B1在集团企业中的应用
BIM专业能力考核管理办法
BIM专业能力考核管理办法第一章总则第一条目的和意义为根据集团年度工作会议上提出的加大BIM技术在工程设计、施工和运行维护全过程应用的要求，为了促进B1M技术在集团工程建设中的应用，提高公司员工对B1M理论知识和基本技能的掌握程度，增强员工学习和掌握BIM技能的积极性，提高岗位胜任能力，特制订本《BIM专业能力考核管理办法》，以达到以考促培的目的。
本管理办法制定的目的是打造一支高素质、业务精干的人才队伍。
第二条适用范围本考核制度适用于集团总部各二级单位专业技术人员。
第二章管理部门及职责《BIM专业能力考核管理办法》由党委组织（人力资源）部协同技术质量部负责考核管理，组织考核工作。
第三条党委组织（人力资源）部职责在考核工作中党委组织（人力资源）部的主要职责：1.对员工考核进行监督与检查；2.对考核过程中不规范行为进行指导、纠正与处罚；3.负责处理各级人员关于考核申诉的具体工作；4.为每位员工建立考核档案，作为职称评审、奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等的参考依据。
第四条技术质量部的职责在考核工作中技术质量部的主要职责：1拟定考核制度和考核工作计划；2.组织协调员工考核工作；3.对员工的考核进行培训与指导；4.负责提供考核试题库；5.负责考核工作中不规范行为的纠正和处罚。
第三章考核管理第五条考核内容BIM技能考评分“BIM应用A级”，“BIM应用B级”和“BIM应用C 级”三级。
1“BIM应用A级”考核员工BIM技术的基础知识掌握情况。
2.“BIM应用B级”考核员工对B1M相关软件的应用能力。
3.“BIM应用C级”考核员工对B1M技术的高层次综合应用、创新和项目团队引领能力。
第六条.考核时间1.“BIM应用A级”考核频次：一年一次。
考核时间：每年5月30日截止。
2.“BIM应用B级”考核频次：另行通知。
考核时间：另行通知。
3.“BIM应用C级”考核频次：另行通知。
考核时间：另行通知。
第七条考核方法1.考核方式：(1)“BIM应用A级”以理论考试的形式进行，考核员工对BIM技术知识的掌握程度。
集团客户分层分级服务管理办法
中国移动通信集团新疆有限公司集团客户分层分级服务管理办法2008年10月目录第一章总则1第二章集团客户分类标准1第三章集团客户分类目标3第四章集团客户分层分级服务原则4第五章集团客户分层分级服务内容5第六章集团客户分层分级服务标准7第七章集团客户分层分级服务管理35附表：集团客户分层分级服务标准表 (40)第一章总则第一条集团客户是公司的战略型重点客户，做好集团客户服务工作，提升客户满意度和忠诚度，是维系客户关系，实现公司的集团信息化战略的基础。
第二条随着集团客户规模及客户服务需求的不断增长，客户服务压力日趋突出，为了提升集团客户服务的整体服务水平，解决服务需求与资源配置之间的矛盾，可以更好地服务中高端集团客户，区公司根据集团公司的相关文件精神，制定了《集团客户分层分级服务管理办法》，作为各地州公司开展集团客户服务的指导性文件。
第三条本标准不对外向客户承诺，仅作为内部管理文件，是各地州公司为客户服务时应达到的最低服务质量要求。
第四条管理办法根据业务发展和集团市场竞争的需要适时进行修改，其修改权与解释权属于中国移动通信集团新疆有限公司大客户营销服务中心。
第二章集团客户分类标准第五条通过对集团客户进行价值评分，依据价值评估结果，将集团客户分为A1/A2、B1/B2、C三类共五个层级：一、A类集团：具有高的社会影响力和社会价值的集团客户，可分为以下两级：(一)A1(高值客户)：对中国移动的贡献率高，有稳定的当前现金收入，需求旺盛; 重点把握大型规模的集团客户。
此类客户主要有以下特征：平均集团员工数、月平均收入较高，月平均信息化收入最高，平均信息化产品使用数高；主要包括跨国公司或跨省集团总部机构，本地大型企业集团；10大重点行业省级集团，纳税百强企业。
(二)A2(战略客户)：客户综合条件好, 有很好的行业影响力和社会影响力, 潜在需求大，有战略意义的集团客户。
此类客户主要有以下特征：平均集团员工数、月平均收入较高，月平均信息化收入较高，平均信息化产品使用数仅低于A1；主要包括重点行业客户（地州政府类客户和特殊行业客户），省级战略客户；省、地州级党政军，公检法司机关，新闻媒体等。
btob系统模版
btob系统模版标题，BTOB系统，为企业提供高效管理和卓越服务。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂化，管理和服务的效率成为了企业发展中不可忽视的重要因素。
在这样的背景下，BTOB系统应运而生，为企业提供了一种高效管理和卓越服务的解决方案。
BTOB系统，即Business to Business系统，是一种专门为企业间交易和合作而设计的系统。
它通过整合企业内部的资源和流程，为企业提供了高效的管理和优质的服务。
BTOB系统的应用范围涵盖了供应链管理、客户关系管理、人力资源管理等多个方面，为企业的各个环节提供了全方位的支持和协助。
首先，BTOB系统在供应链管理方面发挥了重要作用。
通过BTOB系统，企业可以实现与供应商、合作伙伴的信息共享和业务协同，实现供应链的高效运作和管理。
企业可以通过BTOB系统实时掌握供应链的动态信息，及时调整采购计划和库存管理，提高供应链的灵活性和效率。
其次，BTOB系统在客户关系管理方面也具有重要意义。
通过BTOB系统，企业可以建立完善的客户档案和数据库，实现客户信息的集中管理和共享。
企业可以通过BTOB系统及时了解客户的需求和反馈，提供个性化的服务和定制化的产品，从而增强客户满意度和忠诚度。
此外，BTOB系统还在人力资源管理方面发挥了重要作用。
通过BTOB系统，企业可以实现人力资源的信息化管理和智能化运营。
企业可以通过BTOB系统实现招聘、培训、绩效管理等各个环节的自动化和标准化，提高人力资源管理的效率和质量。
总的来说，BTOB系统为企业提供了高效管理和卓越服务的解决方案。
它通过整合企业内部的资源和流程，实现了供应链的高效管理、客户关系的优质服务和人力资源的智能化运营。
