企业安全生产标准化工作资料之三附件风险评价方法简介(38页)
企业安全生产标准化评估指南
企业安全生产标准化评估指南一、引言随着现代社会的快速发展和企业竞争日益激烈，企业安全生产成为了一项至关重要的任务。
为了确保企业安全生产工作能够符合相关法律法规的要求并保障员工的身体健康和生命安全，企业需要进行安全生产标准化评估。
本文将介绍企业安全生产标准化评估的指南，以帮助企业能够准确、全面地评估自身的安全生产水平。
二、评估标准1. 法律法规合规性评估：评估企业是否遵守相关的法律法规，包括国家和地方层面的法律法规以及行业标准。
2. 安全管理体系评估：评估企业是否建立了完善的安全管理体系，并且该体系是否能够有效地应对安全风险和突发事件。
3. 风险识别和评估评估：评估企业对潜在风险的识别和评估程度，包括危险源的识别、风险等级的评估以及风险管控措施的制定与执行情况。
4. 安全培训和教育评估：评估企业的员工安全意识，包括安全培训与教育的制度、培训计划执行情况以及员工安全责任意识等。
5. 应急管理能力评估：评估企业的应急预案、应急演练和应急设施的建设情况，以及企业应对突发事件的能力。
6. 安全设施和装备评估：评估企业的安全设施和装备是否符合标准要求，并能够有效地保障员工的安全。
三、评估流程1. 筹备阶段：明确评估目标、范围和时间，并成立评估小组，制定评估计划和评估指标体系。
2. 调查准备：搜集评估所需的文件资料和信息，并对评估对象进行事先调查。
3. 集体评估：评估小组通过实地检查、设备测试、文献审查等方式，对企业的各项评估指标进行评估。
4. 数据分析：将评估所得数据进行整理和分析，得出评估结果和问题点。
5. 编写评估报告：根据评估结果和问题点，编写评估报告，提出问题整改意见和改进建议。
6. 提出改进建议：以评估报告为基础，提出改进建议，帮助企业进一步提高安全生产水平。
7. 跟踪评估：对改进措施的执行情况进行跟踪评估，确保问题得到解决并持续改进。
四、评估结果与优化措施1. 评估结果：根据评估报告的问题点和整改意见，得出评估结果，包括安全生产标准化水平、合规性得分等指标。
安全生产过程中的风险评估方法有哪些
安全生产过程中的风险评估方法有哪些在当今的工业生产和各类作业环境中，安全生产是至关重要的。
为了确保工作场所的安全，减少事故的发生，风险评估成为了一项必不可少的工作。
风险评估能够帮助我们识别潜在的危险，评估其可能造成的影响，并采取相应的预防措施。
那么，在安全生产过程中，都有哪些常用的风险评估方法呢？一、安全检查表法安全检查表法是一种简单而实用的风险评估方法。
它是将一系列与安全相关的问题列成表格，然后对照工作场所的实际情况进行逐一检查和评估。
这些问题通常涵盖了设备、操作流程、人员培训、安全设施等方面。
例如，对于一个工厂的生产车间，检查表可能会包括机器设备是否定期维护保养、操作人员是否正确佩戴个人防护用品、紧急出口是否畅通无阻等。
通过回答这些问题，可以快速发现潜在的安全隐患。
这种方法的优点是易于理解和使用，能够全面覆盖各种安全因素。
但它也有一定的局限性，比如对于一些复杂的系统或新出现的风险，可能无法充分评估。
二、预先危险性分析法预先危险性分析法是在项目、活动或系统开始之前，对其可能存在的危险进行初步的分析和评估。
这种方法通常基于以往的经验和类似系统的事故案例。
在进行预先危险性分析时，会将系统划分为不同的部分或阶段，然后分别评估每个部分可能出现的危险，包括危险的类型、可能导致的后果以及发生的可能性。
例如，在建设一个新的化工厂时，可以预先分析在施工过程中可能出现的坍塌、火灾、爆炸等危险。
预先危险性分析法能够帮助我们在项目早期就识别出潜在的重大危险，从而采取相应的预防措施，降低事故发生的风险。
但它需要评估人员具备丰富的经验和专业知识。
三、故障树分析法故障树分析法是一种以图形的方式展示事故发生原因及其逻辑关系的方法。
它从一个特定的事故（称为顶事件）开始，逐步分析导致该事故发生的各种原因和因素，形成一个像树一样的结构。
例如，对于一起机器故障导致的人员伤亡事故，故障树可能会包括机器部件损坏、维护不当、操作人员失误等因素。
安全生产风险评估
安全生产风险评估一、引言安全生产是企业发展的重要保障，而风险评估是安全生产管理的核心环节之一。
本文将对某企业的安全生产风险进行评估，旨在帮助企业识别潜在的安全风险并采取相应的措施加以控制，从而保障员工的生命安全和财产安全。
二、背景介绍某企业是一家制造业企业，主要生产化工产品。
企业拥有一定规模的生产车间和设备，并雇佣了一定数量的员工。
由于企业所处行业的特殊性，安全生产风险较高，因此有必要进行风险评估。
三、风险评估方法本次风险评估采用了常见的风险评估方法，包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监控四个步骤。
1. 风险识别通过对企业生产过程和环境进行全面的调查和观察，识别出可能存在的安全风险。
例如，设备老化、操作不规范、物料存储不当等。
2. 风险评估对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度。
评估方法可以采用风险矩阵分析法，将可能性和影响程度分为不同等级，从而确定风险的优先级。
3. 风险控制根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施。
