浅谈建筑工程技术管理中需注意的几个问题
建筑工程管理存在的问题及解决对策
浅谈建筑工程管理存在的问题及解决对策【摘要】建筑工程质量的好坏不仅关系到建筑企业的生存和发展，影响到国民经济的建设和发展，而且与国家和人民的生命财产安全及社会稳定密切相关，加强建筑工程项目管理意义重大。
本文通过阐述现阶段建筑工程项目管理存在的问题，并提出了优化建筑工程项目管理的对策建议。
【关键词】建筑工程；项目管理；问题；对策一、现阶段建筑工程项目管理存在的问题（一）建筑工程质量管理观念不强目前存在不少建筑工程管理者只顾眼前、只看重经济收入，而忽视长远利益与社会效益，质量管理意识淡薄。
首先，很多建筑工程项目管理模式相对落后，管理不规范、不严格，忽视对建材与设备质量的评价与考核，不能严格按照图纸施工，仅凭经验与感觉判断，盲目赶工期，这样很容易造成经济利益损失。
其次，建筑工程缺乏内部控制，没能建立完善的内部控制机制，单纯依靠经验与主观臆断进行定性判断，这样很难做好事前与事中控制，很容易影响工程质量。
（二）建筑工程项目管理机制不健全现阶段我国建筑工程项目管理体系与组织结构尚未得到很好的发展，工程质量管理相对封闭与落后，不仅存在缺乏工程项目管理人员、欠缺建立系统的管理工作程序、缺少先进的工程项目管理软件与系统应用等现象，而且有的建筑工程政企不分，严重影响质量监管的公正性，不利于形成有效的制约机制。
建筑工程管理机制不完善不仅会影响员工的工作积极性，而且会导致相关工作不能落实到位，对整体工程建设造成阻碍。
（三）项目管理从业人员素质不够高现阶段我国存在不少建筑工程的项目管理队伍素质不够高，且结构层次不合理。
一方面，很多建筑工程相关人员项目管理意识薄弱，没能充分认识到工程项目管理的重要作用，基本运用行政方式进行工程管理，对工程管理投入少，很容易造成建筑工程质量问题。
另一方面，建筑工程相关人员的专业水平比较低，基础的理论知识不够扎实，工程技术人员相对较多，但项目管理人员比较少，且很多工程操作人员是农民工，不仅文化程度比较低、工程技术水平不够高，而且有的仅仅是凭借工作经验、未经专业培训就上岗，业务素质水平不够高，存在很大的人员与工程安全隐患。
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策
浅谈建筑工程技术管理存在的问题与对策摘要：建筑工程技术管理贯穿于工程项目的整个过程，对建筑企业的发展有着十分重要的作用，它能够有效促进建筑企业的质量管理和成本管理工作的实施，通过建立完善的技术管理体系，为建筑企业的质量管理打下坚实的基础。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；措施中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：abstract:building engineering management throughout the whole process of the project, the construction enterprise development has a very important role, it can effectively improve the construction enterprise quality management and the implementation of the cost management, and by establishing a perfect technical management system for the construction enterprise quality management and lay a solid foundation.key words:building engineering; technical management; problem; measures1. 建筑工程在我国国民经济中的重要地位分析1.1 建筑工程是我国国民经济的基础性产业建筑工程是我国经济活动和文化、科学、卫生、教育等社会活动的基础条件，也是社会经济活动和社会生产的主体。
随着建筑行业的快速发展，已经成为了我国国民经济的支柱产业。
根据国外的建筑行业来看，美国建筑业占国家gdp的11.8%，加拿大建筑业占国家gdp的15.7%，日本建筑业占国家gdp的11%。
建筑工程技术管理存在的问题分析及相关建议
建筑工程技术管理存在的问题分析及相关建议摘要：本文以建筑工程技术管理为研究对象，首先就我国现阶段建筑工程技术管理工作存在的问题进行了简要分析，进而分别从工作制度的完善、管理模式的完善、工作人员的培训以及技术资料管理力度的强化，上述四个方面入手，就建筑工程技术管理的相关建议这一中心问题展开了详细分析与阐述，旨在于为建筑工程技术管理工作的系统且科学性开展提供一定的参考与借鉴。
关键词：建筑工程技术管理问题建议分析中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：在极为激烈的市场经济竞争背景作用之下，建筑工程施工企业为谋求稳定的生存与发展，要求其不断的提高企业管理水平以及综合竞争实力，值得特别关注。
而建筑工程技术管理工作的开展与企业经济效益的实现之间有着极为密切的关系，应当作为工作的重点予以考量。
本文试针对以上问题做详细分析与说明。
一、建筑工程技术管理存在的问题分析建筑工程技术管理工作的开展在现阶段呈现出了极为蓬勃的发展趋势，取得了一定的进步，这一点是毋庸置疑的。
然而在这一过程当中，部分问题也开始显现出来，并严重影响着建筑工程技术管理工作的开展：首先，现阶段绝大部分建筑施工单位对于施工进度给予了过分关注，导致施工作业出现“赶工”、“抢工”等问题，由此也就使得在施工过程中无法严格按照前期所制定的技术方案予以开展；其次，大量的技术管理工作资料无法严格按照相关标准进行登记与记录，建筑工程实体进度与建筑工程技术资料之间存在极为明显的差异性，无法保障建筑工程技术管理工作的高质开展；最后，技术管理工作人员自身所具备的知识结构无法与现阶段的市场需求相适应。
急于用人的建筑企业为及时招聘到充足的工作人员，而不得不降低用人标准，导致部分专业技术水平低下的工作人员进入技术管理工作体系内部，从而导致建筑工程技术管理工作水平层次不齐，难度较大。
二、建筑工程技术管理的相关建议分析（一）需要完善建筑工程技术管理中的各项工作制度：各项技术管理制度的建立与完善可以说是规范建筑工程技术管理行为的框架所在。
