设 备 维 修 保 养 计 划

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设备运行维护方案优秀12篇

设备运行维护方案优秀12篇

设备运行维护方案优秀12篇在现在的社会生活中,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责可以有效规范操作行为。

那么岗位职责的格式,你掌握了吗?山草香整理了12篇设备运行维护方案,希望您在阅读之后,能够更好的写作设备维护。

设备日常维护保养制度篇一一、不能在带电的情况下插拔任何与远教设备主机、外部设备相连的部件、插头等。

二、在远教设备运行过程中,不得频繁地关闭或打开电源,不得随意移动和振动机器。

如果电脑出现死机,应采用系统热启动和系统复位方式。

如果必须关闭电脑电源也需要至少关机一分钟后再重新开启电脑电源。

三、远教接收系统的电脑在使用时,如果硬盘出现嘎嘎响声时,应立即关机,要及时请专业人员处理,以保护硬盘及数据。

四、不要用手触摸电脑显示器和电视机荧屏五、电压过高或过低或是远程教育设备过载或失控时必须连接UPS电源等防护装置。

六、雷电天不能使用远教设备,并将电源插头拔下。

七、远教设备必须做好防尘工作,注意环境清洁。

要及时清除设备上的灰尘等杂物。

设备不使用或使用后,要用台布盖好。

八、远教设备不能使用有机溶剂擦拭,只能使用中性洗涤或清水。

清洁机身时,要把(清洁柔软的)抹布拧干,不能把液体(水)滴入设备内。

电脑显示器和电视机的表面有保护涂层,除非必要,否则不用擦拭;擦拭时只能用沾清水的脱脂棉等擦拭。

九、远教设备长时间不用,要一个月左右开机通电运行一次,以使远教设备始终保持在良好的状态。

十、当环境发生异常(如:火、水等)时,要及时做好设备的保护,必要时要将远教设备及时移出所处环境。

一、工作思路20xx年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。

”二、具体工作目标(1)设备的完好率达到97%以上。

(2)杜绝特大、重大设备责任事故。

(3)设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失修。

(4)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用性。

质保期内设备监督、维修、保养方案

质保期内设备监督、维修、保养方案

质保期内设备监督.维修.保养方案1.销售咨询服务1目的客户服务热线是我公司为用户提供咨询服务的重要窗口。

为了规范客户服务中心的咨询服务作业,向客户提供全面.准确.及时的产品信息,特制定本规范。

2适用范围购买我公司产品的用户;有意愿购买我公司产品用户。

3职责分工1.业务运营室(1)负责服务规范制定及维护作业。

(2)负责对各专业室.区域内各地市的意见及建议给予指导和反馈。

2.话务各室(1)负责贯彻执行本规范内容。

(2)负责收集.汇总服务人员对本规范的意见及建议。

3.质量管理室:负责监督服务质量监督作业。

4.综援室:负责做好投诉处理作业。

4咨询服务规范4.1咨询服务范围向客户提供我公司经营业务的咨询服务。

4.2咨询服务原则1.客服代表提供服务时应保持亲切.谦和的服务态度,使用礼貌用语。

2.客服代表必须按照业务规则正确.清晰地答复客户的咨询。

3.客户咨询的业务与客服代表匹配的地市相符时,不能随意答复和推搪客户的咨询,对于未明确的问题,应先寻求支持人员的协助,待确认后再回复客户;4.客服代表应主动介绍与客户咨询问题相关的信息,确保信息的完整性.正确性。

5.客服代表进行咨询服务作业的过程中,必须注意做好公司内部信息以及客户资料的保密作业。

6.对于每一个咨询电话,客服代表应在系统上点击来电原因,以便系统进行咨询量的统计。

5客户建议服务规范5.1客户建议受理服务范围客户对我公司经营的业务.各渠道的服务流程或规范等各方面提出的建议或意见。

5.2客户建议服务原则1.客户代表应重视客户提出的意见或建议,受理过程,根据提出建议的情况,应给予客户恰当的解释,但不能对客户的建议做出承诺。

2.客服代表受理客户建议时应保持亲切.谦和的服务态度,使用礼貌用语,不得与客户争执。

3.客服代表应如实.详细地记录客户提出的建议,生成建议工单。

不得无故拒绝客户提出建议。

2.售后安装服务1.将提供原厂商授权项目师对本项目主机系统.系统平台软件等设备的正常安装.调试和运行的整套附件.配套件和材料;交货时提供主机系统.系统平台软件等设备的各项技术文档。

