2013年度监事会上半年工作总结及下半年工作计划

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监事半年工作计划

监事半年工作计划

一、前言为全面贯彻落实公司发展战略,提高公司治理水平,确保公司合规经营,根据公司监事会工作职责,结合当前工作实际,特制定本半年工作计划。

二、工作目标1. 提高监事会工作质量,确保监事会各项工作有序开展。

2. 加强对公司经营管理、财务状况的监督检查,及时发现和纠正问题。

3. 提高监事会成员的素质和能力,打造一支专业、高效的监事队伍。

4. 加强与其他部门的沟通协作,形成合力,共同推动公司发展。

三、具体工作措施1. 加强监事会自身建设(1)组织监事会成员参加各类培训,提高业务素质和履职能力。

(2)建立健全监事会工作制度,规范工作流程。

(3)加强监事会内部沟通,形成团结协作的良好氛围。

2. 严格执行监督检查职责(1)对公司重大决策、重要合同、重要项目等进行事前、事中、事后监督。

(2)定期对公司财务报表、经营状况进行审查,确保财务真实、合规。

(3)加强对公司内部控制体系的监督检查,确保内部控制有效运行。

3. 加强与其他部门的沟通协作(1)加强与公司董事会、高级管理层的沟通,及时了解公司经营状况和重大决策。

(2)加强与公司各部门的沟通,共同解决工作中遇到的问题。

(3)加强与外部审计机构的沟通,确保审计工作顺利进行。

4. 开展专项监督检查(1)针对公司某一领域或项目开展专项监督检查,发现问题及时整改。

(2)对公司内部审计报告、专项审计报告进行审核,确保审计质量。

(3)对监督检查中发现的问题,督促相关部门及时整改,并跟踪落实。

四、工作进度安排1. 第一季度:完成监事会自身建设,制定监督检查计划。

2. 第二季度:开展对公司经营管理、财务状况的监督检查,对发现问题进行整改。

3. 第三季度:加强对公司内部控制体系的监督检查,开展专项监督检查。

4. 第四季度:总结上半年工作,制定下半年工作计划,并向上级领导汇报工作。

五、总结与评估1. 定期对监事会工作进行检查和评估,确保工作目标的实现。

2. 对监督检查中发现的问题,及时向公司董事会、高级管理层汇报,并提出改进建议。

2013年上半年工作总结及下半年工作计划

2013年上半年工作总结及下半年工作计划

山西蒲县华胜煤业公司2013年上半年工作总结及下半年工作思路二O一二年六月二十日XX公司2013年上半年工作总结及下半年工作思路2013年以来,我公司按照集团公司的总体部署,及时传达集团公司职代会及重点工程推进会会议精神,广泛动员,倒排工期,早做计划,与设计、施工、监理单位齐心协力,密切配合,以“白加黑、五加二”的工作状态,以矿井投产为第一要务,以安全管理为第一责任,以职工素质提升为第一要素,积极推进了各项工作,较好完成了上半年的各项工作任务,实现了技改建设安全无事故。

2013年上半年工作总结一、技改完成情况投资完成: 2013年计划安排43599万元,上半年累计完成投资18231万元,完成年计划的41.8%,其中:矿建工程完成6319万元;土建工程完成3500万元;设备及工器具购置完成1000万元;安装工程完成1000万元;其它费用完成6412万元。

工程量完成及形象进度:1、井巷工程:2013年计划进尺6000米,上半年累计完成进尺4521米,完成年计划的75%,自开工建设起累计完成9641米。

其中:3101运输顺槽累计进尺1252.2米;3101辅运顺槽累计进尺1259.2米;3101回风顺槽累计进尺16941米;主副斜井、回风立井、三条大巷、井底煤仓、风井联络巷、井底措施巷、大巷联络巷、中央水仓、水泵房、变电所、盘区水泵房、泵房通道、盘区水仓及通道、盘区变电所等工程累计进尺5435.6米。

2、土建工程:(1)办公楼、联合建筑、职工食堂、接待中心四项建筑正在进行装修、装饰;(2)水源井工程已完工,出水量可达25立方/小时,经化验符合饮用水标准;(3)炸药库已投入使用;(4)高山水池已完工,正在进行管网工程安装;(5)进场公路完成路基铺设550米;(6)原煤筒仓的采空区注浆及桩基工程已完工,现正在进行排矸车间的桩基工程的施工;(7)锅炉房±0以上8.7m主体浇筑完成,正在进行二层的钢筋绑扎工作;(8)材料棚及器材库、胶轮车库已完成钢结构吊装,正在外墙板材安装;(9)机修车间已完成垫层的浇筑;(10)压缩空气站、黄泥灌浆站、副井井口等候室基础已浇筑;(11)室外热力管网(综合管沟)完成浇筑550米,2排洪沟完成浇筑530米;(12)通风机房完成设备基础、风道、安全出口的浇筑及值班室、配电室的砌筑。