浅谈建筑工程施工技术问题与控制措施
２ 、 施 工技 术控 制措 施
施 工 现场 是建 筑 工程技 术 实施 的 一线 ， 编制 的施 工 组织 方 案都 将 在施 工
在 编 制 时必 须 按 照 技 术 上 先进 、 经济上合理、 安全 可 靠 的 原 两 种类 型 ， 根据 工 程 的不 同 部位 要 求 可 采用 不 同的类 型 的模 板 ， 木模 相 比较 现 场 得 到体 现 ，
土方 开 挖 是建 筑 工程 的基 础 部 分 ， 在 施 工 过程 中 ， 施 工 单位 为 了减 少成
本， 随 意改 变 土方 开 挖方 案 ， 并 且没 有 编制 支撑 或 支护 方 案 ， 不 按 照 原来 的施
工技 术方 案 进行 施 工 ， 结 果导 致质 量 、 安全 事故 的发 生 ， 给单 位 造 成 巨大 的 经 济损 失 ， 因此 ， 在土 方开 挖 时 ， 应 严 格按 照设计 标 准和 施工 技术 交底 进行 施工 。 针对 这 类 问题施 工 单位 一定 要 重视 ，做 好 施工 人 员 的技 术 交底 工 作 ， 严
利于 目标 的实现 和 工程 的顺 利进 行 ， 对 同类工 程 的施 工具 有 一定 借 鉴意义 。 关键词： 建 筑 工程 施 工技 术 控 制措 施
１ 、 建筑 工 程施 工技 术 问题
１ ｌ土 方 Leabharlann 挖 技 术 问 题 该 结构 混 凝土 技术 的 控制 ， 因为 其将会 直 接影 响 建筑 工 程 的结 构状 况 ， 因此 ， 在 建筑 工 程施 工 中必 须严 格 控制 混凝 土 的施 工质 量 。 在 混 凝 土施 工 过程 中 ， 为 了提 高 施 工效 率 ， 优 质保 量 的按 期 完 成 施工 任 务， 很 多施 工 单 位多 采用 商 品 混凝 土 形 式 ， 在 给 施 工单 位 带 来提 高 生 产效 率 同时 ， 也 存在 影 响混 凝 土质量 的问题 ， 在进 行混 凝 土浇 筑 过程 中 ， 振 捣 是一 个 重 要 的环 节 ， 过振、 漏 振不 按 设计 规 范 进行 作 业 ， 都会 导 致 混凝 土 出 现蜂 窝 、 麻 面、 孔洞 、 漏 筋 等质 量 问题 ， 针对 混 凝 土 出现 的这类 问题 ， 施工 人 员 一定 要 加 强 质量 意识 ， 严格 按 照技 术规 范 进行操 作 ， 同时 ， 控制 影 响混 凝 土质 量 源头 原材 料 的控 制 ， 比如 在 运送 过 程 中 ， 要 根 据 运输 距 离 及楼 层 的 高度 来 进行 支 顶相 应 的运 输 方 案 ， 根 据不 同的情 况 ， 施 工 管理 人 员及 时 对 搅拌 时间 进行 合 理 调整 ， 除此 之 外 ， 还 要 严格 控 制振 捣 的 间距 ， 振 捣 要 达 到出 浆 为止 ， 在 密集
建筑工程技术管理工作中应该注意问题
建筑工程技术管理工作中应该注意的问题探究摘要：随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业也得到的飞速的发展。
我国的建筑企业的工程项目管理也逐渐形成了具有现代意义的项目工程管理模式。
但是，就目前国内建筑项目管理中，特别是技术管理工作中，已然存在着很多的问题和不足，影响我国建筑工程的质量和建筑企业更好的发展。
下面就我国当前建筑工程技术管理工作中存在的几个主要问题进行简要分析，并提出几点改善技术管理工作的几点建议，希望能为我国的建筑工程技术管理工作的发展做一点贡献。
关键词：建筑工程；技术管理工作；问题；工程质量建筑工程技术管理工作中存在的问题建筑工程是城市基础建设的一个重要手段，它关系城市居民的日常生活，因此对人们的生活影响重大。
建筑工程技术是指通过良好的手段从而保证建筑工程的质量。
良好的建筑工程技术管理则为建筑工程的质量打下了铺垫，然而当前我国的建筑工程质量管理中却存在着很多的问题，影响我国建筑技术的更好的发展。
首先、技术管理模式跟不上建筑工程发展需求我国建筑技术管理中存在的重要最首要的问题就是当前的技术管理模式还存在很大的问题，器主要表现在以下几个方面：一，技术管理取消了原有的队级建制，从而导致原有的施工作业逐步被瓦解，需要重新的组织和配置新的施工作业，而如何实现建筑企业效益最大化也成为了当前建筑工程技术管理中的重要课题；二，建筑企业单位的生产经营规模迅速扩张，导致当前的资源配置已经不能满足生产的要求。
随着近年来我国城市建设的快速非战，很多国家重点工程也相应的开工，建筑企业具有了良好的发展机遇，而建筑企业低效的技术管理模式却为他们的生产带来的巨大挑战；三，建筑企业市场的门槛较低，因此很多小的建筑企业纷纷涌现出来，而这些建筑企业往往技术含量较低，在技术管理工作方面也存在很多的欠缺，其发展也受到一定的限制。
其次、技术管理责任和相关制度措施不到位当前我国建筑工程存在着的另一个重大问题就是许多建筑企业没有相应的技术管理工作制度，从而导致了在技术管理中没有了相关的制度条例可以遵循，很多技术管理工作人员在管理过程中由于无法可依，从而导致技术管理工作出现过多的差错，同是也没有总结技术管理工作中的经验，导致日后在以后的施工过程中遇到同样的技术问题而得不到及时的解决。
分析建筑工程施工技术管理中应注意若干问题
分析建筑工程施工技术管理中应注意若干问题【摘要】建筑工程的施工需要各部门的协调合作，才能够保质保量将施工建设完成。
本文从建筑工程施工技术管理的的重要作用出发，分析建筑工程施工中应注意的若干问题。
【关键词】施工技术管理；建筑工程施工；建筑工程前言随着全国建筑施工建设发展的大背景下，建筑规模也越来越大。
面对新形势的袭来，建筑工程单位的竞争也日趋激烈，并且施工技术管理越来越受到重视。
技术管理工作的主要任务，是运用科学的方法执行管理职能，来促进建筑施工技术工作的有序的开展，严格按照国家的建筑施工技术的政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决策。
各个单位都将科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，以确保整个生产链条符合技术规范、规程，以及技术规范的要求，确保全面完成高质量地施工任务的目的。
遵循此方法不仅有利于结合建筑工程特点和实际施工条件，来选用先进合理适用的技术工种和施工方法，并且还将科学技术转化为生产力，从根本上保证工程施工质量；其次有利于采用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的栽培，不断提高技术管理能力；最终还有利于资源的优化配置，即施工方案的优化和资源的合理配置。