相信随着BTOB系统的不断发展和完善，它将为更多的企业带来更多的价值和机遇。
新华三集团 刀片和高密度服务器产品手册说明书
Copyright © 2020 新华三集团免责声明：虽然新华三集团试图在本资料中提供准确的信息，但不保证本资料的内容不含有技术性误差或印刷性错误，为此新华三集团对本资料中信息的准确性不承担任何责任。
新华三集团保留在没有任何通知或提示的情况下对本资料的内容进行修改的权利。
CN-081730-20200401-BR-HZ-V1.0新华三集团刀片和高密度服务器产品手册新华三集团杭州总部杭州市滨江区长河路466号邮编：310052北京总部北京市朝阳区广顺南大街8号院 利星行中心1号楼邮编：10010272H3C UniServer 边缘计算服务器02服务器产品全家福04H3C UniServer 刀片服务器20HPE 刀片服务器28HPE 塑合型服务器 40HPE 高密度服务器55HPE 边缘计算服务器64HPE Moonshot服务器目录CONTENTSH3C UniServer刀片服务器服务器产品全家福H3C UniServer B7800 G3H3C UniServer B5600 G3H3C UniServer B5800 G3HPE 刀片服务器HPE ProLiant BL460c Gen10HPE BladeSystem c7000HPE 塑合型服务器HPE Synergy 660 Gen10 HPE Synergy D3940HPE Synergy 480 Gen10HPE Synergy 12000HPE 高密度服务器HPE Apollo 6000 Gen10HPE Apollo 6500 Gen10HPE Apollo 2000 Gen10HPE Apollo 70HPE 边缘计算服务器HPE Moonshot服务器HPE Edgeline EL1000HPE Edgeline EL300HPE Edgeline EL4000HPE Edgeline EL8000HPE MoonshotH3C UniServer B5700 G3H3C UniServer B10000H3C UniServer B16000H3C UniServer边缘计算服务器H3C UniServer E3200 G332 HPE Synergy 480 Gen10 计算模块35 HPE Synergy 660 Gen10 计算模块38 HPE Synergy D3940 硬盘笼H PE 高密度服务器41 HPE Apollo 70 系统43 HPE Apollo 2000 Gen10 系统48 HPE Apollo 6000 Gen10 系统52 HPE Apollo 6500 Gen10 系统H PE 边缘计算服务器56 HPE Edgeline EL300 系统58 HPE Edgeline EL1000系统60 HPE Edgeline EL4000 系统62 HPE Edgeline EL8000 系统H PE Moonshot服务器65 HPE Moonshot服务器H3C UniServer边缘计算服务器73 H3C UniServer E3200 G3 服务器服务器产品全家福03 服务器产品全家福H3C UniServer刀片服务器05 H3C UniServer B16000 塑合智能刀片服务器07 H3C UniServer B5700 G3 刀片服务器09 H3C UniServer B5800 G3 刀片服务器11 H3C UniServer B7800 G3 刀片服务器13 H3C UniServer B10000 机箱17 H3C UniServer B5600 G3 服务器H PE 刀片服务器21 HPE BladeSystem c7000 机箱25 HPE ProLiant BL460c Gen10刀片服务器HPE 塑合型服务器29 HPE Synergy 12000 机箱H3C UniServer B16000塑合智能刀片服务器，适合应用在动态需求更多的数据中心，可以支持多达16台刀片服务器和存储设备。
张健团队在岐岭山下的“较量”——中铁十一局集团第一工程有限公司江西大广扩容工程B1标品质创建纪实
据，对全线进行实地勘测、考察，进行 导线点复测、征地界线复测，确保实际 与数据的准确性；收集沿线的地理资料， 对路基地质情况进行调查，对后期项目 施工提供技数据支持。赣南山区地形复 杂，测量人员只能徒步进行，每天早上 天蒙蒙亮出门，到天黑才从野外归来， 时间紧，任务重，测量人员的午餐都是 项目部送到工地，白天跋山涉水做勘测， 夜晚灯火通明做方案，这些成了家常便 饭，“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到 金 ”，经过半个月的努力，在项目开工 前完成了路基、桥涵、隧道等的施工方案， 为后期项目建设提供技术支撑。
在 B1 标项目部，朴实、热忱是征 地拆迁职工的基本品质；不怕苦、不怕 累是征迁人的共同特征。一个多月来， 他们硬是凭着锲而不舍的精神和忙而不 乱的工作态度，早对接、早确定，在他
的 带 领 下， 最 终 与 涉 及 的 农 户 协 调 好 相 关 事 宜， 为 项 目 建 设 工 期 节 约 了 时 间……场站建设涉及的农户众多，协调 难度大，张健带领团队多角度、多渠道、 多方位的深入协调，充分争取地方政府 的支持，经过多次上门，耐心做户主的 思想工作，他们坚信只要工作做得细致、 以理服人、以情感人、和谐征迁，没有 做不成的事。通过实际行动让户主看到 他们的诚心，与此同时，完成了电力线 路迁改工作，从而保障了场站的建设， 也积累下复杂条件中征地拆迁工作的宝 贵经验。
项目经理张健钢筋场指导 项目总工李立辉与团队成员探讨图纸
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴
日夜兼程，终见彩虹。“项目开工上场以来，以品质工程 建设为目标，努力克服我省雨季较多的困难，配齐配强管理人 员，健全管理体系，优化施工组织设计，合理调配施工要素， 大力开展创新创效活动，圆满完成了业主下达的节点目标。” 据张健介绍，今年复工复产后，为把因疫情耽误的时间抢回来， 把落下的进度赶上去，项目在做好疫情防控工作的同时，加快 建设速度，加大人力、物力、资金的投入，通过开展“大干 100 天” 劳动竞赛、创岗建区、创新创效、创先争优等活动，赶工期、 赶进度；通过深入开展“安全生产月”活动，严把安全质量关， 以实实在在的措施打造品质工程。通过一系列举措，项目工程 建设也取得了可人的成果，得到业主、监理的肯定。
中国华电集团公司KKS电厂标识系统编码
中国华电集团公司KKS电厂标识系统编码规则（火电）2006.1版（试行版）中国华电集团公司二○○六年六月前言为了建立集团公司统一的发电企业设备编码标准体系，有效指导新建电厂的设计和各电厂设备信息化的编码工作，为集团化数据共享机制的建立奠定基础，统一在公司范围内采用国际通行的发电厂标识系统（KKS编码），特制订本规则。
本规则是根据《KKS发电厂标识系统简明手册》、《KKS发电厂标识系统索引表》、《发电设备编码实施导则》第四版，结合华电集团所属各单位具体情况编写的。
本规则共分为三部分。
第一部分为“编码导则”，规定了一般性的编码原则，公司各单位使用时必须遵守。
第二部分为“专业应用说明”，介绍了标识系统在各专业中的应用，并对主要应用范围和内容加以说明。
本规则建议：在基建电厂使用工艺标识、安装点标识、位置标识三种编码，在已运行电厂只作工艺标识编码；基建电厂在基建期间的工艺标识只进行到系统级，全面的编码可随后期的应用系统的实施同步进行；各单位以本单位的工商代码作为单位代码。
本规则适用于华电集团所属各发电厂中的机组、系统、车间及各个专业所管辖的设备。
本规则由中国华电集团公司信息中心负责解释并继续完善。
目录第一部分编码导则 (1)1 KKS的简要说明 (2)2 KKS概述 (2)2.1 KKS的适用范围 (2)2.2 KKS的特性 (2)2.3 KKS的特点 (3)3 编码的格式 (3)3.1 编码类型和分级 (3)3.2 各种类型编码的分级标题、前缀符号分级号 (4)3.3 分级的格式 (4)3.3.1 分类编码元素 (5)3.3.2 编号编码元素 (5)4 数据字符的内容 (5)4.1 全厂标识 (5)4.2 工艺标识 (6)4.2.1 系统编码前置编号 (7)4.2.2 系统分类及编号的标识 (7)4.2.3 设备单元的编码及编号 (10)4.2.4 设备单元的附加编码A3 (12)4.2.5 部件编码及部件编号 (12)4.3 安装点标识 (13)4.4 位置标识 (15)5 各专业编码总的约定说明 (18)第二部分专业应用说明 (19)1 机械工程专业 (20)1.1 热机专业 (20)1.1.1 热机专业工程约定说明 (20)1.1.2 热机专业主要系统的代码及分界 (20)1.2 水工工艺专业 (37)1.3 化学专业 (44)1.4 燃料专业 (57)1.4.1 燃料专业工程约定说明 (57)1.4.2 燃机专业主要系统的代码及分界 (57)1.5 除灰专业 (60)1.6 暖通专业 (64)1.7 环保专业 (66)1.8 全厂起吊设备和电梯 (68)1.8.1 全厂的起吊设备主要系统的代码及分界 (69)1.8.2 全厂的电梯设备主要系统的代码及分界 (69)1.9 机械工程专业主要设备码和部件码 (70)1.9.1 机械工程专业主要设备代码 (70)1.9.2 机械工程专业主要元件代码 (71)2 土建工程专业 (72)3 电气工程专业 (78)3.1 电气工程专业工程约定说明 (78)3.2 电气一次专业 (80)3.3 电气二次专业 (87)3.4 照明专业 (89)3.5 厂内通讯专业 (89)3.6 系统专业 (89)3.7 电气工程专业主要设备码和部件码 (89)3.7.1 电气工程专业主要设备代码 (89)3.7.2 电气工程专业附加代码A3 (91)3.7.3 电气工程专业主要元件代码 (91)4 仪表和控制工程专业 (92)4.1 仪表和控制工程专业工程约定说明 (92)4.2 仪表和控制工程专业主要系统的代码及分界 (93)4.3 仪表和控制工程专业主要设备代码 (95)4.4 仪表和控制工程专业附加代码A3 (96)4.5 仪表和控制工程主要元件代码 (96)第一部分编码导则1 KKS的简要说明KKS是德语Krartwerk-Kennzeichen System的缩写，其含义即电厂标识系统。
钢铁集团有限责任公司对标管理的效果评估与改进
钢铁集团有限责任公司对标管理的效果评估与改进近年来，随着我国经济的持续快速发展，钢铁行业作为国民经济的重要支柱产业，也面临着日益激烈的市场竞争。
为了提高企业的竞争力和市场占有率，钢铁集团有限责任公司决定实施对标管理，以期通过借鉴先进企业的管理经验，提升自身管理水平，实现企业的可持续发展。
本文将对该公司对标管理的效果进行评估，并提出改进措施。
一、对标管理的实施背景钢铁集团有限责任公司成立于20世纪80年代，经过多年的发展，已经成为我国钢铁行业的领军企业。
但随着市场竞争的加剧，公司面临着资源配置不合理、生产效率低下、成本控制不力等问题。
为了解决这些问题，公司决定引入对标管理，以期通过学习先进企业的管理经验，提升自身的管理水平。
二、对标管理的实施过程在对标管理的实施过程中，钢铁集团有限责任公司选择了国内外的知名钢铁企业作为对标对象，主要包括宝钢集团、鞍钢集团等。
公司通过对标对象的管理模式、生产流程、成本控制等方面进行了深入研究，并制定了一系列的改进措施。
1.管理模式对标：公司通过对标对象的管理模式，进行了组织结构调整，设立了生产、技术、营销等职能部门，明确了各部门的职责和权限，提高了管理效率。
2.生产流程对标：公司通过对标对象的生产流程，对自身的生产流程进行了优化，提高了生产效率和产品质量。
3.成本控制对标：公司通过对标对象的的成本控制，采取了一系列的成本控制措施，降低了生产成本。
三、对标管理的效果评估1.管理效率的提升：通过对标管理，公司的组织结构更加合理，管理效率得到了明显提升。
2.生产效率的提升：通过对标生产流程，公司的生产效率得到了明显提升，产品质量和交货期也得到了保证。
3.成本控制能力的提升：通过对标成本控制，公司采取了一系列的成本控制措施，降低了生产成本，提高了企业的盈利能力。