企业监事会半年工作总结_监事会半年工作总结

企业监事会半年工作总结_监事会半年工作总结

企业监事会半年工作总结_监事会半年工作总结尊敬的董事会成员:大家好!作为公司监事会的成员,在过去的半年里,我们共同努力,取得了一些重要的成果。

在这个半年的工作总结中,我将向大家汇报我们的工作情况和取得的成绩。

一、监事会工作概况在这半年里,监事会共召开了4次会议,会议期间我们就公司的重大事项进行了审议和监督,提出了宝贵的意见和建议。

我们还与公司管理层保持了密切的联系,对公司的运营、财务等方面进行多次调研和实地考察,确保了我们的工作能深入了解公司的具体情况。

二、工作重点1.对公司经营状况进行全面监督作为监事会的成员,我们密切关注公司的经营状况,特别是财务状况。

通过与管理层的沟通交流和查阅公司财务报表,我们了解到公司的收入和支出情况,以及财务状况的变化趋势。

并针对财务状况的问题,及时提出了建议和解决方案,确保公司的财务状况保持稳定、健康。

2.参与制定公司战略规划我们积极参与了公司的战略规划过程。

通过与公司管理层的交流,我们了解到公司在市场竞争中所面临的机遇和挑战,以及公司在未来发展中的战略定位和方向。

我们就公司的战略目标、战略实施等方面提出了宝贵的意见和建议,以保证公司的长期发展。

3.监督公司合规经营我们重视公司的合规经营,密切关注公司的合规情况。

通过与内部审计部门的合作,我们对公司的内部控制、风险管理等进行了全面的评估和审查。

我们及时发现了一些风险问题,并提出了相应的解决方案,确保公司的经营行为符合法律法规和公司的内部规定。

三、取得的成绩1.建立了健全的监督机制我们在这半年里建立了健全的监督机制,明确了工作职责和工作流程,并与公司管理层建立了紧密的合作关系。

我们的工作有力地推动了公司的经营发展和规范运营。

2.提升了公司的合规水平我们对公司的合规经营进行了全面的监督和审查,发现了一些风险问题,并及时采取了相应的措施解决。

这有助于提升公司的合规水平,减少了潜在的法律风险,保障了公司的可持续发展。

3.为公司的战略规划提供了有益意见通过与公司管理层的沟通交流,我们提出了一些具有前瞻性和可行性的意见和建议,对公司的战略规划起到了积极的推动作用。

监事会工作总结

监事会工作总结

监事会工作总结尊敬的各位董事、股东:经过一年的努力和实践,我们监事会顺利完成了各项职责和任务。

在本工作总结中,我将全面回顾监事会的工作情况,并提出未来发展的建议。

一、工作概述监事会是公司治理中不可或缺的一个重要组成部分,负责对公司的经营活动进行监督、检查和评估。

在过去一年中,监事会坚持依法履职,以实现公司的可持续发展为目标,积极参与并履行了以下职责:1. 监督公司管理层的运作情况,确保决策和行为符合法律法规的要求;2. 审议并监督公司的财务会计报告,确保财务信息的准确性和真实性;3. 监督公司的风险管理工作,提出风险预警和应对措施建议;4. 监督公司重大决策的合规性和合理性,保障股东权益;5. 监督公司治理结构的运行情况,推动公司治理的改进;6. 制定并完善公司的监督管理制度和规章制度。

二、工作亮点1. 加强沟通与协调:监事会积极与公司董事会和高管团队保持沟通,及时了解公司的经营情况和重大事项,确保监督工作的有效开展。

与此同时,我们也加大了与股东之间的沟通力度,听取各方意见,进一步增强了监事会的公信力。

2. 提高监督效能:通过制定和更新监督管理制度和规章制度,监事会强调对公司治理的全面监督,加强了风险管控工作。

此外,我们还注重提升自身专业素养,参加各类培训和学术交流,不断提高监事的监督能力和水平。

3. 主动发现问题:监事会通过各种渠道,主动发现公司经营中存在的问题和隐患,并及时向董事会和管理层提出建议和意见。

我们通过抽查和审计工作,加强对公司财务报告和风险管理的监督,确保了内控和合规的有效运行。

三、工作不足与改进1. 董事会与监事会合作不足:尽管我们在沟通上取得了一定的成效,但还存在一些董事会与监事会之间的合作不足的问题。

今后需要加强协调,加强信息共享,以更好地发挥监事会的监督作用。

2. 监事会专业素养仍有提升空间:在不断提高自身专业素养的同时,我们还需加大学习力度,跟进法律法规等监管要求的更新,提高对公司治理的理解和应对能力,以更好地履行监督职责。

企业监事会半年工作总结5篇

企业监事会半年工作总结5篇

企业监事会半年工作总结5篇第1篇示例:企业监事会半年工作总结近年来,我国企业发展迅速,市场竞争日趋激烈。

为了加强企业内部监督,保障企业利益,企业监事会作为企业的监督机构发挥着重要作用。

作为企业监事会的成员,我们始终牢记职责使命,认真履行监督职责,努力为企业的健康发展贡献自己的力量。

在过去的半年里,我们深入企业一线,积极开展监督工作,取得了一定成绩。

现对我们半年工作情况进行总结如下:一、加强规章制度建设我们认真研究制定了企业监事会工作细则,明确了监事会的职责与权利,规范了监事会的运作流程,为监督企业经营活动提供了有力支撑。

我们积极参与企业重大事项的决策,提出了中肯意见和建议,确保企业的决策合法、合理。

二、持续开展监督审计工作我们对企业财务状况进行了全面审计,验证了企业的财务数据的真实性和合法性。

我们还对企业内部控制机制进行了全面检查,及时发现问题并提出整改意见,确保企业风险的控制力度。

三、建立健全监督报告制度我们每月定期召开监事会会议,及时向董事会汇报重大监察工作情况,加强了监事会与董事会的沟通与协调。

我们还建立了监事会年度监督报告制度,对企业的全年监管工作进行总结反思,为下一步工作提供指导。

四、加强监督队伍建设我们深入企业各级部门,开展内部监督工作。

我们还加强了监督队伍建设,提高了监事会成员的监督能力和水平。

我们还与企业其他监督部门密切合作,形成了监督合力,为企业的发展保驾护航。

五、做好监督宣传工作我们通过多种渠道宣传监事会的工作理念和监督成果,增强了企业员工对监事会的认识和理解。

我们还利用企业内部媒体和外部媒体宣传监事会的监督功能,提升了监事会的社会形象。

在过去的半年里,企业监事会在业务监督、审计监督、财务监督等方面取得了明显成果。

但也要看到,企业监事会的监督工作仍存在不足之处,例如监事会的职能定位不够清晰、监督措施不够完善等。

在未来的工作中,我们将进一步加强监事会的规章制度建设,完善监督工作机制,提高监事会的工作效能,不断提升监督水平,为企业的可持续发展保驾护航。

2013年度监事会上半年工作总结及下半年工作计划

2013年度监事会上半年工作总结及下半年工作计划

管理有限公司监事会2013年度上半年工作总结及下半年工作计划要点一、2013上半年度工作总结1、组织召开监事会会议。

会议讨论了2012年度监事会工作报告及2013年度工作计划。

2、列席公司董事会、审计委员会。

3、列席公司各项会议。

为了对公司经营和决策中的重大经营事项进行监督,保障公司的良性发展。

2013年度上半年,监事会主席列席了公司的五年战略发展规划各项会议、风控会议、总办会、员工座谈会、培训会、渠道部工作会议、党委会及监管机构会议等。

4、对公司业务经营提出合理化建议。

根据公司渠道销售数据分析,监事会建议公司管理层认真总结基金销售工作,从渠道建设、结构优化、资源配比等角度找出亮点和不足,促使形成公司在未来销售渠道规划和建设的方向、策略,使得公司发展得更快、更优、更好,成为民生银行集团化发展中不可缺失的板块。

