内蒙古事业单位考试公共基础知识：管理之马太效应

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管理的七个效应

管理的七个效应管理的七个效应管理的七个效应1、老鹰效应众所周知，老鹰是鸟类中最强壮的种族。

动物学家研究后认为，老鹰之所以是鸟类中最强壮的种族，可能与它的喂食习惯有关。

一般来说，老鹰一次生下四五只小鹰，而老鹰每次所猎捕回来的食物一次只能喂食一只小鹰，老鹰喂食的方法与其它鸟类的喂食方法不同，即不是依据公平的原则，而是哪一只小鹰抢得凶就喂哪一只小鹰。

于是瘦弱的小鹰吃不到食物最终都饿死了，抢得最凶的小鹰存活下来，代代相传，老鹰这个种族就愈来愈强壮。

人们将这种适者生存的现象称之为老鹰效应。

“适者生存”，不过采用竞争机制的初衷是提升有能力者，而不是造成很多失业或下岗。

2、麦穗原理有一天，柏拉图问他的老师什么是爱情，他的老师就叫他先到麦田里，摘一棵全麦田里最大最金黄的的麦穗。

期间只能摘一次，并且只可以向前走，不能回头。

柏拉图于是照着老师的说话做。

结果，他两手空空的走出麦田。

老师问他为什么摘不到，他说：“因为只能摘一次，又不能走回头路，其间即使见到一棵又大又金黄的，因为不知前面是否有更好，所以没有摘；走到前面时，又发觉总不及之前见到的好，原来麦田里最大最金黄的麦穗，早就错过了；于是，我便什么也摘不到。

”企业要做大做强，就要多做研究调查，制定周密的行动方案。

而不是武断轻率，或者犹豫不决，导致错失良机3、蘑菇效应蘑菇长在阴暗的角落，得不到阳光，也没有肥料，自生自灭，只有长到足够高的时候才会开始被人关注，此时它自己已经能够接受阳光了。

人们将这种现象称之为“蘑菇效应”。

蘑菇效应很形象地诠释了多数人的工作经历：一个刚参加工作的人总是先做一些不起眼的事情，而且没有能够受到重视。

当他默默无闻地工作一段时间后，如果工作出色就逐渐被人关注并得到重用；如果工作不出色就逐渐被边缘化，甚至被人遗忘。

从某种观念上讲，这种“蘑菇经历”不一定是什么坏事，因为它是人才蜕壳羽化前的一种磨练，它可以消除一些不切实际的幻想，从而使人更加接近现实，能够更加理性地思考和处理问题，对人的意志和耐力的培养具有促进作用。

管理知识：著名的马太效应是什么？对管理有什么启示？

管理知识：著名的马太效应是什么？对管理有什么启示？什么是马太效应?马太效应就是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。

即两极分化现象。

来自于圣经《新约•马太福音》中的一则寓言。

下面是店铺为大家收集整理的管理知识，一起来看看吧!马太效应马太效应(Matthew Effect)，是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。

即两极分化现象。

来自于圣经《新约•马太福音》中的一则寓言。

1968年，美国科学史研究者罗伯特·莫顿(Robert K. Merton)提出这个术语用以概括一种社会心理现象：“相对于那些不知名的研究者，声名显赫的科学家通常得到更多的声望即使他们的成就是相似的，同样地，在同一个项目上，声誉通常给予那些已经出名的研究者，例如，一个奖项几乎总是授予最资深的研究者，即使所有工作都是一个研究生完成的。