例如，加强设备维护保养、制定操作规程、改进物料存储方式等。
同时，对于高优先级的风险，要采取更为严格的控制措施。
4. 风险监控风险控制措施的实施并不是一次性的，需要进行持续的监控和评估。
通过设立监控指标、定期检查和评估，及时发现和纠正潜在的风险问题。
四、风险评估结果根据风险评估的结果，我们将风险分为高、中、低三个等级，并对每个等级的风险进行了详细的描述。
1. 高风险高风险是指可能性和影响程度较高的风险。
在本企业中，高风险主要包括设备老化、操作不规范和物料存储不当等。
针对这些风险，我们建议企业采取以下控制措施：定期检查设备状况，及时更换老化设备；加强员工培训，确保操作规范；规范物料存储方式，避免火灾或泄漏事故。
2. 中风险中风险是指可能性和影响程度适中的风险。
在本企业中，中风险主要包括工人个人防护不足、紧急救援措施不完善等。
针对这些风险，我们建议企业采取以下控制措施：提供充足的个人防护用品，加强员工安全意识培养；建立完善的紧急救援预案，确保员工在紧急情况下能够及时获得救援。
安全风险评估安全生产
安全风险评估安全生产安全风险评估是一种重要的管理工具，在各个行业中广泛应用于安全生产领域。
通过对潜在风险的识别、评估和管理，可以帮助组织有效预防和降低事故的发生概率，保护员工和财产的安全。
一、引言安全生产是企业发展和社会稳定的重要保障。
安全风险评估作为一个系统的方法，能够帮助企业识别潜在的危险和风险源，减少事故的发生，降低安全生产风险，保障员工和企业的安全。
二、安全风险评估方法在进行安全风险评估时，可以采用不同的方法和工具，以下列举常用的三种安全风险评估方法：1. 定性评估法定性评估法是一种基于经验和专家判断的评估方法，通过对潜在危险源的描述和分析，评估其可能引发的风险等级。
这种方法简单易行，适用于小型企业或者对风险的要求不高的场景。
2. 半定量评估法半定量评估法是在定性评估法的基础上增加了一定的量化指标，通过对危险源的描述和对应的风险指标进行关联，计算出相对风险的大小。
这种方法提高了风险评估的准确性和可比性。
3. 定量评估法定量评估法是一种基于数据和统计的评估方法，通过对大量数据的收集和分析，计算出具体的风险值。
这种方法适用于大型企业或者对风险管理要求较高的场景。
三、安全风险评估的步骤安全风险评估的步骤可以分为以下几个方面：1. 识别危险源首先，需要对企业的各个环节进行详细的调查和分析，识别潜在的危险源和风险因素。
这些危险源可以包括物理环境、设备设施、工艺流程、人员行为等。
2. 评估风险概率通过对危险源的特征和概率进行评估，确定潜在风险发生的概率。
这可以通过历史数据、专家判断、统计分析等方法进行。
3. 评估风险后果评估风险后果是确定潜在风险所带来的伤害或损失程度，可以通过伤害程度、财产损失、环境影响等进行评估。
4. 评估风险级别根据概率和后果的评估结果，将风险划分为不同级别。
常用的划分标准包括低风险、中风险、高风险等级。
5. 风险管理和控制根据风险级别的不同，采取相应的管理和控制措施，包括事前预防、事中应急措施和事后救援等。
安全生产过程中的风险评估方法有哪些
安全生产过程中的风险评估方法有哪些在当今的生产活动中，保障安全生产是至关重要的。
而要实现安全生产，风险评估是不可或缺的环节。
通过有效的风险评估，可以提前识别潜在的危险因素，为采取针对性的预防和控制措施提供依据，从而降低事故发生的可能性和损失程度。
那么，在安全生产过程中，常见的风险评估方法有哪些呢？一、安全检查表法安全检查表法是一种简单易行、应用广泛的风险评估方法。
它是将一系列与安全生产相关的项目和要求列成表格，然后对照表格对生产过程进行逐一检查和评估。
这种方法的优点在于可以系统地检查各种潜在的危险因素，避免遗漏。
同时，检查表可以根据不同的生产场所、工艺和设备进行定制，具有很强的针对性。
然而，其缺点是检查表的质量取决于编制人员的经验和知识水平，如果编制不全面或不准确，可能会影响评估结果的可靠性。
在使用安全检查表法时，首先需要确定评估的对象和范围，然后根据相关的法规、标准和经验，编制详细的检查表。
评估人员按照检查表的内容进行实地检查，记录发现的问题和不符合项，并对其风险程度进行评估。
二、预先危险性分析法预先危险性分析法是在每项工程活动之前，特别是在设计的开始阶段，对系统存在的危险类别、出现条件、事故后果等进行概略地分析，尽可能评价出潜在的危险性。
这种方法的优点是能够在项目早期就识别出主要的危险，为后续的设计和决策提供重要的参考。
它可以帮助决策者在项目开始时就采取必要的措施来降低风险。
但预先危险性分析法的缺点是对分析人员的经验和判断力要求较高，分析结果可能存在一定的主观性。
实施预先危险性分析时，首先要收集相关的资料，包括系统的功能、结构、工艺、环境等方面的信息。
然后，分析人员根据这些信息，识别系统中可能存在的危险因素，并评估其危险程度和可能导致的后果。
最后，根据分析结果提出相应的预防措施和建议。
三、故障树分析法故障树分析法是一种从结果到原因描绘事故发生的有向逻辑树图形。
它通过对可能造成系统故障的各种因素（包括硬件、软件、环境、人为因素等）进行分析，画出故障树，从而确定系统故障原因的各种可能组合方式及其发生概率。
生产安全作业风险评估方法
生产安全作业风险评估方法生产安全作业风险评估是指通过对生产作业过程中可能存在的所有风险因素进行全面、系统的分析和评估，以确定各项风险对生产安全的影响程度和可能造成的损害，从而制定相应的安全防护措施和管理措施的一种方法。