公司经营层就监事会提出的合理化建议做出了迅速回复和分析。

在总结渠道工作亮点的同时,就基金留存比例、与建行的深入合作及持续营销工作如何有效开展进行了总结,在取得总行及分行的共同支持、充分重视总行的二次收入分配政策、民生和建行对于产品选择的取向、公司在特定产品上给予一定考核倾斜及加强对建行的客户服务方面提出了工作解决方案。

5、加强同业沟通与联系。

组织公司监事会全体成员赴建信基金监事会学习调研。

双方就监事会设立现状、基金公司股东结构、监事会职能和定位、银行系基金公司监事会的共性与特性、公司考核体系及各国监管职能部门的设置权限等问题展开了广泛而深入的讨论。

经过学习调研,双方监事会均认为:(1)由于每个公司背景、组织关系的不同,监事会的工作现状也不同,应在做好监事会规定工作的同时,发挥各个监事会的自身特点开展工作。

(2)关于监事会的定位。

总体来说监事会不属于行政机构,但具备监督职能,各位监事在公司中代表不同的利益方,监事会的意义除了代表股东行使监督职能外,其更深层次还在于监督公司的发展是否充分反应了各方利益。

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结尊敬的各位监事会成员:大家好!让我向大家汇报办公室上半年的工作总结。

在过去的六个月里,办公室团队共同努力,取得了一系列成绩和进展。

一、工作目标完成情况在上半年,我们根据公司的发展战略和目标,明确了办公室的工作目标并进行了分解,并很好地完成了这些目标。

我们成立了各项工作小组,确保每个目标的落实。

1. 提高办公效率我们将严格按照规定的工作流程和时间节点,开展各项工作。

我们制定了详细的工作计划,并通过会议和沟通及时调整和优化。

我们优化了信息管理系统,提高了信息的传递效率和准确性。

2. 加强团队协作我们注重团队建设和人员培养,通过定期的培训和交流活动,提升了团队成员的专业素养和沟通能力。

我们还建立了日常工作中的沟通渠道,促进了信息的共享和团队合作。

3. 提高服务质量我们针对公司员工的需求和反馈,积极改进服务流程和服务标准。

我们加强了对员工的需求调研,及时解决了各类问题和困难,提升了服务质量和员工满意度。

二、重点工作成果展示1. 管理制度和流程优化我们针对办公室的管理制度和流程进行了全面的梳理和优化,确保各项工作有序进行。

我们制定了详细的工作规范和操作指南,并通过培训和考核,推动了工作流程的落实。

2. 信息管理系统改进我们对现有的信息管理系统进行了改进和升级,提高了数据的准确性和效率。

我们增加了信息查询和统计功能,使得各项数据报表的生成和分析更加方便快捷。

3. 政策法规宣传和培训我们组织了一系列的政策法规宣传和培训活动,提高了员工对相关政策法规的了解和遵守。

我们邀请了行业专家和资深从业人员进行讲座和培训,增强了员工的法律意识和规范意识。

三、存在的问题和改进措施在工作中,我们也发现了一些问题和不足,总结起来主要有以下几方面:1. 工作流程仍有待优化,存在一些冗余环节和信息传递不畅的情况。

我们将进一步完善工作流程,减少冗余环节,提高工作效率。

2. 团队协作还需进一步加强,部分工作中存在沟通不畅和协作不够密切的情况。

公司监事会工作总结及工作要点

公司监事会工作总结及工作要点

公司监事会工作总结及工作要点一、总结今年公司监事会工作取得了初步成效,但也存在一些问题和不足。

在监事会的领导下,公司董事会和高层管理团队取得了较好的运营业绩,企业发展稳步推进。

以下是我们对监事会工作的总结和反思:首先,监事会坚持以法律法规为指导,严格履行监督职责,有效规范了公司的运营行为。

通过加强对公司财务状况的审计和把关,监事会确保了公司财务的透明度和稳健运营。

其次,监事会积极参与公司战略决策,提供了重要的咨询意见。

监事会成员具备丰富的行业经验和专业知识,在公司经营发展中发挥了重要作用。

监事会与董事会密切合作,共同制定了企业发展方向和战略计划,为公司的长期发展奠定了良好基础。

然而,监事会工作也存在一些问题和不足。

首先,部分监事会成员对公司业务了解不够深入,对决策过程中的关键问题缺乏足够的把握。

其次,监事会在一些重要事项上过于依赖董事会和高层管理团队,缺乏对决策的独立性和全面性。

最后,监事会与股东的沟通渠道有待进一步拓宽,更好地了解他们的利益诉求。

二、工作要点为了进一步做好公司监事会工作,我们制定了以下工作要点:1. 加强监事会成员培训。

提高监事会成员的专业素养和业务能力,加强对公司业务的了解。

通过组织专题培训、邀请行业专家进行讲座等方式,提升监事会成员的水平和能力。

2. 增强决策独立性。

监事会要在决策过程中发挥更大的独立性,客观公正地评估和审查重要事项,确保决策的科学性和合理性。

加强对公司战略决策的监督,确保其与公司长期发展目标相一致。

3. 拓宽与股东的沟通渠道。

建立健全监事会与股东的联系机制,及时了解和反映股东的意见和建议。

可以通过定期召开股东大会、设立监事会联络员等方式,加强与股东的互动和沟通。

4. 提升监督效果。

加强对公司财务状况的审计和抽查,确保财务报表的准确性和合规性。

加强对公司经营及风险管理的监督,发现和解决问题的风险,推动公司运营更加稳健。

5. 健全监事会工作机制。

制定和完善监事会工作制度,明确各项工作责任和权限,确保监事会工作的顺利进行。

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结尊敬的各位监事会成员:大家好!我是XX公司办公室的XXX,首先非常感谢各位对办公室工作的支持和关心。