以达到提高施工效率，降低成本，提高经济效益。
1、建筑工程施工技术管理的的重要作用（1）施工单位的一个重要组成部分就是技术管理工作，对已施工单位而言注重技术上的管理和提高管理水平，不仅会促进单位的经营而且对完善管理体系有着重要的指导意义。
（2）建筑工程施工技术管理作为单位的基础管理工作，是单位实现现代化管理的必要手段和重要依据。
（3）单位通过技术管理，根据施工工人的的技术水平和成熟的工艺，在不违背用户要求和保证工程质量的背景下，施工单位的管理意识可以让建筑工程的施工方案制定得更加完善，以达到节约资源增加效益的效果。
（4）单位通过施工技术档案管理，为管理层进行分析、做出决策提供重要的依据，同时其它项目也可以进行借鉴和参考，在进行施工的建设中，编制施工方案，不仅可控制成本，而且还保证施工质量。
建筑工程施工技术管理中应注意问题
再将施工设计图纸交 由施工企业与工程其他参与分共同进行审核 ， 并将审核 过程进行详细的记录， 以便为工程决算提供依据。 二是 施 工企 业 必须 熟 悉 施 工设 计 图 纸 ， 选择 合 理 的施 工 工 艺 ， 并对 工 程 的进 度计 划 、 特点、 要 求进 行 认真 了解 、 分析， 对施 工 的 预期 目标进 行 了解 、 掌 握。 对 施工 的 客观 条件 清楚 认 识 ， 并 准确 、 合理 的 编制 施工 组织 设 计及 施工 现
工技 术 管理 中应注 意 问题 》 为题 ， 进 行 了以下几 方 面 的分 析 与探讨 。 关键 词 ： 建 筑工 程 ； 施 工技 术 管理 ； 重要 性 ； 问题 随着 建 筑施 工 管理 体 制 的深化 改 革 ， 建 筑 市 场 的竞 争 也 Ｉ ＝ ｔ 益激烈 ， 这 就 给建筑企业带来了更 大的挑 战， 同时也进一步增加了建筑施工管理工作的 难度 ， 因而对建筑工程施 工技术管理也提 出了更高的要求 。但是 由于多种
场 平 面 图 。而后 做好 施工 技 术交 底工 作 ， 以此 确保 工 程各 施 工 工序 均 是顺 利
完成 。 ３ ． ２做 好 建筑施 工 进度 技 术 管理
又是多种多样 ， 例如预应力施 工技术 、 钢筋 连接施工技 术 、 支护 结构施工 技术等 ， 这 就 使得 建 筑 工 程 的技 术 活 动 也具 备 多 样 性 。建 筑工 程 施 工 技 术 管理的特点主要表现在工作量大 、 施 工 内容 复 杂 、 涉及领域广 、 制约性强 、 专业技术性强等 。
施 工 进 度计 划 是施 工 组 织计 划 的核 心 内容 ， 主 要 指对 工 程 开 工 、 竣 工 时 间和项 目各 工序 施工 顺序 及 相互 关 系起 到具 体说 明 作用 的计 划 。 施 工进 度 计 划 与施 工 方案 有 密切 的关 联 ， 能 够 直接 反 映出 施工 进 展 与施 工速 度 。施 工 进 度 计划 能 够 为施 工技 术 管理 工作 提供 重要 依 据 。 做 好 四个 进度 计划 编 制工 作 主要应 从 以下几 方 面 着手 ： 第一 ， 根据 工 程 要求 和 制 定 的施 工 方 案来 编 制 施 工 进 度计 划 ； 第二， 编 制 的施 工 进 度计 划 中必须 明确 工 程进 展 与 工程 各 工 序 间 的关 系 ， 分 包 单位 与 分部 工 程 问 的关 系 ； 第三 ， 根 据 工程 项 目的实 施 情 况 ， 对 施工 进 度计 划 进行 调整 、 控制 ， 力求 做 到平 衡 ， 并 编 制短 时 间可 实 施性 进 度
工程技术管理中常见问题及有效对策
工程技术管理中常见问题及有效对策摘要:我国建筑业的高速发展和相关科技水平的提升密不可分｡只有相应提升工程管理水平,并提出切实可行的管理方法,才能使整个建筑工程更加科学合理地发展,从而使整个建筑行业保持可持续发展｡本文重点分析了建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施｡关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施;可持续发展对建筑工程的技术管理进行优化，既能保证安全，又能缩短工期，有利于节约建设费用，有利于保护周边环境。
在我国建设领域，施工技术的控制与优化是推动建设项目质量的重要途径，也是保证人民生命财产安全的重要途径。
1强化工程技术管理的重要性由于工程性质复杂，施工工艺复杂，施工工艺复杂，施工现场往往会发生各种工艺交叉、重叠等问题，同时受到自然环境、自然气候等因素的影响，工程施工技术管理显得尤为重要。
施工工艺装备先进，施工技术管理水平高，施工安全水平高，施工人员的生命财产安全得到有效保障，同时也能充分利用施工现场的人力物力资源。
既可提高工程质量，又可降低施工费用，提高施工企业的运营效率，增强其市场竞争能力，促进其运营效益最大化。
2建筑工程技术管理中存在的问题2.1缺乏健全的质量监督管理制度要想确保人们的生命财产不受到威胁,就要完善建筑工程质量监督管理体系,近年来,结合我国实际建筑工程的情况,施工中的人员对质量监管缺乏关注,导致监督的效果没有充分发挥出来｡另外,由于在建筑工程中应用的监督体系不完善,其中存在很多问题,这就会直接影响到建筑的质量｡在建筑工程施工中,如果施工人员的操作没有得到严格管控,施工现场就会出现偷工减料的现象,严重的话还会出现违法犯罪行为,这些都会对建筑工程的整个工程质量造成严重的不良影响｡2.2施工管理人员专业素质比较低在建筑工程中,施工管理人员是最为重要的部分,如果施工管理人员素质较低,将会影响施工技术的进步｡目前,在实际的建筑工程中,存在着技术人员专业能力不强的问题,很多人一直都没有经过专业的培训,导致施工现场的技术难以达到科学的管理水平｡同时管理人员在招聘的时候,由于能力和储备知识不足,在工作中也没有得到系统培训,这些都会是相关人员素质较差的原因,也是影响整个工程质量安全的重要因素｡所以,在建筑工程中一定要注重对管理人员能力和素质的培养｡2.3缺乏信息化的管理手段与以往的建筑工程技术管理方式相比,信息化手段的融入可以提高建筑工程技术管理的效率,降低建筑的施工成本｡比如,在对施工现场的监管过程中,合理利用信息化技术可以优化施工监管模式,然而针对目前的情况看来,建筑施工企业在技术管理中缺少信息化的管理手段,这将难以找出施工中存在的漏洞,进而导致建筑工程的质量不能得到保障｡