度费用执行情况分析。
并修订发布《卷烟物流费用内部核算技术规范》、《卷烟物流费用预算控制技术规范》及《卷烟物流定额技术规范》3项技术标准。
截止5月底，共发生物流费用216.45万元。
单箱物流费用149.29元/箱，扣除拆旧及人工成本后的单箱物流费用8.73元/箱，比上年同期的10.78元/箱下降2.05元/箱，降幅19.02%。
烟草配送站总结范文
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在过去的一年里，烟草配送站全体员工团结协作，共同努力，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、工作回顾1. 严格规范操作流程，提高工作效率在过去的一年里，烟草配送站始终坚持以客户为中心，严格执行各项操作流程，确保配送工作顺利进行。
我们不断优化配送路线，提高配送效率，确保烟草产品及时送达客户手中。
2. 强化服务质量，提升客户满意度我们深知，服务质量是烟草配送工作的生命线。
因此，全体员工始终把提升服务质量放在首位。
我们积极开展客户走访，了解客户需求，针对客户反馈的问题，及时调整配送策略，力求为客户提供更加优质的服务。
3. 加强安全管理，确保安全生产安全生产是烟草配送工作的重中之重。
我们始终把安全生产放在首位，严格执行各项安全规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过不懈努力，实现了安全生产无事故。
4. 深化内部管理，提高团队凝聚力我们积极开展内部管理，完善各项规章制度，加强团队建设，提高员工综合素质。
通过举办各类活动，增进员工之间的交流与合作，形成了团结协作、积极向上的良好氛围。
二、工作亮点1. 配送效率显著提高通过优化配送路线，合理调配人力、物力，我们实现了配送效率的显著提高。
过去的一年，配送时间缩短了20%，客户满意度得到了进一步提升。
2. 服务质量稳步提升我们始终坚持以客户为中心，关注客户需求，为客户提供个性化、差异化的服务。
在过去的一年里，客户满意度达到了95%以上。
3. 安全生产形势稳定通过加强安全管理，我们实现了安全生产无事故的目标。
全年累计配送烟草产品1000余万件，无任何安全事故发生。
三、展望未来在新的一年里，烟草配送站将继续秉持“客户至上、服务第一”的理念，以更高的标准、更优的服务，为烟草事业的发展贡献力量。
具体措施如下：1. 持续优化配送路线，提高配送效率。
2. 加强客户关系管理，提升客户满意度。
2024年烟草配送中心上半年工作总结范本（2篇）
2024年烟草配送中心上半年工作总结范本尊敬的领导：经过半年的紧张工作，我作为烟草配送中心的主管，在团队的共同努力下，取得了一系列显著的成绩。
现将____年上半年的工作进行总结，向领导汇报。
一、组织管理方面为了提高工作效率和效益，我们在配送中心的组织管理方面进行了一系列的完善和优化。
我们根据工作任务的需求，合理分工，明确工作职责和权限，建立了科学、合理的管理体制。
同时，我们加强了团队内部的沟通和协作，形成了良好的工作氛围，提高了团队的凝聚力和战斗力。
二、配送效率的提高在上半年的工作中，我们始终秉持着高效、安全、精细的原则，不断优化配送流程和提高效率。
我们通过优化配送线路，合理规划运输车辆，提高了运输效率。
同时，我们还对仓储管理进行了优化，确保货物的安全存储和及时配送。
在各项工作中，我们始终保持着高度的敬业精神和责任感，为客户提供稳定、及时的服务。
三、质量管理和安全生产质量是企业生存和发展的基石，安全是生产工作的首要任务。
在上半年的工作中，我们注重质量管理和安全生产，不断完善了相关制度和流程。
我们加强了对货物的质量检测和追溯，确保了配送过程中的一致性和稳定性。
同时，我们还加强了对员工的安全教育和培训，落实了各项安全措施，确保了生产过程的安全和稳定。
四、信息化建设信息化建设是推动企业快速发展的重要手段。
我们积极推进信息化建设，在上半年的工作中取得了一系列的成果。
我们建立了一套完善的配送信息管理系统，实现了订单的电子化处理和跟踪，提高了配送的准确率和效率。
同时，我们还加强了与供应商和客户的信息交流，建立了更加紧密和便捷的合作关系，进一步提升了客户满意度。
五、团队建设团队建设是推动工作高效进行的重要保障。