随着上半年的工作逐渐接近尾声,办公室也进行了一系列的总结和反思,现在我将对我们办公室上半年的工作进行总结汇报,希望各位能够提出宝贵意见,共同进步。

一、工作总体情况上半年,办公室在公司领导的正确指导下,紧紧围绕公司发展战略,积极履行自身职责,取得了一定的成绩。

具体表现在:1. 充分发挥协调和服务职能作用,积极参与公司各类会议和决策,提供了有效的支持和帮助;2. 组织协调公司内部各部门间的工作,促进了信息的畅通和资源的共享,提高了整体工作效率;3. 加强了公司内外部沟通和联系,有效提升了公司形象和信誉。

二、工作亮点和成绩上半年,办公室的工作主要体现在以下几个方面:1. 文件管理:完善了公司文件管理制度,建立了档案管理工作流程,使各类文件得到规范管理和妥善保存;2. 会议协调:积极协助公司领导组织各类会议,完善了会议筹备工作,提高了会议效率和质量;3. 行政保障:细化了公司行政管理工作,做好了办公用品采购、车辆管理等工作,为公司各项工作提供了有力支持。

三、存在的问题和不足在上半年的工作中,办公室也存在一些问题和不足之处:1. 工作效率有待提高,部分工作流程还不够顺畅,需要进一步优化和完善;2. 人力资源的配置还不够合理,需要根据工作实际情况进行合理的调整和安排;3. 部分员工的工作积极性和责任心有待提高,需要进行有效的激励和引导。

四、下半年工作计划针对上半年的工作情况和存在的问题,我们制定了下半年的工作计划:1. 进一步完善文件管理制度,加强文件的分类和归档工作,确保信息的安全和畅通;2. 加强会议筹备工作,提高会议效率,落实会议决议,推动工作落实;3. 健全公司行政管理工作,优化办公环境,提高员工工作舒适度和效率。

五、其他事项1. 希望各位监事会成员能够对办公室的工作提出宝贵意见,共同为公司发展助力;2. 我们将继续积极推进办公室各项工作,努力为公司各项工作提供更加完善的服务和支持。

监事会工作总结和工作计划

监事会工作总结和工作计划

监事会工作总结和工作计划一、工作总结过去一年里,监事会在履行职责和承担任务方面取得了令人满意的成绩。

经过全体成员的共同努力和密切配合,我们成功地完成了监督和检查公司运营情况的任务。

以下是我们对去年工作的总结:1. 监督公司经营情况:监事会通过定期召开会议和不定期的现场检查,全面了解了公司的日常运营情况。

我们及时发现并纠正了一些运营中存在的问题,并提出了相关的建议和改善方案。

2. 检查财务报表:根据法律法规和公司内部规定,监事会对公司的财务报表进行了仔细的检查和评估。

我们确保了财务报表的真实性和合法性,并提出了必要的审计建议,以提高财务管理的透明度和规范性。

3. 监督风险管理:监事会密切关注公司的各项风险管理措施,包括内部控制和风险评估。

我们与公司高层管理层一起制定了一些风险管理策略,并定期评估和更新这些策略,以确保公司能够及时应对潜在的风险和挑战。

4. 提出改进建议:基于对公司运营情况的深入了解,监事会提出了一系列的改进建议,包括提升市场营销策略、加强人力资源管理和提高生产效率等方面的建议。

这些建议为公司的长期发展制定了明确的方向和目标。

二、工作计划鉴于过去一年的工作经验和对公司发展的深入思考,我们制定了以下的工作计划,以继续履行监事会的职责:1. 加强内部控制:我们将与公司管理层密切合作,进一步完善公司的内部控制体系。

通过建立健全的内部审计制度、提高员工的风险意识和加强对关键流程的监督,以确保公司运营的合规性和稳定性。

2. 强化风险管理:鉴于当前市场环境的不确定性和竞争的加剧,我们将加大对公司的风险管理工作的重视程度。

我们计划定期评估和监测公司的风险状况,及时制定相应的风险控制措施,并建立风险应对的预案,以最大程度地减少潜在的经营风险。

3. 提升监督效能:监事会计划通过加强与公司各级管理人员的沟通和合作,进一步提高自身的监督效能。

我们将建立定期沟通机制,及时了解和解决公司中存在的问题,并提供必要的支持和帮助,以确保公司取得持续稳定的发展。

2013年上半年总结及下半年计划

2013年上半年总结及下半年计划

安监部上半年工作总结及下半年工作计划一、2013年上半年安全管理工作指标完成情况1、未发生人身轻伤及以上事故;2、未发生本企业责任的一般电网事故和设备事故; 3未发生负同等责任的交通事故;4、未发生本企业责任的火灾事故;5、未发生施工机械损坏事故;6、根据人员变动从新建立了“三级安全监督”网络,使广大职工明确责、权、利的关系,分级管理,分层控制,使每个人都处在安全网络管理和监督之下,力争把安全隐患消灭在萌芽中。

7、制定2013年的安全目标,修订各种规程和制度。

对2013年安全培训计划进行调整,对“三种人”、生产人员和苏木电工进行安规培训和考试,根据公司人员变动调整我公司的“三种人”确保安全生产的需要。

对各生产班组的安全工器具进行了检查,对不合格的安全工器具进行了补充和更换。

8、加强班组安全活动的检查与指导,着力培养员工在日常工作中自觉遵章守纪的工作习惯。

根据锡安委会发【2012】30号文件要求,制定下发了“安全隐患百日大排查”活动方案,并把此项工作做为本月安全生产的重点。

9、为了更好完成2013年各项安全生产指标,依据《锡盟安全生产标准化达标表文件》,分解了公司安全生产标准化考核办法,已将分解表下发到各部门及班组,落实整改,在每月绩效考中检查。

10、制定下发《防洪防汛工作安排》并成立了相应的领导小组,明确人员职责和任务,针对防汛工作,准备了必要的防汛物资,确保安全生产秩序正常。

二、上半年电网运行情况1、上半年共发生线路第一种工作票24张,线路第二种工作票15张,变电站第一种工作票15张,变电站第二种工作票29张,操作票140张,合格率100%;2、上半年非计划停电65次。

其中用户原因的45次,城镇供电所责任的6次,南部供电所责任的8次,北部供电所责任的4次,外力破坏造成停电6次,雷电造成5次,合计停电时间13小时39分钟,损失电量13130kWh。