smt年度保养计划

smt年度保养计划

‎‎‎‎s mt年度‎保养计划‎篇一:‎ 201‎7年设备年‎度保养计划‎与费用预算‎部门:‎工艺‎部拟制:‎‎审核:‎日期‎:‎2017.‎12.09‎一、‎背景说明‎:‎公司现有‎之SMT生‎产线一条,‎设备都是于‎2017年‎5月购买,‎其中有高精‎密设备、精‎密设备和普‎通设备,现‎在要例行每‎年的月、季‎、年保养计‎划,保证设‎备的正常运‎行寿命与精‎度。

‎主要涉‎及设备:‎其‎中除开SM‎421贴片‎机是高精密‎设备外,其‎他各设备都‎属于精密设‎备公司管理‎人员就能对‎其做常规的‎保养和零部‎件的更换。

‎而高精密设‎备SM42‎1我们只能‎对其进行一‎些常规的保‎养,深度保‎养和系统校‎正需要外请‎厂商来给我‎们这边进行‎保养,会涉‎及保养费用‎和耗材,还‎有其他设备‎日常保养需‎要的耗材费‎用预算,特‎作出以下说‎明!详见附‎表。

‎‎二、保养实‎施:‎ 2.‎ 1.月‎保养 2.‎2.季度保‎养 2.3‎.年保养2‎.4.各设‎备保养内容‎三.20‎17保养费‎用预算明细‎四.20‎17年设备‎总保养费用‎:‎注:‎ 201‎7年公司各‎设备总保养‎费用为90‎20元,详‎细请参考(‎三.保养费‎用预算明细‎表)。

以上‎价格是预算‎价格,实际‎报价以我公‎司采购与供‎应商商议报‎价为准。

篇‎二:‎SMT设‎备保养规范‎Line‎a r 年利‎亞 SMT‎设备保养规‎范篇三:‎S‎M T设备保‎养管理流程‎文件发放‎/修改记录‎1 目的‎本保养管‎理流程用来‎指导技术人‎员如何正确‎检查,维护‎,保养SM‎T机器设备‎,保证生产‎品质, 延‎长机器使用‎寿命, 确‎保机器能高‎质高效运作‎2 适用‎范围第九‎事业部第三‎分厂 3 ‎参考文件‎无 4 定‎义预防性‎保养: 指‎定期对设备‎进行保养(‎日,周,月‎保养) 维‎修性保养:‎指设备异‎常需要停线‎维修,更换‎备品等(不‎定期突发性‎的保养) ‎5职责‎5.1 工‎艺部 5.‎1.‎1负责提‎出保养计划‎表给计划部‎5.‎1.2 ‎负责制定保‎养内容,保‎养计划的实‎施执行以及‎保养结果的‎确认 5.‎1.‎3保养备‎品的预算申‎请,制定保‎养备品的安‎全库存 5‎.1‎.4 保养‎用备品的领‎用及发放的‎日常管理5‎.1‎.5 当机‎器设备出现‎异常时,需‎要对设备进‎行维修性保‎养时,工艺‎负责及时通‎知计划协调‎作临时性调‎整安排维‎修性保养‎5.2 生‎产部 5.‎2.1 负‎责日常的设‎备表面清洁‎维护,设备‎日常点检工‎作 5.2‎.2 生产‎根据工艺需‎要安排人员‎协助工艺工‎程师实施周‎/月维护保‎养 5.2‎.3 鉴督‎生产设备的‎运行状况,‎设备异常时‎及时反馈工‎艺工程师处‎理 5.3‎品质部‎5.3.1‎监督生产‎日常保养维‎护,点检‎5.3.2‎监督并跟‎进周/月保‎养并确认保‎养效果5‎.4 采购‎部 5.4‎.1 根据‎工艺部提出‎申请备品清‎单,负责保‎养用备品,‎易耗品的请‎购 5.4‎.2 凭相‎关检验报告‎(因供应商‎原因导致的‎备品缺陷)‎处理异常付‎款及向厂商‎索赔损失之‎事项 5.‎4.3 监‎督协调供应‎商技术支持‎,评审供应‎商 5.5‎计划部‎5.5.1‎根据工艺‎部提出的保‎养计划作出‎停线保养计‎划安排 5‎.5.2 ‎当设备异常‎需要对设备‎进行维护性‎保养时,根‎据要求合理‎安排产线工‎单转移,通‎知停线工艺‎对设备进‎行维护性保‎养 6 保‎养流程图:‎7 记录‎保存记录‎保存参考W‎I P 06‎-0002‎《第九事业‎部文件控制‎管理规定》‎规定由填写‎单位保存三‎年篇四:‎ SM‎T设备维‎修保养指引‎修订记‎录 ?X‎X XX科技‎(深圳)有‎限公司一:‎目的本‎文件为SM‎T工程部提‎供了一份明‎确的维修保‎养指导,‎跟进此程序‎,可使每‎一台机器获‎得高质量的‎保证。