”此术语后为经济学界所借用，反映贫者愈贫，富者愈富，赢家通吃的经济学中收入分配不公的现象。

马太福音中的寓言新约全书中马太福音第25章的寓言：天国又好比一个人要往外国去，就叫了仆人来，把他的家业交给他们。

按着各人的才干，给他们银子。

一个给了五千，一个给了二千，一个给了一千。

就往外国去了。

那领五千的，随即拿去做买卖，另外赚了五千。

那领二千的，也照样另赚了二千。

但那领一千的，去掘开地，把主人的银子埋藏了。

过了许久，那些仆人的主人来了，和他们算账。

那领五千银子的，又带着那另外的五千来，说，主阿，你交给我五千银子，请看，我又赚了五千。

主人说，好，你这又良善又忠心的仆人。

你在不多的事上有忠心，我把许多事派你管理。

可以进来享受你主人的快乐。

那领二千的也来说，主阿，你交给我二千银子，请看，我又赚了二千。

主人说，好，你这又良善又忠心的仆人。

你在不多的事上有忠心，我把许多事派你管理。

可以进来享受你主人的快乐。

那领一千的，也来说，主阿，我知道你是忍心的人，没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛。

公共基础知识整理——管理学效应

公共基础知识整理——管理学效应
1.手表定律：不能同时秉持两种不同的行为准则价值观念。

2.羊群效应：从众心理。

3.刺猬效应：领导与下属保持一种不远不近的恰当创作关系。

4.鳄鱼法则：遭受损失时应及时止损。

5.破富效应：不良效应如被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。

6.马太效应：两极分化。

7.二八法则：帕累托法则(最重要差防占整体20%)。

8.晕轮效应：成见/光圈/光环效应。

9.棘轮效应：消费习惯形成后具有不可逆生。

10.木桶理论：劣势部分的重要作用.墨菲定律--变坏的可能总会发生。

11.彼得原理：晋升到难以胜任的职位。

12.帕金森定律：机构臃肿,效率越来越低
13.责任分散效应：旁观者效应，群体中每个竹体责任晓弱。

14.华盛顿合作规律："三个和尚"的故事
15.幸存者偏差：只看到结果,没意识到过程,忽略了关键信息。

16.霍桑效应：当知道自己成为观察对象时,会改变自己的行为。

17.禁果效应：越是禁止的东西,人们越想得到。

18.酒与污水定律：坏的部分及时处理掉,否则会造成整体的巨大损失。

19.邻避效应：集体反对行为。

2023三支一扶行测常识判断：管理学名词知多少

2023三支一扶行测常识判断：管理学名词知多少在三支一扶行测常识判断部分往往会涉及一些管理学名词的考查，且这些名词在我们生活中也较常运用，今天中公教育带大家来一起学习一下常见的管理学名词。

1、马太效应：指的是强者愈来愈强、弱者愈来愈弱的现象，类似于咱们说两极分化，穷者愈穷，富者愈富的情况，一般广泛应用于社会心理学、金融、教育、以及科学领域。

2、鲶鱼效应：原指的是鲶鱼喜爱吃沙丁鱼，沙丁鱼在售卖时要活鱼才能卖出价钱，所以渔民习惯在沙丁鱼中放一些鲶鱼，激发沙丁鱼的活力，避免其死亡。

在企业中也常常运用鲶鱼效应来激励员工，让大家产生一种居安思危的紧迫感、危机感，实际是一种负激励。

3、二八法则：是19世纪末20世纪初意大利经济学家帕累托发现的。

他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的。

也就是咱们常说的关键的少数，次要的多数，启示我们在做事情的时候一定要抓住关键，抓住了关键也就抓住了全局。

4、破窗理论：从理论本身含义来看指的是当一幢建筑某些窗户被破坏以后，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户。

此理论认为环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。

5、剧场效应：在经济学中是指，假如一个剧院着火了，按照个人利益最大化来看，大家必然选择先跑出去，但是如果每个人都这么想这么做，其结果必然是大家都拥堵在门口，谁都跑不出去，所以现指某些个人为了追求利益最大化而不考虑他人利益的行为，导致了群体的悲剧。