上半年合计损失电量846362kWh。

三、加强安全教育做好培训宣传1、安监部对各变电站、供电所、施工队职工及新上岗临时工作人员按计划统一进行了两期安全技能培训,经考试合格后上岗。

监事工作总结范文(3篇)

监事工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言监事作为公司治理结构中的重要组成部分,肩负着对公司财务状况、经营管理和高级管理人员职责执行情况的监督职责。

本年度,在公司监事会的正确领导下,我认真履行监事职责,积极参与监事会各项工作,现将本年度监事工作总结如下:一、工作概述1. 参与监事会会议本年度,我共参加了监事会召开的5次会议,认真学习了《公司法》、《公司章程》等法律法规,全面了解了公司经营状况、财务状况和高级管理人员履职情况。

2. 监督公司财务状况(1)对公司财务报表进行审查,确保其真实、准确、完整。

(2)对公司财务预算执行情况进行监督,确保预算目标的实现。

(3)关注公司资金使用情况,防止资金浪费和挪用。

3. 监督公司经营管理(1)对公司经营决策进行监督,确保决策科学、合理。

(2)关注公司内部控制体系建设,提高公司风险防范能力。

(3)监督公司合同履行情况,确保公司权益不受侵害。

4. 监督高级管理人员履职情况(1)对高级管理人员履职情况进行评价,确保其履行职责。

(2)关注高级管理人员廉洁自律情况,防止腐败现象发生。

(3)对高级管理人员违反公司规定的行为进行纠正,维护公司利益。

二、工作亮点1. 完善监事会工作机制(1)建立健全监事会工作制度,明确监事会职责、工作程序和议事规则。

(2)加强对监事会成员的培训,提高监事会整体素质。

2. 加强与董事会、高级管理层的沟通与协作(1)定期与董事会、高级管理层召开座谈会,了解公司经营状况、财务状况和高级管理人员履职情况。

(2)针对公司存在的问题,提出合理化建议,推动公司改进工作。

3. 提高监督工作实效(1)关注公司重大投资项目,确保项目合规、合理、高效。

(2)加强对公司内部控制体系的监督,提高公司风险防范能力。

(3)关注公司廉洁自律情况,防止腐败现象发生。

三、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)对部分业务领域了解不够深入,对监督工作存在一定局限性。

(2)监督工作方式较为单一,缺乏创新性。

2. 改进措施(1)加强业务学习,提高自身专业素养,更好地履行监督职责。

2013年上半年工作总结暨下半年工作计划

2013年上半年工作总结暨下半年工作计划

×××2013年上半年工作总结暨下半年工作计划2013年,××××在新一届班子的领导下,始终坚持“规模效益化”为公司发展的第一要务,团结拼搏,开拓进取,克难攻坚,加强基础管理,全力推进公司业务发展。

落实全国保险工作会议决策部署,科学计划安排,扎实开展工作,取得明显成效。

现将2013上半年工作总结暨下半年工作计划做简要报告:一、上半年工作总结1.围绕稳中求进、转中求好这一要求,进一步夯实基础。

银行渠道、个险渠道、团险渠道、互动渠道都取得了明显的成效。

2013年上半年银行保险部实现保费收入1.21亿元。

其中渠道保费1.15亿元。

工、农、邮、建、中五个渠道出单。

出单网点189个,网均产能98.09万元,网均件数14.89件,件均保费6.58万元。

个险渠道通过开门红业务、“百万身价”业务推动发展,运用了多种措施方法使业务额快速增加。

团险渠道做的业务额不够突出,截止2013年6月22日全区完成团险规模保费452.41万元。

互动渠道截止2013年6月22日全区完成互动规模保费2640.92万元,较好的完成了省公司下达的各项任务指标。

2.围绕推进业务发展这一核心,进一步拓宽渠道,打开工作局面。

上半年前期以“鑫福”和“金鼎富贵”为主打,后期以“金鼎富贵C”为主打的产品策略,多渠道并举,拓展业务方面,采取东方不亮西方亮的渠道策略,银行保险部同各渠道联合下发阶段性方案,较好地促进了业务的增长。

个险渠道主要是通过开门红业务、“百万身价”业务推动发展及五六联动业务推动及措施,大大推动了个险的发展。

互动渠道通过建立长效互动机制、注重细节方针较好的完成了省公司下达的各项任务指标。

3.围绕造就高素质干部人才队伍这一重点,进一步激发干部人才队伍活力。

银保客户经理团队建设,采用同业引进为主,渠道推荐和社会招聘相结合的方式,通过引进人员,带来渠道资源,提升保费规模,至5月底全市现有在职客户经理45 人,平均年龄30岁,专科以上学历40人,占比88 %;人员来源为同业公司和银行系统5人,占比11%。

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结尊敬的监事会领导、各位同事:大家好!本次我代表办公室对上半年的工作进行总结。

上半年是我们办公室的发展历程中非常重要的一个阶段,我们要对过去的工作做出客观、准确的分析,总结经验,找出问题,进一步完善工作,为下半年的工作打下坚实的基础。

一、工作回顾在上半年的工作中,办公室紧紧围绕着监事会的工作目标和重点任务,不断探索创新,积极开展各项工作。

具体总结如下:1.做好监督工作。

办公室精心组织了一系列会议和活动,对监事会的各项工作进行了全面跟踪、督导和监督。

我们积极参与了各项重要决策的制定和执行过程,及时反馈问题并提出建议,确保工作顺利进行。

2.加强对信息的收集和处理。

办公室建立了信息收集、分析和报告的机制,定期搜集相关信息并进行整理和分析,逐步形成了一套科学、规范的信息处理流程。

通过积极跟进信息的及时反馈和处理,有效提升了工作效率。

3.优化工作流程。

针对工作中存在的问题和瓶颈,办公室积极探索改进工作流程的方法,通过流程优化和信息化手段,提高了各项工作的执行效率,减少了冗余环节,为后续工作的开展提供了有力保障。