3建筑工程技术管理控制要点3.1控制施工强度在砼浇筑过程中,应按照图纸要求设定的配合比提前做好测试与检查,以确保测试结论的准确度与有效性｡同时,在具体的浇筑过程中应根据合格的加工方法配制好水泥配合比,提高水泥强度以满足要求｡而在修缮具体工程项目时,要保证修缮程序的规范化｡对于一些大型混凝土工程,需要由专人负责维修工作,并及时对现场进行监督管理｡不同施工项目的施工强度存在一定的差异,施工强度控制在技术管理中占有重要的地位｡如果强度控制之间存在偏差,就会影响建筑物的稳定性｡在建筑施工中,强度问题主要出现在混凝土施工部分,具有严格的技术要求｡其强度必须达到标准,才能更好地保证建筑工程的质量｡此外,在强度控制中要注意合理的配比技术｡例如,科学控制混凝土配合比工艺,选用优质材料,根据相关施工图规划标准进行确定,如果强度达不到要求,建筑墙柱就会开裂或脱落,不仅会给企业带来经济负担,而且会危及人们的生命安全｡因此,在施工强度控制中要根据施工项目的实际情况进行操作,选择合适的材料｡3.2建筑施工技术管理的控制在施工技术管理过程中,首先要注意科学的组织管理模式,一套科学的管理模式对施工企业至关重要｡在施工过程中,施工人员要团结一致,同时要有一定的凝聚力,团队的最高层领导可以按照规定的施工质量要求进行决策和计划｡对整个建筑施工公司而言,内部员工的管理效率以及企业文化､精神都对其发展起着关键影响｡所以,在组织管理的工作过程中要不断加强内部领导的带头作用,培养人员的工作积极性,改善内部人员的工作质量,使其在工作过程中具备一定的集体协作精神,以保证整个施工过程沿着预期的方向开展｡3.3提高施工工作人员的整体素质在对建筑工程施工的技术管理过程中,施工的工作人员是管理的重要部分,所以,要高度关注技术管理人员的质量意识｡建筑单位要定期组织施工技术人员开展技术管理控制培训,加强规范化施工,避免违章操作｡对于特种施工的人员来讲,要对其进行严格培训,在通过相应考核之后,持证上岗进行作业｡建筑施工企业要有专门的技术管理部门,其可以在施工中总结技术经验和先进的管理方法,提高企业独有的技术管理体系｡总结新的技术管理经验可以形成复制案例,以便在以后的建筑项目中得到应用,进而提高技术管理效率｡3.4加强对施工材料的控制建筑材料是决定建设工程施工品质的主要因素之一,在建造工程期间必须严格遵守有关的设计要求｡使用建筑材料前,材料经营者必须对材料进行测试,确保选用的材料符合技术标准,并对材料进行取样｡购买材料前,材料供应商必须接受材料采购方的调查｡一般情况下,同一建筑项目至少应有3个同类建筑材料供应商,以确保建筑过程中原材料供应的稳定性｡建筑材料是技术管理的关键内容,其种类繁多,所有的工序都要按照标准来实施,且需要由专业人员进行控制｡在建筑施工中,钢筋混凝土等材料应保证建筑的稳定性,观察钢筋的含碳量和合金含量,以确保满足施工要求｡采购时还应注意制造商､认证材料以及合格证明,并对材料进行抽样检验,做好检验监督工作,明确材料性能和成分,出具材料分析报告｡选材要符合标准,质量检验工作要实事求是,比如混凝土厚度应满足工艺要求,配筋比例应符合标准｡3.5施工安全管理与控制建筑工程比较复杂,系统结构呈现多种状态,安全生产是施工中最关键的因素,施工人员的安全是整个建筑安全的核心内容｡在安全管理中注重安全宣传,提高安全意识,使每一位员工都能认真检查自身存在的问题[4]｡比如机器的维护和保护是否符合要求,是否定期进行安全检查,施工操作中是否存在安全隐患｡在实施过程中,要避免施工人员为了赶上进度和追求效益而不按规定错误操作｡企业要根据工程建设的要求做好多方面的监督控制,及时排除危险因素,以确保施工安全管理达到要求｡4结语施工技术管理具有科学性､技术性以及综合性等特点,做好这项工作需要由施工的预备工作逐步走向全面竣工的各级考核,对各个环节的技术人员､管理制度､工作人员提出了严格要求｡在建筑工程中实施技术管理是提高建筑工程质量的重要途径｡具体实施过程中,要注意对工艺､强度､材料以及安全等方面的控制,以满足生产生活的要求,进一步优化管理方法,不断完善管理制度,并正确认识技术管理的重要性,强调技术管理的综合运行,突出对施工技术､施工强度､建材､施工安全发展管理等方面的控制,将建筑工程技术管理提升到一个新水平,进一步提高建筑工程的整体质量｡参考文献[1]陈志明.建筑工程现场施工技术管理措施研究.[J].价值工程,2020,39(9):102-104.[2]侯越宾.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究.[J].居舍,2020(9):121.[3]许青松,张思庆.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施.[J].居舍,2020(9):130.。
浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理
浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理摘要：建筑工程施工具有很强的复杂性，因此，必须要加强对建筑技术的管理，提高工程的施工质量。
本文针对建筑施工技术管理作出简单分析，并且探讨了对建筑施工质量问题的处理。
关键词：建筑施工技术；施工质量；问题处理；复杂性目前，我国建筑企业在施工技术管理上存在着一定的问题，进而影响到工程的质量，而且对于施工质量问题的处理，也缺乏相应的有效对策，对企业的形象造成了一定影响，同时，也阻碍了建筑企业的长期稳定发展。
一、建筑施工技术管理首先，关于施工图纸的会审以及施工组织设计工作。
在建筑工程施工的过程中，施工图纸作为施工的主要依据，是施工中最为重要的技术资料，也在很大程度上影响着施工技术管理工作的进行，所以说，施工图纸尤其重要，是工程施工中工程技术的重要的语言基础，因此，在加强对施工图纸的会审管理。
在图纸会审工作中，由建设单位以及施工单位以及设计方经过探讨、研究，达成共识，保证施工的设计特点，达到质量要求和设计要求，同时，还可以有效地节约资源，最终还需将会审记录纳入工程资料的档案。
另外，在施工过程中还要加强施工的组织设计的管理，其作为工程施工的核心部分，是工程施工的重要指导资料，对施工的全过程起着重要的指导性作用，具体可以从以下方面入手：第一：安排施工顺序，确定施工程序。