四、对标管理的改进措施虽然对标管理在钢铁集团有限责任公司的实施取得了一定的效果，但仍然存在一些问题，需要进一步改进和完善。
集团客户服务体系
按照新集团工作平台口径 统计为个人用户产生的统 付收入和非统付收入之和
指当月集团帐户 上产生的收入
(剔除专线收入)
按照新集团工作台口径统 计为集团用户产生的统付 收入 (剔除专线收入)
指当月集团专线 业务收入
按照新集团工作台口径为 集团用户统付帐户产生的 专线收入
集团客户服务体系
集团客户价值评估（三）
12
动产品的数量,低于2项不得 集团客户使用的 集团产品订购信息表中集团订
分，订购2项产品得3分，每 增加一项加2分，订购5项产
集团产品
购并且生效的产品个数
品得满分
维
度
集团个人 客户离网 率
2
求出3个月平均离网率X, 再 求该地市平均离网率Y, X>Y 的得0分,X比Y每低0.002加 0.5分,最高2分
集团客户服务体系
PPT文档演模板
2021/1/5
集团客户服务体系
目录
PPT文档演模板
集团客户服务体系概述 集团客户基础服务体系 集团客户关键成员服务体系 集团客户服务考核体系
集团客户服务体系
集团客户服务现状（一）
规模：集团客户规模快速扩大，对工商注册法人机构基本实现了全覆盖。
PPT文档演模板
集团客户服务体系
CRM系统中 的集团成员 数
录入BOSS系统的物理集团 员工数（指评估当月值）
7、500<=集团成员数<1000，得分8分
8、1000<=集团成员数<2000，得分9分
9、集团成员数>2000，得分10分
1、X<10，得分0分
2、10<=X<25，得分1分
集团V
3、25<=X<50，得分1.5分
精选政企综合接入业务标准化产品基础培训V
P 26
B1 语音组网（2）
设备建设：用户端部署ONU、IP PBX或双线IAD设备， IP PBX或双线IAD设备可实现一机 双号功能.
业务提供能力：提供基本语音业务、传真业务、4位短号互拨、虚拟总机等,主要解决用 户一机双号需求
适用客户范围：有保号需求的客户。
P 27
B1 语音组网（3）
P9
B1 PTN组网
适用范围：主要用于高可靠性租线业务，集团客户中心点接入带宽建议不超过千兆，接入 分点接入带宽在100M以下10M以上（含）。
设备建设： • 总点：部署一台PTN，采用双路由上联，PTN设备可以提供FE/GE光电口。 • 接入分点：建设方式根据客户业务保障等级来选择，高保障等级采用PTN双光缆路由接 入，低保障等级采用光收上联MSAP设备接入。
A 移动目前网络技术介绍 B 客户组网模型介绍、案
例分析及业务推广建议
C 日常客户端全业务热 点投诉答疑
P1
A 移动目前网络技术介绍
P2
A1 PTN网络
PTN即分组传送网，是一种新兴的传输网络技术，它融合了MSTP网络和数据
浪潮管理软件-产品线介绍
3. 行业应用（ Industry Application ） 4. 个性化应用（ Customization ）
二、GS产品架构
浪潮ERP架构主要特征
1. 基础业务平台（GSP）是核心 2. 核心应用完全基于平台开发，源码可开放。 3. 行业应用可在核心应用的基础上通过行业化或增加模块形成行业应用 ，源码可开放。 4. 针对特定客户可以在核心应用或行业用户的基础上进行个性化调整。 5. 平台支持各种行业版本、个性化版本的平滑升级。 6. 支持智能客户端及WEB两种应用模式
浪潮管理软件
产品和解决方案
目 录
一、浪潮管理软件产品线介绍
二、浪潮管理软件GS
三、浪潮管理软件PS
四、浪潮管理软件 行业解决方案
浪潮管理软件 产品线介绍
浪潮ERP通过PS、GS两条产品线分别面向单体型、集团型制造企业提供从集团总
部管理到产业业务运营的全方面信息化产品与服务，帮助制造企业信息化走向深度 应用 浪潮GS 浪潮PS
成员 单位
单位1 单位2 单位3 … 单位N
工行 农行 建行 中行 招商 …
信 贷 相关 系统
总帐
预算
CRM
项目
……
二、GS产品特性
资金管理应用模式
1、监控模式
2、统收统支模式
3、统收分支模式
4、收支两条线模式
5、限额集中模式
6、子账户零余额模式
7、比例集中模式
8、现金池模式
9、代理支付模式
二、GS产品特性
且构建于浪潮通用业务平台GSP之上，是目前国内最先进的平台化的、
基于SOA架构的ERP产品。
二、GS产品概述
产品定位—GS目标客户有三类：
统一身份认证系统在集团型企业的设计与应用
统一身份认证系统在集团型企业的设计与应用统一身份认证系统在集团型企业的设计与应用摘要：近年来，随着信息化技术的快速发展，集团型企业面临着越来越复杂的网络环境和信息安全风险。
为了提高企业的运行效率和信息安全性，许多企业开始引入统一身份认证系统。
本文将探讨如何设计和应用统一身份认证系统，以提高集团型企业的管理效率和信息安全水平。
一、引言随着信息技术的不断发展，企业面临着越来越复杂的网络环境和信息安全问题。
特别是对于集团型企业来说，由于其分支机构众多、业务复杂多样，如能够实现统一管理和控制将极大提高工作效率和信息安全性。
统一身份认证系统是一种能够实现用户身份验证和授权管理的技术方案，已经在众多企业中得到成功应用。
二、统一身份认证系统的设计1. 用户身份验证统一身份认证系统的核心功能之一就是用户身份验证。
通过一次登录，用户可以访问多个系统和应用程序，无需重复输入登录凭证，提高了用户的工作效率。
设计时应考虑加密技术、认证方式的选择和可扩展性等因素。
2. 权限管理集团型企业拥有庞大的员工群体，需要根据不同角色和职责设置不同的权限。
统一身份认证系统可以灵活地管理不同用户和用户组的权限，确保合法用户获得相应系统和应用程序的访问权限。
3. 审计跟踪为了保障信息安全，统一身份认证系统应提供审计跟踪功能。
通过记录和监控用户的访问行为，及时发现异常情况，并采取相应措施进行处理，从而保护企业的敏感信息。
三、统一身份认证系统的应用1. 提高员工工作效率统一身份认证系统可以实现一次登录多个系统和应用程序的便利，节省员工登录的时间和成本。
员工只需记住一个用户名和密码，即可轻松访问各种系统和应用程序，提高了工作效率。