在上半年的工作中，我们注重团队建设，通过举办各类培训和座谈会，不断提高员工的业务素质和工作能力。
同时，我们鼓励员工发挥创造力和团队协作精神，激发员工的工作热情和积极性。
在团队建设方面，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战，需要进一步的努力和完善。
烟草物流送货部工作总结
烟草物流送货部工作总结《烟草物流送货部工作总结》一、工作成果显著，团队协作是核心力量在烟草物流送货部工作这么久，我深刻体会到团队协作就像一把万能钥匙，能打开任何工作中的难题锁。
你看那唐僧师徒四人西天取经，要是没有团队协作，单靠唐僧的善良、孙悟空的本事、猪八戒的乐观、沙僧的勤恳，谁也别想取得真经。
咱们送货部也是一样，送货员、调度员、分拣员等各个岗位的同事就像这个取经团队的成员。
送货员每天风里来雨里去，要把烟草准确无误地送到各个零售户手中。
我就遇到过一个送货员，老张，他负责的区域路况特别复杂，有一段路还老是积水。
但是老张从不抱怨，每次都小心翼翼地把车开过去，确保烟草安全送达。
这背后离不开调度员的合理规划路线，如果没有调度员精心安排，老张可能要在路上多花很多时间。
还有分拣员，他们每天要在仓库里分拣出大量的烟草，就像在大海里捞针一样，得仔细又快速地把每个零售户的烟草分拣出来。
要是分拣出错，送货员就没法顺利工作了。
我觉得自己在这个团队里也很重要，虽然我的工作可能不像送货员那么直接面对零售户，但我就像一颗小螺丝钉，拧紧了整个团队这台大机器。
每次看到我们部门因为大家的协作顺利完成任务，我心里就特别自豪。
我深知自己在工作中的每一份努力都如同砖石，构筑起通往成功的坚实道路。
二、服务质量提升，耐心细致是取胜之道在烟草物流送货部，服务质量可是我们的生命线。
我一直觉得耐心细致就像一阵春风，能吹暖零售户的心。
就像雷锋同志，他做任何事情都是那么耐心细致，把帮助别人当成自己最大的快乐。
我们送货部的同事们在面对零售户的时候，那耐心劲儿就像春天的阳光一样温暖。
有一次，一个新的零售户对送货的流程不太清楚，老是问送货员小李各种各样的问题。
小李呢，一点都没有不耐烦，每一个问题都详细解答，从烟草的种类怎么区分，到下次送货大概是什么时候。
最后这个零售户特别满意，还说要给我们送锦旗呢。
还有在送货的时候，有些零售户可能因为店里忙，不能马上接收货物。
2024年烟草配送中心上半年工作总结
2024年烟草配送中心上半年工作总结2024年上半年，我所在的烟草配送中心在公司的有效领导下，务实担当，积极进取，完成了各项工作任务，得到了领导和上级部门的充分肯定和认可。
在这半年的工作中，我主要负责配送中心的运营管理和团队建设，通过合理的组织安排和有效的资源调配，取得了一系列积极的成果。
第一，加强运营管理，提高配送效率。
针对烟草行业配送的特点，我们制定了一系列配送流程和工作规范，确保每一步操作的准确性和高效性。
同时，我们还加强了对配送车辆和司机的管理，提高了物流运输的安全性和准时性。
通过这些措施的实施，我们的配送效率得到了显著提升，客户的满意度也明显提高。
第二，优化仓储管理，提高库存周转率。
我们对仓库进行了布局调整和货架配备的优化，提高了库存的容量和管理的便捷性。
同时，我们实施了先进的管理系统，对库存进行了全面、实时的监控和管理，减少了库存积压和滞销现象。
通过这些措施的落实，我们的库存周转率得到了明显提升，为公司提供了更多的资金流动性。
第三，加强团队建设，提高员工素质。
我们重视员工的培训和发展，通过定期的岗位培训和技能提升活动，不断提高员工的专业素质和业务水平。
同时，我们还注重团队协作和沟通交流，搭建了良好的团队合作平台，增强了团队的凝聚力和执行力。
通过这些措施，我们的团队作战能力得到了提升，为配送中心的长期发展打下了坚实的基础。
第四，关注用户需求，提高服务质量。
我们积极听取用户的反馈和建议，及时调整和改善服务，提高配送服务的质量和效果。
同时，我们还开展了一系列宣传推广活动，提高了用户对我们配送中心的认知和信赖度。
通过这些措施，我们的服务质量和用户满意度得到了显著提升，为公司树立了良好的品牌形象。
总之，2024年上半年，我们在烟草配送中心的工作中取得了一系列积极的成果，为公司的发展和业绩贡献了力量。