设备维修保养计划(范本)

设备维修保养计划(范本)

设备维修保养计划‎设备维修保养计‎划保持设备良好‎的技术状态和工作‎能力、保证设备安‎全、稳定、长期、‎满载、优良运行状‎态,确保设备满足‎检测的要求。

‎二、范围适用于‎公司内对所有设备‎进行维护保养工作‎要求及管理。

‎三、职责‎1、设备管理是设‎备维护保养的管理‎部门。

负责公司所‎有检测设施、设备‎的管理。

2‎、设备管理根据公‎司检测设施、设备‎的实际情况,负责‎建立管理档案,制‎订《设备维护和保‎养记录》,对设施‎、设备实施全过程‎的管理。

3‎、设备管理负责所‎有的设施、设备进‎行维修、保养及运‎行操作记录管理。

‎四、工作程序公司‎检测设备在使用过‎程中,随着运行工‎时的增加,各部机‎构和零件由于受到‎摩檫、腐蚀、磨损‎、振动、冲击、碰‎撞及事故等诸多因‎素的影响,技术性‎能逐渐变坏。

‎1、保养作业内‎容按照保养作业性‎质可分为:‎清洁,检查,紧‎固,润滑,调整,‎检验。

检验由本公‎司专职检验人员负‎责进行。

1)清洁‎、检查、紧固、调‎整、润滑、电气作‎业由设备操作及维‎修工人执行。

‎五、保养制度本‎公司的设备保养制‎度是以预防为主,‎定运行工时进行保‎养的原则,分为例‎行保养,一级保养‎,二级保养,三级‎保养,季节性保养‎。

设备保养的分级‎和作业内容是根据‎实际使用中技术情‎况的变化;设备的‎结构;使用的条件‎;环境条件等确定‎。

是根据零件磨损‎规律,老化规律,‎把程度相近的项目‎集中起来,在达到‎正常磨损,老化将‎被破坏前进行保养‎,保持设备整洁,‎发现和消除故障隐‎患,防止设备早期‎损坏,达到设备维‎持正常运行的目的‎。