6、青蛙效应：青蛙效应可以简单理解为“温水煮青蛙”。

本意是将一只青蛙置于温水中，在这种安逸的环境下青蛙并不知道危机的到来，等到发现时为时已晚。

核心理念即“生于忧患，死于安乐”。

对我们的启示则是要居安思危，虽然现在的处境可能很好，但切勿沉迷。

以上就是中公教育给大家分享的考试中常见的管理学名词，希望这次分享不仅可以帮助大家学习管理学知识，也希望借此让大家真正爱上管理学。

马太效应-强者恒强,赢家通吃

马太效应:强者恒强，赢家通吃“马太效应无处不在，无时不有，无论在生物演化、个人进展还是国家、企业间的竞争中，它都普遍存在，管理者肯定要对此引起足够的重视。

西方流传着这样一个故事:一位仆人将要远行去国外，临走之前，他将仆人们叫到一起，把财产托付给他们保管。

仆人依据每个人的才能，给了第一个仆人五个金币，给其次个仆人两个金币，给第三个仆人一个金币。

拿到五个金币的仆人把它用于经商，并且赚到了五个金币。

同样，拿到两个金币的仆人也赚到了两个金币。

但是拿到一个金币的仆人却把仆人的钱埋到了土里。

过了很长一段时间，仆人回来与他们算账。

拿到五个金币的仆人带着另外五个金币来到仆人面前，说:“仆人，你交给我五个金币，请看，我又赚了五个。

“做得好!你是一个对许多事情布满自信的人，我会让你掌管更多的事情，现在就去享受你的土地吧。

同样，拿到两个金币的仆人带着另外两个金币来到仆人面前，他说:“仆人，你交给我两个金币，请看，我又赚了两个。

仆人说:“做得好!你是一个对一些事情布满自信的人，我会让你掌管许多事情，现在就去享受你的土地吧。

最终，拿到一个金币的仆人来了，他说:“仆人，我知道你想成为一个强人，收获没有播种的土地，我很可怕，于是就把钱埋在了地下。

看那里，那儿埋着你的钱。

仆人斥责他说:“又懒又缺德的人，你既然知道我想收获没有播种的土地，那么你就应当把钱存在银行家那里，让我回来时能连本带利地还给我。

然后他转身对其他仆人说:“夺下他的一个金币，交给那个赚了五个金币的人。

“可是他已经拥有十个金币了。

“凡是有的，还要给他，使他富足;但凡没有的，连他全部的，也要夺去。

20世纪60年月，知名社会学家罗伯特·莫顿首次将这种“贫者愈贫、富者愈富的现象归纳为“马太效应。

任何个体、群体或地区，一旦在某一方面(如金钱、名誉、地位等)获得胜利和进步，产生积累优势，就有更多的机会取得更大的胜利和进步。

“马太效应给人们揭示了一个不断增长个人和企业资源的需求原理，它是影响企业进展和个人胜利的一个重要法则。

公务员公共基础经济知识：经济学效应

公务员公共基础经济知识：经济学效应今天小编为大家提供公务员公共基础经济知识：经济学效应，请大家记住这六大经济学效应，平时遇到经济学问题时分析一下属于什么效应！公务员公共基础经济知识：经济学效应1.青蛙现象把一个青蛙放进冷水锅里，如果慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，因为它还能够适应水温的变化。

水逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温提高到青蛙无法忍耐的地步，它已经来不及了、没能力跳出锅外了。

相反，如果把一只青蛙放进热水锅里，它会迅速跳出。

青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。

启示之一是：我们的组织和社会生存的主要威胁，并非来自突如其来的事件，而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成。

人们目光短浅，只看到局部，而无法纵观全局，对于突如其来的变化，可以从容面对，对于悄悄发生的大的变化，而无法察觉，最终会带给我们更加严重的危害!启示之二是：青蛙，就好象是我们生活中的芸芸众生，我们要着眼未来，勤于思考新的问题，勤于学习新的知识，不能过“今日有酒，今日醉”和“当一天和尚，撞一天钟”的醉生梦死的生活，到头来将是非常可悲的!启示之三是：当今的社会，是一个知识爆炸、日新月异的时代，知识也需要不断更新，所以我们不要一味的沉迷于现状、安于现状，不思进取，这样下去的话，肯定会被时代所淘汰，也会有面临失业的危险!启示之四是：我们不要单纯的，只能面对突如其来的危险，而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险，因为，那种缓慢而又微小甚微的危险，才是最可怕的!2.羊群效应羊群效应是指人们经常受到多数人影响，而跟从大众的思想或行为，也被称为“从众效应”。