4.加强团队建设。

办公室注重培养和提升内部团队的凝聚力和执行力,组织员工进行业务培训和交流,提高了工作水平和专业能力。

我们还加强了与其他部门和单位的沟通与合作,形成了良好的工作合力。

二、存在的问题在上半年的工作中,我们也存在一些问题和不足之处,具体总结如下:1.工作分配不够合理。

由于工作量较大,有些工作任务没有经过合理分配,导致有些同事负担过重,而有些同事工作不饱和。

需要进一步规范和完善工作分配机制,合理调配资源,确保工作平衡和高效开展。

2.信息沟通不畅。

由于办公室和其他部门之间的沟通不够顺畅,导致信息的传递和反馈不及时,影响工作进度。

需要进一步加强协同配合,明确沟通渠道,加强信息共享和传递。

3.缺乏定期评估机制。

在工作中,我们没有建立起一套定期评估和反馈机制,无法全面了解工作效果和问题,在改进工作中存在盲目性。

上半年办公室工作总结_监事会办公室上半年工作总结

上半年办公室工作总结_监事会办公室上半年工作总结

上半年办公室工作总结_监事会办公室上半年工作总结尊敬的董事会领导、各位监事会成员:大家好!我是监事会办公室的XXX。

在上半年的工作中,我们积极履行监事会的职责,扎实推进工作,取得了一定的成绩。

现将上半年的工作总结如下:一、会议工作1.组织召开了X次监事会议,各次会议都按时召开,会议纪律良好。

2.精心准备了会议文件资料,内容全面、准确,对会议议题进行了充分调研和准备。

3.认真收集和整理了会议决议,保证了决议的及时执行。

二、监督工作1.及时收集和分发了董事会文件资料,确保监事会成员对公司各项事务有所了解。

2.认真核查了公司资金的使用情况,确保合规操作,发现并纠正了一些风险操作。

3.监督公司财务状况,定期审查公司的财务报表,并提出合理的建议和意见。

4.组织调研和调查,对监事会决议的执行情况进行监督,及时发现和解决问题。

三、文件管理1.做好文件档案的管理工作,确保文件的完整性和可搜索性。

2.加强了档案信息共享,提高了工作效率和信息传递的准确性。

3.按时向董事会提交了文件和材料,确保了信息的及时传达。

四、团队建设1.关注团队成员个人发展,定期组织培训和学习,提升团队整体素质。

2.加强了内部沟通和协作,提升了团队工作效率和凝聚力。

3.推行了员工表彰机制,鼓励团队成员的积极表现。

总结:上半年,监事会办公室在工作中充分发挥了其职责和作用,为监事会的决策提供了有效的支持和监督。

通过加强团队建设和文件管理,我们提高了工作效率和信息传递的准确性。

在会议和监督工作方面,我们恪守纪律,做到了及时开会和监督风险操作。

我们将继续努力,进一步完善工作机制,提高监事会办公室的工作质量和效果。

感谢董事会领导对我们工作的大力支持和关心,同时也感谢各位监事会成员的理解和配合。

我们期待在下半年的工作中继续得到大家的指导和支持,共同推动公司发展,取得更大的成绩。

谢谢大家!。

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结尊敬的监事会领导和各位同事:大家好!今天我来给大家做办公室上半年工作总结报告。

回首过去的六个月,办公室在领导的正确指导下,我们全体同仁通力合作,克服了种种困难和挑战,取得了一系列显著的成绩。

下面,我就对我们办公室上半年的工作进行总结。

一、工作目标达成情况在上半年,我们制定了一系列具有挑战性的工作目标,并全力以赴地去完成。

经过我们全体同仁的共同努力,主要工作目标全部顺利完成,并且超额完成了部分目标。

我们以优等成绩顺利通过了上级的考核。

二、工作总结1. 组织建设方面针对公司发展的需要,我们按照领导的要求,加强了办公室的组织建设。

成立了新的团队,招聘了一批优秀的人才,提高了团队的整体素质。

我们加强了团队建设,举办了一系列培训和团队活动,增强了团队的凝聚力和战斗力。

2. 工作流程优化为了提高工作效率,我们对办公室的工作流程进行了全面的优化。

减少了重复的手续和环节,简化了工作流程。

并且,我们引进了一些先进的工作方法和工具,加快了工作进度,提高了工作效率。

3. 任务分工明确为了完成各项工作任务,我们合理地分工和协作。

每个人都明确了自己的工作职责和任务,并按照计划积极主动地推进工作进程。

每周召开例会,及时汇报工作进展和遇到的问题,确保整体工作进度。

4. 体系建设在上半年,我们办公室加强了工作体系的建设。

建立了一套完整的文件管理系统,方便文件的管理和查找。

并且,我们建立了一套规范的工作制度,明确了各项工作的流程和要求。

这些都为办公室的日常工作提供了有效的保障。

三、存在的问题与改进措施在工作中,我们发现了一些问题,主要包括:1. 部分工作进度较慢,需要加强推进。

针对这个问题,我们计划加大工作力度,确保按照计划完成任务。

2. 沟通协作不够顺畅,需要加强团队协作。

为了解决这个问题,我们计划加强团队内部的沟通和协作,增进彼此的了解和信任。

3. 工作流程仍有瑕疵,需要进一步优化。

上半年办公室工作总结_监事会办公室上半年工作总结

上半年办公室工作总结_监事会办公室上半年工作总结

上半年办公室工作总结_监事会办公室上半年工作总结尊敬的监事会领导及各位同事:大家好!我感谢领导给予我参议员工作的机会,并由衷地感谢各位同事在上半年的工作中对我的支持和帮助。