下面将结合实际情况、理论知识和案例，阐述常见的生产安全作业风险评估方法。
第一种方法是层次分析法。
层次分析法是一种针对多因素多目标的决策和评价问题的解决方法。
在生产安全作业风险评估中，可以采用层次分析法对各个风险因素进行权重评定和优先级排序。
具体步骤包括建立层次结构模型、构建判断矩阵、计算权重向量和一致性检验等。
例如，在评估某一生产环节的风险时，可以将风险因素分为人员因素、设备因素、工艺因素等，然后通过专家评估或数据统计的方式，对各因素的影响程度进行量化和评判，最终得出各风险因素的权重，从而为制定相应的风险防控策略提供依据。
第二种方法是故障模式和效果分析法。
故障模式和效果分析法是一种通过识别潜在的故障和故障影响，进行系统故障分析的方法。
在生产安全作业风险评估中，可以利用该方法对生产作业中可能发生的故障进行全面分析和评估，确定故障的严重性和可能造成的后果。
具体步骤包括建立故障模式和效果分析表、识别故障模式、分析故障后果和分级风险等级。
例如，对某一设备进行故障模式和效果分析时，可以列出各种可能的故障模式，并评估每种故障模式对生产安全的影响程度和可能造成的损失，然后根据风险等级进行分类，为安全管理部门提供相应的参考依据。
第三种方法是事件树分析法。
事件树分析法是一种逻辑图形表示法，用于对事件序列进行分析和评价。
在生产安全作业风险评估中，可以利用事件树分析法对不同事件发生的概率和可能的结果进行定量分析。
具体步骤包括建立事件序列图、估计事件的发生概率和结果发生的概率等。
例如，在评估某一生产作业环节的风险时，可以列出可能发生的事件序列，并根据历史数据、专家意见等估计各事件发生的概率，然后通过事件树的分析，确定不同事件结果发生的概率和对生产安全的影响程度，为制定优先级和相应的风险管理措施提供依据。
安全风险评价方法介绍
3
15
90
很危险
是
１.检修规程２.起吊机具施工方案
一般作业风险法优缺点：
优点：方法简单可行容易掌握，结果简洁明了。 缺点：主观性较大，影响评价的准确性。
风险评价的测试题
1、风险评价方法有8种，分别是（1）安全检查表法（2）危险性与分析（3）危险和可操作性研究（4）矩阵法（5）严重潜在伤害评价法（6）一般作业风险评价法（7）故障类型及影响分析（8）事故树分析。我厂常用的方法： （1）安全检查表法（2）一般作业风险评价法（3）故障类型及影响分析 2一般作业风险评价法（LEC）L代表（事故发生的可能性）E代表（人出现在危险环境中的时间）C代表（后果严重度）
很危险
是
１.检修规程２.起吊机具施工方案
催化三机组检修LEC法危害评价表
危险因素
触发原因
L
E
Ｃ
ＬＥＣ
等级
是否做ＦＴＡ
预防措施
增速器检修
解体
管线、地面油
注意力不集中未清理打滑物
２
２
３
１２
危险性不太大
否
安全喊话;及时清理
拆卸烟机附件（导流器、轴承箱盖、转子、叶片）
操作不当2.工机具缺陷
３
２
５
液 态 烃 、 着 火 源
火灾
液态烃遇到明火
３
２
0.7
1.0
1.0
4.2
Ⅱ
是
１.操作规程2.应急计划3.消防栓炮
１.高液位报警及自动切断阀2.计算机监控系统
Ⅲ
故障类型及影响分析的优缺点
优点：方法简单，结果简洁明了，适合对装置进行分析。 缺点;系统划分不易掌握，如果分析层次太浅，结果就不详细，如果分析层次太深，则时间投入太大。
企业安全生产标准化评估的方法及要点
企业安全生产标准化评估的方法及要点企业安全生产是真正关乎人民群众生命财产安全的大事，成为了国家重要的战略任务，也是企业生产中必须严格执行的管理制度。
为了更好地规范企业安全生产，促进企业安全生产管理水平的提升，企业必须进行安全生产标准化评估。
本文将为大家分析企业安全生产标准化评估的方法及要点，希望能够帮助企业家们更好地了解和掌握这一领域的知识。
一、企业安全生产标准化评估的目的企业安全生产标准化评估的目的是检验企业安全生产现状，发现存在的安全管理漏洞，为企业提供有针对性的整改意见和建议，推动企业安全管理水平的提升。
通过对企业安全生产进行标准化评估，可以使企业更加关注和重视安全生产工作，并在政策法规的指引下开展安全生产管理，减少意外事故，提高员工福利和企业社会形象。
二、企业安全生产标准化评估的方法1.制定评估计划企业在进行安全生产标准化评估前，必须先制定一份评估计划。
评估计划应根据企业的实际情况和需求，明确评估的目标和内容，确定评估的时间和评估的范围，明确评估的方法和评估的标准等。
一份完整的评估计划能够提高评估的效率和准确度，也便于企业管理层及时掌握评估进展情况。
2.现场调研现场调研是企业安全生产标准化评估中最重要的环节之一，其主要目的是通过实地勘查、现场访谈、业务深入了解企业的实际情况。
现场调研秉承客观、公正、实事求是的原则，不仅可以了解企业安全生产的实际运营情况，而且可以发现企业存在的安全隐患，以便下一步的进一步整改。
3.数据分析评估人员应将现场调研获得的各项数据进行统计和分析。
数据分析的目的是帮助评估人员获得更加全面、深刻的认识，对数据进行科学的分析，找出存在的问题和症结，从而提高评估结果的客观性和权威性。
4.评估报告的编制根据评估的目标、标准、方法等制定安全生产标准化评估指标，并将评估结果编入评估报告。
评估报告应该具备客观性、全面性、实用性和可行性，同时针对每个发现的问题，应该制定相应的整改建议和可行方案。
安全风险评估方法及介绍