在施工之前，要了解合同要求以及工程施工要求，严格遵守相关的规定和要求，综合平衡工程所需的财力、人务、物力，严格规范工程施工和操作流程，确保工程的质量、技术以及安全，另外，要合理科学地安排工程施工工序，坚持先主体后围护、先下后上、先结构后细节的原则，确保工程的顺利进行。
其次，应用新的技术、新工艺，充分利用施工机械。
在工程施工过程中，最为主要的工程内容就是对新材料、新工艺以及新技术的应用，结合相关因素，提出工程施工的具体方案，保证施工的质量、安全，另外，还要充分利用施工机械，在具体的施工过程中，要尽量选择既经济又实用而且技术性能好的机械，做到物尽其用。
建筑工程技术管理问题探讨
建筑工程技术管理问题探讨【摘要】本文作者介绍了建筑工程技术管理的作用，分析了建筑技术管理中应注意的问题。
【关键词】建筑工程；技术管理；问题；探讨随着技术的进步，在建筑建设中，先进的技术被广泛的应用，给工程的施工带来了益处。
但在工程施工过程中，仍然存在着技术问题。
1、建筑工程技术管理的作用建筑技术在施工企业施工中起着重要作用，决定企业经济效益和工程成本。
将建筑技术的管理与投资和合同的管理等同等重视，相互间配合协调，实现优化项目的管理。
工程技术管理是一项复杂的系统性工作，其内容包括图纸会审、编制施工组织计划等，在施工阶段也要充分发挥工程施工技术管理作用，做好施工质量检查以及各项技术管理工作。
建筑工程技术管理工作贯穿于贯穿于建筑工程施工的全过程，做好建筑工程施工技术管理具有十分重大的现实意义，具体体现为：1.1 时势所需。
随着现代建筑施工技术、管理技术等的发展，一些新技术、新工艺、新设备等都在不断涌现。
另外，对于现代工程，随着建筑市场的再度开发，施工单位所承接的工程结构愈加复杂，功能也更加多元、装修也更加新颖，从而要求施工技术水准务必要提升，也就是说，加之当前施工设施与设备等愈加先进，所要的施工技术管理水准的需求程度就越高，这样也充分显现了施工技术管理的地位愈加重要。
1.2 质量决定施工企业资本经营成果。
技术管理工作执行质量好赖，在很深程度上决定着施工企业的生产经营效益，对企业的信誉、经营资本、生存发展都有着直接影响。
由此可见，当前建筑施工必须要有一定的先进管理技术、施工条件、设备与施工技术支持。
2、建筑技术管理中应注意的问题后浇带法的技巧。
施工中要保证后浇带两侧混凝土浇筑质量，防止漏浆或混凝土疏松。
后浇带两侧应采用钢筋支架钢丝网隔断，并由设计人员确定断面形式。
施工单位应派专人负责后浇带内的清洁，防止其钢筋锈蚀，或钢筋被压弯、踩弯。
在封闭施工后浇带之前，将后浇带内的杂物清理干净，做好钢筋除锈工作。
后浇带混凝土浇筑时，宜控制其环境温度低于浇筑时的温度，并有专人负责，后浇带混凝土浇筑后，要做好养护工作。
建筑工程管理中存在常见问题及对策
浅谈建筑工程管理中存在的常见问题及对策【摘要】随着经济的发展和社会的进步，建筑行业得到了长足的发展，建筑工程项目管理也取得了一定成绩，但是其质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，特别是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，在社会中造成不良影响，因此做好建筑工程管理就显得尤为重要。
本文主要阐述了建筑工程管理中的常见问题及对策。
【关键词】建筑工程管理常见问题对策前言随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争，则工程管理就成为每一建筑单位都在努力做好的一项重要工作，也是建筑施工企业管理的一个重要组成部分。
提高工程管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。
工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，在工程施工的全过程中，对工程施工的各项技术活动和构成施工技术的各项要素进行计划、组织、指挥、协调和控制。
因此，加强对建筑工程的管理，既有助于工程的顺利竣工，又能保证工程质量。
那么建筑工程相关管理人员就要注重对施工各环节的控制，对常见问题要提高警惕，并积极解决。
一、建筑工程管理工作中存在的问题目前，由于我国在全面实行建筑工程项目管理上的时间仍相对较短，加之一些系统、专业以及理论研究与探讨的不够深入和缺乏，从而导致了我国建筑工程的管理工作存在着一些的问题，其具体表现在以下几个方面。
1、管理体制不健全目前，管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突出的问题之一。
管理体制是建筑企业对其整个建筑工程进行管理的基本依据，体制不健全，对真个建筑工程的建设将造成很大的阻碍。
然而，我国相当多的建筑工程项目，由于想节省人员开支，从而对工程管理部门进行大量的削减，导致管理部门（人员）的残缺，员工身兼数职的现象严重。
长期以往，一方面不利于员工的积极性的提高；另一方面就是相关工作的落实不到位，从而使建筑工程的管理只停留于表面，起不到真正的管理作用。
2、工程进度控制中常见的问题一方面，工程控制的制约因素较多，通常管理落实不到位。
浅谈建筑工程管理中的问题与分析
浅谈建筑工程管理中的问题与分析作者：楼丰华来源：《建筑建材装饰》2013年第07期摘要：建筑工程管理是每一个建筑企业都想做好的一项找那个要的工作，也是一个建筑企业的重要组成部分。
以下就是本文针对建筑工程管理做了一些分析。
关键词：建筑工程；管理；对策前言随着建筑市场经济发展，过去市场的竞争已转化为工程质量的竞争，工程技术管理贯穿于工程施工到竣工的各个阶段，对于建筑施工管理来说就像人体的骨骼，它的好坏就将直接影响到整体工程的质量。
1 建筑工程管理中存在的主要问题从建筑工程项目的整体管理角度而言，工程管理工作主要是指：从建筑工程项目立项开始，经过招投标、整体规划、设计、工程造价、施工、竣工验收等项目的综合管理，最终保证建筑工程项目实现“质量良好、成本低而效益高”的目标。
目前，我国在建筑工程管理中普遍缺乏系统、专业、深入的理论研究与探讨。
1.1安全管理意识淡薄在我国建筑工程管理工作中，管理的重点多集中于施工工艺、技术、进度、质量、造价等方面，而对于工程安全的管理则处于相对被忽视的地位。
我国施工队伍主要由农民工组成，他们普遍没有经过专业的培训和教育，导致其安全技术和意识难以满足实际需求。
在施工作业中，由于施工人员自身的不安全行为，而引发安全事故发生的情况较为常见。
1.2工程管理体制不健全目前，我国建筑工程管理工作中，管理体制不健全是尤为突出的重点问题之一。