2. 提升信息安全水平统一身份认证系统可以对用户的身份进行验证，并且根据不同权限设置不同的访问控制策略，有效控制敏感信息的访问。
此外，系统还具备审计跟踪功能，能够对用户的访问行为进行监控和记录，发现潜在的安全威胁。
SAP是什么
1本章重点：SAP软件公司简介SAP的业务应用程序和行业解决方案组件、模块和事务SAP集团概念运行SAP的意义参考网站：1.1.SAP公司及产品简介SAP英文：Systems, Applications, and Products in Data Processing中文：数据处理中的系统、应用、产品的简称SAP (Systems Applications and Products in data processing ) 是一款用于ERP(企业资源计划，英文全称：Enterprise Resource Planning)管理的软件，目前是全球销量第一的ERP软件，也是全球ERP实施最成功的ERP软件，被很多世界500强的大企业实施，也包含大量的中小企业。
1.1.1 SAP公司•SAP的创立SAP是1972年由5位IBM的员工独立创业后建立的。
5位前IBM工程师在德国的曼海姆创立了SAP公司，在这里SAP逐渐发展为一个小型的区域性公司。
SAP是“ Systems,Applications,and Products in Data Processing”的首字母缩写，中文即“数据处理的系统、应用和产品“（注意千万不要将SAP这3个字母读成一个单词，而是应分开读成S.A.P），创立者有一个共同理想：开发一种能够把公司的各种业务功能结合在一起的软件包，如财务系统、仓储应用、生产规划解决方案、工厂维护等。
所以SAP ERP诞生是为了满足把核心的制造、销售和仓储功能整合到一套统一的财务系统中去的需求。
他们在第2年就开发出了能够支持实时商务应用的软件产品。
他们的第一个产品是一个财务会计软件包。
这个软件也就是后来R/1系统的核心。
这里的R的含义是“实时数据处理”。
•SAP在20世纪80年代20世纪80年代，SAP成长迅速，搬入了它在德国瓦尔多夫的第1栋办公楼（离海德堡不远）。
不到10年时间，德国前100家的工业企业有一半都成了SAP的客户。
供应商分级管理
供应商分级管理第一章供应商分级管理的方式及目的第一条供应商分级管理的方式：1、采购业务按照系统编码进行分类2、按照编码的分类确定差异化的供应商准入标准并优化供应商，实现以采购业务的个性化标准选择供应商，系统中同类物资的供应商为同质供应商,为供应商管理信息化奠定基础3、供应商的业务范围将在系统中通过物料代码进行审批授权并定期修正业务范围，授权外的业务不能开展。
4、集团按照物资的类别组织子公司确定供应商的后评价标准并组织评价，各子公司按照评价结果实施供应商的优胜汰劣。
5、供应商经评价分级后，在系统中赋予不同的业务礼遇。
第二条供应商分级管理的目的通过物资编码采购业务分类，实现供应商准入量化、标准化、程序化，实现计算机管理供应商，系统中供应商业务的变更需经过严格审批。
第二章：采购业务的分类第三条：按照集团的采购现状，采购业务分为如下三类1、集团集中采购业务：包括集团下发的集中采购协议；集团牵头组织的电商平台业务以及该平台下的供应商准入方案，由集团主导，各子公司配合实施。
2、区域集采业务：区域集采业务由区域业务主管部门主导，各子公司配合。
3、分散业务：各子公司自行开展的业务，由各子公司业务部门主导，集团及区域主管部门对标管理。
第三章：物资编码业务大类第四条：原料类物资编码按照物料属性分为62类1、国内含铁原料大类编码9类，分别为：钒钛粉、内蒙粉、辽宁粉、吉林粉、黑龙江区域铁粉、62球团、65球团、国产块矿、外购二次料。
2、国外进口含铁原料大类编码3类，分别为进口边境矿、进口钒钛矿、港口进口矿。
3、燃料按照大类编码分为15类，分别为：国产喷吹无烟煤、国产喷吹烟煤、进口喷吹无烟煤、块煤、1/3焦煤、主焦煤、肥煤、瘦煤、气煤、一级焦炭、准一级焦炭、二级焦炭、三级焦炭、焦粒、焦粉。
4、合金按照大类编码分为20类，分别为锰硅合金、硅铁、锰铁、钛铁、铬铁铌铁、磷铁、钒制品、钼铁、硫铁、钨铁、电解镍、铝制品、包芯合金及线、碳化硅、煤质增碳剂、石油焦增碳剂、低氮增碳剂、石墨制品、渣系。
中国银行电子银行岗位认证考题客户端企业
中国银行电子银行岗位认证考题客户端企业网上银行BOCNET客户端-企业部分一、不定项选择题1.同一用户一天登录验证连续（ A ）次无效，系统临时冻结该客户登录功能，次日零点自动解冻或由银行有效鉴别客户身份后人工即时解锁。
A. 5次B. 10次C. 15次D. 20次2.同一客户连续登录验证无效累计（ C ）次，冻结该客户登录功能，客户须持有效身份证明到银行柜台办明白得锁。
A. 5次B. 10次C. 15次D. 20次3.网上银行提供的下列安全防护措施中，（ C ）项用于关心用户识别假冒网站。
A. 安全控件B. 专用“退出”按钮C. 预留“欢迎信息”D. 交易限额设置4.关于批量上传收款人功能，一次最多能够上传收款人的数量为（ C ）。
A. 50个B. 100个C. 200个D. 500个5.企业网银中对主动收款操作员权限操纵是（ A ）。
A. 操作员必须为收款账号所属企业操作员B. 操作员必须为付款账号所属企业操作员C. 操作员可不是收付款企业操作员D. 以上都不是6.下述关于批量文件描述正确的是（ D ）。
A. 批量文件中收款行编号只可填写省行联行号B. 用途栏位为非必填项C. 手续费账号可为跨省账号D. 付款行联行号为5位数字，且以4开头7.以集团操作员身份登录后，在转账汇款功能中可看到的收款人范畴是（ B ）。
A. 集团下所有企业爱护的收款人B. 操作员所属企业爱护的收款人C. 以上全对D. 以上全错8.下列（ D ）项功能为其他代发没有的服务功能。
A. 复核B. 授权C. 撤销D. 批明细查询9.提交批量托付时，系统反馈批次号，可在（ C ）日内在批量托付页面中进行结果查询。
A. 1日B. 2日C. 3日D. 4日10.中银e令（E-Token）口令连续（ D ）输入错误，该令牌将被锁死，客户需亲临银行柜台办明白得锁手续。
A. 3次B. 5次C. 10次D. 15次11.以下说法错误的是（ ABD ）。