安全风险评估方法及介绍安全风险评估方法主要有安全检查表分析法（SCL）和作业危害分析法（JHA）法，风险等级判定选用MES评价法和预先危险性分析法（PHA）。
1安全检查表法分析法（SCL）安全检查表法是按照相关的法律法规、标准、规范等编制一套标准的安全检查表，对已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。
针对实际可能存在的危险、危害因素及发生事故的可能性，提出安全技术对策措施及建议。
选择安全检查表分析的原因：安全检查表方法能够直接将现场勘查结果直接对照相关法律、法规和规程规范标准的要求，就可以得出准确结论，评价方法直观、一目了然。
安全检查表法具有以下优点：（1）能够事先编制，故可有充分的时间组织有经验的人员来编写，做到系统化、完整化，不致于漏掉能导致危险的关键因素；（2）可以根据规定的标准、规范和法规，检查遵守的情况，提出准确的评价；（3）表的应用方式是有问有答，给人的印象深刻，能起到安全教育的作用。
表内还可注明改进措施的要求，隔一段时间后重新检查改进情况；（4）简明易懂，容易掌握。
2工作危害分析法（JHA）JHA法的主要优点为：（1）较细致，将一项作业按步骤分解，识别每一个步骤中的危害和可能的事故，并设法消除；（2）简便易行、便于掌握，分析细致。
因此JHA主要用于日常作业活动的风险辨识，辨识每个作业的危害，其目的是根据风险辨识结果，制定控制措施，编制作业活动安全操作规程，控制风险。
其主要程序为：从作业活动清单中选定一项作业活动，将作业活动分解为若干个相连的工作步骤，识别每个工作步骤地潜在危害因素，然后通过风险评价，判定风险等级，制定控制措施/具体步骤和说明见下图工作危害分析/JHA步骤3MES评价法MES法是2002年提出的，已经在冶金、机械、化工、电力、建筑、船舶、煤炭、交通运输行业的很多企业及从事科研、讲师、仓储、物业管理等很多单位得到成功的应用。
风险评价方法及资料
风险评价资料1.术语与定义1.1危险有害因素：简称危害因素..是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态..这种“根源或状态”来自作业环境中物的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷..1.2危害因素辨识：识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程..1.3风险：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合..风险有两个主要特性;即可能性和严重性..可能性;是指危险情况发生的概率..严重性;是指危险情况一旦发生后;将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度..1.4工作危害分析法JHA：是指通过对工作过程的逐步分析;找出其有危险的工作步骤;进行控制和预防..适合于对作业活动中存在的风险进行分析..1.5安全检查表分析法SCL：依据相关的标准、规范;对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查..适合于对设备设施存在的风险进行分析..1.6风险评估：评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程..2.危害因素辨识2.1辨识范围1规划、设计和建设、投产、运行等阶段；2常规和异常活动；3事故及潜在的紧急情况；4所有进入作业场所的人员的活动；5原材料、产品的运输和使用过程；6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7人为因素;包括违反安全操作规程和安全生产规章制度；8丢弃、废弃、拆除与处置；9气候、地震及其他自然灾害等..2.2辨识内容在进行危害识别时;应依据生产过程危险和有害因素分类与代码GB/T13861的规定;对潜在的人的因素、物的因素、环境因素、管理因素等危害因素进行辨识;充分考虑危害的根源和性质..如;造成火灾和爆炸的因素；造成冲击和撞击、物体打击、高处坠落、机械伤害的原因；造成中毒、窒息、触电及辐射的因素；工作环境的化学性危害因素和物理性危害因素；人机工程因素；设备腐蚀、焊接缺陷等；导致有毒有害物料、气体泄漏的原因等..2.3危害因素造成的事故类别及后果危害因素造成的事故类别;包括物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害..危害因素引发的后果;包括人身伤害、伤亡疾病、财产损失、停工、违法、影响商誉、工作环境破坏、环境污染等..3.风险评估方法企业可结合实际;选择有效、可行的风险评估方法进行危害因素辨识和风险评估..其中;常用的方法有工作危害分析法JHA和安全检查表分析法SCL;有条件的企业可以选用危险与可操作性分析HAZOP 进行工艺危害风险分析..3.1工作危害分析法JHA工作危害分析的主要目的是防止从事某项作业活动的人员、设备和其他系统受到影响或损害..该方法包括作业活动划分、选定、危害因素识别、风险评估、判定风险等级、制定控制措施等内容..3.1.1作业活动的划分可以按生产流程的阶段、地理区域、装置、作业任务、生产阶段／服务阶段或部门划分;也可结合起来进行划分..