健全的建筑工程管理体制要设置功能齐全的项目管理部门和机构，并根据工作的实际需求分别配备数量不等的人员，以满足工程管理中各项具体工作的要求。
但是我国大部分建筑工程项目为了节省人员开支，而大量削减工程管理部门，以及工作人员的数量，这就造成管理部门和人员的残缺，甚至引发了管理人员不得不身兼数职的现象。
缺乏健全的管理体制，建筑工程的管理工作也就无从谈起了。
1.3缺乏明确的质量监管核心与机制在我国建筑工程管理工作中的施工质量监督与控制工作多是由施工单位、监理单位、质检机构共同承担和完成，各单位之间没有隶属关系，相互之间的合作与交流以沟通为主要方式，这就导致建筑工程施工质量控制工作缺乏明确的监管核心，更难以谈到监管机制的构建与发展了。
浅议建筑施工技术管理存在的问题和完善措施
门有关技术ｌ Ｔ作的指标与规定， 科学地组织各项技术工作， 建立 良好的技术 秩序， 保证整个生产过程符合技术规范、 规程 ， 符合技术规律 的要求 ， 以达到 高质 量 地全 面完 成 施 工任 务 的 目的 。技术 管 理在 整 个企 业 管 理工 作 中 ， 主要
考。
一
三、 完善 我 国建筑施 工技 术管 理 的对 策和 建议
３ １建立 完善 的建 筑施 工技 术管 理体 制
对于所 有的建筑施工人员， 首先就该建立完善健全的施工技术管理体 制， 明确施工人员什么必须要做， 施 工人 员 ， 让 工程 质量 达 到要 求 ， 并 且避 免安 全事 故 。 所 以应 当认 真贯 彻执 行工程建设的相关技术标准以及技术法规， 坚决杜绝违反技术标准和技术法 规 的现象 出 现， 对 于违 反相 关 规定 的， 单位 应 给予 严厉 的处罚 。
３ ４技 术 交底 及 时准 确
二 、当前 建筑 施 工技术 管理 中存 在 的主要 问题
２ １管理质 量 工作 有待 加 强
对于 建 筑工 程施 工 而 言 ， 工程 的质量 如 何是 对 整个 工 程 施工 的重要 评 判
技术 交 底工 作 时工 程施 工 阶段 重要 的工 作 之一 ， 它决 定 了施 工 的进 度 和 施工 的质量 ， 所 以无论 是 整个 工程 还 是某 一部 分 的工 程 ， 施 工 前 的技 术交 底 都 可 以让 所 有 的施 工人 员在 正式 施 工前 对 建 筑 的设 计 情 况 、 特点 、 技术 要 求 以 及 注意 事项 全 面 了解 。技术 交底 具 体 的 内容包 括 ： ａ ． 明确 施 工 时有 关技 术 的 要求 ； ｂ． 了解设 计 图纸 ， 对 建 筑 物 的特 点 、 功 能所 有 了解 ； ｃ ． 让 所 有人 员对 施 工 的 全部 内容 知晓 ， 做好 一 切 准备 ； ｄ． 对 于 可能 出 现 的计划 变 更 ， 应 对施 工 人 员
浅谈建筑工程可能出现的问题及解决措施
３ 建 筑工程 存在 的问题 的解 决办法 通 过 科 研 提 高 材 料 的 功 能 和性 能 ， 使 材料物 理性 能和使 用寿命 得到 提高 ；其 次通 过科 研产 生先进 的设计 理念 、成熟 的 施 工技术 和工艺 、科 学有效 的管 理方法 和 手段 。所 有进场 材料 必须按 规定 进行检 查 和复 验 ，杜绝不 合格 材料 的流人 。必要 时 可对 材料 生产过 程进 行抽查 。施 工工艺 是 关键 ，施 工是产 品成 型 的过 程 ，是质量 形 成 的过程 。可 以这样 说 ，质 量通 病是通 过 施工 才显 现 出来 的 。因此 ，为 了防治质 量 通病 ，必须 对施 工过 程和施 工工 艺进行 重 点控 制 。 ３ ． １ 屋 面渗漏 的质 量防控 建 筑工 程 要 做 好 屋 面 的前 期设 计工 作， 确 保 防水设计 到位 ，在 土建工 程 的图 纸设计 阶段 ，设计 人员 应认 真贯 彻 《 屋 面 工程技 术规 范 》，对 各种 防水 材料 的性 能 及其设 计 原则充 分发 挥 ，以适 应 结构工程 设 计 的特 点和需要 ，并 且保证 屋 面结构有 足够 的刚度 、强度 和耐 久性 。根据 建筑物 的等级 、规模 和功 能构 造特 点 以及气 候环 境 条件 ，周 密制定 防水方 案和 择优选 择 防 水 材料 。在屋 面板 接缝 、现浇 板施工 缝等 基 层变 形较 大 的部 位铺贴 缓 冲层 。 ３ ． ２ 外墙 渗漏 的质量 控制 加 强对砖 墙砌筑 过程 的控制 。墙体施 工过程 中要严格 控制砂 浆密 实度 、 饱 和度； 梁底斜 向侧砖 预 留高度要 调整 好 ，施 工 中 留下 的孔洞应 封堵 严实 。建筑 节点构 造和 连 接处 的控制 。要 注意砖 墙体 、砼墙 板在 窗 台处 的排水 坡 、滴 水线 细部构 造应 处理 好 。在 窗 台与 窗框 连接处 ，门窗框与 四周 墙 体连 接处 的填嵌应 密实 ；窗框 料交 接处 及 四周 打胶要 至 ０ 位 ，窗户是 否有 塞水路 设 计 ，窗 台下 体墙是否有 堵塞 现象进行 严 格 检查 。外墙 施工完成后 要做 好淋水 实验 ，
浅谈建筑施工管理中应注意的几个问题
XXXX大学毕业设计说明书学生姓名：学号：学院：专业：题目：浅谈建筑施工管理中应注意的几个问题指导教师：职称:职称:20**年12月5日浅谈建筑施工管理中应注意的几个问题摘要我国建筑业是国民经济的支柱产业之一，是相关行业赖以发展的先导产业。
随着我们国家经济的高速发展，建筑产业突飞猛进，对我国国民经济的发展具有极其重要的作用。
在实际的施工过程中，如何加强建筑施工企业的管理是我们要注意的一个问题。