在这半年的工作中,我认真履行职责,努力工作,取得了一定的成绩。

下面,我将对我上半年的工作进行总结。

一、工作内容在上半年中,我的主要工作内容包括:1. 协助监事会领导组织和召开会议。

负责会议的筹备工作,如准备议程、会议材料等,确保会议的顺利进行。

2. 负责监事会文件的整理和归档工作。

及时收集、整理、归档监事会的各类文件,保证文件的完整性和准确性。

3. 协助监事会领导开展对外交流与合作工作。

与相关机构及企业保持密切联系,协调解决各种合作事宜,促进监事会与外界的交流与合作。

4. 协助监事会领导处理会员单位相关事务。

及时处理会员单位的请求和查询,向会员单位提供各种服务。

二、工作成绩4. 会员单位事务处理工作上,我及时处理了会员单位的请求和查询,并向他们提供了各类服务。

根据他们的需求,主动与会员单位沟通,了解他们对监事会工作的意见和建议,为监事会提供了改进和完善的方向。

三、存在的问题与不足在工作中,我也存在一些问题和不足:1. 时间管理能力有待提高。

由于工作任务较多,有时无法合理安排时间,影响了工作效率。

2. 沟通协调能力有待提高。

与合作方的沟通和协调能力有时不够,导致合作工作进展缓慢。

3. 公文写作能力有待提高。

对于一些重要公文的写作能力还不够熟练,需要不断学习和提高。

针对以上问题和不足,我将会在接下来的工作中加以改进和提高。

在上半年的工作中,我认真履行职责,努力工作,取得了一些成绩。

我也存在一些问题和不足,需要不断改进和提高。

希望在接下来的工作中,能够得到大家的指导和支持,共同努力,共同进步。

谢谢大家!。

企业监事会半年工作总结_监事会半年工作总结

企业监事会半年工作总结_监事会半年工作总结

企业监事会半年工作总结_监事会半年工作总结尊敬的各位董事、监事及全体员工:时间过得真快,一转眼已经过去了半年的时间。

在这段时间里,我们的企业取得了一些进步,也面临了不少挑战。

为了及时总结前半年的工作,为后半年的工作制定合理的发展方向,现对监事会的工作进行总结如下:一、工作回顾在过去的半年里,监事会围绕企业的经营管理、财务状况、合规风险等方面开展了一系列的监督工作,并取得了一定成绩。

具体来说,我们完成了以下工作:1. 审核财务报告:监督财务部门编制并审核了上半年的财务报告,确保了财务信息的真实、准确和完整。

我们也针对财务报告中存在的问题提出了合理的意见和建议,促进了财务管理工作的改进。

2. 监督企业经营:定期召开监事会会议,就企业的经营情况进行了深入的讨论和分析,及时发现并解决了一些经营中存在的问题,为企业的健康发展提供了有力的保障。

3. 审议重大事项:对企业的重大决策和重要事项进行了审议和监督,确保了企业管理的科学、规范和有序。

4. 推进风险管理:积极推动企业建立健全的风险管理制度,加强了风险的识别、评估和控制,有效地提升了企业的管理水平和风险防范能力。

5. 完善制度建设:审议了企业内部管理制度的修改和完善,在一定程度上提高了企业的管理效率和工作质量。

二、存在问题我们也要清醒地看到,监事会在工作中还存在一些问题,主要表现在以下几个方面:1. 工作责任落实不到位:部分监事工作不够主动,对企业管理的关注程度有待加强,需要进一步提高责任意识,更加积极地参与企业管理和监督。

2. 监督力度不够:在企业日常经营管理中,一些问题没有及时发现和解决,监督力度有待加强,以更好地推动企业的发展。

3. 公司制度建设亟待完善:企业管理制度中仍存在一些不够完善的地方,需要加强制度建设,提高管理水平和规范化程度。

三、下半年工作展望为了更好地发挥监事会的作用,促进企业的健康、持续发展,我们将在下半年继续努力,重点从以下几个方面展开工作:3. 加强风险管理工作,建立健全的风险管理机制,帮助企业降低风险,提高抵御风险的能力。

安监科2013上半年工作总结及下半年工作计划

安监科2013上半年工作总结及下半年工作计划

新密市超化有限公司2013年上半年安全工作总结及下半年安全工作计划2013年上半年,在公司领导的正确领导下,经过全体干部职工的共同努力,使我们上半年的各项工作都取得了可喜的成绩,尤其是安全工作,杜绝了轻伤以上事故。

为了使下半年的工作更上一层楼,现将今年上半年的各项工作向大家做以下汇报:一、安全目标情况:1、2013年上半年无发生轻伤以上事故。

2、2013年上半年无发生瓦斯超限,工程、机电及其它事故。

3、“三违”人员17人次。

二、安全工作开展情况:1、上半年共开展隐患排查22次,共查出问题523条,针对查出的问题我们按照安全隐患排查治理标准化“五定”的原则,进行整改,现已全部整改到位。

2、上半年上级来矿检查18次,共查出隐患192条,已全部整改到位。

3、每周组织召开一次安全会议,上午分组对矿井全面进行检查,下午安排落实查出的问题。

4、严格落实矿领导带班下井制度,保证每班有一名副总工以上领导在井下带班生产,并做到与工作同下同上。

5、及时对矿井进、回风巷道进行维护,扩大采、掘工作面进、回风巷断面,确保采掘工作面进回、风畅通,从根本上杜绝了瓦斯超限现象。

6、严格按照“有疑必探、先探后掘”的探放水原则,加强对22061掘进面和21161回采面的探放水工作,确保采、掘工作面实现安全生产。

7、强化安全质量标准化工作,每月各专业组织验收一次。

8、按照管理、装备、培训三并重的原则,加强职工培训工作,上半年,聘请新密市煤校教师对全矿井569人进行了全员安全培训,特殊工种参加新密市培训班15人,复训7人,重要工种培训18人,复训38人。

安全生产管理人员培训17人,复训15人,而且全部取得资格证。

9、根据反风演习方案,于2月7日聘请新密市安全生产应急救援中心对矿井进行了反风演习;10.按照神火集团公司统一安排,组织全矿45人到裕中煤业公司参加考试。

11、根据神火煤业公司、裕中煤业公司及新超司【2013】37号文《关于贯彻落实煤矿矿长保护职工生命七条规定》开展“保护职工生命、矿长守规尽责”主题实践活动实施方案的通知要求,各单位积极组织员工学习《七条规定》和致矿长一封信以及矿长给矿长班组长以上干部的一封信,并与4月16日组织中层以上,17日组织班组长以上分上下午由安全矿长主讲学习《七条规定》,并与矿长签订承诺书,全体员工人人写保证书,如何保证不违纪,并最终落实“三不伤害”。