如：1日常操作：工艺操作、设备设施操作、现场巡检..2异常情况处理：停水、停电、停气汽、停风、停止进料的处理;设备故障处理..3开停车：开车、停车及交付前的安全条件确认..4作业活动：动火、受限空间、高处、临时用电、动土、断路、吊装、盲板抽堵等特殊作业；采样分析、检尺、测温、设备检测测厚、动态监测、脱水排凝、人工加料剂、汽车装卸车、火车装卸车、成型包装、库房叉车转运、加热炉点火、机泵机组盘车、铁路槽车洗车、输煤机检查、清胶清聚合物、清罐内污油等危险作业；场地清理及绿化保洁、设备管线外保温防腐、机泵机组维修、仪表仪器维修、设备管线开启等其他作业..5管理活动：变更管理、现场监督检查、应急演练等..3.1.2作业危害分析的主要步骤1划分并确定作业活动;填入作业活动清单参照表1..表1 作业活动清单记录受控号：单位: №：活动频率：频繁进行、特定时间进行、定期进行..2将作业活动分解为若干个相连的工作步骤注：应按实际作业划分;要让别人明白这项作业时如何进行的;对操作人员能起到指导作用为宜..如果作业流程长、步骤多;可先将该作业活动分为几大块;每块为一个大步骤;再将大步骤分为几个小步骤..3辨识每一步骤的潜在危害填入工作危害分析JHA评价表LEC法参照表2-1;风险矩阵法参照表2-2..表2-1 工作危害分析JHA评价表记录受控号单位：工作岗位：工作任务：№：表2-2 工作危害分析JHA评价表记录受控号单位：工作岗位：工作任务：№：分析人员：分析日期：审核人：审核日期：审定人：审定日期：备注：审核人为所在岗位/工序负责人;审定人为上级负责人..可以按下述问题例举提示清单提问：1身体某一部位是否可能卡在物体之间2工具、机器或装备是否存在危险有害因素3从业人员是否可能接触有害物质、滑倒、绊倒、摔落、扭伤4从业人员是否可能暴露于极热或极冷的环境中5噪声或震动是否过度6空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽7照明是否存在安全问题8物体是否存在坠落的危险9天气状况是否对可能对安全存在影响10现场是否存在辐射、灼热、易燃易爆和有毒有害物质可以从能量和物质的角度进行提示..其中从能量的角度可以考虑机械能、电能、化学能、热能和辐射能等..例如：机械能可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处坠落、坍塌等；热能可造成灼烫、火灾；电能可造成触电；化学能可导致中毒、火灾、爆炸、腐蚀..从物质的角度可以考虑压缩或液化气体、腐蚀性物质、可燃性物质、氧化性物质、毒性物质、放射性物质、病原体载体、粉尘和爆炸性物质等..4识别现有安全控制措施;可以从工程控制、管理措施和个体防护各方面考虑..如果这些控制措施不足以控制此项风险;应提出建议的控制措施..5对危害因素产生的主要后果分析..按照4.3对危害因素产生的主要后果进行分析..6根据评价准则进行风险评估;确定风险等级;判断是否为可容许风险..3.2安全检查表分析法SCL安全检查表分析法的目的是针对拟分析的对象列出一些项目;识别出一般工艺设备和操作有关的已知类型的危险、有害因素、设计缺陷以及事故隐患;查出各层次的不安全因素;确定检查项目；以提问的方式把检查项目按系统的组成顺序编制成表;进行检查或评审..3.2.1安全检查表编制的依据1有关标准、规程、规范及规定；2国内外事故案例和企业以往的事故情况；3系统分析确定的危险部位及防范措施；4分析人员的经验和可靠的参考资料；5有关研究成果;同行业或类似行业检查表等..3.2.2安全检查表编制分析要求1既要分析设备设施表面看得见的危害;又要分析设备设施内部隐藏的内部构件和工艺的危害..2对设备设施进行危害识别时;应遵循一定的顺序..先识别厂址;考虑地形、地貌、地质、周围环境、安全距离方面的危害;再识别厂区内平面布局、功能分区、危险设施布置、安全距离等方面的危害;再识别具体的建构筑物等..对于一个具体的设备设施;可以按照系统一个一个的检查;或按照部位顺序;从上到下、从左到右或从前到后都可以..3分析对象是设备设施、作业场所和工艺流程等;检查项目是静态的物;而非活动..所列检查项目不应有人的活动;即不应有动作..4检查项目列出后;还要列出与之对应的标准..标准可以是法律法规的规定;也可以是行业规范、标准、本企业的有关操作规程、工艺规程或工艺卡片的规定..检查项目应该全面;检查内容应该细致;达不到标准就是一种潜在危害..5控制措施不仅要列出报警、消防检查检验等耳熟能详的控制措施;还应列出工艺设备本身带有的控制措施;如连锁、安全阀、液位指示、压力指示等..3.2.3安全检查表分析步骤1列出设备设施清单参照表3..表3 设备设施清单记录受控号单位: 单元/装置：№：填表说明：1.设备十大类别:炉类、塔类、反应器类、储罐及容器类、冷换设备类、通用机械类、动力类、化工机械类、起重运输类、其他设备类..2.参照设备设施台帐;按照十大类别归类;按照单元或装置进行划分;同一单元或装置内介质、型号相同的设备设施可合并;在备注内写明数量..3.厂房、管廊、手持电动工具、办公楼等可以放在表的最后列出..2确定编制人员..包括熟悉系统的各方面人员;如工段长、技术员、设备员、安全员等..3熟悉系统..包括系统的结构、功能、工艺流程、操作条件、布置和已有的安全卫生设施..4收集资料..收集有关安全法律、法规、规程、标准、制度及本系统过去发生的事故资料;作为编制安全检查表的依据..5判别危害因素..按功能或结构将系统划分为子系统或单元;逐个分析潜在的危险因素..6列出安全检查分析评价表..