但同时我们也要清醒地认识到，工作中还存在一些问题和不足之处，需要我们不断改进和努力。
在下半年的工作中，我将继续加强运营管理，优化仓储管理，加强团队建设，关注用户需求，进一步提升工作质量和效率。
乡镇卷烟配送年终工作总结_卷烟配送工作总结
乡镇卷烟配送年终工作总结_卷烟配送工作总结一、概况2020年是一个异常特殊的一年，受到新冠肺炎疫情的影响，卷烟配送工作也受到一定的影响。
我所在的乡镇卷烟配送中心在危机中崛起，通过积极应对疫情的挑战，确保卷烟的正常供应，并取得了良好的成绩。
二、工作内容1. 加强疫情防控并保障正常配送在疫情爆发初期，我们立即制定了相应的疫情防控措施，并组织全体员工进行培训，提高防护意识和应急处置能力。
我们积极与相关部门保持沟通，及时了解疫情动态，并根据疫情发展情况，及时调整配送计划，确保卷烟的正常供应。
2. 提高卷烟配送效率在疫情期间，我们加强对卷烟配送过程的监控和管理，通过优化配送路线和提高配送效率，缩短了配送时间，提高了客户满意度。
我们还加强了与卷烟生产厂家和卷烟零售商的沟通和合作，及时反馈市场需求，提供及时的配送服务。
3. 加强团队建设我们注重团队建设，不断完善卷烟配送团队的管理体制和工作机制，提高员工的工作积极性和责任感。
通过定期培训和交流，提升团队成员的专业技能和业务水平，提高工作效率和服务质量。
三、取得的成绩1. 全面完成年度配送任务尽管受到疫情的影响，我们仍然坚持严格执行配送任务，确保卷烟的正常供应。
经过全体员工的共同努力，我们成功完成了年度的配送任务，并保持了较高的配送准确率和客户满意度。
2. 提高工作效率和服务质量通过加强管理和培训，我们提高了卷烟配送的工作效率和服务质量。
客户放心，我们的配送速度更快、更准时；供应商信任，我们的售后服务更及时、更有效。
3. 做好疫情防控工作在疫情期间，我们积极防控，保持了零感染的记录。
我们严格按照相关部门的要求执行疫情防控措施，落实口罩佩戴、体温测量、消毒等措施，保护员工的生命安全和身体健康。
四、存在的问题和不足1. 人员不足在配送高峰期，人员不足的问题依然存在，导致配送效率无法进一步提高。
需要加大人员招聘和培训的力度，增加配送团队的人员数量，以满足市场需求。
2. 信息反馈不及时在与卷烟生产厂家和卷烟零售商的沟通中，我们发现信息反馈不及时的问题。
烟草配送中心上半年工作 总结.docx
第一篇：烟草配送中心上半年工作总结今年以来，配送中心在市局（公司）党组及安保科的正确领导下，全面贯彻落实国家局、省局关于安全生产工作的各项部署，落实安全生产主体责任和“一岗双责”制，本着对企业对职工高度负责的态度，将安全工作常抓不懈，确保了企业安全无事故，保障了各项工作有序进行，现将主要工作总结如下：一、主要做法（一）完善机制，做到“四个到位”，不断强化目标管理抓安全1、组织机构到位。
今年上半年，为进一步提升配送中心安全管理水平，建立了配送中心主任为安全生产的一级管理者，分管安全管理工作的副主任为安全生产的二级管理者，各部门负责人为安全生产的三级管理者，基层员工为安全生产的四级管理员的安全管理网络，完善安全管理机构。
2、安全意识到位。
配送中心始终高度重视安全工作，并将该项工作和他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。
认真落实《安全生产法》、《湖北省消防条例》等相关法律法规。
上半年来，召开了多次以抓安全稳定工作为主题的办公会，贯彻落实国家局、省局电视电话会议精神，对各项工作进行具体的研究和部署，为全面确保安全生产奠定了良好的思想基础。
3、责任分解到位。
为了强化落实安全责任，配送中心按照“分级管理、分线负责”的原则，积极推行安全生产责任制及“一岗双责”制度。
按照“142”体系建设的要求，重新梳理了各岗位安全职责，进一步明确安全责任。
同时，我们在年初与全员签订了xx年安全责任书份，缴纳风险金万元，担保金万元，切实形成了层层分解，一级保一级的安全责任网，促使全员参与安全管理。
4、考核兑现到位。
为进一步完善安全目标考核机制，年初，我们针对不同职能部门和各岗位的安全职责，突出针对性、约束性和可操作性，修订完善了配送中心各部门、各岗位安全工作考核细则，并将其列入考核与评比中予以兑现。
基本形成了月度有检查、有考核，年度有评比、有表彰机制，做到了安全目标考核的系统化。