平衡记分卡在我国民企集团应用中的思考
兰 （ ｏ ｅｔ 逐层传 达 ， Ｒ ｂ ｒＳ 才能被企业 所有员工充分 组织 中的各个 层次都能理锵 长期 战略
Ｋ ｐａ 教 理解 。 ａｌ ｎ）
和评价 指标 ， 从而 使部 门及 个人 目标
广 泛推行 和 货时间订得太短， 技术部认为自己开
一
刘
瑞
晶
起， 加强 目 标管理 ， 将成员企业 局部
使用 ，我 国 发产 品很 多 ，怨销 售部 无能 卖不 出 目 标与总公司目标相结合， 使行动保 为数 众 多的 去。凡此种种 ， 皆因业务单位或其各 持统 一 ， 证集 团公司 的发展 的协 调 保 出 性 、 民企集 团当 部 门没有 从整体战略来考 虑问题 ， 一致性 。
维普资讯
平记卡我民集应中思 衡分在田企团用的Ｉ ｒ
平衡 记
主要包 括集 团总部 对 子公 司的 的沟通 效果 ， 解决 集团 内部 的不协调
分 卡 （ ａ． 控制 模式问题 、 团内部各子公 司业 问题 Ｂ １ 集
ｍ ｃ ｄ ｃｒ ａ ｅ Ｓ ｏｅ
务组 合 的逻辑 问题 、 总公司资 源整合 利用平 衡计分 卡的 因果关系 ， 可 Ｃ ｒ ，简 称 的平衡问题。一般来说， ａｄ 我国民企集 描绘 出集团 战略实施 的地图 ， 从而使 Ｂ Ｃ）是 哈 团总公 司都 具有 明晰 的发 展 目标 和 战略变 成可操作 性 的语 言 ， Ｓ 使战略在 佛大 学罗伯 战略，但需要面对经营不同业务、 企 集 团上 下得到纵 向沟通 ， 与各子公 并
我一民企囊雨ｔ曩控■体系 间的行动，限制子公 司的机会 主义行 策略进 行反馈并 不断修 正行动 方案 ； 为。而具备 “ 战略做实 ” 一功能 最后 ， 可通过平衡 计分卡 对员工 培 把 这 还 我 国 民企集 团 大 多是 为 了追 求 的先进方法非平衡记分卡莫属 。 训 、 习的效果进行检验 ， 励员工就 学 鼓 更大程度的规模经 济和范 围经济 ， 实 （ 澄清及 转化集 团公 司之愿景 如何实施 蓝 图和 战略提 出建议 ， 一） 这种 现更大更高层次的企业战略， 依靠产 及战略 反馈和建议可使员工积极地为企业的 权关 系 由多个法 人企 业联 结 而成 的 公 司战略 目标 是 否能 够 完成 取 未来 出谋划策 、 与制定并执行战略 ， 参 组织 ，由于各子 公 司都是 独立 的法 决于公司各部门及全体员工是否清 从 而将所 有 员工 的 努力 聚焦 于 战略 一ຫໍສະໝຸດ 、中的两大 问一
中国中煤能源集团有限公司安全管理办法
中国中煤能源文件集团有限公司中煤安〔2014〕11号关于印发《中国中煤能源集团有限公司安全管理办法》的通知各单位、各部门：现将《中国中煤能源集团有限公司安全管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
原《中国中煤能源集团有限公司安全生产监督管理暂行办法》（中煤安〔2010〕69号）废止。
中煤集团2014年1月9日中国中煤能源集团有限公司安全管理办法第一章总则第一条为规范和加强安全管理，防范生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《中央企业安全生产监督管理暂行办法》等规定，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司（含股份公司）所属全资、控股及参股并负责安全管理的企业。
第二章企业分类第三条集团公司对企业实施分类安全监管。
按照主业性质、生产规模、安全风险程度、安全管理难度、从业人员数量及管理跨度，将集团公司所属企业分为A(A1、A2)、B(B1、B2)、C类（见附件1）。
（一）A类企业：煤炭生产、基建（二、三期）、矿建施工、煤化工生产企业。
其中，A1类企业必须满足下列条件之一：1.管理3座及以上生产、基建（二、三期）煤矿，其中一座及以上矿井至少存在煤与瓦斯突出、高瓦斯、水文地质条件复杂、老窑威胁和冲击地压等灾害之一；2.管理3个及以上生产经营有毒、易燃、易爆化学品煤化工厂；3.管理3个及以上矿建施工工程处（公司）；4.同时管理煤矿（生产、二、三期基建）、煤化工生产厂、矿建工程处总数达3个且存在上述1或2所列灾害之一的多元化企业。
A2类企业：除A1类之外其他A类企业。
（二）B类企业：地面建筑（安装）施工、煤机装备制造和煤炭基建（一期）、煤化工基建企业。
其中，B1类企业应满足下列条件之一：1.煤矿基建（一期）；2.煤化工基建；3.管理3个及以上地面建筑（安装）施工工程处；4.管理3个及以上煤机装备制造工厂。
B2类企业：除B1类之外其他B类企业。
B1在集团企业中的应用
B1+关联企业解决方案
© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 13
与企业门户(Portal) 集成的架构
报表
预警
图形分析
数据 SAP Business One
B1+关联企业解决方案
© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 7
集成的策略: 3种业务情景
数据集成
目标 整个集团公司的合并报表和 分析报表
涉及的实体 总部和分支机构
企业数据仓 库（BW）
通过一个平台实时监控每个 分支机构业务情况
企业门户（mySAP Enterprise Portal）
主数据的同步
关联企业方案
关联企业方案
集团公司
物料A101 物料A102 物料A201 物料A202
销售公司A
物料A101 物料A102 物料A201 物料A202
合并报表
从子公司B1数据库中将日记帐凭证传递到总公司B1数据库中 将日记帐凭证从总公司B1数据库中分发到子公司B1数据库中
公司间交易
通过自动化的工作流程加速和理顺业务单据流程
集团公司数据分析
提供基于一个公司实体的所有业务数据的实时分析
© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 27
SAP Business One 门户连接器
© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 14