针对危险因素和有关规章制度、以往的事故教训以及本单位的检验;确定安全检查表的要点和内容;填入安全检查分析SCL评价表LEC法参照表4-1;风险矩阵法参照表4-2..表4-1 安全检查分析SCL评价表记录受控号单位：区域/工艺过程：装置/设备/设施：№：分析人员：日期：审核人：日期：审定人：审定日期：表4-2 安全检查分析SCL 评价表分析人员： 日期：审定日期：填表说明：审核人为所在岗位负责人;审定人为上级领导或车间主任；偏差发生频率：从未发生、曾经发生.. 4．风险控制 4.1 风险度危险性危害因素辨识出后需要将危险程度量化;即需要计算每项危害因素的风险大小;即风险度或危险性;据此分析判断并确定风险等级.. 4.2风险度的分析及风险分级判定准则企业在选择适当的危害因素辨识方法完成辨识后;应制定适合本单位的风险评估准则;以便于准确的进行风险评估..在进行风险评估时;应从考虑人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度的影响..应依据以下内容制定风险评估准则..记录受控号 单位：区域/工艺过程：装置/设备/设施： №：（1）有关安全生产法律、法规；（2）设计规范、技术标准；（3）本单位的安全管理标准、技术标准；（4）本单位的安全生产方针和目标等..本指南推荐两种风险度的分析评价方法作为判断风险等级的准则.. 4.2.1作业条件危险性分析法LEC本方法的风险度由事故事件发生的可能性、暴露于危险环境的频繁程度及事故事件后果严重性大小决定的..其风险等级值采用作业条件危险性分析法LEC进行评价分级判断准则见附件1..该方法是对具有潜在危险性作业环境中的危害因素进行半定量的方法;用于评价操作人员在具有潜在危险性环境中作业时的危险性、危害性..用与系统风险有关的三种因素指标值的乘积来评价操作人员伤亡风险大小;这三种因素分别是:Llikelihood;事故发生的可能性、Eexposure;人员暴露于危险环境中的频繁程度和Cconsequence;一旦发生事故可能造成的后果..给三种因素的不同等级分别确定不同的分值;再以三个分值的乘积Ddanger;危险性来评价作业条件危险性的大小;即:D=L×E×CL—事故事件发生的可能性；E—暴露于危险环境的频繁程度；C—事故事件产生后果的严重性..D—风险度危险性；本方法把风险等级分为5级;分别是：A较低、B低、C中、D高、E很高..4.2.2风险矩阵法本方法的风险度是指事件发生的可能性与事件后果的结合判断准则见附件2..即：R=L×S事故发生的可能性L判断准则事件后果严重性S判别准则安全风险等级判定准则及控制措施R本方法采用风险矩阵法把风险等级分为5级;分别是：1级很高、2级高、3级中、4级低、5级较低..4.3风险分级控制要求风险分级管控原则如下：A级\5级：稍有危险;需要注意或可忽略的..员工应引起注意;各工段、班组负责A级危害因素的控制管理;可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录..需要控制措施的纳入蓝色风险监控..B级\4级：蓝色风险\轻度一般危险;可以接受或可容许的..车间、科室应引起关注;负责B级危害因素的控制管理;所属工段、班组具体落实；不需要另外的控制措施;应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施;需要监视来确保控制措施得以维持现状;保留记录..C级\3级：黄色风险\中度显着危险;需要控制整改..公司、部室车间上级单位应引起关注;负责C级危害因素的控制管理;所属车间、科室具体落实；应制定管理制度、规定进行控制;努力降低风险;应仔细测定并限定预防成本;在规定期限内实施降低风险措施..在严重伤害后果相关的场合;必须进一步进行评价;确定伤害的可能性和是否需要改进的控制措施..D级\2级：橙色风险\高度危险重大风险;必须制定措施进行控制管理..公司对重大及以上风险危害因素应重点控制管理;具体由安全主管部门和各职能部门根据职责分工具体落实..当风险涉及正在进行中的工作时;应采取应急措施;并根据需求为降低风险制定目标、指标、管理方案或配给资源、限期治理;直至风险降低后才能开始工作..E级\1级：红色风险\不可容许的巨大风险;极其危险;必须立即整改;不能继续作业..只有当风险已降低时;才能开始或继续工作..如果无限的资源投入也不能降低风险;就必须禁止工作;立即采取隐患治理措施..以下情形应直接确定为D级\2级风险：1开停车作业、非正常工况的操作..2同一爆炸危险区域内;现场作业人员10人以上的..310人以上的检维修作业及特殊作业..4涉及重点监管化工工艺的主要装置..5构成重大危险源的罐区..6厂区外公共区域的危险化学品输送管道..4.4风险控制措施的制定对4个级别的风险实施多种措施控制：E\1级红色风险;D\2级橙色风险;C\3级黄色风险;B\4级和需要制订控制措施的A\5级蓝色风险..4.4.1风险控制措施应包括：1工程技术措施;实现本质安全；2管理措施;规范安全管理;包括建立健全各类安全管理制度和操作规程；完善、落实事故应急预案；建立检查监督和奖惩机制等；3教育措施;提高从业人员的操作技能和安全意识；4个体防护措施;减少职业伤害..4.4.2在选择风险控制措施时;应考虑：1可行性和可靠性；2先进性和安全性；3经济合理性及经营运行情况；4可靠的技术保证和服务..4.5风险控制措施评审控制措施应在实施前针对以下内容评审：1措施的可行性和有效性；2是否使风险降低到可容许水平；3是否产生新的危害因素；4是否已选定了最佳的解决方案；5是否会被应用于实际工作中..5.