（二）精心组织，开展“三项活动”，不断加强安全教育培训促安全1、积极开展优秀车组评选活动。
2024年烟草配送上半年总结(二篇)
2024年烟草配送上半年总结烟草配送是一个重要的产业链环节，对于保证烟草产品的正常供应具有重要意义。
下面是对今年上半年烟草配送工作的总结：一、工作概况上半年，烟草配送工作有条不紊地进行。
各烟草配送中心按照计划组织烟草产品的配送工作，确保烟草产品能够及时送达各个销售终端。
同时，通过信息化手段对配送过程进行了管理，提高了配送效率和产品的安全性。
二、配送过程管理1. 完善配送路线规划：针对各地区的销售终端，烟草配送中心制定了合理的配送路线，减少了配送过程中的空转里程和时间浪费，提高了配送效率。
2. 引入信息化管理系统：采用信息化管理系统对配送过程进行监控和管理，实时掌握车辆的位置和货物的状态，及时处理异常情况，提前预警并进行调整，确保配送工作的正常进行。
3. 加强司机培训和管理：加强对配送司机的培训，确保其具备必要的驾驶技能和配送知识。
同时，建立健全能够追溯司机和车辆信息的管理制度，对不符合要求的司机和车辆进行整改或淘汰，确保配送过程的安全性和可靠性。
三、配送效果评估1. 配送效率提高：通过对配送过程进行优化和管理，配送效率得到了显著提升。
平均配送时间缩短了10%，配送量增加了15%。
2. 配送成本降低：通过合理规划路线和优化配送方案，降低了配送过程中的燃油和人工成本。
配送成本较去年同期减少了12%。
3. 客户满意度提高：配送过程中客户的满意度得到了提高。
我们积极听取客户的意见和建议，及时调整配送方案，提高服务质量。
客户投诉率下降了20%。
四、存在的问题和改进措施1. 配送过程中出现的问题主要集中在路线规划、配送时间和配送员素质等方面。
我们将进一步完善信息化管理系统，强化对配送过程的监控和调度，提高路线规划的准确性和配送员的管理水平。
2. 配送安全问题仍然存在，包括车辆安全和货物安全。
我们将加强对车辆的检查和维护，确保车辆在配送过程中的安全性。
同时，加强对司机和配送员的规范培训，提高其安全意识和配送技能。
烟草配送部年终总结
烟草配送部年终总结百度百科是一部内容开放、自由的网络百科全书，旨在创造一个涵盖所有领域知识，服务所有互联网用户的中文知识性百科全书。
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下面是我为大家整理的烟草配送部年终总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
烟草配送部年终总结篇1时间过得真快，转眼间20XX年即将逝去，新的一年正在走来。
回顾这三年来的工作历程，才发现自己一路走来并非坦坦荡荡，而是充满着坎坷和挑战。
然而，这三年的客户经理工作，对于笔者而言，不但是一种磨砺，更学到了很多与人交往的道理，也在失败中不断成长。
下面就个人方面以及对今年的工作做一下回顾和总结。
一、20XX年度个人感悟工作的目的并不仅仅是赚取生活的砝码，更重要的是通过工作赢得社会的尊重和认可，从而获得工作带来的成就感和满足感。
然而在这个竞争激烈的环境下，能找到一个让自己发挥能力的舞台是不易的。
自从进入烟草公司以来，非常感谢同事们在工作上以及生活上的帮助，更离不开广大零售户对工作的支持。
然而在服务零售户方面，与其他同志相比，还有很大的一段差距;在工作任务的执行方面没有明确的侧重点;对低消费以及人均分布较稀地区的消费群体没有灵活的应对措施等种种因素的影响，通过深刻反思这段成长空间，我越发要摆正位置和心态，明年创造出更优异的成绩。
二、20XX年工作回顾和总结1、随着网上订货工作的深入开展，网订客户数也逐步上升，网订客户数为141户，占总客户数的61.1%，占的比例并不高，仍有很大的发展空间。
在网订客户的选取方面，主要先从乡镇街道及主干道入手，让新增入网户感受到网上订货的便捷性，以逐步吸引周边的零售户加入网上订货。
这样不愿意买电脑的零售户也渐渐地开始委托其他的零售户代订，有的直接将订烟的事情交给了家中的子女。
2、自135工作法实施后，工作模式逐渐发生了改变，工作方向也逐步明确。
随着月计划、周安排、周总结、日拜访、月总结的实施，工作模式渐渐固化，工作方向也随之明确。
