2017年企业管理培训公司三年发展战略规划

2017年企业管理培训公司三年发展战略规划

一、公司发展战略及业务发展目标 (2)

（一）总体发展战略 (2)

（二）经营理念 (2)

（三）公司愿景 (3)

（四）业务发展目标 (3)

二、具体业务发展计划 (4)

（一）区域拓展和升级计划 (4)

（二）产品研发计划 (4)

（三）线上培训拓展计划 (5)

（四）管理信息系统升级计划 (6)

（五）融资计划 (6)

（六）人力资源发展计划 (7)

三、拟订并实施计划的假设条件及主要困难 (7)

（一）拟订计划所依据的假设条件 (7)

（二）实施计划面临的主要困难 (8)

1、专业人才的需求 (8)

2、多渠道融资的需求 (8)

四、业务计划与现有业务的关系 (8)

一、公司发展战略及业务发展目标

（一）总体发展战略

公司将抓住管理培训行业的发展机遇，力求准确把握和引导企业家和企业管理人员的需求，通过内部不断创新和扩大外部合作，打造一体化、全方位的管理培训咨询服务平台，围绕企业发展各阶段的培训需求，为其提供高品质，高附加值的商品和服务。

公司将坚持以线下课堂培训为基础，线上视频互动培训为突破，进一步巩固在公司在管理培训行业的领导地位；并加大研发力量，适时推出符合企业转型升级需要的新课程。同时，公司将以上市为契机，进一步提高内部治理水平，优化产品及服务，努力提升核心竞争力，成为客户信赖的具有较高品牌知名度和市场影响力的管理培训行业领军企业。

（二）经营理念

公司定位：打造世界一流商学院，成为全球最受尊敬的教育机构；为中小微民营及企业家提供全生命周期的知识服务和智力支持，致力打造中国企业家私立大学。

核心价值观：实践是检验真理的唯一标准，说自己所做、做自己所说。

经营理念：坚持实效第一、科学管理。

服务理念：为客户提供“一米宽，一千米深”的极致体验服务。