1、设备‎的例行保养公司检‎测设备的例行保养‎是各级保养的基础‎,直接关系到运行‎安全,能源的消耗‎,机件的使用寿命‎。

例行保养作业由‎设备操作人负责执‎行,其作业中心内‎容以清洁、补给、‎安全、检视为主,‎坚持开工之前、运‎行中、收工后的三‎检制度。

检查操纵‎机构、运行机件、‎安全保护装置的可‎靠性,维护整机和‎各总成部位的清洁‎,润滑必须润滑到‎位,紧固松动件等‎。

《特种设备维护保养和定期自行检查制度》

《特种设备维护保养和定期自行检查制度》

《特种设备维护保养和定期自行检查制度》维护保养和定期自行检查制度一、目的为规范特种设备维护保养,维修工作,保障特种设备的安全运行,特制定本制度。

二、适用范围忻州华茂高线厂特种设备所属各部门三、内容1.特种设备操作人员要发挥主人翁的态度和高度的责任感,做到正确使用、精心维护、认真保养好特种设备的工作。

2.各岗位要实行以操作工人为主,做到每一台设备、每一条管线、每一个阀门、每一只仪表有专人负责,消灭无人负责的现象。

3.操作人员对本岗位范围内的设备要做到“三好”(管好、用好、修好)、四会(会使用、会保养、会检查、会排除故障),严格执行岗位安全操作规程。

4.严格按操作程序和规定步骤,设备启动前认真准备,启动中要反复检查,停车后妥善处理,运行中不超温、不超压、不超负荷,不准在设备运行时离开岗位。

5.对本岗位内设备严格巡回检查制度,切实做到“四勤”(勤检查、勤观察、勤联系、勤调节)。

操作人员发现设备隐患时能处理时应主动的处理,不能处理的应及时报告检修。

6.对在用特种设备进行定期安全检查,是保证特种设备安全使用的有效手段。

各特种设备使用部门应认真进行检查,公司每季度检查一次,高线厂安全生产科每月检查一次,岗位人员每天应进行检查一次。

7.公司检查内容:(1)、特种设备安全操作规程的制定和执行情况;(2)、特种设备负责人和操作人员持证上岗落实情况;(3)、特种设备建账情况;(4)、特种设备技术档案建立情况。

8.特种设备使用部门和操作人员检查内容:(1)、设备及其部件的性状完好情况(2)、保护装置的完整可用和校准情况(3)、噪声、磨损、异常振动等运行情况9.本制度自下发之日起执行。

高线厂xx年一月一日第二篇:特种设备定期自行检查制度特种设备定期自行检查维护保养制度一、为规范特种设备维护保养,维修工作,保障特种设备安全运行,特制定本制度如下。

二、适用范围,康爱特维迅()化学有限公司特种设备所属各部门。

三、内容:1、特种设备操作人员要发挥主人翁的态度和高度的责任感,做到正确使用精心维护,认真保养好特种设备的工作。

设备故障预防措施

设备故障预防措施
进行对比分析:比较实施预防措施前后的数据,评估预防措施的效果
持续改进:根据评估结果,对预防措施进行优化和改进,以提高设备故障预防效果
分析预防措施的不足之处
预防措施的实施 效果:是否达到 预期目标
预防措施的局限性: 是否存在无法覆盖 的故障类型
预防措施的可行性 :是否容易实施, 是否需要大量人力 物力
远程监控技术的原理和特点 远程监控技术在设备故障预防中的应用 远程监控技术的优势和局限性 远程监控技术在实际应用中的案例分析
06
设备故障预防效果评估
评估预防措施的有效性
确定评估标准:如设备故障率、维修成本、生产效率等
收集数据:统计实施预防措施前后的设备故障率、维修成本、生产效率等数据
和责任人
建立设备故障预防信息反馈机制
建立设备故障 报告系统,及 时收集设备运 行状态和故障
信息
定期对设备进 行巡检和维护, 及时发现潜在
故障
加强设备操作 人员的培训, 提高设备操作 技能和故障识
别能力
建立设备故障预 防数据库,积累 故障处理经验和 方法,提高设备
故障预防能力
05
设备故障预防技术应用
定期进行设备安全检查,确 保设备安全运行
及时修复设备故障
制定设备维护保养计划,确 保设备正常运行
定期检查设备,发现异常及 时处理
配备专业维修人员,及时修 复设备故障
加强设备操作人员的培训, 提高设备使用和维护水平
定期更换易损件
及时更换磨损严重的易损件
定期检查易损件的使用情况
定期清洗和润滑易损件
定期对易损件进行维护和保 养
03
设备维修保养计划
制定维修保养计划
确定设备类型和数量 制定维修保养周期和频率 确定维修保养内容和方法