工作程序5.1企业危害因素辨识和风险评估工作的主管部门;每年应定期制定“危害因素辨识及风险评估计划”;经主要负责人或分管负责人批准后下发执行..各级组织公司、部室、车间、工段/班组均应成立风险评估小组;并对“危害因素辨识及风险评估计划”进行分解落实;直至班组、岗位;作为开展危害因素辨识及风险评估工作的依据..5.2各单位按照计划;依据适用的辨识评价方法对本单位危害因素进行辨识评价后;填写相应的“作业活动清单”、“设备设施清单”、“工作危害分析JHA评价表”、“安全检查分析SCL评价表”;经本级风险评估小组进行汇总、评审后;逐级上报..5.3上级风险评估小组组织审核、修订后;将审核、修订意见反馈各下级单位..重大D级\2级及以上风险必须报公司批准..5.4各级单位要根据最终分析评价记录结果;建立风险分级管控清单参照表5;由本级主要负责人或分管负责人审核批准后发布..表5风险分级管控清单受控记录号№：填表人：6.风险培训各级单位应制定风险评估培训计划;组织员工对本单位的风险评估方法、评估过程及评估结果进行培训;并保留培训记录..7.风险信息更新各级单位要依据辨识评价结果;建立本单位的风险管控登记台账参照表6;台账应结合实际定期更新每年至少一次..表6 风险管控登记台帐受控记录号填表单位：№：注：单位或活动－危害因素所存在的单位或暂时的某项活动..当下列情形发生时;应及时进行危害因素辨识和风险评估..1新的法律法规发布或者法律法规发生变更；2操作工艺发生变化；3新建、改建、扩建、技改项目；4事故事件发生后；5组织机构发生大的调整..8.附件附件1：作业条件危险性分析法LEC判断准则表1 事故事件发生的可能性L判断准则表2 暴露于危险环境的频繁程度E判断准则表3 发生事故事件偏差产生的后果严重性C判别准则表4 风险等级判定准则及控制措施D附件2：风险矩阵法LS判断准则表1事故发生的可能性L判断准则。
安全风险和评估方法
安全风险和评估方法
安全风险是指可能导致财产损失、安全事故或者对组织运营造成其他不利影响的因素。
评估这些风险是为了帮助组织识别和理解其面临的风险，并采取相应的措施来降低或消除这些风险的影响。
评估安全风险的方法有多种，以下是几种常见的评估方法：
1. 定性评估：这种方法通过对风险进行主观分析和说明来识别和评估风险。
这种方法通常使用诸如“高、中、低”或“严重、一般、轻微”等评估指标来描述风险的程度。
2. 定量评估：这种方法使用统计数据、概率和数学公式等来对风险进行量化评估。
它通常使用数值指标，如风险值、风险水平和风险概率等来描述风险的大小和可能性。
3. 基于历史数据评估：这种方法通过使用历史数据和过去经验来评估风险。
它基于过去发生的事件和事故，通过分析它们的原因和后果来评估当前的风险。
4. 基于模型的评估：这种方法使用统计模型、风险模型或其他数学模型来评估风险。
它基于特定的假设和模型，通过输入相关数据来预测和分析风险。
5. 专家评估：这种方法依赖于专业人员的经验和专业知识。
专家通过对风险进行分析和判断，根据他们的知识和经验来评估风险。
无论采用哪种评估方法，都需要确保评估过程客观、准确和可靠。
此外，评估后还需要及时更新评估结果，以反映新的风险和变化的环境。
安全生产风险评估方法
03 风险评估方法
CHAPTER
定性风险评估
总结词
定性风险评估是一种基于经验和专家判断的 风险评估方法，通过识别潜在的风险因素和 评估其可能的影响程度来进行风险评估。
详细描述
该方法通过分析生产过程中的工艺流 程、设备、操作和管理等方面，快速 识别潜在的危险和风险源，并为制定 相应的风险控制措施提供依据。
故障模式与影响分析
总结词
故障模式与影响分析是一种针对产品或 系统故障模式进行风险评估的方法，通 过分析故障模式对产品或系统性能的影 响，识别潜在的风险。
VS
详细描述
谢谢
THANKS
风险测量
通过定性和定量方法，评估风险的严重程度和发生概 率。
风险报告与沟通
定期报告
定期向上级主管部门报告安全 生产风险状况。
及时报告
发现重大风险或事故时，及时 向上级主管部门报告。
内部沟通
加强企业内部各部门之间的沟 通，共同应对风险。
外部沟通
与相关方保持良好沟通，共同 防范和应对风险。
05 风险评估工具与技术
风险矩阵法
风险矩阵法是一种将风险发生的可能性和后果严重程度进行量化的评估方 法。
通过构建一个二维矩阵，将风险发生的概率和潜在的损失程度进行分级， 从而确定风险的优先级和应对策略。
风险矩阵法的优点在于能够直观地展示不同风险的相对重要性，有助于企 业优先处理高风险项目或环节。
风险排序与筛选技术
风险排序与筛选技术是一种对潜在风险进行优先级排序和筛选的方法，以确定哪些风险需要优先处理 。
八大风险评价方法简介
八大风险评价方法简介
编制：王青义
目录
一.依 据 二.八大风险评价方法
（1）工作危害分析（JHA）； （2）安全检查表分析（SCL）； （3）预危险性分析（PHA）； （4）危险与可操作性分析（HAZOP）； （5）失效模式与影响分析（FMEA）； （6）故障树分析（FTA）； （7）事件树分析（ETA）； （8）作业条件危险性分析（LEC）
灾难性的
造成人员重大伤亡及系统严重破坏的灾 难性事故，必须予以果断排除并进行重 点防范。