关键词：问题施工技术管理施工质量管理施工安全管理On construction management should pay attention to severalproblemsAbstractChina's construction industry is one of pillar industries of national economy, is the industry 's development of the leading industry. Along with our country economy rapid development, the construction industry to make a spurt of progress, China's national economic development plays a very important role. In the actual construction process, how to strengthen the management of a construction enterprise is that we should pay attention to a problem.Keywords: Problem Construction technology managementConstruction quality management Construction safety management目录摘要 (1)Abstract (2)绪论 (4)一、建筑工程施工技术管理的意义 (5)（一）技术管理则是企业管理的重要组成部分 (5)（二）技术管理要求使得施工技术管理显得更加重要 (5)（三）建筑施工有其特殊性 (6)（四）企业管理者对技术管理工作予以足够的重视 (6)二、建筑工程施工技术管理的具体方面 (7)（一）认真贯彻各项技术管理制度 (7)（二）不断加强对技术工作的管理 (8)三、建筑工程施工质量管理 (9)（一）完善施工前的准备工作 (9)1 完善施工方案的编制 (9)2 完善施工现场的设备管理 (10)3 控制建筑材料质量 (10)4 严格分包制度 (11)（二）完善施工中的质量管理 (11)1 开展技术交流 (11)2 完善工序的质量控制 (12)3 加强对成品保护工作的检查 (12)4 加大检查力度 (13)5 控制施工环境 (13)（三）完善事后验收 (14)四、建筑施工的安全问题 (15)（一）安全施工原则 (15)1 危险因素预防控制的一般原则 (15)2危险因素预防控制的事故预防原则 (16)3 应急安全技术和管理措施 (16)4 建筑施工危险因素预防控制措施的一般方法 (16)（二）施工安全控制措施 (17)1 材料因素控制措施 (17)2 机械设备因素控制措施 (17)3 技术工艺因素控制措施 (18)4 环境因素控制措施 (18)5 管理因素控制措施 (18)6 应急管理措施 (19)结束语 (21)参考文献 (22)后记 (23)绪论管理是任何社会经济结构所固有的，但是管理的目的和原则，却依赖于社会的经济与政治基础。
建筑工程施工技术管理中应注意的问题
建筑工程施工技术管理中应注意的问题摘要：随着我国城市化进程的加快，对房屋建筑工程的施工质量提出了更高的要求。
作为城市的主要载体，住宅建设的发展在一定程度上影响着我国整个国民经济的发展水平。
因此，应加强对房屋建筑工地技术管理措施和对策的研究分析，不断提高现代建筑的使用安全和质量。
本文对房屋建筑工地的技术管理措施和对策进行了详细的分析和探讨。
关键词:住房建设；施工现场；技术管理；措施和对策现场施工管理作为建筑施工过程中的重要环节，不仅影响着整个工程的整体使用质量和居民的生命财产安全，也在一定程度上影响着整个社会经济效益的稳步提升。
但就我国房屋建筑工地的技术管理而言，相关工作并不能达到预期的控制效果，进而影响整个工程的施工质量。
因此，应加强技术质量和控制，不断提高现场技术质量控制。
1住宅建设项目实施技术管理的意义1.1提升企业综合管理水平建筑工程施工技术管理活动的有效实施，不仅能客观反映整个企业的综合管理水平，还能在一定程度上持续控制整个施工过程的相关参数和施工质量，从而有效提高整个建筑工程的施工质量。
此外，在房屋建筑工程中实施相应的技术管理措施，还可以有效整合和优化整个企业的施工管理流程，从而不断提高整个企业的综合管理水平。
1.2确保工程施工质量随着建筑业的快速稳定发展，对房屋建筑工程的施工质量提出了更高的要求。
在房屋建筑工程中实施相应的技术管理，可以有效提高从业人员的专业技能和综合素质，从而不断推动建筑工作朝着更加科学规范的方向发展，进而有效提升整个房屋建筑工程的居住安全。
此外，对房屋建筑工程进行相应的技术管理，也可以及时制定并以可预见的方式处理可能出现的问题，使质量和技术及时消灭在萌芽状态，使整个房屋工程的施工质量不断提高。
1.3新工艺和新技术的必然要求随着人们生活水平的不断提高，对建筑施工项目的安全性和舒适性提出了更高的要求。
随着新技术、新工艺、新材料的不断涌现，现代建筑结构变得越来越复杂。
因此，要想不断推进房屋建筑工程施工技术，有效满足现代人的生活需求，就要不断完成更加科学合理的施工技术管理和实施任务，从而有效提升整个房屋建筑工程的施工水平。
建筑工程技术管理需注意几个问题
浅谈建筑工程技术管理需注意的几个问题摘要：建筑技术管理工作是对建筑单位进行全面核算的关键性工作，在建筑施工中，实施科学而有效的技术管理，不仅是设计部门和施工单位的共同要求，也是为了达到建设设计指标，满足建设单位的需要。
本文结合多年工作经验对建筑技术管理工作中应注意的问题做一探讨。
关键词：建筑工程技术管理技术问题管理问题建筑技术在建筑施工企业生产经营中占有重要的地位，决定着企业经济的盈亏和工程成本的高低。
因此，必须将建筑技术管理与项目管理中的资金管理、合同管理等其他方面同等重视起来，相互配合协调，最终实现优化项目管理过程的目标。
1 建筑技术管理中应注意的几个技术问题1 . 1 应用后浇带法的施工技巧施工中必须保证后浇带两侧混凝土浇筑质量，防止漏浆，或混凝土疏松。
后浇带两侧应采用钢筋支架钢丝网隔断，并由结构设计人员确定两侧断面形式。
施工单位应指派专人负责保持后浇带内的清洁，防止后浇带内的钢筋锈蚀，或钢筋被压弯、踩弯。
在封闭施工后浇带之前，应将后浇带内的杂物清理干净，做好钢筋的除锈工作。
后浇带混凝土浇筑时，宜控制其环境温度低于两侧混凝土浇筑时的环境温度，并应有专人负责，后浇带混凝土浇筑完毕后，应注意做好养护工作。
1 .2 墙体砌筑砖砌体的组砌形式有：一顺一丁、三顺一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。
砖砌体是由砖块和砂浆通过各种形式的组合而搭砌成的整体，砌筑时应遵循以下三个原则：（1）砌体中的砖块必须错缝砌筑。
砖砌体由一块一块砖，利用砂浆作为填缝和粘结材料，组砌成砖墙。
为了使它们能共同作用，砌筑时必须错缝搭接。
（2）必须控制水平灰缝的厚度。
按规范规定，灰缝一般为10mm,最大不超过12mm,最小不少于8mm.（3）墙体之间的联结应牢固。
理论上认为：两道相互接合的墙体，应该同时砌筑，要保证墙体连接牢固，则接槎应严格符合规范规定。
砖墙接槎质量的好坏，对整个房屋的稳定性相当重要，接槎不符合要求时，在砌体受到外力作用和震动（如地震）后，会在墙体之间产生裂缝。