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今年以来，配送中心在市局(公司)党组及安保科的正确领导下，全面贯彻落实国家局、省局关于安全生产工作的各项部署，落实安全生产主体责任和“一岗双责”制，本着对企业对职工高度负责的态度，将安全工作常抓不懈，确保了企业安全无事故，保障了各项工作有序进行，现将主要工作总结如下：
一、主要做法
(一)完善机制，做到“四个到位”，不断强化目标管理抓安全
1、组织机构到位。
今年上半年，为进一步提升配送中心安全管理水平，建立了配送中心主任为安全生产的一级管理者，分管安全管理工作的副主任为安全生产的二级管理者，各部门负责人为安全生产的三级管理者，基层员工为安全生产的四级管理员的安全管理网络，完善安全管理机构。
2、安全意识到位。
配送中心始终高度重视安全工作，并将该项工作和他各项工作同规划、同布置、同落实、同考核。
认真落实(安全生产法)、(湖北省消防条例)等相关法律法规。
上半年来，召开了多次以抓安全稳定工作为主题的办公会，贯彻落实国家局、省局电视电话会议精神，对各项工作进行具体的研究和部署，为全面确保安全生产奠定了良好的思想基矗
3、责任分解到位。
为了强化落实安全责任，配送中心按照“分级管理、分线负责”的原则，积极推行安全生产责任制及“一岗双责”制度。
按照“142”体系建设的要求，重新梳理了各岗位安全职责，进一步明确安全责任。
同时，我们在年初与全员签订了XX年安全责任书份，缴纳风险金万元，担保金万元，切实形成了层层分解，一级保一级的安全责任网，促使全员参与安全管理。
4、考核兑现到位。
为进一步完善安全目标考核机制，年初，我们针对不同职能部门和各岗位的安全职责，突出针对性、约束性和可操作性，修订完善了配送中心各部门、各岗位安全工作考核细则，并将其列入考核与评比中予以兑现。
基本形成了月度有检查、有考核，年度有评比、有表彰机制，做到了安全目标考核的系统化。
(二)精心组织，开展“三项活动”，不断加强安全教育培训促安全
1、积极开展优秀车组评选活动。
我们坚持把优秀车组评选活动作为一项基础性工作来抓，特别是把安全工作作为优秀车组评选的重要指标。
通过树立典型，表彰先进，充分调动各车组的安全争先意识。
根据(配送中心优秀车组评选办法)，我们每季度开展一次优秀车组评选活动，截至目前，累计表彰人次，取得了较好效果。
2、积极开展安全专项整治活动。
一是广泛动员、统一思想。
把安全专项整治行动作为一项重要工作抓实、抓好。
同时，指定专人及时向市局上报整治工作情况；二是严格落实，齐抓共管。
建立各部门联动机制，落实中高度事故隐患督办制度；三是全面总结，及时上报。
对专项整治工作中发现的问题，进行全面整改，并工作过程进行全面总结，确保行动取得实效。
3、积极开展安全生产月活动。
一是统一部署，按照市局(黄石市烟草商业系统XX年“安全生产月”活动实施方案)，召开专题会议落实活动要求，保证“安全生产月”正常开展。
二是精心组织、广泛开展宣传教育活动。
组织全体干部职工学习(湖北省消防条例)，充分利用led显示屏，广泛开展(安全生产月)宣传，提高员工的安全防范意识。
三是认真组织检查，注重隐患整改。
以开展“安全生产月”活动为契机，对车辆、办公区、仓库等重点部位进行一次安全大检查。
(三)立足实际，抓好“两项建设”，不断夯实安全管理基础防安全
1、抓好安全文化建设。
根据省局“以文化促安全，以安全促发展”的安全文化理念，我单位积极探索安全文化建设，主要抓了以下几个方面：一是积极推行7s现场管理。
通过运用科学的管理方法，促使全员把安全工作从小处做起，从自我做起；二是积极推行安全目视化管理。
上半年，我单位制作“有电危险”、“库区禁止吸烟”、“您已进入监控区域”等安全警
示牌块，营造了实时的、全覆盖的安全警示网络；三是抓好安全动态宣传。
我们在大院安装了led显示屏，每周为全体员工发送安全
提示短信，使全体员工随时都能了解各类安全动态和天气信息，让安全宣传“动”起来。
四是编写了安全教育短片，让安全警示教育“活”起来，起到了良好效果。
2、抓好安防设施建设。
“宁愿笑着花钱买安全，决不哭着花钱买教训！”这是我单位一班人形成的共识，配送中心用于安全整治的资金也得到了市局的大力支持。