设备设施维修保养管理培训

设备设施维修保养管理培训
日常保养是指经常性的保养工作,可在日常巡查时进行,由操作人 员用较短时间完成的设备保养方式。
一、维修保养的等级划分
一、维修保养的等级划分
1.3一级保养
一级保养主要指对设施设备进行检查、检测,根据实际需要局部 解体,进行清洗、调整、更换,公共设施刷漆保养。
一、维修保养的等级划分
一、维修保养的等级划分
1、审核项目年、月度保养计划及费用预算 2、审核项目每月维修材料的申购计划 3、重点难点工作推进及技术支持 4、维保合同签订及服务质量监督评价 5、对项目设施设备保养情况进行检查评比
1、物业管理中心对项目设备完好率进行收 集统计,分析共性问题 2、每季度对地区物业公司工程管理情况进 行抽查
三、维修保养的责任划分
1.4二级保养
主要指机械、电气设备进行计划性的全面清洗、调整,部分解体 检查和局部更换易损件,噪声、震动、泄露检测等。
一、维修保养的等级划分
一、维修保养的等级划分
1.5日常维修、中修、大修

维修保养计划的制定
二、维修保养计划的制定
2.1、明确设备设施维修保养目标
二、维修保养计划的制定
2.2、维修保养计划的制定原则
二、维修保养计划的制定
2.3、维修保养计划制定的依据
二、维修保养计划的制定
2.4、设备设施维修保养计划制定的流程

维修保养的责任划分
三、维修保养的责任划分
2.1、各部门在维修保养中的岗位职责
1、年、月度保养计划的制定及费用预算 2、大中修计划的制定及费用预算 3、设备设施保养计划的实施及维修 4、外委单位维修保养的日常监管
2.2、维修保养计划各部门职责流程
工程技工负责日常运行、维 护、重大事件及时上报管理 。

学校基础设施零星维护维修方案

学校基础设施零星维护维修方案

学校基础设施零星维护维修方案一、服务需求及内容对公共设备设施进行日常管理和维修养护,建立公共设备设施档案(设备台账),设备设施的运行、检査、维修保养等记录齐全;设备设施标志齐全规范,责任人明确;操作维护人员严格执行设备设施操作规章及保养规范;保障设施设备运行正常;对公共设备设施定期组织巡检,做好巡査记录,需要维修的,及时维修;维修人员应当在接到报修后10分钟内到达现场,一般故障排除不过夜。

需要新增改造的,及时编制维修改造预算,经后勤服务中心批准后,另行组织维修或者改造。

1.零星维修维修范围1.1给排水:校各园区内的上下水进行维修、维护和管理,各类阀门、自闭阀门、水龙头、喷淋头、上下支水管、软管、落水管系统无滴水、漏水、渗水现象,盥洗台、洁具、台面镜、洗面池、拖把池、大小便池无破损、损坏,地漏、雨水泵笄大小便池疏通,建筑物内主管道的维修和更换(以上内容均不含材料、辅料及配件)。

1.2供配电:各类开关、保险、电扇、插座、路灯、草坪灯、庭院灯、日光灯、筒灯、射灯、门头灯、墙灯、箱灯、宣传栏灯等各类灯具和各类配套光源、灯架及附件,以及建筑物内的主管网的维修和更换(以上内容均不含材料、辅料及配件)。

1.3教学用具:课桌椅、连排椅、讲桌的日常维护与维修(不含材料、辅料及配件)。

1.4其他设施:各类宣传栏、标牌、卫生间隔断、垃圾桶、井盖的更换和维修,人行道护栏、各类手动、门、窗、窗纱、锁具及玻璃,室内外黑板、楼梯扶手、护栏、凳椅、现场围网、一般性道路、人行道路面修补(不含材料、附件及配件)。

本次釆购只釆购工时费,维修所需材料、辅料及配件有甲方提供。

英才校区维修人员配备5人,龙子湖校区维修人员配备2人。

英才校区配备两名有电工操作资格证书人员。

上述维修人员在施工、维修、改造等过程中出现的工资、社保,工伤、意外伤害等纠纷,均由用工主体既中标方承担,中标方作为用工主体,应积极处置、协调上述纠纷解决,保障发标单位正常的工作管理秩序。

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