浅谈建筑工程项目管理中的几个问题
（） 目的四项控制 ： 度控 制、 ３项 进 质量控制 、 安全控制和成本
控制 ； （） 目 的 八 项 管 理 ： 力 资 源 、 料 、 械 设 备 、 术 、 ４项 人 材 机 技 资 金 、 同 、 息和 现 场 管 理 ； 合 信 （） 目的 组 织协 调 ； ５项 （） 目的 竣 工验 收 ； ６项 （） 目的考 核 评 价 ； ７项
月 昂 Ｕ
材 料 复 试 检 测 ， 料 进 出库 必 须 登 记 造 册 ， 期 盘 点 ， 到 账 物 材 定 做
相符 ；
经济 的 高速 度 发 展 ， 我 们 的 工 程 项 目施 工 难 度 越 来 越 大 。 使 项 目施 工 水 平 的高 低 、 工 质 量 的 优 劣 、 明 施 工 的好 差 ， 项 施 文 与
实施对项 目全过程的控 制
（） １ 进度控制 。按合 同要求工期及现场施＿ 条件 ， ［ 编制施 工
进度总计划 ， 分解为 月、 施工进度计划 ， 并 周 内容 包 括 确 定 丌 前 的 各 项准 备工 作 、 择 施 工 方 法 和 组 织 流 水 作 业 、 调 各 个 选 协 种 在 施 工 中 的搭 接 和 配 合 、 排 劳 动 力 和 施 工 物 质 的 供 应 、 定 安 确 各 分 部 分 项 工 程 的 目标 工 期 和 全 部 工 程 的完 成 时 间 并 组 织 实 施， 必要 时对 进度 计划 进 行 调 整 ， 保 按 期 完 成项 目。 确 （） ２ 质量 控 制 。 据 质 量 目标 ， 制 质 量计 划 并 组 织 实 施 ， 根 编 按 设 计 图 纸 和 国家 施 工 质 量 验 收 统 一标 准 及 各 项 规 范 对 分 项 分 部
ｌ 施 工项 目管理的主要 内容
浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及措施
朱 国俊
盐城市鸿基建筑安 ４ ０ ０ ２
【 摘要 】 作 为建筑企业，如何通过施工管理提 高建 筑施 工的效率和工程 的质量以及 实现成本控制提 高经济效益是 最为重要 的 目标。建筑工程施 工 的管理就是对建 筑工程质量 的管理与控制 ，通过一 系列有 效的措施使建 筑施 工有计 划安排 的进行 ，控制成本 ，提 高工程项 目的管理水平 、提 高施 工员 的积极主动性和热情 最终提 高工程 的效率和质量 【 关键词 】 建筑工程 ；施 工管理 ；安全；质量；问题 ：措施 中图分 类号 ：Ｔ Ｕ ７ 文献识别号 ：Ａ 文章编号 ：２ ３ ０ ６ － １ ４ ９ ９（ ２ ０ １ ３）２ 卜０ ０ ５ ２ — １
建 筑 工 程 施 工 管 理 就 是 通 过 加 强 对 施 工 人 员 、施 工 现 场 的 管 理 来 提 高施 工效率和质量 、避免发生安全事故 ，通过成本控制合理的利用资源 ， 提 高工程效益 。 目 前 我 国很 多建筑 工程施工管理 中还 存在一些 问题 ，尤 其 是安全 问题 ，安全 事故频频 发生；另外是 由于施工 人员操作不规 范、 质 量意识不强 、设备 使用不 当等 因素导致 了工程质量 存在不足 。这些 问 题 必须要 引起施工单位的注意， 在施工过程 中采取相应的措施加强管理。 １ ． 建筑工程施工管理存在 的问题 １ ． １ 建筑工程施工安全 问题 安全意识是建筑 工程施工工作 的关键，建筑工程 的质量直接关系着 人 们的生命财产 安全。很多工程施 工的人员对这 点并没有充分 的认 识， 缺 乏安全意识 ，责任 安排不 明确 ，尤 其是一些单位 为了减少成本 ，在施 工 材料ｌ ！ 勺 选择 上一味的选择价格低廉 的产 品，还有一些 为了赶工程 的进 度 ，而一味的将工作 重心放在效率 上，无视质量 的控制 ，在 进行施工 的 时候并没有把建筑 工程 的质量 摆在 重要的位置 。没有对 相关 的安全 生产 以及建筑法律 、法规进 行学 习，所 以不能将安全意识 的相关 内容及 时地 贯彻 落实到建筑施 工的质量管理和 控制，致使建筑施 工操作人员 的安全 意 识 比较 薄 弱 。 目前 来看：相关安全 的责任制度 、企 业也有制定 ，各项 规章制度 也 比较 完善 、责任 也很 明确；但到 了建筑 施工现场 ，制 度责 任的 界限就 开 始模糊 ；企业 的各项规章制度 基本落实不到位 。建筑 施工安全 的关键 点 足工程 的质量 ，如果在建筑施 工的管理制度责任 的界限变得模糊 ，当进 行 贯彻制度 以及对责任制落实 的时候，就会居于形 式、走过场而 已。
浅谈建筑工程施工技术管理的若干问题
２ 技 术 管 理 贯 穿 于 整 个 施 工 过 程
技 术 管 理 是 企业 进 行 一 系 列技 术组 织 管 理 工 作 的 总称 。建
筑 施 工 企 业 的 技 术 管 理 ， 指 以系 统 论 的 观 点 ， 构成 施 工 技 术 是 对 的 各 项 要 素 和 施 工 、 的 再项 技 术 活 动 ， 用 科 学 方 法 ， 行 计 ｌ 运 进 划 与 决 策 、 织 与 指 托； 制 与调 节 。 组 、
众所周知 ， 筑 Ｉ 施工是一种复杂的多工种协同操作、 建 ． 的 ｔ
（） ２ 建筑 施工有其特殊性 。众所周 知， 建筑的类 型、 式繁 样
多 ， 模 要 求 各 不 相 同 ， 工 作 业 受 天 气 影 响 较 大 ， 复 杂 的 多 规 施 而
工 种 交 叉 施 工 、 项 技 术 综 合 应 用 、 序 搭 接 较 多 ， 这 些 生 产 式 工 在 过 程 中 都 需 要我 们 加 强技 术 管 理 ，进 而 去保 证 我 们 施 工 正 常 有
技 术 管理 工 作 的主 要 任 务 ，是 运 用 管 理 的职 能与 科 学 的方 法 ，去 促 进 技 术 工作 的开 展 ，在 施 工 中严 格 按 照 国家 的技 术 政
势 力也 较 为 突 出 。不 少 企 业 ， 管 拥 有 雄 厚 的物 质 技术 力 量 ， 尽 但 由 于技 术 管 理 的 薄 弱 ， 理 制 度 的不 健 全 ， 在 竞 争 中却 处 于 被 管 而
多 项 技 术 的 交 叉 综合 应 用 过 程 。 由此 决 定 着 施 工 企 业 的技 术 活 动 也 是 多种 多样 的 。 里 所 指 的“ 术 活 动 ”包 括 了 由 熟悉 与 会 这 技 ， 审 图样 、 制 施 工 组 织 设 计 开 始 ， 施 工 过 程 中 的 商 洽 管 理 、 编 到 质