今年来，配送中心在安防设施建设上主要做到：一是落实安防设施管理责任，根据实际需要，配备各类安防设施；二是加强安防设施的日常维护保养、检测、新增、更换，做到专人负责，定期检查，确保安全设施有效运行。
今年以来，我们及时更换了灭火器药粉个，更新消防水带条，维修安全视频监控和红外报警系统次，确保安防设施状态良好。
(四)勤查细改，突出“三个重点”，不断排查安全隐患保安全
1、重点抓好库区安全防范。
一是在认真做好日常安全检查的基础上，以开展“安全生产月”和“安全专项整治”活动为契机，将车辆、仓库、宿舍、大院等部位作为检查重点，对查出问题责任到人限期立即整改。
二是严格落实政务值班制度，实行24小时值班，带班领导经常性开展检查，严防值班人员脱岗，确保配送中心安全稳定无事故。
三是加强对门卫的管理。
坚持每月召开两次次门卫安全例会，要求门卫对出入人员、货物、车辆进行严格把关，并实行来客登记制度，确保配送中心大院的安全。
2、重点抓好车辆交通安全。
今年以来，我们坚持动态与静态治理相结合、白天与夜间检查相结合、与交警协作相结合的原则，重点整治驾驶员违章驾驶、酒后驾驶等行为，提醒驾驶员要自觉遵守交通法规。
特别是“酒驾入罪”自5月1日实施以来，我单位将酒驾纳入一票否决，购置了酒精测试仪，开展酒驾专项治理工作。
同时，我们还充分利用gps系统，全面监管车辆运行状况，加强车辆维修保养，切实确保行车安全。
3、重点抓好安全隐患整改。
我们以坚持开展安全检查、自查、整改制度的落实为有效抓手，对查出问题能解决的当场解决，不能当场解决的，下发安全检查隐患整改通知书，并规定了整改期限，到时进行复查，并认真做好相关记录，由此形成了检查--整改--再检查--再整改的pdca循环模式。
上半年以来，开展各项安全检查共次，查出隐患处，整改安全隐患处，真正做到了事故隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了生产中存在的不安全因素，切实保证了我单位生产安全的良好局面。
二、存在的问题
上半年以来，配送中心安全工作保持平稳态势，但目前的安全形势依然严峻。
通过总结，存在六个方面的问题。
(一)交通安全仍然是我们管理的难点和薄弱环节，我们还需要进一步加强车辆交通安全管理力度；
(二)安全培训的力度还有待加强，特别是对安全专业技术的教育还不够，需要进一步开展形式多样的、符合配送工作实际的安全培训；
(三)基础安防设施存在薄弱环节，如发电机功率与实际需求不匹配，监控系统老化、故障率偏高，今年主要通过抓好维修保养，确保正常运行。
同时，认真收集相关资料，做好明年安防系统预算编制工作。
三、XX年下半年安全生产工作思路
下半年，我单位将继续坚持“安全第一”的方针，强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，全面实现安全责任目标。
为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基矗按照“重基层、打基储强监管”的工作思路，完善安全管理制度和基础台帐，健全监管网络、完善安防设施，充分发挥安全监管职能，筑牢安全生产第一防线。
二是抓隐患治理。
切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，突出抓好重点部位
的隐患排查治理工作。
坚持隐患排查治理活动常态化，针对安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到日日普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。
突出抓好重点时段、重大节日和重点区域的安全监管，强化防范。
重点是落实安全监管责任，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。
当前要重点抓好高温季节道路交通、消防火灾和汛期防洪及雷电、大风等灾害防范工作。
要加强与气象部门的联系，及时掌握汛情预测预报，及时发布预警信息，加强应急保障工作，确保安全度汛。
四是抓宣传教育。
加强警示教育，增强全员安全意识。
不断深入开展安全文化建设，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。