MDM-B1(B)技术说明书资料
NARI MDM-B1.009. JSMDM-B1(B)分布式成套微机保护测控装置技术说明书R2003 V3.0南京南瑞集团动力控制分公司1简介1.1适用范围MDM-B1系列是分布式成套微机保护装置，主要适用于综合自动化模式的变电站和采用微机监控系统的发电厂，也可以用于常规监控的变电站、发电厂。
MDM-B1系列的适用对象包括馈电线路(架空线、电缆线)、配电变(接地变、所用变)、并联电容器、高压电动机(异步机、同步机)、电抗器(串联、并联)、母线和小型发电机等。
1.2 特点MDM-B1系列微机保护测控装置，既可以分散安装于开关柜上，也可以集中组屏。
装置由高性能的16位单片机、高精度的二次互感器、高绝缘强度的出口中间继电器、高可靠的直流电源模块等部件组成，具有可靠性好、动作精度高、功耗小、保护配置齐全、抗干扰能力强，并集保护、测量、控制和通信功能于一体的特点。
在电磁环境特别恶劣的变电站和发电厂还可以选配光通信网络以保证保护、控制和测量的可靠性。
1.3 资格和应用MDM-B1系列于1995年通过电力部电力自动化设备质量检测中心的检测，证书号为(95)继字第15号，1996年通过电力部组织的技术鉴定，证书号为(96)电力技鉴字1-094号，1998年被水利水电规划设计总院和电力部成套设备局列为《水电工程主要机电设备推荐厂家》，1998年被国家经济贸易委员会列入《第一批全国城乡电网建设与改造所需主要设备产品及生产企业推荐目录》，文号为国经贸电力[1998]844号，1999年元月国家电力公司再次发文推荐，文号为安运技[1999]1号。
MDM-B1系列已在全国近二十个省市投入运行，并经受了多次区内外故障的考验，主要的工程有：北京老君堂220KV变电站，甘肃成县220KV变电站、北京新凤村、肖庄、芦沟桥、东北旺110KV变电站、珠海港北110KV变电站、重庆南川110KV变电站、贵州赤天化集团110KV总降站、华能南京电厂、苏州炭黑厂自备电厂、沙角发电总厂、天生桥水电总厂、哈尔滨第三发电厂、山东胶南电厂、邹平电厂、二滩水电站以及数十个抽水、输油泵站等等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
SAP Business One 在集团企业中的应用深圳市航辰创新网络科技有限公司你想过吗 . . .集团化、全球化 运作IT异构方案业务流程不同地点 不同国家 不同语言 不同时区 集中与分散© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 2你想过吗 . . .集团化、全球化 运作IT异构方案业务流程不同应用 不同技术 不同厂商 点对点的部分集成 定制开发的固定方案© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 3你想过吗 . . .集团化、全球化 运作 IT异构方案 业务流程© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 4大企业面临的挑战标准化业务流程，支持集团运作 加强供应链中各环节协同配合，最短时间内满足市场需求 保证供应链中各环节的自由度 为集团中的各个实体提供内部银行、集中采购等服务 为集团下属公司提供有效的 IT/业务解决方案投资少，见效快 实现与总部的信息与资源共享 充分的灵活度 实现集团内资源的最佳配备© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 5集成体现在不同层次财务合并 预算管理和控制 业务报表 决策支持 共享财务服务 主数据同步 集中采购和供应 集中计划 公司间交易 技术上的集成/ SAP Business One是SAP家族的 产品从技术到业务的全面集成解决方案！ …SAP 是最佳之选 !© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 6内容B1在集团企业的应用模式 B1+mySAP ERP 解决方案与企业数据仓库（BW）的集成 与企业门户（Portal）的集成 通过XI与mySAP ERP集成B1+关联企业解决方案© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 7集成的策略: 3种业务情景数据集成目标 整个集团公司的合并报表和 分析报表涉及的实体 总部和分支机构企业数据仓 库（BW）通过一个平台实时监控每个 分支机构业务情况企业门户（mySAP Enterprise Portal）总部和分支机构跨公司边界的数据交互和业 务协同SAP Exchange Infrastructure (SAP NetWeaver的部分)总部、分支机构、 客户、供应商等Data + process integration© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 8内容B1在集团企业的应用模式 B1+mySAP ERP 解决方案与企业数据仓库（BW）的集成 与企业门户（Portal）的集成 通过XI与mySAP ERP集成B1+关联企业解决方案© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 9整个集团公司的合并和分析报表业务浏览器 分析 在线报表总部SAP BW 数据合并SAP SAP Business One子公司 1Business OneSAP Business One子公司 2mySAP All-in-One子公司 3mySAP Business Suite总部© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 10数据抽取、转化、上载以及分析SAP Business One 解决方案提供 连接指导 业务组件的配置 报表模板客户端FileServerInterfacesXML ConnectorXMLAPI (COM) MS SQL ServerServicesDB连接E-MailInfo