人们会追随大众所同意的，自己并不会思考事件的意义。

羊群效应是诉诸群众谬误的基础。

经济学里经常用“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理。

从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。

2020年公考事业编考试常识判断：管理学的25个效应和定律汇总

公考事业编考试行测常识：管理学中的25个效应、定律1、大象理论大象是这样求婚的：它们伸出长长的鼻子，向远处发出深情的呼唤。

大象的声音能传播大约10公里。

但是，更远地方的大象常常也能接受求爱信息，远途而来，准确无误地找到配偶。

原来大象在鸣叫的时候，还不断地跺脚。

那种低频通过大地能传播得很远，被感知能力灵敏的异性大象接收。

尽可能地发出自己的信息，多做尝试，增加成功的可能性。

这就是大象理论。

日本寿险营销大王原一平，对新来的保险销售员经常说起大象的故事。

原一平学历很低，其貌不扬，做起销售来却是得心应手。

他总结自己的经验就是一句话：“坚持每天拜访几个客户，坚信每个客户都很重要。

即使今天不成交，他也有可能将你的信息介绍给他人。

”日积月累，他做到了保险销售领域的巅峰。

职场新人，更多地投出自己的简历，向他人展现自己，这是职场生涯的第一步。

期待爱情，走出去多认识几个异性朋友，告诉别人，自己已经准备好了，是邂逅爱情的第一步。

遇到问题，尝试解决有可能不成功，但畏难放弃，则一定会失败。

有一位父亲问儿子：“你能搬得动面前的这块石头吗？”儿子试了几次，但是石头太重，自己力量太小。

摇摇头说：“爸爸，我尽力了，我搬不动它。

”父亲告诉他：“不，你没有尽力，你都还没有找过我帮忙。

”空知英秋在《银魂》里说：“有些事情，是在你尝试了以后才会明白的，还有一些事，是在你尝试后并能一直坚持下去才会明白的。

”2、火鸡理论一个农场里养了很多只鸡。

有一只公鸡个头比较高大，长得气宇轩昂，它觉得自己是这一群鸡里的王者。

但是其他小鸡不这么认为，它们也觉得自己和大公鸡个头差不多，总想和大公鸡一较高低。

直到有一天，农场里来了一只火鸡。

火鸡的样子像个孔雀，羽毛鲜艳，个头巨大。

小鸡们抬头看看火鸡，只好收起了翅膀，不再扑腾。

其实每个人都会高看自己，低看别人。

你只有优秀到令人望尘莫及，人们才会心悦诚服，承认你的强大。

这就是著名的火鸡理论。

联想CEO杨元庆刚上任时，处理问题比较尖锐。

[指南]你熟悉的名词解释—马太效应、二八原则等

你熟悉的名词解释1、马太效应《新约马太福音》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。

”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。

”于是国王奖励他10座城邑。

第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。

”于是国王例奖励了他5座城邑。

第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存著，我怕丢失，一直没有拿出来。

”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赏给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。

凡是多的，还要给他，叫他多多益善。

”这就是马太效应。

看看我们周围，就可以发现许多马太效应的例子。

朋友多的人会借助频繁的交往得到更多的朋友；缺少朋友的人会一直孤独下去。

金钱方面更是如此，即使投资回报率相同，一个比别人投资多10倍的人，收益也多10倍。

这是个赢家通吃的社会，善用马太效应，赢家就是你。

对企业经营发展而言，马太效应则告诉我们，要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大。

当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能更轻易的获得比弱小的同行更大的收益。

而若没有实力迅速在某个领域做大，就要不停地寻找新的发展领域，才能保证获得较好的回报。

2、手表定理手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。

两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。

你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。

记住尼采的话：“兄弟，如果你是幸运的，你只需有一种道德而不要贪多，这样，你过桥更容易些。

”如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。

然而，困扰很多人的是：他们被“两只表”弄得无所，心身交瘁，不知自己该信仰哪一个，还有人在环境、他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，为此而郁郁终生，即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。

公共基础知识：管理学中常见十大原理

公共基础知识：管理学中常见十大原理【导语】常识是军转|军队文职|公安现役考试公共基础知识的组成部分，为了帮助考生熟悉复习内容，中公教育军人考试网为您提供常识知识及模拟题，供广大考生学习。

1、青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。

如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。

2、蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。

有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。

3、鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。

你愈挣扎，就被咬住得越多。

所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。

4、鲇鱼效应：沙丁鱼在运输过程中成活率很低。

后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。

这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。

这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。

当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体，这时候“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用。

一个组织中，如果始终有一位“鲶鱼式”的人物，无疑会激活员工队伍，提高工作业绩。

5、羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。

所谓的“羊群效应”也称“从众心理”。

企业管理十大定律

企业管理十大定律,可以帮你提高管理效率学习对于企业管理者来说非常重要，管理者在企业中扮演着非常重要的角色，其所负的责任不仅需要先天的禀赋更需后天系统的学习与训练.掌握科学的原理和方法对企业长远的经营与发展有着深远的影响。

1。

马太效应：要保持优势必须做大马太效应，名字来自圣经《新约·马太福音》一则寓言:“凡有的,还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来”。