预危害性分析(PHA)记录表
区域/工艺过程： 分 析 人 员：
编号： 日 期：
危险 原因
后果
危险等级
现有安全控制措施 建议安全控制措施
4.危险与可操作性分析
（Hazard and Operability Analysis,简称 HAZOP）是英国帝国化学工业公司（ICI）于 1974年开发的，是以系统工程为基础，主要针 对化工设备、装置而开发的危险性评价方法。
（4）定义关键词----按照危险与可操作性研究中给出的关键词逐 一分析各单元可能出现的偏差。
（5）分析产生偏差的原因及其后果。 （6）制定相应的对策措施。
常用HAZOP分析工艺参数
流量、温度、压力、液位、时间、PH、频率 分离、组成、速度、黏度、反应等。
HAZOP分析引导词及其意义
引导词 NONE（空白） MORE（过量）
严格监控 严格监控 严格监控 严格监控 严格监控
6
储存
剧毒品被盗、 人员中毒，火灾、 1 1 1
未按要求存放，
爆炸
通风不够
严格监控
7
储存
不按五距储存
企业安全生产管理中的风险识别与评估
企业安全生产管理中的风险识别与评估安全生产是企业运作的重要环节，而风险识别与评估是保障安全生产的基础。
本文将探讨企业安全生产管理中的风险识别与评估，并提出相关建议。
一、风险识别风险识别是企业安全生产管理中的首要任务。
只有准确识别出潜在风险，才能采取相应的措施进行预防和控制。
以下是一些常见的风险识别方法：1. 现场观察法：通过实地观察企业生产现场，发现可能存在的安全隐患，如设备老化、材料堆放不当等。
2. 专家咨询法：请安全专家对企业进行全面的安全检查，听取其专业意见和建议，发现潜在的风险因素。
3. 经验总结法：对历史事故进行分析，总结出可能存在的风险，并加以预防。
同时，员工经验也是宝贵的风险识别资源。
二、风险评估风险评估是对已识别的风险进行分析和评价，确定其发生的可能性以及可能带来的损失程度。
常用的风险评估方法包括以下几种：1. 事件树分析法：根据事件发生的逻辑关系，将可能的事件进行树状图表示。
通过对事件树的分析，确定事件发生的概率以及后果的严重程度。
2. 层次分析法：将风险因素分解为不同的层次，分别对各个层次进行权重的评估，最终得出总体的风险评估结果。
3. 统计分析法：通过对历史数据的统计分析，确定风险事件发生的频率和可能的影响程度。
三、风险应对措施在识别和评估风险的基础上，企业需要采取一系列的风险应对措施，以确保安全生产。
以下是一些常见的应对措施：1. 安全培训：加强员工安全意识培养，提供必要的安全知识和技能培训，确保员工能够正确应对风险。
2. 安全设施改进：根据风险评估结果，对企业现有的安全设施进行优化和改进，确保其能够及时发现和应对潜在的风险。
3. 风险管理计划：制定详细的风险管理计划，包括预防措施、应急预案等，提前做好应对风险的准备工作。
4. 审查制度：建立健全的安全生产审查机制，对各个环节进行定期和不定期的监督和检查，确保安全制度的有效执行。
四、持续改进风险识别与评估是一个持续改进的过程。
风险评价方法
1.1 风险评价1.1.1 风险评价方法工贸企业宜选择风险矩阵分析法 (LS)，参见附录C.1 、作业条件危险性分析法 (LEC)，参见附录C.2 、风险程度分析法 (MES)，参见附录C.3等方法对风险进行定性、定量评价，根据评价结果按从严从高的原则判定评价级别。
1.1.2 风险评价准则工贸企业在对风险点和各类危险源进行风险评价时，应结合自身可接受风险实际，制定事故(事件) 发生的可能性、严重性、频次、风险值的取值标准 (参见附录C) 和评价级别，进行风险评价。
风险判定准则的制定应充分考虑以下要求：——有关安全生产法律、法规；——设计规范、技术标准；——本单位的安全管理、技术标准；——本单位的安全生产方针和目标等；——相关方的投诉。
1.1.3 风险评价与分级企业根据确定的评价方法与风险判定准则进行风险评价，判定风险等级。
风险等级判定应遵循从严从高的原则，将各评价级别划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险等风险级别，分别用“红橙黄蓝”四种颜色表示，评价出其他级数评价级别的企业在进行风险分级划分时参照以下原则，结合自身可接受风险实际进行划分。
——E 级\5 级\蓝色\可接受危险：班组、岗位管控。
——D 级\4 级\蓝色\轻度危险：属于低风险，班组、岗位管控。
——C 级\3 级\黄色\显著危险：属于一般风险，部室 (车间级) 、班组、岗位管控，需要控制整改。
——B 级\2 级\橙色\高度危险：属于较大风险，公司 (厂) 级、部室 (车间级) 、班组、岗位管控，应制定建议改进措施进行控制管理。
——A 级\1 级\红色\极其危险：属于重大风险，公司 (厂) 级、部室 (车间级) 、班组、岗位管控，应立即整改，视具体情况决定是否停产整改，需要停产整改的，只有当风险降至可接受后，才能开始或继续工作。
1.1.4 确定重大风险以下情形为重大风险：——违反法律、法规及国家标准中强制性条款的；——发生过死亡、重伤、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的；——涉及危险化学品重大危险源的；——具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在 10 人及以上的；——经风险评价确定为最高级别风险的。