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结

办公室上半年总结_监事会办公室上半年工作总结尊敬的监事会领导、各位同事:大家好!在上半年的工作中,我作为办公室的一员,我将对我们办公室的工作进行总结。

在上半年的工作中,我们遇到了各种各样的挑战,但是通过我们的共同努力和团结协作,我们成功地完成了各项任务,并取得了一定的成绩。

我想总结一下我们办公室在上半年的工作重点及取得的成绩。

上半年,我们办公室的工作重点主要包括以下几个方面:一是提高办公效率,提升工作质量;二是加强团队合作,营造良好的工作氛围;三是加强绩效考核,激励员工积极性;四是加强内外沟通,提升服务水平。

在提高办公效率方面,我们办公室采取了一系列措施,如优化流程、精简办公环节等,使得工作效率得到了提升。

在工作质量方面,我们办公室积极做好各项工作的规范化、标准化,确保每一项工作都能够按照要求进行,得到了领导的肯定和认可。

在加强团队合作方面,我们办公室组织了一系列团队建设活动,如团队拓展训练、团队共建等,有效地增强了团队成员之间的凝聚力和合作意识。

在绩效考核方面,我们办公室制定了一套科学合理的考核制度,并将其落实到每个员工身上,激励员工在工作中积极主动,创造出更加优异的业绩。

在加强内外沟通方面,我们办公室加强了与其他部门的沟通与合作,及时处理各种问题和困难,为其他部门提供了及时、高效的服务与支持。

我们办公室还积极开展了外部交流活动,扩大了我们办公室的影响力和知名度。

在上半年的工作中,我们办公室取得了一系列的成绩和成绩。

我们办公室的工作效率得到了提升,工作质量得到了保证。

团队合作意识得到了增强,团队成员之间的凝聚力得到了增强。

绩效考核制度的推行和落实,激励了员工更加积极主动地投入到工作中。

在内外沟通方面,我们办公室的服务水平得到了提升,为其他部门提供了更好的服务和支持。

在工作中我们也存在一些不足之处。

在绩效考核中,我们还需要进一步完善制度,确保公平公正;在加强团队合作方面,我们还需要不断推进团队文化建设,增强团队成员之间的默契程度;在提高办公效率方面,我们还需要进一步优化流程,提升工作效率;在加强内外沟通方面,我们还需要进一步加强与其他部门的沟通与交流,提升服务水平。

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管理有限公司监事会
2013年度上半年工作总结及下半年工作计划要点
一、2013上半年度工作总结
1、组织召开监事会会议。

会议讨论了2012年度监事会工作报告及2013年度工作计划。

2、列席公司董事会、审计委员会。

3、列席公司各项会议。

为了对公司经营和决策中的重大经营事项进行监督,保障公司的良性发展。

2013年度上半年,监事会主席列席了公司的五
年战略发展规划各项会议、风控会议、总办会、员工座谈会、培训会、渠道部工作会议、党委会及监管机构会议等。

4、对公司业务经营提出合理化建议。

根据公司渠道销售数据分析,监事会建议公司管理层认真
总结基金销售工作,从渠道建设、结构优化、资源配比等角度找出亮点和不足,促使形成公司在未来销售渠道规划和建设的方向、策略,使得公司发展得更快、更优、更好,成为民生银行集团化发展中不可缺失的板块。

公司经营层就监事会提出的合理化建议做出了迅速回复和
分析。

在总结渠道工作亮点的同时,就基金留存比例、与建行的深入合作及持续营销工作如何有效开展进行了总结,在取得总行及分行的共同支持、充分重视总行的二次收入分配政策、民生和建行对于产品选择的取向、公司在特定产品上给予一定考核倾斜及加强对建行的客户服务方面提出了工作解决方案。

5、加强同业沟通与联系。

组织公司监事会全体成员赴建信基金监事会学习调研。

双方就监事会设立现状、基金公司股东结构、监事会职能和定位、银行系基金公司监事会的共性与特性、公司考核体系及各国监管职能部门的设置权限等问题展开了广泛而深入的讨论。

经过学习调研,双方监事会均认为:
(1)由于每个公司背景、组织关系的不同,监事会的工作现状也不同,应在做好监事会规定工作的同时,发挥各个监事会的自身特点开展工作。

(2)关于监事会的定位。

总体来说监事会不属于行政机
构,但具备监督职能,各位监事在公司中代表不同的利益方,监事会的意义除了代表股东行使监督职能外,其更深层次还在于监督公司的发展是否充分反应了各方利益。

(3)双方需进一步加强的工作包括:我方监事会认为应进一步加强对公司财务状况的监督和对公司高管、执行董事的约谈工作。

对方监事会认为应加强公司和员工之间的沟通,把监督职责坐在前面,预防风险事件的发生。

(4)双方认为监事会同业之间以这种学习调研的形式做交流效果非常好,也非常必要。

双方能够取长补短,学习其他监事会的经验智慧,对充分行使监事会职能、完善公司治理结构、促进公司良性健康发展具有重要意义。

6、监督公司重大决策事项。

(1)监督公司五年发展战略规划重大决策。

参加总行董事会战投办研究公司五年规划征求意见会、公司五年发展战略规划招标会及与普华永道沟通公司五年发展纲要确定文本。

(2)参加公司高管招聘会。

7、充分发挥监事会监督、检查的工作职能。

(1)监督审查公司月度财务报表、公司经营运作情况报告及审计报告。

(2)约谈公司分管财务部副总经理。

了解公司财务执行情况。

(3)对公司“固定收益业务”出现的问题进行督察并对公司管理层提出整改要求。

8、加强监事会自身建设。

经公司提名,职工代表选举产生一名职工监事——申晓辉。

二、2013下半年度工作计划
1、加强监事会成员对基金业务的学习。

下半年将举办一期针对监事会成员的业务知识培训(七月份)。

2、召开员工座谈会。

以不记名问卷调查的形式了解员工心声,在公司与员工之间搭建一个顺畅交流的平台,及时反映并解决出现的问题,保障公司健康发展(十月二十二至二十五日)。

3、继续充分发挥监事会监督、检查的工作职责。

对公司有关部门年度内出现的问题进行督察,落实整改措施(八月二十九至三十日)。

4、做好对公司高管年度考核述职工作的监督检查工作(二零一四年一月)。

5、配合公司有关部门加强员工合规培训、警示教育、素质与业务培训,在提高员工识别、防范和控制风险水平的同时提高公司整体综合实力,加强企业文化建设,提升员工归属感。

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