马太效应指强者愈强、弱者愈弱的现象，被广泛应用于社会心理学、教育等领域。

马太效应说明了大企业在市场中的绝对优势,企业要想在某一个领域保持优势，就必须在此领域迅速做大.当你成为某个领域的领头羊的时候，即使投资回报率相同，你也能轻易收获比弱小的同行更大价值和收益。

市场上几乎所有领域中，能始终保持优势的，基本都是那些大企业。

而若企业没能迅速在某个领域做大做强,那么就要考虑是否需要寻找新的发展领域，以获得较好的回报。

2。

奥卡姆剃刀定律：解决根本问题复杂容易使人迷失，只有简单化后才利于人们理解和操作。

奥卡姆剃刀定律的内涵就是：如无必要,勿增实体。

它指出许多东西其实是有害无益的，很多时候，人们会被这些麻烦压垮.我们要做的就是化繁为简，将复杂的事物变简单.在企业管理中，奥卡姆剃刀定律告诉我们，在处理事情时，要把握事情的主要本质，把握主流,解决最根本的问题。

尤其要顺应自然，不要把事情人为地复杂化，这样才能把事情处理好。

从这个意义上讲，管理之道就是简化之道，简化才意味着对事务真正的掌控。

3。

不值得定律：做值得做的事不值得定律是管理学中的经典定律.它揭示了人类共有的一种心理反应：对自认为不值得做的事，往往会冷嘲热讽,采取敷衍了事的态度,致使渴望成功实现自我满足的结果渐行渐远。

有句经典台词：“一道菜烧得好坏，原料不重要,调料不重要，火候也不重要,最重要的,是烧菜人的那颗心."当你怀着一颗“不值得”的心去烧菜，你的菜里就被添加了苦味。

那么，哪些事值得做呢？值得做的工作有以下特点:符合我们的价值观、适合我们的个性与气质、让我们看到期望。

2023年鄂尔多斯市直政府部门事业单位招聘工作人员考试真题

2023年鄂尔多斯市直政府部门事业单位招聘工作人员考试真题（满分100分时间120分钟）第一部分常识判断1.社会生产过程包括的环节是A.危机，萧条，复苏和高涨B.购买，生产和销售C.循环，周转和社会资本再生产D.生产，分配，交换和消费【答案】：D2."近朱者赤，近墨者黑"所蕴含的道理和下列哪句话最相似？（）A.蓬生麻中，不扶而直B.青出于蓝，而胜于蓝C.公生明，偏生暗【答案】：A3.我国历史上著名故事《完璧归赵》的主人公是: （）A.越王勾践B.诸葛亮C.蔺相如D.曹操【答案】：C4.宏观调控是保证社会再生产协调发展的必要条件，通过宏观调控可以保持经济总量平衡，抑制通货膨胀，促进重大经济结构优化，实现经济稳定增长。

下列行为属于宏观调控经济手段的是（）。

A.国家提高农产品收购价格B.国家修订个人所得税法C.海关部门禁止某类商品进口D.物价部门核准公共交通的价格1/ 12【答案】：A5.朱熹看到山石中有贝壳，认为“此石即旧日之土，螺蚌即水中之物，下者却变而为高，柔者却变而为刚”。

这体现了（）A.经世致用B.发明本心C.格物致知D.三纲五常【答案】：C6."拱手而立"表示对长者的尊敬，一般来说，男子行拱手礼时应该：（）A.左手在外B.右手在外【答案】：A7.人需要水来维持生存，但水却很便宜，钻石并不是不可或缺的，但钻石却很昂贵。

这是因为水比较多，而钻石比较稀少，增加一杯水的支付意愿就很小。

这里的支付意愿是经济学中的（）。

A.帕累托最优B.边际效用C.市场经济D.机会成本【答案】：B8.我国对农业进行社会主义改造的道路是（）。

A.农业合作化B.土地国有C.集体农庄D.农工商联合体【答案】：A9.“夕阳无限好，只是近黄昏”是谁的诗句？（）A.李白B.骆宾王C.李商隐D.杨炯【答案】：C2/ 1210.下列三部著作成书的先后顺序是（）。

A.《诗经》一《春秋》—《论语》B.《春秋》一《论语》一《诗经》C.《春秋》—《诗经》一《论语》D.《诗经》—《论语》—《春秋》【答案】：A11.度量衡是我国古代使用的计量单位，其中“衡”是指（）方面的标准。