SourceRDBMSBackupSAP Business 数据仓库© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 11报表样例© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 12内容B1在集团企业的应用模式 B1+mySAP ERP 解决方案与企业数据仓库（BW）的集成 与企业门户（Portal）的集成 通过XI与mySAP ERP集成B1+关联企业解决方案© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 13与企业门户(Portal) 集成的架构报表预警图形分析数据 SAP Business OneSAP Business One 门户连接器© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 14企业门户集成：基于业务角色的分析和查询系统查看每个分支机构 的情况 报表/图表 预警消息 数据追溯查询功能© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 15内容B1在集团企业的应用模式 B1+mySAP ERP 解决方案与企业数据仓库（BW）的集成 与企业门户（Portal）的集成 通过XI与mySAP ERP集成B1+关联企业解决方案© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 16SBO和mySAP ERP的无缝连接主数据 物料 客户/供应商 信用额度SAP SAP Business Business One One业务数据 销售订单 发票 物料移动凭证 …… SOAP SOAP Adapter Adapter...IDOC IDOC Adapter AdapterSAP SAP Business Business One One集成服务器Components of the SAP Business SuitemySAP mySAP ERP ERP 3.x 3.x // 4.x 4.x© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 17集成业务情景– 概述通过XI和ITK可以达到集团公司和子公司的业务集成要求。
SAP提供最佳 的集成应用模式供客户参考。
主数据: 供应商, 客户, 物料 法定合并 财务核算中心 VMI/CPFR 公司间交易© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 18业务情景– 主数据：物料、客户、供应商分支机构Business One Sales System总部机构 (e.g. 总公司)mySAP ERP物料主数据物料数据下载物料数据业务伙伴 – 客户数据客户数据下载客户数据业务伙伴 – 供应商数据供应商数据下载供应商数据© SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 19业务情景– 法定合并分支机构Business One总部机构 (e.g. 总公司)mySAP ERP (SEM-BCS) 合并系统根据会计期间提交财务报表 资产负债表，损益表， 根据项目、利润中心的明细表 上载数据 合并会计职责财务人员职责数据的确认合并会计职责合并流程* BS: Balance Sheet (Bilanz), PL: Profit and Loss (G+V) © SAP AG 2004, Title of Presentation / Speaker Name / 20创建销售发票SAP产品保证您解决集成问题SAP 敏捷商务管理方案源于mySAP技术平台保护已有IT 投资，降低总拥有成本减少异构系统提供基于mySAP技术平台的一体化解决方案 企业门户（portal）业务信息仓库（BW）SAP 业务连接器（XI）/ mySAP集成框架SAP的答案:集成从设计开始！B1在集团企业的应用模式B1+mySAP ERP 解决方案与企业数据仓库（BW）的集成与企业门户（Portal）的集成通过XI与mySAP ERP集成B1+关联企业解决方案子公司B1数据库子公司B1数据库集团B1数据仓库集团B1数据仓库总部B1数据库总部B1数据库子公司B1数据库子公司B1数据库子公司B1数据库子公司B1数据库B1 客户端B1 客户端基于B1的关联企业解决方案(Intercompany Solution)主数据的同步自动将主数据在总公司和分支机构B1数据库中进行同步合并报表从子公司B1数据库中将日记帐凭证传递到总公司B1数据库中将日记帐凭证从总公司B1数据库中分发到子公司B1数据库中公司间交易通过自动化的工作流程加速和理顺业务单据流程集团公司数据分析提供基于一个公司实体的所有业务数据的实时分析销售公司B物料A201物料A202销售公司A物料A101物料A102集团公司物料A101物料A102物料A201物料A202关联企业方案关联企业方案物料A201物料A202物料A101物料A102销售公司A损益表销售收入：600 万（其中对内部公司B销售收入100万）销售成本：300 万利润：300万销售公司B损益表销售收入：480 万销售成本：280 万（其中包括了从A公司购买100万产品的成本）利润：200万集团公司损益表销售收入：980 万销售成本：480万利润：500万关联企业方案关联企业方案公司间交易销售公司A发票#A124数额$200A132$300A147$400 Total$900销售公司B发票#B203B301Total$50$200$250数额集团公司发票#A124数额$200A132$300A147$400Total$1,150B203B301$50$200关联企业方案关联企业方案该方案为企业带来的价值迅速和正确的编制合并报表集团企业中各个实体间自动和顺畅的信息流减少手工处理的工作量减少数据输入的错误为企业管理者提供整个集团企业的业务情况分析数据 减少使用不同解决方案的IT投入（无需开发集成接口）欢迎您走入SAP！ SAP世界500强背后的管理大师。