马太效应在各个领域的应用

马太效应（Matthew Effect），指强者愈强、弱者愈弱的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域。

其名字来自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。

”“马太效应”与“平衡之道”相悖，与“二八定则”有相类之处，是十分重要的自然法则。

马太效应的名字就来源于圣经《新约·马太福音》中的一则寓言：从前，一个国王要出门远行，临行前叫了仆人来，把他的家业交给他们，依照各人的才干给他们银子。

一个给了五千，一个给了二千，一个给了一千，就出发了。

那领五千的，把钱拿去做买卖，另外赚了五千。

那领二千的，也照样另赚了二千。

但那领一千的，去掘开地，把主人的银子埋了。

过了许久，国王远行回来，和他们算账。

那领五千银子的，又带着那另外的五千来，说：“主阿，你交给我五千银子，请看，我又赚了五千。

”主人说：好，你这又善良又忠心的仆人。

你在不多的事上有忠心，我把许多事派你管理。

可以进来享受你主人的快乐。

”那领二千的也来说：“主阿，你交给我二千银子，请看，我又赚了二千。

”主人说：¨好，你这又良善又忠心的仆人。

你在不多的事上有忠心，我把许多事派你管理。

可以进来享受你主人的快乐。

”那领一千的，也来说：“主阿，我知道你是忍心的人，没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛。

我就害怕，去把你的一千银子埋藏在地里。

请看，你的原银在这里。

”主人回答说：“你这又恶又懒的仆人，你既知道我没有种的地方要收割，没有散的地方要聚敛。

就当把我的银子放给兑换银钱的人，到我来的时候，可以连本带利收回。

于是夺过他的一千来，给了那有一万的仆人。

”马太效应揭示了一个不断增长个人和企业资源的需求原理，关系到个人的成功和生活幸福，是影响企业发展和个人成功的一个重要法则。

社会贫富差距，也会产生“马太效应”。

在股市楼市狂潮中，最赚的总是庄家，最赔的总是散户。

于是，不加以调节，普通大众的金钱，就会通过这种形态聚集到少数人群手中，进一步加剧贫富分化。

2024年公共基础知识-10个常见管理学效应

10个常见管理学效应
1.蝴蝶效应：指一个动力系统中，初始条件下，微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应。

2.鲶鱼效应：渔民发现的一种使捕获的鱼保持鲜活的方法，打捞到船舱里的鱼时间一长容易萎靡不振，死亡率高，而放入几条凶猛的鲶鱼，就把整个鱼群激活了。

3.刺猬法则：在寒冷的冬天，生物学家把十几只刺猬放到户外，刺猬被冻得浑身发抖，为了取暖，他们紧紧地靠在一起，但因为忍受不了彼此身上的长刺，很快就又各自分开。

最后，刺猬们终于找到了一个适中的距离，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺伤。

该法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。

4.首因效应：也叫首次效应、优先效应或第一印象效应，指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响，也即是“先入为主”带来的效果。

5.近因效应：是指交往过程中，我们对他人最新的认识占了主体地位，掩盖了以往形成的对他人的评价，因此，也称为“新颖效应”。

6.刻板效应：又称刻板印象，它是指对某个群体产生一种固定的看法和评价，并对属于该群体的个人也给予这一看法和评价。

7.晕轮效应：也称光环效应，即对一个人进行评价时，往往会因对他的某一品质特征的强烈、清晰的感知，而掩盖了其他方面的品质。

8.马太效应：是指强者愈强、弱者愈弱的现象。

9.帕金森定律：在行政管理中，行政机构会像金字塔一样不断增多，行政人员会不断膨胀，每个人都很忙，但组织效率越来越低下。

10.彼得原理：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。

事业单位考试公共基础知识—经典原理法则效应

官方微信：【zjsydwks】事业单位考试公共基础知识—经典原理法则效应【导语】下面为大家整理了一些经典原理法则效应，做好公基备考的全方位工作。

蝴蝶效应上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。

蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。

有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。

鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。

你愈挣扎，就被咬住得越多。

所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。

譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。

鲇鱼效应：以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。

后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。

这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。

羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。

羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。

刺猬法则：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。

可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。

几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。

刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。

手表定律：官方微信：【zjsydwks】手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。